书店转型：追求个性还是可复制性？

大赞光合、光海书局、晨暮线，在上海浦西浦东的三个商圈，这三家颇有人气的实体书店其实属于同一个投资方。西西弗、言己又和本地的钟书阁等品牌实体书店扩张势头也很迅猛。最近两年，实体书店回暖趋势明显，去年一年，上海有20多家品牌书店开业，今年开业的新书店数量也将达到20多家。

当实体书店重新成为城市商业和市民生活的重要力量，当资本开始频频向书店招手，随之而来的问题是，具有文化属性的书店究竟该以维持个性为上，还是以可复制模式迅速占领地盘？

文化是一种非标准化产品

书店经营需要品牌。以今年在上海南京东路商圈开出第一家旗舰店的读者书店为例，有着37年历史的《读者》杂志是个天然品牌，这一点让很多同行艳羡。“很多人说《读者》杂志是一张情怀牌，其实就是品牌的基础，但情怀牌并不能保证《读者》回到当年的辉煌。”读者（上海）文化创意有限公司副总经理吴小丽坦言，《读者》确实是个大IP（知识产权），而《读者》杂志选择进入书店业态，看重的是书店的跨界能力强，能融入多种元素。书店是一个可以包容现在和未来可能尝试的各种业态的空间，是一个体验场所，也是一个聚合和创新之地。

书店呈现文化空间的形态

吴小丽和邵敏都提到书店“包容性强”，在很多业内人士看来，经历从低谷到回暖的一轮洗牌，在目前的商业业态中找到立足之地的书店多少都经过了一定程度的转型，不再是纯粹销售图书的场所，更多呈现出文化空间的形态，或举办各类阅读活动，或加入餐饮、文创、众创空间等更多其他功能。

即便是在商业地产中最受欢迎的品牌连锁书店，也在不同角度追求个性。国内成长最快的连锁书店品牌之一“西西弗”，以标准化、可复制的店内装潢风格及高效的物流系统，为实体书店经营树立模式，目前各地门店已超过150家。上个月，西西弗在上海开出第一家旅行主题店，相对大众视野中熟悉的西西弗标准门店，这家旅行店的空间设计凸显个性化与主题性，除了图书主题贴近旅游概念进行布局，还引入热气球造型布置、可投影读者感言的“百感交集”留言墙、活字印刷铅字模等体验项目。

出版社经营书店也成潮流。在上海，华东理工大学、同济大学、华东师范大学等高校出版社都在今年开出书店，获得所在高校学生和社会读者的欢迎。上海三联书店三年前开始实体书店探索以来，已在上海、宁波、北京等地开出多家书店，并以“Readway”品牌进驻北京朝阳大悦城和上海新天地Plaza等大型商业空间。同济大学出版社社长华春荣说：“出版社开书店有独特的选题和作者资源优势，但今天的出版社书店已非过去的读者服务部，仅提供售书服务，还是要依托出版资源，打造更多有价值的阅读推广品牌，让阅读成为一种生活方式。”