深圳华强北街道深化“网格员+楼栋长”基层治理模式  创新设立商圈楼栋长深圳网格化民主与法制网

民主与法制网讯(□朱华通讯员陈晓波)为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,进一步提升商圈治理水平,增强服务效能,构建共建共治共享的社会治理格局,深圳市华强北街道积极探索创新治理模式,试点建立商圈楼栋长和兼职网格员机制,通过整合资源,提升社区管理的精细化水平和服务质量,实现党建引领与商圈发展的双向奔赴。

坚持党建引领,有效统筹多方资源

华强北街道通过党建引领,整合商圈内的党组织、商户、企业、社会组织和群众资源,大力培育建设楼栋长队伍和兼职网格员,不断激活楼栋长队伍内生动力,形成商圈有机共同体,推动商圈繁荣和服务经济发展。在中电产城、赛格科技园、海外装饰大厦、佳和华强大厦、华强电子世界等处试点建立商圈楼栋长,通过召开楼栋长联合会会员代表大会,发展商圈商业楼栋长会员,鼓励辖区商业楼宇物业管理单位积极参与楼栋长联合会事务。目前13栋试点商圈楼栋完成楼栋长公示牌挂牌,同时拓展政法兼职网格员5名,兼职网格员506名。

召开楼栋长联合会会员代表大会。通讯员供图

促进协同联动,激发网格治理新活力

打造商圈“网格员+楼栋长”服务体系,共同做好服务管理。明确商业楼栋长职责,楼栋长充分发挥贴近居民生活的“先天优势”,及时捕捉隐患问题“弱信号”,密切配合网格员,协助采集信息,参与应急、市容环境事件巡查,协助企业申办资料和收集社情民意等。期间,华强北街道荔村社区通过建立党建“12345+N”社区治理模式,优化民生便民服务,提供精准化、精细化服务,协同楼栋长、物业等主体,有效地梳理和解决商圈企业面临的问题,提升商圈的整体运营环境和服务质量,增强企业的满意度和归属感。定期召开网格员楼栋长议事会,以此建立网格员和楼栋长、楼栋长和楼栋长之间的固定交流平台。

精准赋权赋能,持续提升楼栋长履职能力

制定《楼栋长联合会章程》《楼栋长工作手册》《楼栋长会员职责清单》等规章制度,培训并发放工作手册,让楼栋长亮身份、亮职责。做实做强“楼栋长联合会”,为楼栋长提供一个交流和合作的平台,开展“楼栋长联合会前海调研活动”“楼栋长慰问”“楼栋长茶话会”等团队拓展活动,增强楼栋长之间的团队协作精神,提升整体凝聚力。定期开展楼栋长评选表彰活动,对表现优秀的楼栋长进行宣传和表扬,如评选全市“百优楼栋长”。此外,还对楼栋长定期进行系统化、全方位培训,加大应急避险、安全隐患排查、纠纷矛盾调解等专项培训力度,持续提升楼栋长队伍战斗力、向心力。

下一步,华强北街道将进一步提升楼栋长参与基层治理的工作水平,激发楼栋长的工作积极性,吸引、整合更多商圈内的各类业态资源,充分调动和发挥楼栋长在商圈治理中作用,凝聚商圈治理合力,不断推动商圈共富繁荣、和谐稳定。

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1.有纠纷找他们!看“网格员+楼栋长”合力共建和谐社区法说平安他们承担着社区楼栋“微网格”管理责任,一名楼栋长就是一名“兼职网格员”,与社区网格员责任绑定、协调联动。让党建引领,“网格员加楼栋长”的基层治理模式,在深圳落地生根。 那么,在具体的工作中,深圳又是怎样去细化他们的分工,让这种工作机制发挥“一加一大于二”的效果?https://static.nfapp.southcn.com/content/202308/08/c7976218.html
2.长江路街道:“楼栋长”当家激活社区治理新“栋”能近年来,长江路街道东站社区坚持党建引领,结合南海国际小区前期遗存问题多、人口多、矛盾多的实际情况,运用“民推+自荐+筛选”工作模式,选配“红色楼栋长”,通过把支部建在网格,志愿服务走进楼栋,管理服务延伸到家,构建起“小楼有大爱,邻里一家亲”共https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI3NjU4NTYzOA==&mid=2247555818&idx=2&sn=265300fb0ec3d03d6e6117755101ac74&chksm=ea6f0e30fe8fea18560282e8ffcf8adcfeaa36a95e221d27e82845703c3938d8e6d4e756b296&scene=27
3.居民兼职网格员为社区治理注入新活力西安新闻网记者了解到,这29位“兼职网格员”均是长期在小区里做志愿服务的热心居民,收到聘书后,他们便正式成为了各楼栋的楼栋长。大家纷纷表示将积极收集社情民意,及时化解邻里纠纷,做邻居们的贴心人。 “前段时间听说咱社区在聘请‘兼职网格员’,我立马就报名自荐了。”居民王露说,长期居住在小区里,她比较了解自己楼栋的情况https://www.xiancn.com/content/2023-11/09/content_6800237.htm
4.网格员每个月20条事件怎么写?3. 渭柳佳苑是回迁小区,居民环境意识不强。我多次组织清理小区、楼道乱堆放、协调小区道路车辆乱停放,清理楼道、广告栏的小广告,使小区环境得到明显改善。4. 在新冠疫情期间,我参与疫情防控网格化管理,成绩显著。我被分配至渭柳佳苑熙春园网格化防控组,与楼栋长、兼职网格员一起排查外省返陕人员,有效https://zhidao.baidu.com/question/629010640756191652.html
5.社区网格半年工作总结(精选11篇)我是张家坡社区5号网格员,管辖范围为XX号,共有居民楼9栋,居民住户322户,居民人数723人,门面36间,市场1家。通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识,并在每栋楼推举出一名热心居民担任楼栋长,方便以后我们更好的在群众中开展工作。 https://www.yuwenmi.com/fanwen/gongzuo/3115270.html
6.网格工作自查报告(通用22篇)10月底街道已经对区委办局、街道职能科室和协管员和社会力量三级下沉力量统一制作了高质量的标准展板进行公示。通过科学四至划分网格,同时建立了领导包片制度,明确了各社区主任担任格长,并按照区委办局、街道职能科室、社会力量和社区组织下沉了三级网格力量和街道网格化10大工作组人员,至此基本上完成了xx社区试点的事项https://www.wenshubang.com/gongzuobaogao/116057.html
7.村级网格员年终总结(通用12篇)乡网格化服务管理办公室归于乡综合治理办公室,办公室主任由乡综治办主任李明担任。各村成立网格化服务管理站,全乡有1名专职网格员,有兼职网格员7名,专职网格员除完成自己的工作任务外还负责对兼职网格员的培训和考核工作。 2、建章立制。以网格化工作职责为核心,逐步建立健全了网格管理工作制度,网格管理员、网格员https://www.ruiwen.com/zongjie/6447133.html
8.最新网格员工作总结汇报(汇总8篇)我是张家坡社区5号网格员,管辖范围为号,共有居民楼9栋,居民住户322户,居民人数723人,门面36间,市场1家。通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识,并在每栋楼推举出一名热心居民担任楼栋长,方便以后我们更好的在群众中开展工作。 http://cooco.net.cn/zuowen/3875527.html
9.网格员岗位职责汇报范文(通用18篇)2、每周例会制。每周五组织召开网格员例会,网格长统计出每位网格员当周的采集数据,以数据量的大小为排名,形成表格发给每位网格员看,让他们对自己本周的工作数据心理有数,起到了激励先进、鞭策后进的作用。同时小结本周工作情况,部署下周重点工作。 3、以老带新,共同进步。俗话说“家有一老,如有一宝”,社区的几https://www.yjbys.com/hr/gangwei/3427733.html
10.城中区58名专职网格员正式上岗按照社区(村)“3+N”“2+N”模式,配强网格员队伍,共有网格长327名,专职网格员58名,兼职网格员818名。结合城中区“三无楼院”多、管理难度大的实际,从辖区退役军人、退休干部、物业服务企业、社会组织、志愿者中推荐产生楼栋长,配合网格员开展工作,将网格化服务管理的触角延伸到基层神经末梢。结合公安“两队一室http://qh.people.com.cn/n2/2022/0607/c374501-35304803.html