[网站盈利模式]16家网站就业季被关停盈利模式单一隐忧浮现

[摘要]平均每160秒就有一家企业“出生”,创业火爆助推互联网招聘行业的发展。

据国家网信办披露,近日,国家网信办会同工信部等部门依法关闭了兼职人才114网、招聘网等16家严重违规失信招聘网站,因为上述网站存在未依法履行登记备案手续、备案信息虚假、传播色情低俗信息等问题。

易观智库生活服务研究中心分析师荆晓蕾向《每日经济新闻》记者表示,此次被关的主要是面向基层、兼职的招聘网站,盈利模式单一,背后有很长的利益链条。

有机构预测,2017年我国互联网招聘市场规模将达到53.3亿元,以智联招聘、前程无忧、中华英才网占据大部分市场的格局出现微澜,新兴招聘平台涌现。但这其中,一些网站游走在灰色地带,披着“互联网”的皮,延续着传统招聘中介的盈利模式赚取中介费。

16家招聘网站被关停

据国家网信办3月1日的消息,依法关闭的严重违规失信招聘网站包括兼职人才114网、招聘网、颍上招聘网、快点招聘网、586兼职网以及夜场招聘网等16家,这是自今年2月开展“招聘网站严重违规失信”专项整治以来,公布的第一批关停名单。

从这批名单看,主要是兼职类、夜场类的垂直招聘网站。荆晓蕾告诉记者,这类网站针对的是文化程度不高、年龄普遍较小的应聘者,通过招聘网站、APP是他们找工作的主要途径,“相对文化程度较高的求职者,他们对信息的考核不那么严谨”。

如今,平均每160秒就有一家企业“出生”,创业火爆助推互联网招聘行业的发展,蓝领招聘、猎头招聘、兼职招聘等新兴的细分垂直招聘如雨后春笋般冒出来,这在促进就业的同时,也催生了“严重失信甚至违法的行为”。据国家网信办披露,这些违法行为包括企业利用招聘网站骗取财物,或者开展色情、传销活动;招聘网站泄露用户信息,纵容弄虚作假行为发生等。上述被关停网站也存在类似现象。

被要求关停的586兼职网,自称是“国内首家专业娱乐会所招聘平台”。586兼职网的客服告诉《每日经济新闻》记者,网站出现的违规问题是信息内容涉及“高薪字眼及敏感岗位”,以及出现“月入×万”字眼或者发布非娱乐会所正规岗位等。

业内人士表示,夸大宣传“高薪”、传播色情低俗、虚假用工信息的行业乱象由来已久,一些招聘网站还以“无虚假兼职信息”“商家毁约先行赔付”作为宣传标语,以示与乱象划清界限。

灰色平台盈利模式单一

业内人士认为,乱象背后是老牌招聘网站挤压下,新兴招聘网站的盈利困境。

自上世纪90年代末招聘网站出现以来,目前各平台大多采用网络招聘鼻祖“Monster”模式,即把招聘网站变成一个中介平台,先获取大量的注册用户和简历,吸引付费雇主发布招聘信息。

随着招聘市场多元化发展,以及用户求职招聘诉求无法满足,在线招聘开始向2.0模式演进。研究机构预测,到2017年我国互联网招聘市场规模将从2014年的32.4亿元增长到53.3亿元,更多新兴招聘平台将进入这个市场。

业内人士表示,前程无忧、智联招聘、中华英才网“三足鼎立”的传统招聘格局将被动摇,精准化、专业垂直的趋势已经形成,分类信息平台、垂直细分招聘平台及社交招聘平台开始分食传统招聘平台的“蛋糕”。

荆晓蕾表示,与综合类、大型网站相比,新兴招聘网站服务的人群更加基层,对求职者的学历能力不做太高要求。

然而,就在这如雨后春笋般兴起的互联网招聘平台中,出现了一些平台资质不全、发布虚假或不合规的信息的问题。荆晓蕾告诉记者,这些游走在灰色地带的网站主要考虑的是发布信息后“怎么拿到中介费”,利益链条很长。

这些网站只是披上“互联网”的皮,仍以传统招聘中介的盈利模式在运作。荆晓蕾表示,末端招聘平台想要招到人赚中介费,往往美化招聘信息。

目前招聘平台的信息审核主要由平台自行完成。对于此次网信办的整治行为,业内人士表示,此举将有利于在线招聘行业健康发展。

篇二:盈利模式细分市场是站长梦开始的地方

在圈子里,他们共同的名字是“站长”

当媒体把目光聚焦于张朝阳、李彦宏时,有这样一群“草根站长”,他们依靠直觉创办一些个人化的网站,这些人没有留学的光环,许多人甚至连大学都未上过,但他们依靠高超网页技术和出众商业头脑,完成财富积累的却并不少。

“黑苹果”、“图王”、“gjj”、“木蚂蚁”等,是近两年的“站长大会”都会提到的名字。靠创意和想法挣钱、像风一样自由的生活状态……“草根站长”潇洒的背后,有失败、有无奈,也有无数次试错后的理性回归。

“菜鸟”网站简单到无法超越

“黑苹果”是李兴平的网名,不过他本人却没有网名那么炫,如果不是他手底下的“hao123.com”被百度以数千万价钱购买,他可能永远都不会在媒体上露面。“我现在主要在做的一个商业化的网站是小游戏,已经不是很典型的个人站长了。”几乎不接受媒体采访的李兴平极力婉拒这次采访,但听到记者提问触及网站发展时,他又欣然开始滔滔不绝。

关于李兴平的公开信息显示,他1979年出生于广东兴宁县新陂镇,父母均为当地农民,初中毕业后即返家谋生,其生命的前20来年从未走出自己的家乡,到的最远的地方是深圳,这也铸就了他低调示人的性格。

“刚学会上网的人不可能知道那么多网站网址。”基于用户需求,他开始琢磨各个网站的发展历史,很快,对于中国排名前5000位的站点他都了如指掌,这使得他创立hao123导航站点时,能够做到精确、简单、易用。

到2003年左右,hao123的网址导航站点已经占领了中国网吧50%以上的首页,同时出现一系列的拷贝者和跟随者。“卖给百度之前有很多VC(风险投资)来找我,我没有同意。”李兴平表示。

不过由于长期没有找到商业模式,对未来发展方向倍感压力,最终以一千多万元加上四万股百度原始股的价格卖给了百度。

出售hao123让李兴平大赚一笔,随后开始由“个人站长”到商业网站的转型,目前经营着一家游戏网站。

“正是由于它的简单,简单到你无法去超越它。”百度CEO李彦宏在收购之后如此评价该网站。而一些分析人士则认为,如果李兴平不是那么“内向”,更早与主流商业网站进行沟通,并对VC们开放,卖的价钱也许就会翻番,甚至会获得更大的独立发展空间。至今仍有一些圈内传言表示,当时的出售有很大原因是主流商业网站施压,没有任何资源的李兴平独力难支,唯有接受招安。

“追风”站长什么赚钱做什么

“我是一个彻头彻尾的草根站长。”比起李兴平,重庆人郭吉军显得“江湖气”十足。1997年还是重庆某工厂一名钳工的他,在接触电脑之后,依靠钻研,愣是以一句英文不懂的水平学会了不少软件。

“我是一个追风的人,什么好做,什么赚钱,我就做什么。这几年来,我做过不少站,下载、社区、音乐、图片、文学等等,成功的不少,失败的也不少,当然赚的快钱也不少。”2003至2007年,郭吉军马不停蹄地尝试着去做各种各样的网站,其中一次还将他推上了法庭。

这次事件之后,郭吉军开始思考“个人站”的边界。“个人站该怎么发展?”郭吉军表示,每个人的经历不一样,需求自然也不一样,不过不管怎么做,底线是不能“触网”。

曾经的遭遇也让他对吸引投资颇有芥蒂。据他介绍,目前有一些“站长”拿到了投资,过得也还比较好,但也有的就因投资方的压力走上歪路进了牢房,“互联网也是一个一将功成万骨枯的行业,拿了VC的钱,自然会有各方面的压力,正道走不通就只好想一些歪道,一不小心就进去了。”

据介绍,目前郭吉军还做几个新的网站,包括一个重庆本地的交友网站,而这几个新网站还没有盈利,“主要是当成兴趣来做,没有当成事业。”

“2004年7月7日,我永远忘不了这一天,这一天命运残酷地给了我一个起伏点——有期徒刑半年,缓期一年执行。”这次事件的起因是郭吉军当时做的一个文学网站,其中有本《金鳞岂是池中物》的小说,排上了百度与搜狐的第一名,又因为那本小说涉及色情,所以被判了刑。“所以呀,网站流量高也不一定就是好事情!”

“草根站长”成功秘笈

李兴平:目前很多个人网站都是做电影啊、音乐啊,这都不是很正规,有侵犯知识产权的风险。未来需要正规化,回归到几个比较正规的互联网应用上。有潜力的是电子商务、游戏、垂直的地方性门户等。垂直的地方性门户刚刚兴起,还在发展初期,做的话会有很大的竞争力。

郭吉军:对互联网来说,机会随时都有的,重要的是知道用户需求,做到专注。现在很多“站长”做站,可能跟我以前一样,总想到做一个什么站会得到多少收入,这其实就走进了一个误区,刀枪棍棒十八般武艺都会,等于都不会,还不如挑大粪的专业。

细分市场是“站长”梦开始的地方

“前些年像我们这些半路出家的比较多,现在很多大学毕业生遭遇就业难也跟着进来,但是个人站真正的出路到底在哪儿呢?”采访中,一位“站长”的话,是困扰目前“个人站”和“草根站长”们的长远话题。

“第一次看到hao123.com的时候,我觉得那么傻的网站谁会上呢?但是等我回家看到我妈用的时候,我突然就明白了。”正如一位网络公司老总感慨的,中国互联网用户70%都是“菜鸟”,而真正能为这些用户提供服务的是“草根网站”,而不是那些“互联网精英”。

“出来之后心灰意冷,一度连网络都不想碰了。”郭吉军表示,出来之后,他变得小心翼翼,最终他突然醒悟,其实纯粹的追求流量不如去了解用户要什么,而那个才是真正的方向。

虽然李兴平、郭吉军代表了“草根站长”的不同未来,但他们的经历却指向了一个相同的去处:了解细分领域用户需求并专注于此。至于那些“互联网应用模式”之类的被媒体、研究者追捧的所谓的专业术语,其实是不需要的。

或许,比起公众面前的那些留学归来、玩转资本市场的大网站老板,如李彦宏、张朝阳、丁磊等,这些草根IT精英更能代表“中国梦”。

篇三:盈利模式让用户对网站内容买单

,对于网站发展来说,这的确是个很好的盈利点,不过怎样的网站适合内容收费,如何才能让用户对内容买单呢?

网站内容收费思路:

如果网站能够深入分析某一个类型网友的需求,知道他们需要怎么样的服务,然后再充分了解这些网民的状况,帮助他们解决实际问题,那么网站也就可以很方便的通过这类增值服务进行盈利。

比如可以建立一个英语学习资料的收费会员站,这种网站站会拥有忠实会员,可以定期向会员收取会员费,如果其他的网站想要拥有数量众多的忠实会员必须要在内容上下功夫。不过如果出现了很多类似的免费网站,就一定要在做好内容的同时,也得想办法控制内容的流失。

不过往往制作这类网站,不能贪多求快,需要慢慢的对用户进行培养,增加用户的粘性。把网站和所提供的服务都尽量做得足够专业,在行业内形成一定的影响力之后,然后再向服务对象和被服务对象收取服务费用,这样一来,网站盈利就顺利成章了。

篇四:用户需求网站目标涉及行业盈利模式决定你做什么

现在做网站越来越简单,套个程序改个模板就行,不过实际上真正能做好的网站并不多,所以说如果想做网站,并做好网站,那么在建站前请先问自己最基本的四个问题,需求,网站行业,网站目标,盈利模式。

1、问自己是否清楚自己网站的需求?

你的网站所面对的群体是什么?

追求刺激娱乐的网民、大学生、白领、还是股民?

他们的共同特征和共同爱好是什么?

这个用户群体的市场有多大,是否可持续发展?

你的网站提供的内容是不是网民现在需要的内容?是不是能逐渐引导网民接受的内容?

2、问自己是否清楚行业的现状、竞争、发展?

你的网站在行业内的竞争优势是什么?

行业老大的成功因素是哪些方面?

你的网站在行业内的发展方向是什么?

你能说出你的网站的特色,并与其他同行业网站的比较吗?

你准备做出什么样的内容、功能来不断满足你的网站用户的需求?

没有哪一个行业是没有竞争的,完全没有竞争的行业肯定是不赚钱的行

3、问自己是否有明确的发展规划、理念?

你的网站经过长期的发展,要传递的网站理念是什么?

三年、五年、十年的发展规划各是什么?

近一个月、一周、一天的执行计划是什么?

要达到什么样的效果?

短期和长期将采用什么用的推广方式来宣传网站?

人无远虑,必有近忧,一个成功的网站必定是有长期有效的规划和理念,以

4、问自己是否有清晰的盈利模式?

你的网站在发展的每个阶段内的支出预算将会是多少?

你的网站预计在多久以后为你带来第一笔收入?

你的网站对于技术投入与推广投入的资金比例是如何规划的?

你是否能够清晰的说出到了一定的阶段以后,靠什么样的盈利模式赚钱?

THE END
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