把“柠檬”挤出就业市场求职招聘者boss直聘

在数字化浪潮席卷职场的今天,线上求职已成为人们找工作的主要方式。然而,即使互联网已经打破了求职招聘领域的诸多信息不对称,人们找工作依然难言安全。

文|布丁

编辑|Yang

运营|芋头

不透明的市场

随着移动互联网渗透率的提高,互联网成为大众求职的主流渠道。互联网招聘平台提供了广泛的职位选择,求职者可以根据兴趣和专业背景,随时随地了解最新的职位空缺。据艾媒咨询的《中国互联网招聘行业研究报告》,2022年,互联网招聘的占比高达85.1%。

但当招聘阵地由线下转移至线上,一些传统线下招聘中存在的问题,如虚标薪资、夸大岗位福利等,也开始在网络中出现。

▲同一个岗位面试人数众多。图/电视剧《平凡之路》截图

他碰到好多类似的情况,原本投递的是服装主播岗位,但去面试的时候,发现是需要唱歌跳舞,表现才艺的文娱主播。在文娱直播圈,公会拉人头是有提成的。“好像为了把人招进去,就可以使用各种忽悠手段”。阿润感觉很沮丧,互联网明明是一个信息丰富的地方,但想找到真实有效的工作信息,却又有点难。

曝光得多了,有人开始抱怨:虚假职位、色情职位这么多,怎么就没人管管?

某种程度上,并不是蟑螂变多了,而恰恰是因为我们除虫的手段提升了,才会发现家里全是蟑螂。以前,人们面临的最大问题是“不知道蟑螂在哪”。现在,人们用拖鞋把蟑螂都打出来了,对着阳光下的一地蟑螂发起了愁。

当劣币容易驱逐良币

为什么求职招聘市场会生出“蟑螂”?这种现象或许可以用经济学家乔治·阿克洛夫提出的“柠檬市场”来解释。

在柠檬市场中,卖方通常比买方拥有更多关于商品质量的信息,买方由于信息不足,无法区分优质和劣质商品,因此会对商品降低报价,这种信息不对称,最终会导致低质量商品充斥市场。

求职招聘市场就是一个典型的柠檬市场——招聘方拥有相对信息优势,求职者面临更多的不确定性和风险。招聘方通常对职位细节、公司文化、晋升机会等信息了如指掌,而求职者往往缺少这些内部信息,因此在面对众多招聘信息时,常常难以区分真伪。

骗子们就利用这一点设下陷阱。虚假岗位往往更加吸引人——薪资高、福利好、门槛低,这些裹着蜜糖的陷阱张开巨口,吞噬着缺乏信息的求职者。

短视频时代的来临,让这些陷阱上的蜜糖更诱人了。当招聘主播情绪激动地举着“月薪上万”的牌子向你发出邀请,当一些短视频博主抛出“中国邮政3万个编制岗”“华润集团扩招3万大学生”“电网二次扩招,年薪20万”等让人心动的话术,背后的招聘转招生、刷单诈骗、套路贷等陷阱已经准备好等猎物落网。

▲短视频平台的虚假招聘消息层出不穷。图/小红书截图

天津的李保就是“买国企央企工作”的受骗者之一。2022年底,他结识了某声称有“国企人脉”的大神,在两个月里陆续向对方支付了高达30万元的“入职费”。报警之后,他才得知,和他一样被骗的受害者多达200人。

互联网求职招聘市场的信息不对称带来的虚假招聘,不仅仅损害的是求职者的权益,也损害了真正诚信招人的招聘者的利益。这也是招聘平台与正常招聘的公司HR所不愿意看到的。除了骗子,没人赢。

例如在蓝领招聘市场上,老实写薪资的HR一定干不过虚标薪资的HR。为了吸引到求职者,老实人也只能变成“坏人”,承担风险。久而久之,“坏人”越来越多,招聘平台信誉受损,无法吸引求职者,也就失去了对招聘方的吸引力,生意就做不下去了。

曾经有行业人士说,最不希望求职者被骗的人里,招聘平台一定算一个。招聘平台的真实竞争力,其实是对“虚假职位”的辨别能力。BOSS直聘最近的业绩会上,分析师问管理层大语言模型技术在招聘领域应用得怎么样?管理层其他方面没说什么,就在强调“AI技术辅助安全团队做事发挥了作用”。

但解决招聘领域信息不对称的问题如此困难,以致于一些招聘平台选择专注于服务大型企业,以确保岗位待遇和薪资的真实性。另一层考虑是,大型企业有品牌声誉,行为更加规范。但这也限制了招聘平台对求职者与招聘者服务的能力。

毕竟在中国,中小企业贡献了50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量——能为社会中的绝大多数人提供工作的,是中小企业。

让阳光照进来

要把一件事做成,一般可以分为两个步骤。第一,找到问题的关键;第二,行动。

如何破解信息不对称带来的难题,如何在数量巨大的中小企业岗位里,过滤掉其中的“劣币”,经济学家早就给出了答案——促进市场的信息透明化。互联网招聘平台也是这么做的。

以BOSS直聘为例,第一步,就是明确准入门槛,从资质层面促进信息的透明化。

一个常年活跃在招聘一线的HR一定会发现,这些年想在BOSS直聘上招人,身份认证变得越来越严格了。在企业认证环节,除了必备的营业执照,有些行业的HR还要提供更多认证材料。在一些虚假招聘现象相对严重的行业,HR招人要签署承诺书。

一个经常用BOSS直聘找工作的人也会发现,岗位信息上不仅有公司地址、法人、注册资本等基础信息,还有更深入的“招聘分析”。一家公司在什么时候新发布了什么要求、薪资的岗位,招聘者的资质如何,都一目了然。在一些蓝领岗位下,求职者还能看到职位评价。评价低的岗位,甚至平台有提示,“好评率较低,请谨慎开聊”。

▲BOSS直聘可以直接查看企业信息。图/BOSS直聘截图

在信息还未互联网化的地方,还有一群小伙子在为促进信息透明而努力。线下审核团队“铁壁”实地拜访了数十万家企业,相当于提前替求职者跑一趟面试,帮他们扫清可能的障碍。在北京,一位铁壁成员最忙碌的时候,可以跑100多家公司,能走到四五万步。到现在,铁壁团队足迹遍布160个城市,累计里程近260万公里,相当于绕地球65圈。

如今,铁壁团队的工作重点逐渐从早期的核验“三真”变成了核验“五真”,即地址真、企业真、招聘者真、业务真和岗位真。

建立职业发布规范,让职位信息向“标准化”靠拢,是招聘平台解决信息不对称的另一个努力方向。

在电商平台,人们购买一件商品,如果商家虚假发货,平台很快就能发现,把货款退还给买家就行了。如果商家发了假货,人们对假货有相对明确的鉴定标准。确实是假货,平台退款,商家罚款,很快就解决了。

但在招聘市场里,岗位的信息出于很多因素,标准化的难度较高。

比如,虽然招聘方会在招聘过程中标注一个薪酬。但关于薪酬中是否包括绩效,在求职招聘市场上就有很大的争议。站在招聘方的立场,“薪酬”通常包含绩效奖金,如果达不到绩效,求职者就拿不到全部的薪酬。而站在求职者的立场,“薪酬”就是底薪,是一定能拿到手的钱。

双方都有各自的考虑,博弈中就难以形成行业共识。于是,BOSS直聘上桌,尝试改变博弈的局面。早在2022年,BOSS直聘就对部分职类增加了强制底薪填写的功能。平台明确规定,底薪是岗位的最低薪资,填写薪资虚假将会受到平台处罚。

对招聘者职位发布的规范,减少了求职者沟通困扰,也可以帮助有需求的求职者留证举报。但有意思的是,功能上线后,职位薪资虚假类的举报量反而环比下降了31%——这正说明了规范信息对市场的好处。

今年招聘季,BOSS直聘又开展了“虚假职位信息治理”专项行动。在第一轮治理中,平台规范了关于“职位类型虚假”和“职位名称虚假”的定义与情形,减少了不良招聘者辩驳的空间。在后几期的治理中,BOSS直聘还进一步明确了“违规代招及代招职位虚假”的定义。经过治理,平台内普工、新就业形态(外卖、网约车等)职位信息虚假情况显著改善。

一起努力,才能破局

不同于虚假招聘,性骚扰大多是招聘者的个人行为。一个资质齐全的招聘企业,也可能出现人品差的HR。怎么规范他们的行为?答案是把他们公示出来,向企业经营者喊话:招聘不是个别工作人员的私事,企业也有义务规范员工的职务行为,建立起健康文明的企业文化。

最近还有求职者发现,BOSS直聘各种场景下的举报提示越来越多了,“如发现违规,建议您保存证据立即向平台举报”——求职者提供的线索也能帮助打击骗子。

▲BOSS直聘上可以直接举报企业和招聘岗位。图/BOSS直聘截图

“举报通道”是团结求职者一起发现市场的劣币,“公示”是团结招聘企业一起保障求职安全,“政企协作”则是配合执法部门,从源头打击虚假招聘。今年第三季度,BOSS直聘向各地公安机关提供了53条违法犯罪线索,协助破获11起案件,打击8个犯罪团伙,并抓获181名犯罪嫌疑人。

THE END
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4.招聘年度工作总结(精选15篇)我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。 二、部门常规性工作 1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘https://www.yjbys.com/hr/zhaopin/3817099.html
5.店长出纳养老社工……松江这些企业正在招人岗位三:数据专员 招聘人数:1位 岗位要求: 1、大专及以上学历; 2、掌握仓储管理相关知识、有基本财务操作知识 对数字敏感,条理性强,熟练操作办公软件等。 职位描述: 1、入库单据处理,含入库单的审核、暂收、入库等,相关入库资料及入库单的整理、打印; https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_14279814
6.招聘工作总结6月上旬:汇总经过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间。 二、招聘数据统计 今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。 (一)基本数据: (二)学历比例: 1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%; https://www.pinda.com/zhichang/gongzuozongjie/408746.html
7.对公司的意见和建议该如何提出9篇(全文)一是思想上因循守旧,习惯于用老办法解决新问题,遇到具体问题的讨论与决策,习惯于用过去的案例作对比,观念跟不上新形势新要求,理解新思想、接受新事物的能力不够强,二是创新意识不强,攻坚克难的勇气不足,工作上有畏难情绪,遇到难度大、风险高的事宜,对政策上没有明确规定的事项,往往采用保守策略。https://www.99xueshu.com/w/filesxn9l1a8.html
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9.人事部门工作总结(通用17篇)2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了多场视频公开培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。 3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,本着网上招聘、人才市场招聘等方法https://www.unjs.com/gongzuozongjie/6339213.html
10.内容审核专员为什么总是招人一、主要工作职责 “内容审核专员”顾名思义就是对于某平台的文字、视频、图片、音频等内容进行审核,给https://ask.zol.com.cn/x/16288236.html
11.企业员工管理的办法7.1-2人事行政部人事专员根据《人才需求申请表》核实编制、缺岗岗位、招聘人数、到岗时间、工资预算等内容,若属实,报人事行政部经理审核。 7.1-3招聘职务若为主管级以下人员(不含职员),人事行政部经理复核后交副总经理审批;若为职员、主管级以上人员或新增岗位、新增部门大批量招人,人事行政部经理复核后交副总经理审https://www.360wenmi.com/f/filecp7rq31d.html
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