我做的第一笔兼职财务，是朋友帮忙介绍的。从接手至今，我已经从业兼职财务近十年了，至今这家企业仍由我主持财务工作。期间，我从未主动出去承揽过任何一家兼职企业，但是仍然陆续接到了不同行业、不同类别的兼职财务，百分百都是企业老板相互做的推介，直至近两年来业务量剧增，实在无法个人承担而转介给了其他同行接手。总的来说，我觉得自己和代帐企业的关系，就像鱼和水相互依存，企业日益成长，我也日渐进步。
但是很多代帐同行都有这样那样的困惑！新业务难找、老板难沟通、工薪待遇太低、税局太难应对…….诸如此类的问题。但是这些问题，我感觉对我的困扰很小。
试问一下，企业老板为什么会愿意相互转介让我接手兼职财务呢？
二、工作准则：正态度、精业务
三、交流沟通：让他知道其然，还得让他知道其所以然
交流一、与老板和同事交流
绝大多数情况来说，老板都是不懂财务的，也不愿意超出他想象的范围来交税。作为兼职财务，我会尽量用通俗易懂的语言来表达一些基本的税理和税控风险所在，认真地和老板、和业务部门多沟通、多交流，让他们明白在大数据全覆盖的科技时代，各行各业的信息系统已趋于共享互通，税控系统更趋成熟，不能拿企业未来的生命力当赌注，抱着侥幸的心理来经营业务推广市场招揽客户，那样只会是触碰税理、法理，玩火自焚。
其实，人的本性都是讲道理、通逻辑的，很多时候，财务会觉得与老板难以沟通，老板不肯听财务的建议。但是依我的感触来说，也有可能是财务没把基本的道理甚至是税理和老板说清楚。你告诉了他应该这样做，但却没告诉他为什么这样做，让他听得稀里糊涂、云山雾罩的，他当然不肯听从你的建议，反而会觉得你是杞人忧天、多此一举！
交流二、与税局的交流
四、职业操守：认真做事、踏实做人
作者：孟峰，上海市税务局纳税人学校特聘讲师，先后为多家大中型企业提供财税咨询及上市辅导，公众号：孟峰聊财税
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