销量超150万份的《帕斯卡契约》，其实是孤注一掷的产物游戏制作100人帕斯卡契约

《帕斯卡契约》制作人杨洋，业界熟悉的都称其为老杨，作为一位1998年就进入游戏行业的资深从业者，他先后任职于盛大（盛趣网络）、科乐美上海公司等知名游戏公司。从他的口中，我了解到在那个国产游戏尚未发展的蛮荒时代、以及后来手游时代到来时，他们这群从业多年的行业老兵，都有什么样的想法与心理变化。因为移动手机平台的开放，选择离开工作10年的科乐美1998年，老杨正式进入游戏行业，最初是在盛大网络（盛大游戏前身，现在的盛趣网络）做传奇的引进工作，后来跳槽至科乐美上海公司工作近10年。据他所说，当时在科乐美做游戏跟现在完全不一样，属于一种“代工厂”性质，没有太多创作（创意）与销售成分，所做的工作只是一款游戏中的一部分，主要做主机游戏的美术外包，而且游戏完成之后并不会在国内市场销售，所以很多时候完成的游戏连他们自己都没法去试玩。

不过回忆起实际的开发过程，老杨却透露出《帕斯卡契约》前期也存在一定问题，在他看来开发前期有一点“乱来”。这里的“乱来”指的是没有考虑游戏开发的体量与过程，完全是开发人员凭借着自己的设想去做，说到这里他举了一个例子，就是在市面上几乎所有手机游戏地图都采用模块化地牢形式的时候，他们选择做了一张“跑两个小时不Loading”的地图。按道理来讲，这样的高难度开局对于小团队而言是玩不转的，但是老杨却告诉我，上来美术整了这样一张超大地图，并且把游戏固有的各种关卡怪物等等全部怼进去之后，却发现程序技术方面他们竟然可以实现，“不管美术提什么要求，他们都能给你实现好、协调好”，这是《帕斯卡契约》制作初期老杨最大的感触。

这件事情之后，团队内部忐忑的心态也有了一丝变化，觉得这款游戏可能会成功。“发布会之后，就带着一种心里预期，觉得它应该会卖的不错这种想法去期待销量，当时我们有一个不切实际的幻想，就是冲击百万销量”。有意思的是，纵然团队有了一定的心理预期，但实际上《帕斯卡契约》最终的销量还是超过了团队所有人的想象。《帕斯卡契约》创造了当时买断制游戏上架当天的销售记录。