互联网+法律服务行业分析报告中国互联网+法律服务行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+法律服务行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1法律服务行业界定与分类

1.1.1法律服务行业界定

1.1.2法律服务行业分类

(1)分诉讼类和非诉讼类

(2)分业务结构

1.1.3《国民经济行业分类》中法律服务行业归属

1.2互联网+法律服务行业的内涵

1.2.1互联网+法律服务行业的内涵

1.3互联网+法律服务行业专业术语说明

1.4本报告研究范围界定说明

2.1中国互联网+法律服务行业政策(Policy)环境分析

2.1.1中国互联网+法律服务行业监管体系及机构介绍

(1)中国互联网+法律服务行业主管部门

(2)中国互联网+法律服务行业自律组织

2.1.2中国互联网+法律服务行业标准体系建设现状

(1)中国互联网+法律服务行业标准体系建设

(2)中国互联网+法律服务行业现行标准汇总

(3)中国互联网+法律服务行业即将实施标准

(4)中国互联网+法律服务行业重点标准解读

2.1.4国家“十四五”规划对互联网+法律服务行业发展的影响分析

2.1.5政策环境对互联网+法律服务行业发展的影响总结

2.2中国互联网+法律服务行业经济(Economy)环境分析

2.2.1中国宏观经济发展现状

(1)中国GDP及增长情况

(2)中国三次产业结构

(3)中国第三产业增加值

2.2.2中国宏观经济发展展望

(1)国际机构对中国GDP增速预测

(2)国内机构对中国宏观经济指标增速预测

2.3中国互联网+法律服务行业社会(Society)环境分析

2.3.1中国互联网+法律服务行业社会环境分析

(1)中国人口规模及增速

(2)中国网民规模及互联网普及率

(3)移动互联网网民规模变化情况

2.3.2社会环境对互联网+法律服务行业的影响总结

2.4中国互联网+法律服务行业技术(Technology)环境分析

2.4.1互联网+法律服务行业服务流程

2.4.2互联网+法律服务行业关键技术分析

2.4.3互联网+法律服务行业专利申请及公开情况

(1)中国互联网+法律服务行业专利申请

2.4.4技术环境对互联网+法律服务行业发展的影响总结

3.1中国法律服务行业产业结构属性(产业链)分析

3.1.1法律服务行业产业链结构梳理

3.1.2法律服务行业产业链生态图谱

3.2中国法律服务行业产业价值属性(价值链)分析

3.2.1法律服务行业成本结构分析

3.2.2法律服务行业价值链分析

3.3中国法律服务行业市场主体类型及规模

3.3.1中国法律服务行业市场主体类型及入场方式

3.3.2中国法律服务行业生产企业数量规模

(1)企查猫检索平台

(2)国家统计局检索平台

3.4中国法律服务行业市场发展状况

3.4.1中国律师统计分析

(1)律师类别

(2)律师年龄结构

(3)律师文化程度

3.4.2中国律所统计分析

(1)律所类别

(2)律所规模

3.4.3中国律师业务统计分析

3.4.4中国律师对外开放程度

3.5中国法律服务行业市场痛点分析

4.1“互联网+”对法律服务行业商业模式的冲击与变革

4.1.1商业模式构成要素及构建流程

(1)商业模式的理论研究

(2)商业模式的构成要素说明

(3)商业模式的构建流程

4.1.2法律服务行业商业模式解析

(1)法律服务行业价值主张

(2)法律服务行业价值创造

(3)法律服务行业价值传递

(4)法律服务行业价值实现

4.1.3“互联网+”对法律服务行业商业模式的冲击与变革

(1)“互联网+”对行业价值主张的影响及案例

(2)“互联网+”对行业价值创造的影响

(3)“互联网+”对行业价值传递的影响

(4)“互联网+”对行业价值实现的影响

4.2互联网+法律服务行业发展的必然性分析

4.2.1传统法律服务与互联网+法律服务行业对比分析

(1)传统法律服务行业分析

(2)互联网+法律服务行业分析

4.2.2互联网+法律服务行业发展驱动因素

4.3互联网+法律服务行业商业模式的创新发展策略建议

4.3.1政府带头发力整合资源

4.3.2法律服务提供者要直面市场,创造出更多适用于创业团队的法律服务

4.3.3创新创业团队要善于利用“互联网+法律服务”为创业保驾护航

4.3.4对互联网+法律服务行业施行严格的监管制度

(1)对行业参与者的监管

(2)对法律服务项目的监督

5.1中国互联网+法律服务行业融合发展历程

5.2中国互联网+法律服务行业投融资及兼并重组现状

5.2.1中国互联网+法律服务行业投融资现状

(1)投融资主体

(2)投融资方式

(3)投融资事件汇总

(4)投融资信息汇总

(5)投融资趋势预测

5.2.2中国互联网+法律服务行业兼并与重组状况

5.3中国互联网+法律服务行业市场竞争状态分析

5.3.1中国互联网+法律服务行业参与者结构

5.3.2中国互联网+法律服务行业竞争者类型

5.4国外互联网+法律服务行业发展探索及经验启示

5.4.1国外互联网+法律服务行业发展历程

5.4.2国外互联网+法律服务行业案例分析

(1)美国LegalZoom

(2)美国CSDisco

5.4.3对中国互联网+法律服务行业发展的经验启示

5.5中国互联网+法律服务行业发展面临的问题

6.1中国互联网+法律服务行业整体分析

6.1.1互联网+法律服务行业对法律服务行业产生的变革性影响

(1)以更便捷的方式在线获取法律知识

(2)以更低的成本提供自助式法律服务

(3)以更加多元的方式获取案源

(4)使跨律所跨地域合作办案成为现实

6.1.2互联网+法律服务行业的市场价值

(1)互联网+法律服务拓宽了法律服务的领域和市场

(2)重新整合市场资源,充分利用现有资源

(3)线上法律服务体系可以形成一个多角度的律师评价体系

(4)互联网+法律服务市场可以给当事人带来透明化的服务过程

(5)互联网+法律服务的发展促进了法律服务市场的变革

6.1.3互联网+法律服务行业的发展趋势

(1)法律服务的在线化将成为趋势

(2)用大数据进行律师“画像”建立信任将成为可能

(3)法律服务的收费方式和工作流程将更加透明

(4)无边界的法律服务市场将会形成

6.2中国互联网+法律服务行业商业模式类型

6.2.1中国“互联网+法律服务”模式下法律服务行业的新型业务类型

6.2.2中国“互联网+法律服务”模式下主流业态类型

6.2.3中国“互联网+法律服务”行业运营模式

6.3中国互联网+法律服务行业主流模式业态发展解析

6.3.1中国法律服务行业信息化

(1)典型案例:律所管理软件

(2)中国法律服务行业信息化发展趋势

6.3.2中国法律信息服务平台

(1)典型案例:找法网

(2)中国法律信息服务平台经营模式总结

6.3.3中国法律交易平台

(1)典型案例:绿狗网

(2)绿狗网商业模式简析

6.3.4中国法律服务工具/APP

(1)典型案例:法大大

(2)中国法律服务工具/APP经营模式总结

7.1涉及“互联网+”法律服务的企业布局汇总

7.2企业“互联网+”法律服务行业布局案例分析

7.2.1广州网律互联网科技有限公司-找法网

(1)企业基本信息

(2)企业经营状况

(3)企业产品结构

(4)企业互联网+法律服务行业业务设计思路

(5)企业互联网+法律服务行业业务布局优劣势

7.2.2深圳法大大网络科技有限公司-法大大

(4)企业互联网+法律服务行业业务定价方案

7.2.3无讼网络科技(北京)有限公司-无讼

(4)企业互联网+法律服务业务销售布局

7.2.4北京知果科技有限公司-知果果

(4)企业互联网+法律服务业务销售网络布局现状

(5)企业互联网+法律服务业务合作伙伴

(6)企业互联网+法律服务行业业务布局优劣势

7.2.5上海法和信息科技有限公司-赢了网

(4)企业互联网+法律服务行业业务布局现状

7.2.6北京快又好信息技术有限责任公司-快法务

7.2.7北京市律购信息技术有限责任公司-绿狗网

(5)企业互联网+法律服务行业业务优势

8.1中国互联网+法律服务行业影响因素总结

8.2中国互联网+法律服务行业发展潜力评估

8.3中国互联网+法律服务行业发展前景预测

8.4中国互联网+法律服务行业发展趋势预判

9.1中国互联网+法律服务行业市场进入与退出壁垒

9.2中国互联网+法律服务行业投资风险预警与防范策略

9.2.1中国互联网+法律服务行业投资风险预警

9.2.2中国互联网+法律服务行业投资风险防范策略

9.3中国互联网+法律服务行业投资价值评估

9.4中国互联网+法律服务行业投资机会分析

9.5中国互联网+法律服务行业可持续发展建议

9.5.1丰富产品层次,提高产品质量,着力破解低层次、单一化的产品供给困境

9.5.2转变消费理念,强化公共服务,着力破解旧观念、非理性的需求困境

图表目录

图表1:法律服务行业界定

图表2:法律服务行业分类按照是否诉讼

图表3:法律服务行业分类按照受理案件数量结构

图表4:《国民经济行业分类(GB/T4754-2017)》中法律服务行业归属

图表5:互联网+法律服务行业内涵

图表6:互联网+法律服务行业专业术语说明

图表7:本报告研究范围界定

图表9:中国互联网+法律服务行业监管体系

图表10:中国互联网+法律服务行业主管部门

图表11:中国互联网+法律服务行业自律组织

图表12:截至2022年中国互联网+法律服务行业标准体系建设(单位:项)

图表13:截至2022年中国互联网+法律服务行业现行国家标准

图表14:截至2022年中国互联网+法律服务行业现行行业标准

图表15:截至2022年中国互联网+法律服务行业现行地方标准

图表16:截至2022年中国互联网+法律服务行业现行企业标准

图表17:截至2022年中国互联网+法律服务行业现行标准属性分布(单位:项,%)

图表18:截至2022年中国互联网+法律服务行业正在制定标准汇总

图表19:中国互联网+法律服务行业重点标准解读

图表20:截至2022年4月中国互联网+法律服务行业发展政策汇总

图表21:截至2022年4月中国互联网+法律服务行业发展规划汇总

图表22:国家“十四五”规划对互联网+法律服务行业发展的影响分析

图表23:政策环境对中国互联网+法律服务行业发展的影响总结

图表24:2010-2022年中国GDP增长走势图(单位:万亿元,%)

图表25:2010-2022年中国三次产业结构(单位:%)

图表26:2010-2022年中国第三产业增加值及增速(单位:万亿元,%)

图表27:部分国际机构对2022年中国GDP增速的预测(单位:%)

图表28:2022年中国宏观经济核心指标预测(单位:%)

图表30:2010-2021年中国人口规模及自然增长率(单位:万人,‰)

图表31:2016-2021年中国网民规模与普及率情况(单位:亿人,%)

图表32:2013-2021年我国手机网民规模及增长速度(单位:亿人,%)

图表33:社会环境对互联网+法律服务行业发展的影响分析

图表34:互联网+法律服务行业服务流程简易图

图表35:互联网+法律服务的核心关键技术分析

图表37:截止2022年4月中国互联网+法律服务行业专利申请数量TOP10申请人(单位:项)

图表40:技术环境对中国互联网+法律服务行业发展的影响总结

图表41:法律服务行业产业链结构

图表42:法律服务行业产业链生态图谱

图表43:法律服务行业成本构成

图表44:法律服务行业成本构成示意图

图表45:法律服务行业价值链分析

图表46:中国法律服务行业市场主体类型及入场方式

图表47:2015-2022年中国法律服务行业每年新增企业数量(单位:家)

图表48:2011-2022年中国律师及事务所规模情况(单位:万家,万人)

图表49:中国律师类别结构(单位:%)

图表50:中国律师年龄结构(单位:%)

图表51:中国律师文化程度(单位:%)

图表52:中国律所分类占比情况(单位:%)

图表53:中国律所规模情况统计(单位:%)

图表54:中国诉讼案件变化及代理情况(单位:%)

图表55:中国诉讼案件变化及代理情况(单位:%)

图表56:中国法律服务行业市场发展痛点分析

图表57:商业模式系统构成

图表58:商业模式构建流程

图表59:中国法律服务行业主要的客户价值主张要素分析

图表60:中国法律服务行业主要的客户价值创造要素分析

图表61:中国法律服务行业主要的客户价值传递要素分析

图表62:中国法律服务行业主要的客户价值实现要素分析

图表63:“互联网+”对法律服务企业的价值创造的影响

图表64:“互联网+”对法律服务行业价值传递的影响

图表65:互联网无人律所

图表66:“互联网+”对法律服务行业价值实现的影响

图表67:美团法律服务业务布局

图表68:中国互联网+法律服务模式的相对优势

图表69:中国互联网+法律服务行业市场增长动力分析

图表70:中国互联网+法律服务行业融合发展历程

图表71:中国互联网+法律服务行业投融资方式分析

图表72:2020-2022年中国互联网+法律服务行业投融资事件汇总

图表73:2020-2022年中国互联网+法律服务行业投融资所处阶段(单位:件,%)

图表74:2020-2022年中国互联网+法律服务行业投融资区域分布(单位:件,%)

图表75:中国互联网+法律服务行业投融资趋势

图表76:2020-2022年中国互联网+法律服务行业兼并与重组事件汇总

图表77:中国互联网+法律服务行业参与者结构

图表78:中国互联网+法律服务行业竞争者类型

图表79:国外互联网+法律服务行业发展历程

图表80:LegalZoom简介

图表81:LegalZoom业务范围

图表82:CSDisco简介

图表83:CSDisco业务范围

图表84:国外互联网+法律服务行业发展对中国的经验启示

图表85:中国互联网+法律服务行业发展面临问题

图表86:互联网+法律服务模式下法律服务行业的新兴业务类型

图表87:互联网+法律服务模式下法律服务行业的新兴业态类型

图表88:互联网+法律服务模式下运营模式

图表89:律所管理软件的具体功能模块

图表90:律所管理软件产品实例

图表91:找法网发展历程

图表92:找法网法律信息服务平台的服务范围

图表93:找法网平台的优势

图表94:法律信息服务平台商业模式总结

图表95:绿狗网发展历程

图表96:绿狗网整体产品架构

图表97:法律交易平台商业模式总结

图表98:法大大发展历程

图表99:法大大企业产品架构

图表100:法大大平台的优势

图表101:法律服务工具商业模式总结

图表102:中国互联网+法律服务企业布局

图表103:广州网律互联网科技有限公司基本信息表

图表104:网律科技品牌体系

图表105:网律科技互联网+法律服务业务设计思路

图表106:广州网律互联网科技有限公司互联网+法律服务行业业务布局优劣势分析

图表107:深圳法大大网络科技有限公司基本信息表

图表108:法大大企业产品架构

图表109:法大大产品定价方案(单位:元)

图表110:深圳法大大网络科技有限公司互联网+法律服务行业业务布局优劣势分析

图表111:无讼网络科技(北京)有限公司基本信息表

图表112:无讼网络科技(北京)有限公司赋能大众法律服务产品模式

图表113:无讼网络科技(北京)有限公司赋能律师法律服务产品模式

图表114:无讼网络科技(北京)有限公司赋能机构法律服务产品模式

图表115:无讼网络科技(北京)有限公司互联网+法律服务业务合作企业

图表116:无讼网络科技(北京)有限公司互联网+法律服务行业业务布局优劣势分析

图表117:北京知果科技有限公司基本信息表

图表118:北京知果科技有限公司基本信息表

图表119:北京知果科技有限公司互联网+法律服务行业业务销售网络布局

图表120:北京知果科技有限公司互联网+法律服务行业业务合作伙伴

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

THE END
1.北京元朴律师事务所:以专业高效的法律服务助力高质量发展近年来,严峻复杂的国际环境下,经济全球化正面临新的机遇和挑战。随着中国开放的大门越开越大,企业的国际化活动日益频繁,这对法律服务提出了更高的要求。在此背景下,北京元朴律师事务所(以下简称“元朴”)成立,致力于将自身发展融入时代大局,打造法律服务新平台。以https://www.zgswcn.com/news.html?aid=239643
2.佛山打造涉企公共法律服务一站式新平台赋能法治化营商环境近年来,佛山整合服务资源,坚持企业导向,探索创新服务,打造一站式涉企公共法律服务新平台——佛山市企业公共法律服务中心,助推佛山市营商环境改革,建成与佛山产业体系相融合,企业发展相适应的法律服务格局。自服务中心建立以来,共惠及企业近500家,受益人数近万人次。 https://www.gdzf.org.cn/xbsy/flfw/content/post_175180.html
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5.易法客商业模式——法律社交平台日记易法客商业模式——法律社交平台 易法客没有刻意的追求所谓的商业模式。您可以说他是O2O,也可以说他是基于专业服务的企业社交,您也可以说他就是一个专业在线法律文件服务平台,也可以说他是细分市场的在线外包服务商。您甚至可以说他是一个专业https://m.douban.com/note/296303674/
6.网约车服务平商业模式创新:颠覆传统交通方式还是挑战法律底线?近年来,随着移动互联网的迅猛发展,网约车服务平台如滴滴、Uber等开始逐渐改变人们的出行方式。这一新兴行业引发了广泛的关注和热议,其商业模式创新和竞争也成为社会焦点。本文将从疑问、痛点和解决方案三个角度,对网约车服务平台的商业模式创新与竞争进行分析,并探讨其对传统交通方式和法律底线带来的影响。 https://www.yoojia.com/article/8970850581233764114.html
7.《2022年中国隐私计算行业洞察报告》正式发布PCview隐私计算2021年,金融、政务、通信运营商构成了商用实践市场80%的规模占比,主要以隐私计算平台建设的投入为主,而数据分润、业务分润的商业模式需要在完善技术基础建设之上,逐步迎来规模增长。相比于隐私计算平台建设这类传统的产品与技术服务的商业模式,基于业务场景应用与数据运营的商用实践将带来巨大的市场想象空间,但需要进一步完http://cn.chinadaily.com.cn/a/202211/30/WS638734aea3102ada8b224ae4.html
8.从《西方世界的兴起》看互联网对中国法律行业的影响然后昨晚看了一篇文章《互联网时代,律师如何优化自己的商业模式》,作者的创新思维让我很受启发,作者认为每个律师都是一个品牌,把律师当做一个内容创业者而不是单纯的法律服务提供者。然后围绕案源、服务效率和品牌提出了优化方案,自圆其说。作为一个涉世未深的法学生,不敢妄加评论,但我希望能在尊重他人观点的同时https://www.jianshu.com/p/72ca46395892
9.零零七专业的法律服务平台007法律互联网平台的商业模式与滴滴出行平台相似,客户和律师用户均可在平台上注册成为会员。客户只需在平台上发布具体需求,通过线上沟通即可与匹配的律师取得联系。在确认委托代理关系后,律师便可以开始处理委托事项。这样,客户能够便捷地找到所需律师,而律师也能够轻松开拓案源,形成良性的互动。 https://china.qianlong.com/2024/1027/8364811.shtml
10.发布《最高人民法院关于审理垄断民事纠纷案件适用法律若干问题的解(一)协议属于经营者与相对人之间的代理协议,且代理商不承担任何实质性商业或者经营风险; (二)被告在相关市场的市场份额低于国务院反垄断执法机构规定的标准并符合国务院反垄断执法机构规定的其他条件。 第二十四条 经营者利用数据、算法、技术等手段进行意思联络、信息交流或者传递,或者利用数据、算法、技术、平台规则等手https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_27844483
11.鼎丰领航法律服务平台安徽善维律师事务所(简称“善维”)于2010年6月12日在安徽司法厅正式批准设立,是安徽省内首家以企业法律风险评估、企业法律风险管理、资产管理及金融法律服务为主营业务的专业化、特色化律师事务所。善维秉承着“全心全意、诚信第一、法律至上、兼怀 http://www.dflhpt.com/
12.华律网:“法律服务+法律知识+MarketPlace”的标杆型平台丨对话2. 人工智能还能通过分析客户需求、历史记录、服务反馈等信息,帮助公司为客户提供更个性化、精准的法律服务,提高客户满意度和忠诚度。 3. 在未来,通过结合区块链、大数据、物联网等新兴技术,人工智能还可以为整个法律服务行业带来更多的创新机会和商业模式,推动法律服务行业向更加智能化、数字化、全球化的方向发展。 https://www.lvxinnews.com/details/e7040d10-2639-403b-b33c-30357ba9b46a
13.在线法律服务平台项目可行性分析报告能够及时解决平台运行过程中出现的技术问题,保障平台的稳定运行。 五、商业模式分析 (一)收费模式 1、按服务项目收费:根据用户选择的不同服务项目,如法律咨询、法律文书撰写等,收取相应的费用。 2、会员制收费:用户缴纳一定的会员费用,享受平台提供的特定服务和优惠。 3、广告收入:与相关企业合作,在平台上展示广告,https://wenku.baidu.com/view/b314478e5a0102020740be1e650e52ea5418ced2.html
14.法律科技会是产业互联网的新“蓝海”千亿法律服务市场谋划打开法律科技行业的商业模式被认为比较稳健。数据显示,汤森路透、爱思唯尔、威科集团三家头部公司的法律服务年收入已经达到50亿美金,且年波动小,还保持小幅增长。 他们的商业模式是订阅制,用户按年付费,从而保证了收入的可持续性。由于收取预付款,法律科技公司的现金流状况也非常好。 https://finance.eastmoney.com/a/201909101232656854.html
15.在“互联网+”和O2O驱动下,法律行业的创业如今是怎样的局面?各种类型的主要分化依据,集中于最初的流量入口是什么。一般来说,该领域商业模式可以分为: 1,信息平台:给出各种法律服务信息,其中包括签约律师的信息和擅长领域,开发端口让用户与律师建立联系; 2,法律工具:这类企业的特点是打造法律流程中的某一种具体工具,可能针对法律从业者,也可能针对法律的研究者和普通用户。而后https://www.tmtpost.com/2573607.html
16.分销类社交电商模式对比与法律分析网经社网络经济服务平台平台简介:据官方百科介绍,达令家于20017年9月正式上线,是以互动为核心的新电商品牌, 通过优化消费品产业链,探索女性新零售购物体验,达令家通过自营模式,为女性提供购物体验。 达令家打造和优化渠道、供应链、品牌和营销等产业链系统,坚持以人为本和以互动为核心的商业模式,提供商品、物流、培训、售后等一站式服务。201http://www.100ec.cn/zt/fxsjds/
17.NFT的法律属性分析及国内怎么合规路径国内ntf以上平台提供的服务均属于《电信业务分类目录》B25类的范畴。因此,按照《中华人民共和国电信条例》的规定,必须办理B25类增值电信业务经营许可证(ICP)。 (3)办理B21增值电信业务许可证(EDI) NFT平台的商业模式中的铸造、转让、拍卖等功能是利用各种与公用通信网或互联网相连的数据与交易/事务处理应用平台,通过公用通信https://blog.csdn.net/qq_59591392/article/details/124631852
18.平台经济学沙龙(第五期)在京成功举办刘蕾表示,政府组建公共资源交易平台的方式一定会影响同类企业的客户接入模式和收费方式的变更,第三方平台并不全是单纯为了盈利,对于能够为公共资源交易提供更好、更便捷的技术和服务的交易平台,希望政府能够予以更多支持。 △ 图为刘蕾 山西金蝉电子商务有限公司总经理韩智勇表示,如果要求公共资源平台在搭建完成后不允许再https://www.iii.tsinghua.edu.cn/info/1058/2865.htm
19.合肥律师合肥律师事务所合肥律师咨询安徽鼎丰领航法律服务有限公司(简称“鼎丰领航”),是一家以“互联网+律师”商业模式为核心、“多对一”服务模式为导向、线上线下服务方式相结合的一站式法律服务平台。鼎丰领航专注于为大中小型企业提供方便快捷、优质高效的法律服务。立足安徽本土;鼎丰领航始终秉承着http://www.dingfenglinghang.com/