为深化盈科西南区域一体化建设，加强西南区域分所内部联动及协同发展，助力盈科律所全国一体化战略布局，2022年4月9日，盈科律所西南区域2022年第一季度工作会议在盈科重庆25层多媒体会议厅举行。盈科西南区域10家分所执行主任、管委会主任、党（总）支书记、监事会主任通过线上、线下共同参与会议。会议通报了盈科西南区域第一季度经营运行情况，并就盈科西南区域融合发展这个主题进行了深入的讨论交流。会议明确了如何启动和落实西南区域一体化发展的推进机制。
参会人员
盈科中国区执行副主任、西南区域执行主任、盈科（昆明、重庆）执行主任唐巧琳
盈科昆明管委会主任包祖春，监事会主任王玲，盈科昆明执行副主任赵素仙
盈科成都执行主任曾新程、管委会主任廖行
盈科贵阳执行主任李媛媛，党支部书记、管委会主任罗勇，监事会主任张羽呈
盈科遵义执行主任李娟，管委会主任令狐荣飞
盈科昭通（筹）执行主任杨和平，管委会主任胡佩
盈科德阳执行主任李沁怡
盈科绵阳执行主任瞿颖彦
盈科南宁执行主任张海涛、监事会主任莫竞滨
盈科拉萨执行主任李春伟
盈科重庆管委会主任卢开鸿、副主任杨鸣、程征，业务指导会主任张辉，委员胡冬梅、雷启如、蒋启信，党支部副书记姜益
本次会议还特别邀请到西南政法大学副教授陈鹏飞老师、崔建芳律师出席并指导
经营分析
09:00—12:00
盈科成都管委会主任廖行
上午的会议由盈科成都管委会主任廖行主持。会议伊始，廖行主任表示，尽管疫情当前，根据盈科总部的发展规划，2022年第一季度，西南区域在规模化、专业化等各方面都取得了进步。
唐巧琳主任首先介绍了盈科中国区第一季度的人员规模及盈科律所海外布局现状，然后对西南区域10家分所第一季度人才引进、业务收入、业务组成等各项数据进行了分析介绍。虽有疫情影响，在大家共同努力下，西南区域各项发展数据仍稳中有升，业务收入同期增长了11%。
盈科贵阳党支部书记、管委会主任罗勇
罗勇书记以《党建创新促进融合发展》为主题，结合盈科贵阳2021年党建融合发展情况，强调党建创新首先需要抓准党建工作制度的管理与定位，坚持党建带所建，所建促党建，将务虚和务实相结合，通过党建强化管理，实现党建、人事、业务多方面配合发力。同时也要持续吸纳发展党员，增强支部建设，强化党建教育，提升律师的理想信念、认知觉悟，把党建原则方式融入律师工作当中，从而引领律所全方位、高质量发展。
盈科昆明管委会主任包祖春
包祖春主任以《无为和有为》为主题，介绍了盈科昆明管委会人员架构、运作机制、职能分配等方面的基本情况，盈科昆明管委会坚持“党建引领、管委会领导下的执行主任负责制，监事会监察制度”，管委会下设的各个委员会、27个专业部门发挥各自的专业职能、分工合作、协调配合，使管委会工作“润物细无声”，在看似“无为”的状态下从不同侧面促进律所各项工作实现“有为”发展。他表示，管委会期望能做到“知行合一”，进一步引领和升华，有感染力地带动大家的工作状态。
盈科南宁监事会主任莫竞滨
莫竞滨主任回顾了自己担任盈科南宁监事会主任5年以来的成长与收获，他提到，盈科全国布局、规模化发展理念及良好的人文氛围，为各种丰富多彩的活动的开展搭建了平台，自己在过去参与各项活动的经历中，与优秀的人同行，增进了业务交流与合作，也进一步带来了业绩的增长。“诚信、卓越、创新、开放、共享”是盈科秉持的文化，盈科南宁监事会的发展也深受其影响，监事会发挥监督作用，观察本所各项工作情况、吸纳兄弟分所优秀经验，提出建设性建议，促进律所管理、决策的正确性，从而让律所行驶在高质量发展的轨道上。
盈科成都执行主任
曾新程
盈科贵阳执行主任
李媛媛
盈科德阳执行主任
李沁怡
盈科遵义执行主任
李娟
盈科遵义管委会主任
令狐荣飞
盈科昭通(筹）
执行主任
杨和平
管委会主任
胡佩
盈科绵阳执行主任
瞿颖彦
盈科拉萨执行主任
李春伟
盈科南宁执行主任
张海涛
接下来，各位主任围绕分所如何完成年度经营指标、如何实现高质量发展两个方面进行了讨论交流。
盈科重庆管委会主任卢开鸿
卢开鸿主任表示，打造一套完整的、标准化的运营模式，提高内部管理效能，对培养人才、增强人才归属感有重要意义。
盈科昆明监事会主任王玲
王玲主任表示，专业化建设有助于增强市场影响力，随着西南区域经济发展，西南区域规模化也进入了新阶段，如何拥抱市场变化，实现高质量人才引进，打造品牌化、专业化，离不开在座各位的担当和引领。
廖行主任表示，各分所发展仍需坚持“7个高”：高定位的“全球视野，本土智慧”战略、高端的办公环境、高素质的人才队伍、高标准的服务能力、高度融合的内部文化、高纬度的品牌文化、高效优质的运营管理。
盈科重庆业务指导委员会主任张辉
张辉主任表示，律所需激励更多律师参与到律所发展建设中来，满足不同成长阶段律师资源上、价值上多层次多维度的获得感。
罗勇书记表示，高质量发展阶段需要在坚持规模化指标引领性的作用基础上，细化评价体系，建立一个更完善的、更多维度的评价体系。
盈科重庆管委会副主任杨鸣
杨鸣主任表示，未来3-5年全国性大所和区域性强所的竞争不会止息，并有可能愈演愈烈，而这些律所之间的竞争主要表现为所内大团队资源、专业能力上的竞争。所以，帮助律师解决专业能力发展问题、案源问题，引导、促进他们的可持续发展非常重要。
盈科贵阳监事会主任张羽呈
张羽呈主任表示，在规模化和专业化发展当中，更多的是需要注重与解决律师的获得感和参与感的问题，这一点上同张辉主任不谋而合，也希望大家就这个问题多多建言献策。
崔建芳律师
崔建芳律师表示，很感谢能够受邀参加盈科律所西南区域的内部会议。各位主任就律所发展的各项工作建议与自己很多思路也是不谋而合，收获很多。他认为，想要实现可持续发展，关键在于人才培养，在日常工作中要提升律师的满足感与获得感，进而提升律师对律所的归属感，相互促进，形成良性循环。
唐巧琳主任对上午的会议作总结。她表示，感谢各位主任的智慧和建议。此次将经营和业务的会议一起召开，是因为在律所更好发展这个共同目标下，各位主任只有相对、但无绝对的工作分工。律师为本，人才引进仍是各分所的核心工作。区域各分所的发展阶段、地理区位、本地市场等虽有不同，但聚众人所智会给我们带去不同的启发思路。区域融合建设是盈科全国一体化建设的重要组成，希望大家根据自身发展阶段与特点，勠力同心，积极调动资源，推动搭建区域管理架构和组织架构，增强分所间互动黏性，业务合作与人才流动互通，充分释放各方合作潜力，深入推进西南区域融合发展。
融合发展
14:30—18:00
下午的会议由昆明分所监事会主任王玲主持。王玲主任表示，盈科是一个富矿，分所、合伙人、律师资源的一体化整合，以及为这些资源整合创造价值服务的大后台建设，现有业务如何提质增效拓市场，如何从新业务新视角看市场及以产品为抓手打市场，这些都是我们融合的重点，是参会各位的职责和使命，谋定而后动，带领盈科人行动起来。
西南政法大学副教授陈鹏飞
大家围绕西南区域业务组织、市场、专业一体化建设展开了充分讨论，就西南区域一体化组织功能、业务开拓、专业建设、青年律师等各梯队人才培养、活动开展、文化建设等方面进行了深入交流。
盈科重庆管委会委员
雷启如
盈科昆明管委会主任
包祖春
盈科南宁监事会主任
莫竞滨
盈科重庆管委会副主任
杨鸣
盈科重庆业务指导委员会
主任张辉
胡冬梅
程征
蒋启信
盈科重庆党支部副书记
姜益
卢开鸿主任对本次会议进行总结发言。他表示，本次会议中，大家交流和碰撞出了许多具有实践性意义的理论，也交流了许多实际发展中的经验。西南区域一体化建设是对盈科现有资源的再发现、再挖掘，将会惠及所有这个框架下的盈科律师。而一体化建设也离不开相应机构、机制的推动，目前需要建立一个牵头协调的组织机构来制定区域融合规则，做好后台支撑。