大家好，我是一名毕业1年的HR，之前在一家小公司工作，工作经验较平淡。最近刚入职一家集团大公司，仅人力资源部门就有一百多人，而且部门人才济济，就算是同期入职的同事，比我学历高，或者比我工作经验亮眼的也比比皆是。我觉得自己普普通通，没什么特长...
大家好，我是一名毕业1年的HR，之前在一家小公司工作，工作经验较平淡。最近刚入职一家集团大公司，仅人力资源部门就有一百多人，而且部门人才济济，就算是同期入职的同事，比我学历高，或者比我工作经验亮眼的也比比皆是。我觉得自己普普通通，没什么特长，毫不起眼，身处明星同事之中，是默默积累还是奋勇争先，不知道该如何定位。
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这里就可以看出，题主并非是平庸之辈，至少一定是有自己的优势的，要不然可能不会有机会通过集团公司的面试，顺利入职。只不过，题主潜意识的自卑掩盖了自己的优势。
识别自身优势，还需要在实际的工作岗位上，体会工作的内在感，我们不可能自己去挑选自己喜欢的工作内容，但，在我们接手的每一项工作任务，在我们尽心尽力完成之后，对各项任务的成就感打分，排序最高的就是我们内心期望去做，并且擅长的事情，因为擅长所以可以做到尽善尽美，做到极致就会脱颖而出。
【找自信】
我时常感叹他那股自信是哪来的？如果我也多几分他那样的自信就好了，有时候我们并非因为能力不足，而是缺了几分自信，少了一点梁静茹的勇气。在面对周遭环境的时候，心理上会矮一截。我的建议是在工作中，偶尔主动表达自己，自我树立信心。
【多学习】
常言道，腹有诗书气自华。无论何时都不停止阅读和学习，题主从一个小公司，跳入集团化公司，从平台规模，管理制度，以及企业文化都将有很大的变化，自我调整是加快融入新环境的方式。主动学习是应对变化很好的方法，学习公司的业务知识和行业知识，学习公司的规章制度条例，学习专业领域的知识和新概念，学习提高效率的工具和技巧等等。
一个员工主动和积极学习的态度，也是公司考察员工潜力的主要因素，而且在快节奏的时代，已经不单单人与人之间的竞争，还有快节奏的时代可能随时甩尾，把不思进取的人永远的抛弃了。
所以，身处明星员工当中，找优势，不比较，找自信，成为你自己就是最合适的定位。
最近有个毕业一年的HR发消息给我，
刚进新公司，
公司人力资源部就有一百多人，
同事各种耀眼，
感觉自己普普通通，
没什么特长，
毫不起眼，
身处明星同事之中，
是默默积累还是奋勇争先，
不知道该如何定位。
所以身处明星同事之中，是种什么体验？
是不是这样？
绝对不是！
而是每时每刻的虐心！
比如这样的：
当本来6小时的任务要4小时完成时
而你的同事
当要完成一个从来没听过的任务时
当时的你
当下班了你工作还没做完的时候
当需要解释某一专业名词时
举不胜举，时刻虐心。。。
不在情绪中爆发，就在情绪中消沉吧。
你说，我是默默奋斗呢？还是奋勇争先呢？
逗我玩呢？！
默默奋斗不就是为了奋勇争先吗？啥都比不过争先做炮灰么？
你以为这样就算了？
当然不是，更虐的体验是。。。
比如，
同样做一份报表，同事做错了，领导批评了他，而你做错了，领导说继续努力，以你的水平做成这样已经不错了。
和同事一起偷懒聊了一会天，领导专门把你叫去说了很多鸡汤，然后让你转告同事以后注意一下上班不要聊天。
发奖金时你总是感觉自己的奖金厚度不太对劲儿。。。
你说我该如何定位自己？
你心里默默的唱着
我们不一样~~
心中泣泪：我该怎么办！
一个声音告诉你，别怕，我也不是一口吃出的胖子。
这是原来的我。
不要哭泣，来看看我是怎么成为资深胖子的。
你要首先明确，你的定位和你身边都是谁没有一毛钱关系。
如果你的身边都是你俯视的同事，你的定位是你身边同事吗？
是你，你，你的定位
为的是你，你，你的需求
不是你的同事。
比如我，我就想要做一个胖子，就要胖，就喜欢胖，所以我就要变成胖版的美丽蒙娜丽莎。
我身边都是瘦子，我才不管，我是不一样的烟火。
所以，对于你
如果你想登上人生巅峰，迎娶白富美/攀上高富帅，
那么你应该锻炼自己强大的抗击打能力，
对于前面的虐心微微一笑，
补专业，
补情商，
补管理，
补心理，
把精力放在丰满羽毛上，
不要放在这些悲戚上虚度着年华。
你又不是林黛玉，你也没有宝玉哥的疼惜。
当然就算有宝玉哥，黛玉姐结局也不太好。
如果你只是想做个普通人，
那你叽叽歪歪什么？不是已经做到了吗？
所以你想登上人生巅峰是吗？
这就是基本定位了。
定位完成，可能需要一个量化量，比如5年我要做到现公司的某个职位。
定位清晰了，接下来你需要量化定位区间，就是短期目标。
比如我也是，今年胖5年，明年胖10斤，定好目标步骤。
接下来就是撸起袖子干了。
什么？你还有小情绪？
你怕做着做着，你又有小情绪了怎么办？
请问贵庚？
作为一个成年人，
有小情绪了自己消化，
你也可以自己怼一瓶江小白，
就着瓶子上的文字，
在眼前的苟且中，
进入诗和远方的梦乡。
最烦解答鸡汤问题了。
都是成年人了，
有什么不是一顿小烧烤解决不了的？不行就两顿。
前面那些感受你可以体会，
前面那些鸡汤你可以参考，
也可以不必理会。
但是重要的是，
你得撸起袖子行动，
不然所有的情绪，
多年之后，还得靠一瓶白酒、一顿烧烤解决。
所有的鸡汤，
多年之后，
都会变成你那空洞无味的酒后名言。
系主任说这周给我做一个大气漂亮经典实用的签名档。
今天案例中的HR好像不自信的样子呀，这年头，只要你为哄，小猪能把白菜拱，只要你会吹，屌丝能把女神推！只要你会装，绵羊能让老狼慌！我们不能学马老师，妹纸还没撩，说话就磕磕巴巴了！看看人家冼污师，直接就问妹纸要不要……
对于身处明星同事之中，如何找准自己的定位问题，咱们就两步走：
第一步：打铁还要自硬
既然你能入职大集团公司，说明你还是有两把刷子的！有时候，没有优点才是最大的优点！至少在没有人注意你的同时，你可以更好的伪装自己！有时候就要有这种觉悟，装自己的傻，让别人先浪吧，你会发现，别人浪着浪着就浪死了。只是我们在装的过程中，自己需要做好两件事：
根据自己的岗位职责，练好基本功，比如本岗位需要使用哪些工具，你能熟练操作？本岗位需要掌握哪些知识，你都精通？本岗位需要哪些软能力，你具备？比如说做招聘的苦逼孩子，招聘技巧你是如数家珍熟练使用？招聘渠道你是轻车熟路举一反三？招聘话术你能舌吐莲花蛊惑人心吗？招聘文案你能让人过目难忘记忆犹新？做哪份工作就要能吃透这份岗位的要求，标准就是，招之即来，来之能战，战则能胜，挥之即去，去无踪影，影无怨言。这样的人，只要有一次机会，就不会缺少机会。
1、让自己会做事
职场中最傻B的想法就是，只要我有能力，我就有机会！我呸！很多时候，你会发现，因为你很有能力，所以机会给了没有能力的人！所以，能做事，只是混职场的第一步，只是证明你有资格去职场玩了。至于玩到什么程度，那要看你会不会做事啦。
什么叫会做事呢？四个字：
眼到：不能光长一双水汪汪的桃花眼呀，那样只能看到妹纸的脸，要让自己的眼做雷达，平时多看看有什么事是自己可以做的，当然，并不是说，看到了就要去做，正确的方法是等领导看到了事情没人做，你再去做事！做给领导看是真的做事哦！马老师听说妹纸停机了，吭哧吭哧跑得半死到移动营业厅给人家充了话费，这样做好事不留名的精神值得点赞，但撩不到妹！当然，像我这么傻的人，也不会做事，当年老板娘要和我去招聘，她开车，我心安理得的做副驾驶闭目养神，把老板娘气得够呛，开车时数落我不懂得给她开车门，给她拎包，端茶杯。。。。。。哼，我是来给你当经理的，不是来给你当男人的好不！我这么帅，万一你对我起坏心怎么办？从了吧，我不开心，不从吧，你不开心！万一你只是玩玩而已，我特么的动情了呢！
手快：看到不代表就能做到，因为有可能让别人做了嘛！所以说，凡事不能慢半拍，机会稍纵就逝，就像我们打卡一样，抢位不代表就稳呀，还得赶着写好，那样才有机会，所以，那些长得好看的小姐姐们都是早早抢位了。马老师说，这年头，先下手当别人男朋友，后下手只能等着挖墙角，这就是老公与备胎的区别！我们说手快就是把事情给有效率的搞定，不是抢到了放在碗里不吃！
心活：心活就是正确的制定你的战略，再用正确的战术去实施。当然，战术的正确有时是不能掩盖战略的失误哒！所以，我们要有运营资源的能力，只有自己得到好处的事情不是好事情，把事情做的漂亮的标准是自己得到好处，别人也要得到好处！这一点就男人做得就比女人差，男人永远只喜欢18岁的妹纸，这特么的只叫专情，看看女人，只要是长得帅的爷们都是她们的老公，不管是唱歌的还是演戏的，只要女人拿到摇控器，哪个台都有她们的老公在卖力的演戏！这种雨露均沾的胸怀值得我们学习，这就是平衡的能力！
第二步：彼可取而代之
不想撩妹的小哥哥那是东方不败，再丑的灰姑娘都想撩个白马王子，女神就算了，不是被屌丝推了，就是跟着土豪大爷跑了！所以，与其没事瞎BB，不如想办法做个能拐妹纸跑的大爷吧！
对于在明星同事中，怎么办？可以为么办：
1、下策：胜不了他，就陷害他
一入江湖岁月催，纯情少男化成灰！有人的地方就有江湖，有江湖就会有斗争！很多时候，要么你死远点，要么让别人死远点！反正都是死远点，区别只不过是谁被装在棺材里！你不犯错，也没有进步，那是别人也没有犯错嘛，所以，你要保证自己不犯错的同时，想办法让别人不断的犯错误呀！
这种事不说了，宫斗戏里妃子怎么整死皇后而上位的都是这样的策略！大家看电视自己体会。人生在世，全靠演技，陷害的核心就在于一句话：我努力的为你好，只是让你死得更快更自然一些。
2、中策：超不了他，就死怼他
有些人在组织里成名靠的是自己的能力，而有些人在组织里成名靠的是怼别人的能力！为什么历史上很多不起眼的小文官突然就能成名了，就是这一招，谏言嘛，特别是那些所谓的御史，他大爷的都是属狗的，闻声而咬！用得好成名快呀，海瑞还特么的死怼嘉靖呢！当然也怼别人。宋仁宗时，大宋牛逼文官集团老牛逼了，包括武将集团也有大牛在，人家包黑子为什么就能青史留名混得好？不仅混到学士，一个文官还当上国防部长（枢密使），人家出道时就靠怼人，越是牛逼的对手越往死里怼。话说，你把土鳖当对手，你也不过是个王八，你把蛟龙作对手，好歹也能混个猛虎。
工作中要重视积累，和自己有关的事，甚至和本部门有关的事，要敢说敢想，逮住别人的错误就得跳出来怼，你不怼，可能别人也去怼，反正别人错了，你怼了，领导或是别人才会注意你，你的身价就上来了，要不然前期能做事的积累什么时候才能用得上呢！不过，怼人这样的事，要注意策略，要看领导的性格！一定要怼具体的事！我毕业后入职那家企业，刚入职的那一年，就是靠这个起家的，当部门出现问题或是老板无意问我的时候，我就火力全开猛怼，说问题，提想法，老板一听，我靠，这哥们有想法，第二年，我晋升主任了……
3、上策：弄不死他，就跟着他
话说在100多名部门同事中，我们也可以用数据来分析一下，看自己到底处于什么水平：
A、按工作经验分段：工作经验1年以上的有多少人，3年以上的有多少人，5年以上的有多少人。反正自己只有一年工作经验，光脚的不怕穿鞋的，自己做错了不丢人，反过来几年以上的做错事了就丢人了。我们可以暂时把3年以下的列为自己的对手。
B、按专业能力分：都在HR这趟浑水里搅，全模块很牛逼的有哪些神？全模块还凑合的有哪些妖？精通三个模块以上有哪些鬼？只会一个模块的有哪些人？我们说知已知彼百战百殆，如果不能知道自己怎么活下去，哪就先想想自己怎么挂掉吧！要看自己属于什么段位，才能决定自己怎么走位。
C、按性格来分：哪些同事属于天使型（乐于助人，相处和谐），哪些同事属于恶魔型（珍爱生命，远离他们，这类人属于有理折腾死你，没理弄死你的类型），哪些属于人类型（有性格，有酒就有故事），我们说，和人类当朋友，把天使当外援，拿恶魔当对手。
在一个组织中，有些事，我们也无奈，只要还想留，就要想办法出人头地，难不成死在这等埋？如果一时半会自己不能替代那些明星同事，也没有本事弄死他们，那么我们去做个备胎也好！有一种坚持叫趴在墙头等红杏！有一种借势叫打狗还得看主人，有一种上位叫一人得道鸡犬升天！所以，与其费时费力单打独斗，不如选个好靠山，就跟着他混，在混的过程中学本事，学技能，找机会，施才华，成就他，再通过他来达到自己的目的，这是成人达已。
不是每一个孙子都能当上爹，霸王说，彼可取而代之，我们跟着别人混的目的既可以是永远当小弟，也可以是在适当的时候自己当老大！区别只不过是在当小弟的过程中不要让人看出你有当老大的心，否则，你会死得很有创意！不是每一位请你吃饭的主人都是霸王哦，有可能他的媳妇姓吕！
话说想在河边走，就不要怕湿鞋，想要学游泳，就不要怕喝水，想要撩靓妹，就不要怕当备胎！不想翻身的咸鱼不是好螃蟹！不想开车的司机不是好作家，不想上位的HR不是好老板！
我们要用搅屎棍的心态去竞争，只要甩到别人身上，就算臭不死他也得恶心死他，赢了那特么就是金箍棒光芒万丈哦！要用输得起的心态去竞争，最差也不过是差员工，别人输了可能特么的去跳楼，赢了我们可以发慈悲给别人当小弟的机会！我们要用跳大神的心态去竞争，最算吓不死别人也得让自己多几分神秘，赢了就是神功盖世后人传说！
文|任康磊
这个世界不会在乎你的自尊，这个世界期望你先做出成绩，再去强调自己的感受。——比尔·盖茨
社会发展一日千里，管理方式、方法日趋人文与科学，但是企业唯一不变的追求依然是结果。
可以这样说，结果是企业永恒的追求。结果来自过程，过程决定结果，但是最终结果将决定一切。
选手不做结果，会被赛场淘汰！
士兵不做结果，会被战场淘汰！
公司不做结果，会被市场淘汰！
员工不做结果，会被社会淘汰！
然而，我们看到周围更多的人，是抱怨自己工资太低，抱怨许多学历、才华、能力不如他们的人却得到上司的赏识，升职加薪；抱怨公司的工资和福利不如别的公司好，抱怨公司定的绩效考核指标太高，抱怨工作太忙、太累……
只是一味的抱怨，没有任何意义。
一个人的价值，究竟是谁决定的？
人是社会的动物，每个人都生活在社会之中，每个人都是社会人，都需要向社会交出答卷，以得到社会的认可。
所以，每个人的市场价值显然不是我们自己来感受和决定的，而是由社会来决定和认可的。
1994年，“打工皇帝”唐骏刚进微软，在人才济济的微软，他只是一个微不足道的工程师。当时微软正在全球推广Windows操作系统。微软开发多语言版本的思路是：先开发英文版，然后再将英文版移植到其他语言版本上去。所以其他各种语言版本都比英文版本上市晚好几个月。
唐骏希望改变这一切，并产生了一个新思路：改变Windows的内核构造，把英文内核变成国际化语言的内核。使移植大大简化，最终做到多语言版本与英文版本的进一步开发同步进行，同时还可以大大节省人力成本。
副总裁听取了他在模块改进方面的专业意见后，成立了一个30个人组成的项目组，让他当总经理，开始了所有语言软件一次性开发成功，统一发布的历史，为微软抢夺了市场上的主动，多创造了数亿美元的利润。
唐骏为什么能够脱颖而出？主要源自他三个了不起的地方：
1.微软开发多语言版本计划的实施需要几百位专家，一个接一个语种地开发，耗时耗财又耗人力。作为新人的唐骏，并没有仅仅抱着完成任务的态度被动地工作，而是从全局的高度，看到了这个思路的局限。当然，相信看出这个思路局限的不只是唐骏一人，所以光这一点并不能成就一流的员工。
2.他看到了这个局限之后，下决心要解决这个难题，并且立即行动，着手研发解决方案。当然，光有决心也不够，还不需要有持续的、进一步的行动。
想象一下，当比尔·盖茨发现手下一个新进工程师拿着一个相当专业和成熟的模块改进方案，这个方案不仅大大简化了原先的研发思路，能让微软的多语言版本同时面世，提前三个月抢占市场，而且，能让几百人的专家团队减缩至30人……这样的员工是不是值得震惊不已、欣喜若狂？
唐骏的方案递交和被微软接纳的同时，微软任命唐骏出任专家团队的总经理。微软的任命，是因为唐骏为企业作出贡献在先，展示他的专业能力在先。
作为职场中的个体，想要获得更多的薪水、更高的职位、更多的空间，只有一条途径，就是不断让自己变得更有价值，而不是将自己的命运被动地交给企业和老板；只有自己先成长了、工作更高效了，才有可能获得自己想要的东西，才有权利获得更多的选择。
唐骏说：“比别人多做一点点，成功的机会就会比别人多十倍。”多想，多做，多思考，才可以避免怀才不遇！企业有很多人很聪明，一眼就能看到公司的问题，但有的人只会抱怨；有的人却能够解决问题、创造价值。
没有一句废话，满满的都是干货呦，听的时候可要集中精神呀~
最近许多朋友问我的《人力资源量化管理和数据分析》系列课什么时候上线。其实这个系列我已经做完了，3月中旬就会上线，不过在三茅平台上线要等到7月份。
如果亲们想要提前看到那个系列，可以订阅我加群。
2018年，我准备好好做一些人力资源知识服务的事情，把我十余年来学习的一点点方法、经验和心得，总结出来为大家服务。
同时您也会看到我陆续的出版物和其他的知识服务产品。
希望能得到您的订阅+点赞+回复
任康磊愿陪您一同成长
春节之前，公司的人事行政助理职位在招聘中，美女同事热心，给我推荐了一名候选人——言明是朋友的朋友，只在聚会的时候见过一面，我看候选人简历是HH集团（位列世界500强）公司的行政人事岗位，觉得比较对口，鉴于候选人还在HH任职，就约了她第二天的中午公司见面。
面试过程中我了解到，90后的候选人，英国海归，经济专业，回国后正好赶上HH春招，以管培生的身份进入了HH总部，在某业务部门做行政秘书一年。大家知道的，在大型集团公司的业务部门做部门秘书，是一份费力不讨好的工作，看工作职能就能脑补一二：
1）会议安排(包括会议室预订、会议预约）及会议纪要撰写；
2）差旅出行及机票、酒店预订；
3）部门差旅费用及其他业务同事费用报销贴票、报销；
4）各种公文呈批报件；
5）部门领导安排的其他工作。
因为是同事推荐的，我们聊的放的比较开，姑娘也从一开始的紧张到后来的放松。
我问她：“作为90后，而且你是管培生，做业务部门的行政秘书，事无巨细，你心里有没有落差？”
（翻译出来就是：你一英国名校小海归，且学习专业对口，让你一下子不干专业，去业务部门“打杂”，心态你是怎么调整的？）
姑娘回答（下文用G代替）：“当时心里确实有落差，但是我很快就调整过来了，找准了自己定位——部门行政秘书。部门里主要做投资并购的，身边的同事在我眼里都是大牛啊，部门里我年龄最小、资历最浅，且经过人力资源部的入职培训，也知道我们管培生培养计划，我想公司这样安排，是有自己目的的，我就踏踏实实做好部门的行政秘书工作就好了。一年中，我从一开始只接触部门的行政类别的打杂事物，到后来，部门中的各位前辈交给我一些基本的业务报告、到后来重要的业务报告我也参与，不仅在部门里面，集团各部门我也有了小小的知名度，我也从部门的行政秘书成长为公司的业务秘书，不能说成了部门各位大佬的左膀右臂，但是能力是得到上下认可的。”
我：“看样子发展挺顺利的，而且已经开始参与业务了，那为什么短短不到两年你要从一家世界500强到我们这家’小公司’做我们的行政人事助理呢？”
G:”是的，您之前就我第二年的工作履历也问了一些问题，我们部门现在已经作为HH的二级子公司独立了，而且已经注册成立了投资管理公司，打底的员工，第一名是我们原来的部门领导，第二名就是我，我的工号在我们新公司是002号，目前新公司20多人吧，未来我们要管理上千亿的资产。可是，现在我对自己的定位产生了困扰：以前自己的定位很明确——业务秘书，现在的问题是，在新公司，公司领导让我慢慢转型做总助，行政秘书及业务秘书的工作交给了比我晚进来一年的95年的一个男生做。但是，现在的问题是，那个男生什么也不做，虽然我们独立核算了，但是我们还在总部办公，部门秘书的事情，其他部门来沟通、对接，问那个男生，那个男生就推到我这里。我总是默默的把事情给做了，现在我一边做总助的事情——参与重要谈判、跟进重大项目、做专业类报告，另一方面部门秘书的杂事我还在做，而那个男生却天天没事干。我真心的要崩溃了。再这样下去，我担心我的身体会垮掉的。”
我：“那个男生为什么不做呢？”
G:”我也跟他私下沟通过，他说他原来就是学金融的，他父母送他出国深造可不是回来干这种打杂的工作的，他想跟业务同事做项目、写报告。而且他说，本来这种杂事就是你做惯了的，其他业务部门的同事来找我，我又没做，他们熟悉你，我自然推给你啦。”
我：“那你们业务同事有人找他写报告吗？他与你们公司高层有关系么？”
G:”当然没有啊。他跟我一样，都是普通家庭出来的，进集团就是通过校招。大家对他都特别有意见——因为他的工作不做，还推给我，大家都看得见的。”
我：“亲爱的、善良的姑娘啊，你来应聘，其实是遇到了职场瓶颈，是一种逃避，我不能支持你这种选择。”
G：“是的，是的，我是遇到了职场瓶颈，明知道这样逃避不对，我真心不知道怎么办？我也不敢给外地的爸爸、妈妈说我要换工作。他们肯定会反对的，500强的工作啊，说辞就辞。”
我：“刚刚我们谈到了，你父母都是公务员，他们应该对公司体系及这种集团公司的事情不太了解，为人父母，总是希望女儿幸福，你现在这种情况，就是拿别人的错误惩罚自己。”
G:”那您说我应该怎么办好？”
我：“在这件事情里，定位不清楚的有两个人，一个是你的95年的同事，一个就是你，他做的应该就是你原来部门秘书的工作，定位非常明确，他不愿意做，自然不可以、也不能把工作推给你；你现在的定位是总助，要协助领导做更加重要的工作，你没有必要也没有义务给别人擦屁股、收拾烂摊子。通过你一年的努力，你的工作得到了上下及集团的认可，才会做出这种调整。你不是他姐姐、也不是他妈，你不用这么惯着他。你回去可以跟他谈一下，也可以不谈，但是从今天开始、从当下开始，他的工作，你不能替他做了。他要是再推，你就要跟其他业务部门来对接的同事讲清楚，什么类别的事情领导已经交给他做了，以后请对接你那位95后同事。”
G:”那这样好吗？这不会影响别人对我的看法及同事之间的关系？”
我：“首先，我认为只要明白人，是能够理解的，大公司就是一个萝卜一个坑，岗位职责非常明确。其次，你担心那位95后男生对你看法改变？你觉得他之前推给你工作的时候，对你心慈手软了？别想太多，公司再大、关系再复杂，一个人的人品是第一通行证，能力反而是第二位的。你不必担心其他同事对你看法会有改变-只要是明白，人都会支持你、理解你。也不必担心这个男生，呵呵，你就看着吧。”
G:”这样顶回去，没问题？“
我：“没问题啊。你现在是总助啊，身后站着可是你们新公司的大老板，你想想，你精力如果被其他工作而且不是你分内的工作占用了，影响到你的正常工作，他会怎么看待你呢？姑娘，这种好心最后会害了你自己。既然你已经是公司的‘明星员工’了，你要总结、反省这种‘明星’是怎么来的？”
G:”是我踏实肯干得来的。”
G:”我来面试之前，我也想了，大不了我做一辈子行政，工资低就低点，可不再受气了，现在我明白了，之前是我经验不足。”
我：“那你准备怎么办？”
G:”回去跟着老板好好干，以后他再这样，我可不客气了。”
我：“加油，我看好你哦！~”
Tips1:行走江湖这么多年，我还是被职场新人的“眼高手低”刷新了下限（虽然只是通过转述），你父母送你出去学金融，作为管培生，你就不能做秘书岗位的工作了？你如果觉得，自己是海归，家里有皇位要继承的话，那不好意思，请您不要出来找工作祸害其他人。大集团，不管是部门秘书还是行政秘书，其实都是非常锻炼人的岗位。人品不好的、能力不行的，是在大集团秘书岗位上做不长久也做不出彩的。这不，活生生的例子就摆在眼前了？这种人——文中的95后男生，如果长此以往，最后只能落得被淘汰的命运。
Tips2：教育最大的失败，是平民家庭富养了孩子，文中那位95后男生的行为——极端自私且冷酷无情，希望职场小白，不要学他，学就学文中的G，平凡岗位上你也可以成为明日之星。
Tips3:G之所以能成为职场新星，成功之处就在于一开始她很清楚自己的职场定位（虽然后来有迷茫），并且把本职工作做得非常完美——不仅得到部门上下认可，更是得到了集团内部其他部门的认可。否则，G也不会成为新公司的002号员工。
Tip4:行走江湖，练好武功，不要在意别人的看法，你要知道，在你成名之前，台下是没有多少观众滴。你不可能让每个人都满意、你也不必刻意的去讨好谁，做好你自己分内的工作——穿自己的“鞋”、走自己的路！成名之后，更加不要在意别人的看法，因为强大如斯的你，没有穿自己的鞋、走别人的路、让别人无路可走已经是仁慈了，不是教各位耍诈、耍心机呀？人品是人的第一通行证，但是，不要以为我们善良可欺，我们也是有牙滴~
Tips5:眼高手低不可取，做好本职并且获得信任，你的领导肯定会有更加重要的工作交给你。每个人都要相信——天生我材必有用、明日之星就是你！
定位是一个营销学名词，几十年前，艾·里斯和杰克·特劳特定位理论一出，甚至超越了现代营销学之父菲利普·科特勒的地位。而在中国，特劳特定位课程动辄2、3天就要收每位学员十几万。
这已可见其地位的不一般。这个理念核心说的就是一句话：作为一个品牌你跟你的竞争对手相比有何独特之处，并要将这个独特之处牢牢地植入消费者的心智之中。比如特劳特定位在中国最成功的案例：怕上火，喝王老吉的凉茶品牌。
到这儿不知道你发现什么端倪没有，定位它是针对有非常明确的同质化竞争而采取的一种策略。那么对于身在职场的HR，你跟周围同事的关系是这样单纯的零和（源于博弈论，指一项游戏中，游戏者有赢有输，一方所赢正是另一方所输，而游戏的总成绩永远为零）竞争么？显然并不是。事实上，职场上很多人把同事视为要争个你死我活的竞争对手，是一个天大的误会，因为绝大多数人对于公司和你的直接上司来说，你们都各有你们需要完成的工作以及你完成这项工作的优势，你跟你平行的同事，有时具有可比性，有时没有。而公司和领导之所以有时候要刻意营造竞争的氛围，那是因为你们都太缺乏自我驱动力了啊喂。但他们绝对不愿意看到你们真的要为了个人利益争个头破血流、吃相难看，因为他们的目标很明确，希望这个公司或者部门的合力一定是产生1+1＞2的效果。
到这儿，似乎已经解答了题主的疑问：默默积累还是奋勇争先？不存在的，只要好好想想如何在自己的岗位上创造出价值并实践就好，周围同事不是你一定要争个你死我活的竞争对手，以成绩和潜力说话，完全没必要理会所谓的学历和过往经验。那是不是说作为公司的一枚螺丝钉，就不应该好高骛远，去思考所谓的定位的问题了呢？
答案也很明显，不仅要思考，而且要认真思考。只是你在思考自己定位问题的时候一定不要选错了参照系，大师的心灵鸡汤说得好哇：“优于别人，并不高贵，真正的高贵应该是优于过去的自己”。所以，在找自己的定位时，一定是以自己为参照系：未来的我想要成为什么样的人，现在的我站在什么样的位置，相比过去的我有没有进步、成长的速度是否让自己满意，按照过去的成长速度来算，能否如愿成为未来的自己？在这个前提和基本思路下，对于个人的定位又可以分为以下几个层次：
第一层次：在现有岗位上的定位。初来乍到就将过多心思用来琢磨工作本身之外的事情，任何想要活得更好的公司和领导都不会欢迎，因此，最务实的做法一定是要明确公司和上司对你目前岗位的定位和期待是什么，可以你自己先琢磨、理解，然后再去跟上司沟通确认，看你有哪些理解有偏差的地方、上司还有什么样的补充。而自己对自己的要求应该是首先尽量确保自己达到这个岗位的定位和期待，然后再去思考如何能超越期待：在这个岗位上去更多推动上下游环节的工作效率和质量、做一些更具前瞻性的工作，让这个岗位上的一些优秀做法能够更好地传承，都是不错的改进和超越期待的方向。
第三层次：在你所从事行业的定位。前两个层次的定位和实施能够确保一个人在一家公司做得比较顺风顺水，但放眼整个人才市场和行业，一家公司的做法和经验毕竟还是有限。这就需要一个人在成长到一定的阶段后，需要保持一只眼看外面。行业的格局如何、未来的发展趋势如何，现有的人才结构和素质基本是什么情况、市场对这个行业人才的需求如何，都需要有一个大概的了解和判断。然后再回过头来将自己放在这整个行业的人才市场上去比较，看看差距和短板是什么。更重要的是，需要将自己的眼光和野心放得更大一点：如果我想一直在这个行业深耕下去，那么理想的状态和目标是什么，我可以走到哪一步？
如题
（一）馋
春耕则秋收，别人现在获得的成绩是之前付出的努力。人前的光亮都是背后挑灯半夜的奋进。世界总还是公平的，特别在年轻的时候，尤为明显。
任何一个人都愿意追求那些比自己更加强的人，愿意和这样的人做朋友，愿意挤破头进入这样的圈子。这是发自内心的力量，羡慕那些比能力强的人、学习好的人、长得帅的人。那种感觉我喜欢用一个比喻叫做“馋”。就想门口那只狗狗看到肉骨头一样会吐着舌头流口水。
那种眼神会放光，同样的不论是为了现在还是将来。都愿意不断的努力有朝一日成为这样的人而努力。所以馋了、眼睛发亮了就要努力，特别是有机会的时候更加不要停下。尽可能的让自己在年轻的时候变得更加强大，这才是年轻应该做的事情。这是我想说的第一层。
（二）凡人
（三）西游记
举“猪队友”的例子，一定逃不开西游记。和明星当队友应该怎么办？成为明星？成为猪队友？成为苦力？成为领导？还是成为货物？其实一个团队里面会充满形形色色的各种人物。而在一个同质化的部门里面能力之外还暗藏许多门道。为什么很多团队的明星郁郁不得志？有时候团队都是牛人反而团队就散了？就是因为明星也有自己的短板、哪些种种的毛病。而只看到他人光鲜亮丽的简历时应该挺直腰板暗暗给自己打气一下。：“哼，有什么了不起。什么985，211还不是和我这个野鸡大学毕业的拿一样的钱，做一样的事情。”当然自嘲一方便好，万不要成为停步不前的阻碍。让自己能力强大一些，就算最后被压在了五行山下，最少也能老了向他人吹个牛做一个酒桌谈资。第三层想说的就是自信，天生我才必有用，老板招我肯定也是这样想的，就算充当绿叶作陪，最少也能取西经不是？
（四）精确定位
（五）有压力才有动力
每个人都有自己的边界，无关工作还是生活。正如西天取经一样，有人打完了一路妖精、有人扛了一路行李、有人念了一路心经。而总有那么些其他事项要留下来。专业无法超越那就向牛人们请教，专业以外上到软件运用、主持宣传，下到生活美食，运动娱乐总会有自己的长处也总有那些意料之外等着自己展现。既然团队优秀，那就让自己存活下去，哪怕一路犯错，一路跌到，也要越挫越勇，提高技能。
明星会给我们很多压力，那种发自内心的自卑感会让自己紧张到不知所措，但是同样的这种压力会逼着自己不停的专研，甚至拼命的活下去。深怕被团队淘汰，惨淡离场。而下一次抬头，才发现原来自己的起点已经潜移默化中拉开了差距。我想这就是成长，在压力中成长。这是我想说的第五层敌人就是最好的朋友。
每一个明星都不是与生俱来的。人生如同一场马拉松，很多人未必能跑到终点，那又何必惧怕起跑太迟。
一、人材的雕刻
1、认识未来的人才竞争。未来企业的竞争，一定是人才的竞争，那么，人才的竞争又是什么竞争？是学历、智商、情商、专业、从业背景？其实都不是，未来的竞争，一定是思维的竞争。在你进入职场之后，你的思维处于什么高度，决定未来你能成为什么样的人。打个比方，好像在你建房子的时候，你希望你的房子建多高，占地面积多大，西式还是中式？然后下面是不是开始做设计图？设计图出来之后进行优化和修改，然后开始入手建设，开始打根基，立钢筋，浇混凝土等等？你有见过现在谁家建房子，用砖头一块块的累积上去的？这就是职场的顶层设计。可以完全不夸张的说，你的顶层设计，决定以后你会有什么样的成就。
2、识别人材和人才。人才和人材的差别，只在于左边的那个木。如何将这个木给去掉，这个过程可以是痛苦的，也可以是快乐的。痛苦的原因是你不停的要跟过去的你作斗争，改变你的职业习惯，不好的习性。快乐的原因在于你每次感觉到自己有了进步，你会有成就感，每天进步1%，一百天后，你就是一个全新的自己。所以，在雕刻自己的同时，你也是获得新生的过程。
3、在你还没有成为人才之前，你还只是人才的胚子，在这个时候，不管是奋勇争先还是默默积累，你都是对的。但是，不管哪个方式，你必须要有一个自己的目标，你争先还是积累，你的目标和目的是什么？你只有清晰自己的目标，你才知道自己需要舍弃什么，要争取什么。在前五年的时候，你只是在学习期，这个期间，你要做的是雕刻自己，在对自己的目标有利的方面，你需要去争着做，争着去做傻子。你们公司的人力资源部门有一百多人，按人员比例来说，你们集团应该有上万人才对。总部加上分子公司，这个平台很大，你的机会其实很多。在这个情况下，你要做的，就是要像海绵一样，做到厚积薄发
二、人才的担当
1、经过几年的雕刻，你已经逐渐从人材变化为人才了，这个时候，就要考验你是否能够真正成为人才的时候了，考验最直接的就是担当。我以下图给你表现出来。
2、从上图应该明白，通过几年成长，你已经从一个人材雕刻成为一个人才，作为人才，你一定要能够有担当。担当最简单的解释就是能够承担职责，认同企业的价值观和行为准则，有着一技之长，能为企业解决问题或者能够给企业带来什么利益，同时又是主动的人。具备了这些特质，你不管是在企业里等机遇，还是出去寻求更好的发展平台，你都已经具备了相应的素质。缺少的只是你的选择而已。这个阶段就是你的成长期。
3、关于跳槽的三要三不要：
（1）在你们这个平台，不管你如何努力、有多优秀，一定会有比你更努力，更优秀的存在。这个时候，你会将你的眼光投往外界。在你投往外界的时候，你谨记住跳槽的三要和三不要。我也以图表显示出来，如下图所示：
（2）关于图表的理解：
在图表中，其他都好理解，其中补充型跳槽和事业型的跳财，我解释一下：
A、补充型跳槽：比如在你们的集团，你已经掌握了人力资源的六大模块，但你对人力资源的三支柱模型还不是很了解，而这个时候，你遇到了一个机遇可以让你全方面了解人力资源的三支柱模型，这个时候，你可以进行跳槽，将你的人力资源的专业技能全方面补充一下。
B、事业型跳槽：在你的晋升中遇到天花板，而这个时候，有个机会，可以让你全面负责公司的所有人力资源全盘，而且企业的平台、未来发展都很不错，这个时候，你可以考虑跳槽，为了自己的事业而跳槽。当你在你们企业五年还未得到晋升，而且你还未看到你有晋升的希望，你可以考虑这方面的机会。
三、人才培养人才
1、你成为人才的时候，你要做的是什么？是的，你要培养人才了。对于一个管理者甚至一个领导者来说，你的价值在于培养更多的管理者或者领导者。你要将你的工作经验，形成系统、流程、标准，让你的下属进行执行，从而培养出更多的你。
2、关于人才的培养话题，距离今天得话题有点远了，不再在此叙述。下次出现这方面的话题，我们再进行培养人才的讨论，这个方面可分为培养人才的标准化、培养人才的流程化、培养人才的可复制化三方面。
四、总结：
1、人的职场顶层设计，简单来说，可以分为三个部分，第一部分是学习期，大约五年，第二部分是成长期，大约5-10年，第三部分是事业期，大约10年乃至更久。
2、对应于人的顶层设计，分别是人材的雕刻，人才的担当和人才培养人才三个阶段。
3、在顶层设计时，一定要做好目标（职业生涯规划），学习和成长注意事项，最关键还在于为企业创造价值和解决问题。少了这个基石，你所有的基础都是空的。
狼叔出品，必属实操（这篇没有实操）
案例主人的困惑：刚毕业一年，工作是HR，加入到一家但公司，身边人才济济，无论是学历还是经验，自己都毫无竞争力，困惑是如何找寻自身的定位？是默默积累的慢成长还是奋勇争先的野蛮生长？
做令人羡慕的职场明星，成为公司的骨干和核心成员，被领导赏识，被同事喜欢，不断得到晋升和晋级，获得优厚的薪水和福利待遇，是每个混身于职场人的共同的心声和意愿。
每个人都希望自己能够在自己所服务的组织里不断取得进步，能够融入到公司环境中，真正成为公司不可缺少的一分子，获得更多的晋升机会。
关于案例主人的困惑，我有好几个解决方案，例如《白纸理论》，例如《以事业的眼光做职业》，例如《我们都是自己绩效的主人》，例如《结构化能力引领晋升》，例如《职场，做只骄傲的水鸭子》等等。
我仔细审视了这所有的答案，感觉都都有一个共同的特点，那就是所有的解决方案其实都回归到如何管理自己，如何解决好个人有意识的成长和组织的提拔晋升之间的关系，本质上还是如何管理好自己的问题。
针对这个问题，劳伦斯·彼得最有发言权，我们就去他那里找答案吧。
彼得原理与彼得座右铭：
劳伦斯·彼得是层级组织的研究专家，有其专著《彼得原理》为证。
劳伦斯·彼得先生在其巨著《彼得原理》里为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题，他指出：“每个人在层级组织里都会得到晋升，直到不能胜任为止。”
换句话说，一个人，无论你有多大的聪明才智，也无论你如何努力进取，总会有一个你胜任不了的职位在等待着你，并且你一定会达到那个位置。
这就是著名的彼得原理。
这个观点对正充满干劲、积极打拼职场的人士来说，略显悲观。但是，我们真的不能忽视这个问题，我们的确会碰到这样的问题，曾经优秀的经理人也会上演淡然出局的悲剧，曾经无所不能的经理人也会生出江郎才尽的无奈，曾经可以指点江山的企业老总，也会因为身体健康的原因，不得不放弃蒸蒸日上的事业，只能做一些力所能及的事情。
这些都是职业不胜任导致的悲剧结果。
精力充沛、事业心强的职场人士当然不希望出现这种情况，希望能够突破彼得先生的所讲晋升瓶颈，在自己的职业道路上越做越好，不断地完善和超越自我，达到自己想要的目标。
彼得先生自己研究出了晋升瓶颈的问题，他当然不愿意自己也掉进去，也希望自己能够不被它所限制。
于是，他提出了自己的晋升之道，即著名的“彼得座右铭”。
《彼得座右铭》
身为人类家庭中的一名优秀的成员，我发誓要尊重自己，也尊重他人，并透过言语或行动实践我的主张。
我发誓我个人的一举一动或所有决定，都将朝着提高生活品质的目标迈进，而不是向上攀升到自己无法胜任的地位。
我发誓常和自己保持亲密的接触。
——劳伦斯·彼得
1.以做“人类家庭的优秀成员”为人生大目标
陶行知先生说：人生为一件大事而来，做一件大事而去。我们每个人也都要好好想一想，“我的人生大事是什么？”
劳伦斯·彼得的人生大事就是“做人类的优秀成员”。做人类的优秀成员，是每个职场人士都值得毕其一生去追求的。正如阳明心学所倡导的那样：“人人皆可以为圣人”，提倡“内圣外王”，内修圣人之德，外行王者之道，达到知行合一的状态。
一个追求卓越人生的职场人士首先要有一个明确的目标，目标越远大越好，越大胆越好，越远大就越能牵引我们继续前进，越大胆就越能开阔思维，打开心胸，使我们产生更大的动力，汇聚更大的能量，激发更大的潜能。
举一个小例子，如果一个人为自己定立的目标是跑步2公里，那这个人可能跑到1.6公里就松懈了，如果这个人为自己定立的目标是跑20公里，他可能跑到16公里都不敢松懈。同样一个人，因为目标的不同，努力的程度就不同，这就是远大目标的作用。
所以，每个职场人士都应为自己定立尽可能远大的目标，然后采取各种支持目标达成的行动为之不断奋斗，直到目标实现。
做人类优秀分子，可能显得较为笼统，我们不妨根据自己的实际情况，结合自己的职业特点，对自己的职业生涯进行定位，将职业晋升的道路放在市场的范围内，放眼市场，着眼现在，有效整合自己可以利用的一切资源，在详细计划的基础上逐步实施。
2.尊重自己，尊重他人，并付诸行动
尊重他人是每个追求卓越人生职场人士的修养，也是每个人的关键需求之所在。我们必须学会尊重他人，尊重自己的员工、同事和领导，与大家建立良好的人际关系和合作关系。
人际关系是经理的必修课和财富银行，无论在什么样的组织，都需要建立完善的人际关系网络，都需要和大家打成一片，团队一切可以团结的人，与人合作，达成合作共赢的目标。
换句话说，如果人际关系不完善，人际交往不广泛，职场的每一步都将是艰难的，甚或是寸步难行的。
为了获得必要的人际关系，职场人士应敞开心扉，积极与人交流沟通，多为别人服务，帮助别人处理问题和解决问题，而处理这些事情的基础就是尊重他人。
做到这一点就需要我们不断地自我反省，自我检查，自我练习，学会尊重自己，只有会尊重自己的人才会真正懂得如何尊重别人。
3.做个有思想的人，用行动实践自己的主张
做个有思想的人，是要求职场人士要用自己的大脑创造财富，做个善于思考，善于决策的聪明人。
拿破仑·希尔说思考致富，善于思考就能获得想象中的财富。
因此，做个有思想的人就是要善于思考，善于发现自己和周围事物的联系。善于思考才善于运用知识，善于思考才善于发现问题和解决问题，才能前瞻性地想别人所不能想的事情，做出别人所不能做的决定。
职场人士需要转变那种快点从座位上站起来、快去干活的观念，而是应想办法使自己坐下来，给自己一个安静的空间，调整一下紧张快速的节奏，对当前和未来的事情进行思考，遇事多思考思考，事后多反省反省，以求得更大更快的进步。
思考是行动的前提，思考是为行动做准备的，在严密逻辑思考的基础上，职场人士需要做的就是去行动，行动才能发现问题和解决问题，一味的犯愁，一味的退缩只能使自己变的更加的不胜任。
具备胜任素质的职场人士都是行动的专家，他们知道如何通过自己的言语和行动去影响周围的人，去实践自己的主张，去大胆地表达自我和实现自我。在这个过程中不断地实现职业晋升瓶颈的突破。
管理大师汤姆·彼得斯说：“快速制定计划并采取行动是人的一种修养”。想想这句话吧，想想自己应该怎么做吧，照彼得斯说的去做吧，做了就能发现其中的奥妙了。
4.追求卓越，成功随之而至
著名的印度电影《三傻大闹宝莱坞》通篇贯穿了一个主题：“追求卓越，成功随之而至”。我们为了丰富自我、实现自我的所有的努力都是为了超越自我而做，而不是单纯为了职业的晋升。单纯追求晋升，最后可能一无所获，始终追求超越，成功将会不期而至。
职场人士所做的工作都是为了超越自己，丰富自己，在此基础上是配合组织的目标，完成组织的任务。
只有把自我的超越与组织的目标很好地结合起来，才能更加有利于职场人士不断实现目标，不断完善职业生涯的规划。
职场人士一定不要把自己的目标限定在一个特定的职位上，那样做的结果是使自己的目光变得短浅，变得鼠目寸光。目光短浅容易造成动力不足，动力不足容易使人懒惰，懒惰的人喜欢走捷径，希望通过玩弄手段和权术去获得职业的晋升和权利。
而通过玩弄手段获得晋升则不一定是适合自己的，也不一定是自己能够驾御得了的，当真的驾御不了，职场人士就容易滋生出所有不胜任的症状，生出懒散、懈怠、不负责任、放任自流、顽固不化、自私自利、特权观念等诸多问题。
所以，为了突破晋升的瓶颈，职场人士应以个人绩效的提高为目标，以自己的肤浅和惰性为敌人，不断地战胜自我，超越自我，最终达到完全的自我实现。
5.通过学习快速缩小差距，实现自我突破
学习是职场人士的必修课，是缩小自己与优秀分子差距的最快最好的办法，也是实现职业瓶颈突破的最为行之有效的方法。
现在我们处于知识经济时代，知识改变命运，知识创造财富的例子越来越多地呈现在我们的面前。职场人士所要做就是快速地改变自己，加入到学习的行列，不断丰富自己的知识体系，改善知识结构，使自己成为知识型的管理者。
读书是一个很好的选择。有针对性地选择一些专业书籍和管理书籍，在工作之余阅读，吸收最新最前沿的知识，改善自己的知识结构和知识体系，补充知识养料，更好地服务于本职工作和自己的职业生涯设计。
格言说书是人类进步的阶梯。读书的过程就是和专家对话的过程，书里凝结了专家、学者、优秀分子的知识精华。过读书，职场人士可以方便地获取专家、学者的经验所得，进而指导自己更好、更正确地做好本职工作。
参加研讨会。学习最好的办法就是与人沟通、交流，通过沟通交流可以直接地形成观点的对碰，交换经验，交换心得，进而获得启发和动力。交换经验和交换苹果不一样，两个人交换苹果之后，每人还是只有一个苹果，而交换经验则是每人拥有两个人经验。
结束语：诚如彼得原理所言，每一个组织都为每一个人准备了一个不胜任的位置，我们每个人的所有努力都是为了快速到达这个位置。
同时，彼得座右铭也为我们找到了解决这个问题的秘钥，归结为一句话，就是：“追求卓越，成功随之而至”。
感谢彼得座右铭，为我们开启了一扇突破自我晋升瓶颈之窗。
在职场，人人都想让自己变得很优秀，成为绿叶当中的一抹红。可自身若无金刚钻，又怎可去揽瓷器活？初入职场工作的新人，若要想给自己找准个人定位，首先要捋清三个核心要素：
一是你喜欢的、感兴趣的模块；
二是你擅长的、你有优势的领域；
三是能挣钱的、有意义的事业。
毕业后刚走出大学，有时候开始的前几份工作有可能都不是你最喜欢的、最感兴趣的，有时只是为了暂时的生存，而迫不得已才做的选择。这样，每天从事自己不喜欢的工作，你乐从何来？我认为任何事情你不喜欢是做不长久。既是不长久，又如何能找准个人定位？
（比方不听话，我们来打比方）：同一个岗位，有些人做得很优秀，出类拔萃；而有些人却爱敷衍了事，就算勉强完成结果也不尽人意。就好比同样是做招聘工作的HR，有的连安排个集体面试会都手忙脚乱，主次不分。然而有些HR却能够把招聘工作做得相当出色，游刃有余。为什么呢？那是因为人家擅长这个招聘模块啊，把理论知识里里外外啃透，加工作中实践相结合，当然做到独当一面，炉火纯青的境界。
不以挣钱为目的的上班，都是在虚度日子；不以赚钱为目的工作，纯属是在耍流氓。明星同事工作也为了钱，HR工作也都是为了钱。至于在什么年龄段要挣多少钱，哪个年龄段驾驭多少财富，这得在自个儿心里打个算盘，然后从长计议。想要找准个人定位，目标才是根本，目标才是你定位的基础。只有确定了目标，你才真正理清以上三要素。否则你连迈入明星同事行列门槛的资格都没有，你还谈什么奋勇争先？
当捋清核心三要素后，你还必须得真正具备“空杯心态”，进而不断去“学人之长，补已这短”，向优秀的职场人士，包括老板、上司、旁系人员学习工作经验，为人处事之道，日复一日牢牢夯实基础。
1、练好周伯通的“互搏术”，基本能力VS专业能力
“互搏术”定义：基本能力与专业能力二者是相对而言，可以相互转化的。
“互搏术”举例：比如绩效考核模块理论及实操对文员级别的人来说专业能力，但对负责专门负责绩效考核模块的经理来说，这是基本功。比如会广联达计价软件对造价员来说是基本功，但对做资料员来说却是专业能力。
“互搏术”结论：同是大企业里的HR，为什么人家成为明星同事，而你却只能躲在角落里自怨自艾？因为做人资，你没有达到专业水平，甚至连基本功都没沾边。
思考：资质平庸的职场新人如何逆袭在众明星同事脱颖而出？明星同事都有哪些强项？精哪块专哪块？放大双眼去发现，去察觉，去仿，去学。工作中，少说多做，少计较多付出，日积月累，积少成多。
2、如何找个人定位？
2.1多去尝试，在行动中和分析
根据打卡话题之意，题主所在的集团内，仅人力资源部就有100多号人，那么人资工作内容应该分得很细，细到做体检、做普工面试都是安排一个专员负责。那么你需要思考，人资工作中，我究竟擅长哪些，有待熟悉哪些。如果调岗，你能否胜任？有时候，你个人的定位，不等于市场的认同，要在个人擅长和市场认同之间找到适合的道路，这就是你想要的定位。先做、多尝试，做着做着，就会发现自己的兴趣所在了。
2.2职场残酷，胜者为王
这个世界是变化很快的，比如近几年互联网飞速发展，迭代更新。
十年前，做HR的招聘还仅限于现场招聘，超潮流一点的HR会用网络招聘，真时髦。而今，多数地区的现场招聘会人员已无人问津。
明星同事一旦离开了光芒万丈的平台，或许Ta也没有那么耀眼了。题主多加努力，练习“互搏术”，集专业理论及实操于一身，下一个明星也许就是你！
《候鸟迁徙之途》
我国北部湾沿岸遍布红树林和滩涂，还是寸草不生的岩石山，那是水鸟的天堂，也可能是候鸟的地狱。八月十五雁门开，雁儿头上带霖来。在每年的白露时节，鸟类就逐步踏上秋季的旅程。中秋过后，以亿计的候鸟开始了大迁徙，它们从繁殖地飞往越冬地，并在下一个春天返回。
幼鸟们为了能够随同爸爸妈妈一同飞行，便数日练习扑翅，展翅到最后的腾空而起，这期间幼鸟们需要经过无数的摔打和磨练。有些幼鸟站在高高的悬崖上，不敢展翅，幼鸟爸爸用鸟啄把幼鸟轻轻推到悬崖边，一同展翅飞翔。但不是所有的幼鸟都能够成功。有些幼鸟翅膀无力一离开悬崖，立马摔在岩石下变成肉泥；有些幼鸟虽然能够展翅高飞，由于没判断好悬崖与水面之间的距离，一头到陆地上一命呜呼；有些幼鸟掌握不够下水力度，一头扎到海水中，断颈、折翼。只有经过不断历练，一次又一次试飞，最后才可以跟上水鸟父母迁徙之路，翱翔上空。
初入职场的新人，想要成为别人眼中的“明星”，必须要比常人多付出双倍的努力！努力了不一定成功；但是不努力，门都没有！
什么叫价值一则
同是两根竹子，一支被做成了笛子，经常随主人出入文艺场合，而另一支却被做成了晾衣杠。
晾衣杠不服气的问笛子：哼！我们都是同一片山上的竹子，凭什么我天天日晒雨淋，不值一文。而你却价值千金呢？
笛子回答说：因为你只挨了一刀，而我却经历了千刀万剐，精雕细做，晾衣杠此时沉默了。
看见别人辉煌的时候，不要嫉妒，因为别人付出的比你多。不要只看到人家的光环，应多想想光环的付出的艰辛！
什么叫价值二则
山民打算在山顶上建一座庙宇来供奉神佛。庙宇建好后，山民选择了一块非常大的花岗岩，切割后，一部分用来做庙宇门前的台阶，另一部分用来做佛像。寺庙建好后，前来供奉的人络绎不绝,香火极旺。
一天夜里，台阶心里很不舒服，于是对佛像说：“你我本都是一块石头上的，为什么我要做台阶让人每天踩踏，而你却高高在上，受人供拜”。
佛像叹了口气对台阶说：“你只经历了两刀便成了台阶，而我却是经历了千刀万剐才被雕刻成佛像的”。
成长不是一蹴而就的，哪有什么人生开挂，只不过是历尽艰辛苦，厚积薄发而已。
总结：
以上故事虽短，意义很深，值得我们对职场之路的思考。
每个人光彩夺目的背后，一定深藏着许多不为人知的辛酸与血汗史。在工作或者生活中，很多人都习惯着眼羡慕于他人已取得成就，而往往会忽略了别人曾经的艰苦付出。
万丈高楼平地起，成功从来都不是一蹴而就的事，它是一步一个阶梯走出来的；成功不是嗓子一放吼出来的，而是历尽艰苦拼出来的。你只闻到Ta的香水味，却不曾看见Ta背后流过的汗水。
你所在公司里的明星同事，他们并非一朝一夕就拥有blingbling的明星光环。或许他们并没有认为自己是很优秀，他们认为自己还不够完美，仍然需要不断提高各当面综合能力。而明星这个标签，只不过是你自己认为罢了。
而另一个大家很多年前或许就耳熟能详的故事，关于新东方创始人俞敏洪。几年复读考上北大，去了之后骄傲被粉碎，同学都是天之骄子，看着自己不会看的书，说的是自己这辈子可能都说不出的、媲美nativespeaker的英文。兜兜转转，他最终选择的，是避开高手们已经出类拔萃的听力、口语、阅读，转攻词汇——他成为了班级里，词汇量最大的人。
识自己夯基础——做更好的自己显自己的光辉
这里是做更好的自己不是李开复老师的《做最好的自己》，但也是对该书的一些感悟。有时会觉得这是一些鸡汤，也是人生的一些经历。没有更多的规划没有更多的说教，有的只是一个老HR对自己生活工作的经历。
做人真的很难，做HR更难，顺势改变才会有机会
读书时，老师告诉我们书到用时方恨少。我们明白吗？明白，我们努力学习吗？很难，人生来受苦，生来自私，总想自己的欢愉。就象才生下来的幼儿，饿了会哭，饱了也许会笑，烦了也会咬妈妈的奶，殊不知道妈妈喂养会身材变样，咬伤妈妈也会痛。但我们能怪他吗？不能，那是人的生存欢愉本能。我们都知道自己需要努力才能更成功，虽然成功不一定会给你带来欢愉，但人的懒惰却更容易让人沉浸，随遇而安更让人觉得是真理？所以做人真的很难，都想做一个懒惰的自己，却会让老师、亲人、上司、同事、法规、制度所约束，让你改变，你不想改，想改变自己所处的环境。改不了，还得苦，那就只能改变自己，顺势学道显术。
做一个HR，我就一普通得不能再普通，就如一滴水融入一缸水中，起不浪花，甚至可能荡不起波纹，更不要说你还想在池塘，在江河，在海洋中搏风起浪！你能吗？我不能。
但做为HR，我能观察，我能发现，他们好，他们厉害，做工作好在哪？素质业务强在哪？就象题主说的一样，一个人资部都有100多人，虽不知道是否夸张，但至少不会都在一个大办公室都在一起，所以我觉得那也只是一个小水洼。小水洼，也就一瓢水，伸根手指搅一搅也会风生水起，当然不能是搅屎棍的搅！
告诉自己：这是真实的我，但不是最好的我！？不想当将军的士兵不是好士兵，不想撬他下位的HR不是好HR！为什么我不能？
一个萝卜一个坑，填好自己的坑，显现穿洞的力
题主来到一个大集体中，感受到自己的不足，茫然失措。其实是对自己没有信心，潜意识里觉得资源有限，觉得自己争抢不过！勇者自无畏，都说勇敢的人会掩饰自己的软弱，而且比别人更加努力。一起走在路上，有的人却会走在前方，有的人却只能在后面吃尘。这是前进的速度不一样，也是自己的努力不一样，有人说是他的起点要比我高，有的说他所在平台不一样。可，天公本不平，哪有完全的一样，要知道身在职场，没有人会为你停留，会等你赶上，更没有人为你感叹，为你悲伤，有的只能是相互间的追逐或者埋汰，运气好的话会有一点相互间的提携，但遇到需要背锅的也定会有。
有时对不公的想法可以有，但想想就好。还不如好好的想一想，都同处一空间，为何自己与他人不一样？他有他的位，我亦有自己的坑。是人都会有机会，上帝给他打开一扇门，或许还会给你留下一扇窗。机会就在那里，抓与不抓的选择是均等的，但就看你是否有资格去抓，能不能抓得住！如果不想让自己在以后说：如果当时……我就……；不想有人说：那个时候其实XXX还更有机会……只是……。那就只有让自己成为你想要的自己，做一个更好的自己，你才能没有那些如果。
不懒不迷不花眼，逐强之心不变才能更好
都说选择比努力重要，其实只是在方略上的定制。有目标不行动，再简单再近的目标都不能实现！心动必须行动来匹配，但行动有没有效果却只能靠自己！当我们有了想实现的目标，看看自己有没有行动的决心，有了决心还得看你有无相应的能力！
有时企业的大可能是机会，也许是泥潭；可能是江河让你扑腾，也可能是死水只有点微澜。只在乎你视角的不同，人生来懒惰，有站想坐，有坐想躺。不见葛优躺在河边到处是，但职场的你能吗？惰性让人失去冲劲，总让人失去激情。其实想改变也很简单，就在于你是否想要改变。追梦的路上也许会跌倒和受伤，也许会遭到别人的白眼，但只有见过生活最恃强凌弱的一面，才会遇见它最温暖的一面，坚持下去，勇敢追，才会遇见最好的自己！
不迷：人处大世界到处花迷人，诱惑无穷。无论处在哪里，处于什么时候，都要坚持目标不放松。而也不要觉得你处在大企业，工作很细，方向很多，站在你自己的坑里，却不知道后续能走向哪。不能像吊麻将，心头慌，你只看你能否持有本心，坚持不换‘叫’，总会有张会出现。而你还能沿着你的目标前进，我就是要突破，要达标。每个为梦想坚持的人都值得收获满堂的掌声。
不花：有时看见别人都与自己差不多，可人家就是比你强。你会说，他不就字写得好点吗？人都长五官四肢，都有眼耳口鼻，区别就在于他就比你字好一点。特别你处于明星中，各人都有擅长的一块，你可有自己的主打歌？人人都有着自己与别人不同的地方，不尽相同，你要明白如何去了解自己，如何去改变自己，让自己能区别于他人。现在你没有突出的点，但我可以强化啊，要有自己的闪光点，坚持将他做细做好做成自己的品牌，才能活出最好的自己。不管周围的人有多优秀，我们都不要去羡慕，他们也有自己苦恼的东西，有自己的短处。我们只需要尽自己最大的努力活出精彩、活出独一无二的自己！自然能散发属于自己的光彩。
夯实自己练情商才有机会掌管自己
有人说，我有一技天下可去，这是千金万金不如一技傍身说的。如果你是技研人员，你有自己的专长也许就够了。可你是苦逼的HR，这注定了你不能独一无二，一专多能才能让你走得更远。就像三茅2017的HR生存报告说的，只有综合型的HR才真正的走得更远。在将你的箩卜种好后，选定一个你想代替的岗位，以他做目标，告诉自己，下一步坐在那的，就是我了！
要夯实基础要从几个方面去做：
1、业务上一专多能。做好自己负责事项的精深发展，学习身边其他专业（以上篇幅多是说的这个）。
2、职场想发展还须有情商。只有高的情商能让你在明星群的同事中游刃有余。
而在情商管理中最重要的就是控制自己消极的负面情绪，这样才会有助于情商方面的提高。这须要注意几个方面的能力提升。
一是面对压力冷静对待的能力。压力之下，最重要的是一定要保持镇静。二是读懂周边人中语言、肢体、表情中各种暗示内容的能力。三是要善于表达自己的困难情绪。在生活工作中不要随事事帮，要给自己和他人设置界限，否则别人就不知道我们在意的是什么。要让自己拒绝别人不会感觉到羞愧。这样你就会少受折磨和伤害。五是积极的维护与友人、同事的亲密关系。在日常中要有效表达你对双方关系的认可与尊重。常进行些问候，做些友善动作，提供些零食或特殊时节一个精心准备的礼物；帮一个忙；感同身受的倾听。
身处高能群体中，要活出自己的特色，做一个不一样的你，才能有更好的你出现在领导、老板的视野中，也才会有你的机会出现！
初见题主困惑时，首先映入眼帘的是演艺界两位大咖：男有周星驰、女有孙俪。或许他们成名前跑龙套的所谓“黑历史”80后们几乎人人皆知，星爷的《喜剧之王》就是他的一部自传，经典的结局“看，前面漆黑一片，什么也看不到”。“也不是，天亮后便会很美的”。
孙娘娘的演艺生涯也并非一帆风顺，跑过的最著名龙套，就是在《情深深雨蒙蒙》里给赵薇伴舞。赵薇饰演的陆依萍是“大上海”的头牌歌星，孙俪就和文工团的战友们一起，在赵薇的后面担当人肉背景载歌载舞。后来被问到双方会否心有芥蒂，孙俪表示：“我们合作拍《画皮》的时候，摄影师问，你们之前合作过吗？她（赵薇）就笑了，她可能以为我不太愿意去讲，我说有过，那时候她演《情深深》，我在后面跳舞。”
多好的一次话题炒作机会，几乎是大多数狗仔们热议的梗，却如同一拳打在棉花上一样无力。
说回今天的话题，依据题主的描述，个人判断题主应该是一个很努力的HR，且希望自己做得更好。对自己的过往也比较具像，然而却在过去的盘点中始终带着些丝丝的自悲，为什么小公司的经验却让你如此难堪？且不说这样的思考正确与否，假设现在的经历与过去做次反转，那么你现在在小公司里是否就可以指点江山、胸有成竹了呢？非也！真正的实力并不在于你在哪个平台，而在于在平台上你发挥的作用是什么，同时你自己的变化和提升是什么。
就拿大公司中的HR工作讲，每天都在谈流程、做规划，招聘时自己投递来的简历任你挑选，用工作、用模型，总之没有做不到只有想不到。可是，人往高处走，现在没有见到与感受过的世界，下一份工作更大的平台上是否依如过往？所以最大的问题还是首先要解决自信心的痛点。
一、找差距
另外，对于过去的经验，不完全一无是处，对于自身优势与不足通过工具进行梳理，比如SWOT分析（用于分析自己与外部环境间的优与劣）、霍兰德职业兴趣分析（若计划一直从事HR工作，则要明白自己应该朝着哪个模块努力，做到精通）、MBTI析（性格与处事的方式会决定着你职业的走向）等等，总之，工具的使用在于自己了解多少，而闭门造车是一定要出差错的。那么，走入下一流程—找需求。
二、找需求
既然能与众多求职者拼杀，最终顺利进入公司，说明你身上一定具备这个职位上的优势，或是潜力。无论哪一类，做运营和产品的小伙伴都了解，客户满意才是首要满足需要。如果客户需要高冷范儿的产品，你搞一款大众的，他一定不满意；而客户本来希望接地气儿，你的设计即使获得过国际大奖，客户不埋单，设计就只能只是设计。
三、找平衡
这时的平衡，在上述两个过程中基本开始有所调整，但职场中你不可能达到所有人对你的要求，所以要么找准一个方向做到精通，要么对全盘进行梳理，没有你不会的，但一定有你不精通的。
总之，通过可见的事实与个人的经验，初入职场时我们都会遇到各种心理波动，但一部分人随着波动逐渐DOWN入谷底，一部人真正意识到自身的完善与提升，三五年过后，情形的转变会让你感谢当初努力的自己。
正像古典老师所说：“我们最大的危险不是来自外界的压力与竞争，而是源于我们内心的模式，这些模式决定我们看到什么、感受到什么、如何思考以及最终成为怎样的人。”
工作不可能总是一帆风顺，尤其是跨行跳槽的HR，更要做好应对各种工作压力和突发事件的准备。
当各种棘手的事接踵而来，当压力超出承受极限，这时的选择有三：迎战而上，调整工作思路、方式等，满足领导要求；按部就班，得过且过；找个借口选择放弃。如果我们遇到这样的情况，会怎么处理？
你的困惑，证明你并不想主动放弃，只是苦于无良策脱颖而出。这时候，或许一个画龙点睛的点拨，你又对未来充满了信心！
一、了解现状，准确定位
从小公司到大集团，这本身已经证明了你的优秀！
我们在来之前或之后对新选择的行业应该有一个清晰的认识，如行业的特点有哪些，行业的发展趋势如何？企业在行业中的位置？企业目前急需解决的问题有哪些？直接领导人的工作风格？
对行业有了充分的了解，对企业有了清晰的认识，对直接领导有了大概的印象……我们在开展工作的时候就会有预判，不再无所适从。
二、心态调整与评估
一系列超乎想象的冲击，学历或者经验等都让原本信心满满的你逐渐迷茫。你已经忽视了自身独特的优势。
如何自我调整心态？
我的建议是每天对自己的心态进行评估，找准差距，自我反省，从而持续改进，让自己永远保持积极心态，以办法总比困难多的心态去完成工作任务。
任何工作都是建立在做事的基础上，想要一鸣惊人，除了学习和实践，更要注重思维方式。想清楚怎么做，远比做什么重要。
比面对一群优秀的人更让人绝望的，是看不到工作的意义。
因此我建议，缺计划就制定计划；没有目标，就树立目标；抓不住重点，那就对计划的重要性进行分类……相信会有一定的改善。
四、高效沟通
大集团，从来不缺人才，想要被别人重视，首先学会自我重视；渴望领导的重视，必须有被重视的资本！请问，你是勉强被动地工作，还是高质量地完成？如果你的业绩平平，却渴求领导的重视，无异于缘木求鱼。
发现问题，很多人都可以做到。如何解决，才是我们价值与能力的体现。顶住了，就算不成功也成熟了。因此我们必须学会带着方案提问题。这对你来说，是一个思维的转变，也是一次能力的提升。
很多时候，我们以为是周围的环境出了问题，其实出问题的往往是我们的心态，我们的思维，我们的沟通方式……迷茫，说明你正在走上坡路。放下压力，扔掉痛苦，相信自己，一切皆有可能。
看完楼主的简要陈述，一时不知从何说起。稍微梳理后，提出如下几点意见，供楼主参考：
1、未必真明星
学历高、经验多就意味着是“人才”或者明星？即使获得过这样那样的奖项，也不代表什么，只能说明过去如何如何，并不能说明今天或明天怎么样。
奉劝楼主，不要被这些所谓的经历和光环影响自己的判断，说不定很多都是“纸老虎”，只背着一个壳，或者表面上怎么了不起，其实内心十分脆弱，只是楼主没有再会发现罢了。其实任何人都是有两面或多面的，外表越强大，内心其实不然，再能干的人，也有其知识或能力的盲点。这个世界上是没有真正意义上十全十美的人。
好了，话不多说，凡事都多一点辩证思考为好，点到为止，引发楼主向深层思考就行了。
2、明天更重要
楼主“觉得自己普普通通，没什么特长，毫不起眼”，其实，绝大多数人初入职场，都是这个状态，除非有着“官二富二”或身高、长相明显比常人高出一截，即使是北大清华毕业的，在常人看来，也是普通人一个，混得不好，还是可以沦为“卖猪肉”的。
3、目标是什么
楼主是毕业1年的HR，自己的人生目标和职业规划是什么，必须清晰、量化，既要有短期计划，也要有中长期规划，也有将这个计划分解到月、周甚至每天，不管是继续在HR里发展，还是今后可能会转行，目标都必须是全面量化的，要有可实施性，并且要有一定的范围和灵活性，以便于根据实际情况适时调整。
当然，这个目标越早确定越好，如果中途不转行，始终盯着这个目标前进就更好。
4、关键在行动
这就是为什么毕业后五年、十年后，为什么同班同学有的升官发财了，而有的却原地踏步甚至出现倒退的现象，我们都不能做思想的巨人、行动的矮人。
5、立足于本职
既来之则安之，想再多，如果眼前不稳定、混得不好，又将面临跳槽，青春和黄金般的年龄段就将转瞬即逝，不要以为单位这里不好那里不好，天下乌鸦都一般黑，什么工作什么职位都有难言之苦，家家都有一本难念的经。
6、一定要坚持
没有什么人可以在短期内就可以在本领域成为大家或明星的，必须脚踏实地、坚持别人不能的坚持、克服别人不能的克服，不要为周边其他所诱惑，既发扬前人留下来有用的东西，更盯紧新时代发展的需要。就人资工作而言，既要掌握各模块方方面面的理论知识，还应当适应企业、行业和时代发展，做一个懂业务、明管理、善经营、精人资的多面手。
环顾那些凡是有大成就的人，无不是咬住青山不放松，日积月累，量变终于成了质变，不仅事业如此，人生、管理、经营亦如此。
只要愿意坚持，普通人可以变得不普通，没特长可以成为有特长，毫不起眼可以让人刮目相看。那些百年企业、身残志坚朋友、奥运冠军、行业大家、小有成就的朋友等都是我们身边坚持而有所收获的鲜活例子。
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