访北京中伦文德集团副董事长，中伦文德（深圳）律师事务所主任洪国安律师

业务领域：房地产、建筑工程、企业并购、资产证券化、企业常年法律顾问等非诉讼业务

所在地区：广东省深圳市

所在机构：北京中伦文德（深圳）律师事务所

中国律师业的思考者、领导者，中国法律蓝海的探索者、先行者——访北京中伦文德集团副董事长，北京中伦文德（深圳）律师事务所主任洪国安律师

赵伟主编与洪国安律师合影

洪国安律师1954年10月出生，湖北人，现为中伦文德集团高级合伙人、副董事长，北京市中伦文德（深圳）律师事务所主任、中国政法大学法学博士。洪国安律师从事律师执业工作近30年。1986年参加全国首届律师资格考试取得律师执业资格，之后担任湖北省鄂州市第一律师事务所副主任律师、湖北省鄂州市第二律师事务所主任律师。1993年12月-1994年12月，任广东五洲经济律师事务所律师。1994年12月-1999年12月，任广东鹏城律师事务所主任律师。1999年12月-2006年2月，任广东天浩律师事务所主任律师。2006年2月-2010年6月，任广东星辰律师事务所执行合伙人。2010年6月-2012年8月，任上海市建纬（深圳）律师事务所律师。2012年8月起任北京中伦文德律师事务所高级合伙人、副董事长，北京市中伦文德（深圳）律师事务所主任。

担任的主要社会职务深圳市第五届人大常委会委员法律助理深圳市律师协会第一届监事会监事深圳市法制专家工作委员会专家深圳市政府采购专家库专家深圳市专家工作联合会专家深圳市企业联合会、深圳市企业家协会高级律师顾问团顾问深圳市第五届、第六届侨联法律顾问委员会委员深圳市福田区政府法律顾问深圳市福田区第二届、第三届政协委员深圳市福田区第三届、第四届、第五届、第六届人大常委会法工委委员深圳律师延安希望小学名誉校长。

业务领域擅长房地产、建筑工程、企业并购、资产证券化、企业常年法律顾问等非诉讼业务,在诉讼业务方面也具有十分丰富的经验,成功办理了诸多重大、疑难、复杂的商事案件。洪国安律师凭借丰富的诉讼和非诉经验，为客户出具切实可行的专业法律意见或建议，帮助客户最大程度地回避经营风险或化解已经出现的各种纠纷，并为客户提供各种“增值型”、“综合型”法律服务。

荣誉“首届全国建设领域百名优秀专业律师”；“深圳市优秀专业律师”；“福田区政协好委员”。

主要著述发表《试论领导人才的培养、选拔与任免》、《我国领导干部暂行条例之构想》、《论民主测评制度》、《简论包干承包经营者在其承包经营期间发生的债务纠纷案中的诉讼地位》、《论上市公司信息披露真实性的法律保证》、《论司法能力》、《仅有监理单位签署、没有建设单位签署的现场签证单的效力认定》、《BOT项目特许经营权合同中的法律风险防范》、《现行我国房产税试点改革的合法性研究》等法学论文，出版了《涉外经济实务与国际惯例》、《资产证券化中的律师业务》等法学专著。

他是“学习型、思考型、建议型、探索型”律师

“专业化、团队化、规模化、市场化”，打造中国法律蓝海的航空母舰

专业化。洪国安律师认为，“首先，‘专业化’是律师业发展的必然趋势，因为律师不走向专业化就会裹足不前，不走专业化之路，则很快会被市场淘汰。产业在升级，结构在调整，生产在社会化，散兵游勇、万金油式的律师怎么能适应社会的发展呢？当整个社会走向专业化了，律师也必须与时俱进走向专业化。”

团队化。“第二是‘团队化’，一个律师的专业化不能完成既定目标客户复杂的法律需求，这就需要律师‘团队化’作战，只有‘团队化’的法律服务才能适应社会化的发展需求。”“十八大以后，我用我的律师眼看到了好消息。第一，农村集体土地可以在市场上流转，中国的大农业时代已经到来，我们可以为大农业提供法律服务；第二，企业有的是做大的，但更多的是并购大的。多层级的资本市场的建立意味着中国并购潮的到来；第三：农村城市化，这就说明基础设施和房地产仍然是我国未来30年的支柱产业。实践证明我所是具备前瞻性的，我所在建所之初就设立了公司并购、建设工程、房地产等部门，不断引进专业人才后，再将这些专业人才进行优势互补整合，这样团队得以形成和壮大。

市场化。“第四个是‘市场化’。法律服务应该以市场为导向，市场需要什么，我们律师和律师事务所就应该研究出与之适应的产品出来。法律服务业有两个市场，一个是‘红海’市场，一个是‘蓝海’市场，红海市场，就是刑事辩护和传统民事代理的法律服务市场；另外一个就是现代的法律服务——蓝海市场。洪国安律师认为，“我们目前注重的是蓝海市场，应该从红海市场里跳出来，主做非诉业务的蓝海市场”。“新形势下的市场经济，将对于法律服务的市场化要求越来越高，拥有专业的律师团队、规模化的作战部队，才能适应大市场的法律需求。所以律师行业的‘专业化、团队化、规模化、市场化’是适应社会产业升级和发展的必经之路。”

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