董事长助理在求职的过程中，个人的工作经验必然是求职的一大优势，但是在编写个人简历的时候，如果不注意众多的工作经验也可能成为负面影响。
个人信息
yjbys
性别：男
年龄：44岁民族：汉族
工作经验：以上居住地：浙江台州黄岩区
身高：CM户口：浙江台州台州
自我评价
有较好地专业知识和丰富地实践管理经验,能整体规划民企规范有序经营,精通6S管理和OEC管理,熟悉ISO9000,PMC管理及PDCA循环管理、ISOTS16949、A管理及TQM管理。根据企业特点编制或制订各种规章制度,岗位职责\\绩效考核\\计划与流程.有很强的计划、协调\\组织\\沟通及执行能力.
求职意向
希望岗位：经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO经营/管理类-总经理助理经营/管理类-厂长/副厂长
寻求职位：总经理、常务副总,厂长、董事长助理
希望工作地点：浙江浙江
工作目标/发展方向
总经理
常务副总
厂长
工作经历
▌2008-06--2012-04：浙江某汽车零配件公司
所属行业：汽车、摩托车及配件业(民营企业)
担任岗位：经营/管理类/总经理助理
职位名称：生产副总
职位描述：1、负责公司生产计划的制定与实施;
3、指导生产部及外协部门做好各工序外发等工作;
4、监督审核物流部采购计划的实施;
5、审核技术部门对工艺技术的创新/改进，保障生产顺利进行，落实生产工价，稳定生产秩序;
6、适时与业务部沟通，调整生产计划，保质、保量、按时完成生产作业;
7、审核周计划、月计划，及周生产、周品质报表;
8、周例会及月管理会议的组织及分析、研讨等
▌2003-11--2008-06：宁波环港工业制造公司
担任岗位：经营/管理类/厂长/副厂长
职位描述：企业全面管理。ISO9001--2000、ISO/TS16949、6S、精益生产、培训、考核、规章制度的执行、生产、品质、技术、采购、销售、行政、人事、财务等能独挡一面，较强的计划、组织、沟通、协调、执行能力。
▌1998-04--2003-09：浙江海天机械有限公司
所属行业：仪器仪表、电工设备(股份制企业)
担任岗位：工业/工厂类/车间经理/主管
职位名称：生产主管
职位描述：1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的`协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3、每周定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
▌2012-06--至今：中外合资浙江XX有限公司
所属行业：机械制造、机电设备、重工业(合资企业)
担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
职位名称：常务副总
职位描述：中外合资浙江XX有限公司500-1000人
1、.协助总裁制定公司战略目标、经营策略及业务发展计划;
2、.负责公司组织结构、管理体系的优化设计;
3.、负责公司所有制度的制定和调整;
4.、负责各职能部门的日常运行以达成公司既定目标;
5.、负责监督各项管理制度的推行及跨部门异常事务的处理。
6.、代表公司处理所有涉外事务(财务部门除外);
7、完成总裁交办的其他工作。
教育经历
1994-09--1997-06温州大学管理类/工商管理本科
培训经历
2005-08--2005-10浙江健峰企业咨询管理公司企业管理培训企业咨询师
精益生产、5S管理、ISO9001、生产管理、品质管理、现场管理、营销管理、物控管理、人力资源、ERP系统
2009-09--2009-10AQA国际标准认证公司ISOTS16949内审员ISOTS16949内审员资格证
ISOTS16949;2009标准的理解、八大质量管理原则、五大工具的应用、过程方法的实际应用、内部审核等。
技能专长
语言能力：英语：一般(3);英语：一般(3);中文普通话：熟练
所在地方言：熟练;
计算机能力：中级
计算机详细技能：OFFICES等
十多年的职业生涯，本人积累了大中型生产制造型企业实际管理经验,并在工作期间经常接受各种形式的现代企业管理课程学习和培训.通过多年来工作实践,具有了现代企业管理理念,能利用现代管理方法和管理手段对企业进行科学系统地管理,并具备了良好的计划、组织、指挥、协调、控制等综合管理能力.具有较强的团队意识和较好的沟通能力,且思想开放、管理理念先进、工作执着、事业心强。本人希望获得大中型企业高层管理岗位，能充分利用多年管理经验，体现自身价值，提高企业管理水平。
拓展阅读：提高个人简历质量需要了解哪些信息
优秀的个人简历可以证明职位胜任，可决定个人简历的通过，用人单位在筛选个人简历的时候也会比较重视关于个人的能力问题，在编写个人简历时就可以针对其筛选方式来提高质量。当然，必要的一些信息了解是前提。
1，对方在筛选简历所看重的
有针对的写个人简历不仅仅是针对求职目标，也可以是针对筛选方式，通过迎合对方的喜好则就可以大大提高个人简历的通过率。那么，在编写个人简历之前你必须要知道对方筛选所看重的项目。不同性质的企业，在不同的职位上所看重的部分不同，这一点外企招聘于国企招聘的不同之处就能够看出来。比如说外企招聘在奖励方面比较看重奖励的质量，而国企所看重的奖励部分则是偏数量上。
2，对方在筛选个人简历上的习惯
3，对方在个人简历想要找到的信息
求职简历是在招聘上的第一关，也是比较重要的一个环节。在个人简历上能够看到人才更多的信息，则筛选的效率越高，这对招聘到人才的质量上也很有帮助。那么用人单位在个人简历上在找什么呢一来是人才的技能、能力，二来就是人才所具有的素质。
尊敬的总经理/董事长：
你好!
新年有新气象，公司有新目标未来规划目标的达成，公司给予了员工更多的机会和发展空间，同时，也让员工感受到一定的工作压力，我们都明白这是公司对我们的考验，这种考验是公平的，对我们公司业绩和我们能力的提高都很重要。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
【董事长助理辞职报告范文】
1、负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案;
2、协助制定公司长期、中期、近期的生产经营计划并组织实施;
3、负责主持评审项目、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标;
4、分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施。
2、负责衔接董事长内外工作接待、出差事务、维护企业对外公共关系;
3、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;
4、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度;
5、负责执行董事长交办的事项，传达上级领导命令，督促落实、跟踪反馈工作。
1、协助董事长日常事务处理和战略目标制定;
2、协助董事长/总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
3、协助董事长/总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议。
1、负责董事长办公室的日常事务安排及行程安排;
2、负责组织并参与董事长所需参加的会议，并做好会议纪要，协助董事长落实与跟进会议决议事项，并将实际情况及时上报董事长;
4、协调董事长和下级各部门对各项工作的推进和落实、沟通和联系，做好各部门的工作协调，及时向董事长反馈各部门的工作进展等情况;
5、协助董事长进行业务拓展和其他开拓性的业务工作，协助维护重要合作伙伴及政府关系，陪同董事长出席各类商务活动并处理各项接待事宜;
6、完成董事长交办的各项其他任务，确保董事长的各项指示得到有效贯彻和落实。
1、参与集团发展规划、业务经营计划的编制和集团重大决策的讨论。
2、协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系。
3、协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护、商务接待等。
4、负责及时传达董事长的指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等文件。
5、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度。
6、收集各种信息、数据、情报，为董事长决策提供参考。
7、负责董事长的日程安排及其他事务。
1.协助董事长日常工作、差旅行程的安排;
5.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;
6.审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果;
7.掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料;
8.处理董事长交办的其它事务。
3、协助董事长开展各项工作，处理日常事务;
5、负责董事长有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料;
6、负责董事长文件的督办、处理与反馈;
7、完成董事长交办的其他工作任务。
2、了解董事长的日常工作行程，陪同董事长进行商务应酬及出差;
3、组织并参与董事长召开的有关会议，落实会议事项，监督会后执行与管理;
4、对董事长的批示做到及时、准确的上传下达和及时的信息反馈;
7、完成董事长安排的其它工作。
1、协助董事长对内的日常管理工作，跟进各职能部门具体事务的布置、实施、检查、督促、落实执行情况，跟进发布、监督执行和信息反馈;
3、负责董事长会议纪要的整理成文、并对会议上决议进行及时传达、督促落实，并把落实情况及时反馈;
4、负责草拟、审核公司对外公文、函件及报告，并处理政府机关来文、其它单位来往函件;
5、负责拟定企业项目申报提案及跟踪落实项目申报的进度与项目成果，并及时呈报董事长;
6、参与重大项目的谈判、起草、审核工作;
7、负责公司重要客人的来访接待工作;
8、完成董事长交办的其他工作任务。
9、根据工作能力，可担任法务或董事长助理。
1.负责协助总裁处理公司日常管理工作;
2.负责总裁日常事务安排，访客预约等;
4.参与部分会议及谈判，整理会议纪要及摘要;
5.与各部门间沟通，做到上传下达;
6.负责总裁各类文书文件的处理;
7.独立处理突发事件，主动协助处理紧迫事务;
8.执行公司交办的其它事务性工作。
首先感谢总经理提供给了我一个展现以及发展的机会和平台。此工作计划是前期计划，也是工作方向和目标，在对公司作了全面了解后，我会重新出具一个新的工作计划。
第一，在总经理的领导下，完成总经理制定的各项工作计划
第三，在此基础上我会加强各部门（主管）的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解第四，前期工作目标和任务：
目标：加强培训制度的管理，提高绩效管理的成效
任务：
1、熟悉现有的各项制度，加以完善和落实
2、协调好各级关系，把总经理及公司的意思（意图）变成全体员工的行动
3、员工是企业的“衣食父母”，加强员工的薪酬、福利管理
4、重点：了解培训制度与绩效管理的实施情况和效果，了解员工的工作状态和积极性（工作积极性直接影响到公司的发展及根本利益）
后期工作计划待定
第五，解决当前公司存在的问题（特别是急需解决的问题）
第六，加强团队合作：每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合