那么您可以发布订金招标任务来解决您的需求，一般来说招标任务的金额介于2,000-50,000元人民币不等。
适合发布订金招标任务的项目类型举例：大型网站建设、大型程序/软件开发等等......
（二）对威客而言
1.托管全额任务款发布任务；
1.愿景
2.使命
1.客户是上帝尊重所有客户，随时随地维护亿信互动形象；微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题；与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿；站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意；
2.正直诚信做人德为先，正直是根本；保持公正、正义、诚实、坦诚、守信；敢于承担责任，勇于承认错误；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止；
3.充满激情喜欢自己的工作，认同亿信互动企业文化；热爱亿信互动，顾全大局，不计较个人得失；以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩；碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破，并获得成功；不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求；
务实进取
1.胸怀远大的同时踏实做事，认真做人，一日三省；2.坚韧不拔，任何困难和挫折也阻挡不了亿信人一往无前的意志；3.勇于变革，善于变革，以变革求生存、求发展；4.培养提高自我学习能力，善于学习，持续学习；
客户价值最大化
1.坚持“客户为先”理念，为客户创造价值、维护客户正当利益是经营的第一要务；2.保持对客户需求的敏感，重视客户体验，服务水平超出客户的期望；3.不断追求客户满意度和忠诚度，不断提高与客户沟通的服务水平；4.以客户价值的最大化创造公司价值的最大化；
1.关心员工成长
重视员工的兴趣和专长，设计促进员工个人职业发展；重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐；激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以优秀的团队成就个人的优秀；
2.强化执行能力
再好的研究策划，没有好的执行就会成为空谈。执行力是核心原则之一；良好的执行力，要依靠优秀的机制、规范制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样，但最重要的，要依靠每位员工对公司的热爱和对工作的负责精神；谋定而后动才能果决执行，要精于总结，执行才能不断完善；
3.追求高效和谐
随着公司人员增多，必须形成规范高效的管理机制，保持公司运作效率；根据公司发展阶段和业务变化，动态优化企业的管理，形成和谐有序的内部环境；在高效与和谐的环境下，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现；
4.平衡激励约束
根据工作贡献和成果价值，形成差异化的激励机制，有效激发员工的主观能动性和创造性；在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上，强化制度的有效实施，形成无形但有效的内部约束机制；强调激励与约束相结合、保持平衡有度，为实现内部管理提供有力保障；
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