2011年是团购行业迅猛发展、跌宕起伏的一年。有史以来，没有任何一个行业的发展能像团购一样集聚如此雄浑的能量，吸引如此众多的眼球和参与者，由线上到线下荡涤社会生活的每个角落，冲刻出崭新的互联网新地貌。
国内团购市场从年初的“千团大战”发展至年中成为浩浩荡荡的准“万团大战”。物极必反，一直被媒体负面笼罩的团购行业，下半年开始了惨烈的洗牌整合。
领团网《2011年全国团购网站普查数据公报》显示，截止到2011年底，全国共诞生团购网5877家，但同时运营中的团购网站数量已由7月峰值数量5188家减少至年末的3909家，全国范围内已有1968家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出团购市场，占所有运营团购网站总数量的33.5%。
一方面“千团倒闭”潮持续蔓延，另一方面团购交易额却不断攀升，屡创新高，团购市场呈现冰火两重天的现象。在刚刚过去的2011年12月，全国单月交易额创下了35亿元的新纪录。2011年中国团购交易总额也高达216.32亿元，同时还帮助消费者节省了282亿元以抵抗高企的CPI。作为对比，据北美团购导航网站Yipit统计，11月北美团购行业市场规模为2.67亿美元，折合人民币16.82亿元，已经被中国团购军团所超越。
无论是业内人士还是媒体人，面对如此巨大的团购悖论都充满了兴趣与困惑。领团网作为中国成立最早的团购导航网站和权威的数据统计中心，详细采集全国团购行业海量数据并进行专业处理与统计研究，力求用客观、公正、详尽的数据分析，揭密2011年中国团购市场的整体发展态势与未来团购行业格局。
二、2011年度团购行业十大事件盘点
要深度理解2011年的中国团购，一定要知晓影响中国团购行业的十件大事。作为中国最权威的团购导航与团购数据统计中心，我们认为以下十件大事影响着2011全年团购行业的全年走势并决定着2012的新起点：
1.Groupon入华
2.团购融资
3.团购烧钱
4.团购拆迁
不断升级的团购大战使得国内团购网生存状况迅速恶化，本来开始可以快速盈利的简单模式，拿到融资的团购网的赔本赚吆喝，使得行业毛利率急速下降，再加上推广成本的持续上涨，大型团购网资金链紧绷，不得不裁员撤站，中小团购网出现倒闭潮。领团网发布的10月《全国团购网站普查数据公报》第一次使用了“千团倒闭”来描述出现在9月的高发团购网倒闭事件，团购融资进入冬天。
6.团购转型
拉手网、窝窝团相继转型团购商城，开始收取商家上架费。领团网《2011年全国团购网站普查数据公报》显示多家先前的团购网站虽在运营，但网站已经转行退出团购领域。从页面内容分析，转行方向如下：商城、网址导航、返利网、社区、教育网站、衣服定制网、淘宝店、企业网站、生活服务网、电影网站、电脑网等。
7.Groupon上市
2011年11月4日，Groupon成功在纳斯达克上市，但回顾其上市之路，可谓是一波三折。自2011年6月Groupon首次启动IPO申请以来，三番提交IPO申请，两次披露财务报告，其公开大量运营数据和财务状况之后，遭到了多重质疑。在一片质疑声中成功上市的Groupon，股价再次破发引发投资者对团购市场的质疑。Groupon是全球团购网站的风向标，围绕，其运营状况和股价波动牵动着全球团购行业与投资者的心。
8.拉手网上市搁浅
就在Groupon上市之际，国内团购网站拉手网也提交了IPO申请，原定于11月14日赴美上市的拉手网，在内外交困之下折戟纳斯达克，中国首家团购网站的海外上市冲刺暂告失败。即使当时拉手网能够上市，其融资规模也已经宣告其C轮投资者的浮亏。这一事件直接宣布国内团购融资的极寒到来，团购的资本泡沫破裂，估值与价值开始理性回归。受其影响，排名前十的多家团购网站再次深度裁撤人员与分站，期间负面频发，团购行业的整体形象受到影响。
9.团购监管
10.聚划算2012开放战略
2011年12月28日，作为中国团购的领头羊，阿里巴巴集团旗下的团购平台聚划算，正式对外宣布了聚划算2012年开放战略。其核心是全面开放聚划算的千万活跃用户、开放1200万日独立访问流量、1200万日独立访问流量以及来自阿里巴巴集团旗下阿里金融的6亿贷款和风投联盟的6亿资金。
更本质地来讲，聚划算是着眼于团购行业的健康发展，以淘宝7年来打造的支付与诚信体系来构建面向行业开放的团购平台，让红海中厮杀的团购网找到蓝海的港湾，使得每个加盟的团购网可以发挥其本地资源的优势，促进社会化精细分工与合作。聚划算的紧耦合团购3.0模式是对Groupon团购2.0模式的创新突破，在中国未来的团购发展格局中将会起到决定性的作用。
三、2011年团购行业重要数据
(一)2011年中国团购网站数量统计
领团网《2011年全国团购网站普查数据公报》显示，2010年全国共诞生了2612家团购网站，2011年更是诞生了3265家团购网，使得团购网站的诞生总数达到了5877家。
团购网站的数量远远超过了目前成长中团购市场的容量，于是2011年成为团购行业的洗牌整合年，不断有团购网站退出团购市场。同时运营的团购网站数量于2011年7月达到峰值5188家，自8月开始，团购网站数量开始逐月负增长，9月出现“千团倒闭”现象，截止2011年底，全国范围内已有1968家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出团购市场，占所有运营团购网站总数量的33.5%。只有3909家运营中团购网站迎接了2012年的到来。
(二)2011年全国团购交易额统计
2011年中国团购交易额达到了216.32亿元，而这一数字在2010年仅为25亿元，环比大增765%。2011全年的复合增长率为19.7%。中国团购成长的主要动力来自于2011年10月从淘宝分拆独立运营的聚划算，其2011年团购交易额高达100.35亿元。其余的中国团购网站则贡献了115.96亿元的交易额。
在2011年最后一个月里，由于团购网站在圣诞、元旦旺季加大推广力度，全国单月团购交易额创下35亿元的新纪录。其中聚划算月交易额突破20亿元达20.39亿元，在领团网审核收录的另外1500家团购网中，指标数据采集的300家团购网的单月总交易额也创下14.58亿元的新纪录。
作为比对，美国团购导航网站Yipit统计的全美11月团购交易额为2.67亿美元，折合人民币16.82亿元。
团购网鼻祖Groupon的11月交易额为1.54亿美元，折合人民币9.70亿元。中国团购网整体已经超越北美同行，而中国团购领头羊聚划算也超越北美团购领头羊Groupon成为世界团购行业的新霸主。
(三)2011年中国团购网站开团期数统计趋势图
2011年开团期数走势符合预期，年初随着千团大战的升级，团购网站的骤增，团购产品开团期数指数上升并于年中达到峰值，随后，随着洗牌的开始、团购网站的裁员撤站和中小团购网站的倒闭，呈现下滑态势。经过8～11月份长达4个月的底部震荡，12月的传统销售旺季迎来了开团次数的暴增，轻松突破了年中创下的小高峰，创下了25.94万期的新高。为了迎接销售旺季，许多早先已经关闭的团购网也在11和12月复活加入到年货团购大战中。
(四)2011年全国团购市场购买人数统计
从上图可以看出网民的参团购买高峰出现在2011年的12月份，其中聚划算的“年货团购”极大地拉动了团购人气，12月团购行业交易额也创下了35亿元的新高。其中，聚划算创下了到令人乍舌的单日成交额2.82亿元的世界纪录。
(五)2011年度全国团购市场细分类比销售数据统计
从上图可以看出，服务类团购占据了2011全年72%的交易额。其中餐饮美食最受网民喜爱，以29%的市场份额局生活服务类团购的榜首。休闲娱乐，旅游酒店和美容保健也有不俗的表现。团购开启了O2O之门，在团购兴起的第二年服务类团购能有如此上佳的表现，让我们不得不正视团购行业带给社会的价值：拉动内需，促进消费。2012年的团购将会给予国民经济更大的支持。
(六)2011年全国每月生活服务类团购比重趋势图
上图为含聚划算团购平台在内的2011年每月生活服务类商品的交易额情况。Q4服务占比率下降是因为实物类团购逐渐在年末的销售旺季里占据了主导地位。但服务类团购的绝对值也在增长。
(七)2011年中国团购交易额构成比例
上图为全年团购行业服务类团购与实物类团购的比率。由于聚划算超过90%的团购交易额来自实物类团购，因此中国团购交易额的构成比例与北美团购市场差别较大。在北美，服务类图购占据压倒性优势。
(八)2011年中国团购网站主要城市分布数量
(九)2011年中国团购销售二十强城市
本统计只包括各城市本地服务类团购销售额。从图中可以看出北京、上海、广州的排名没有发生变化，但是北京上海的差距已经大幅拉低，后半年上海本地服务的团购市场做的风生水起，包括聚划算、美团、拉手网、大众点评网在内的多家十强团购网的上海本地服务销售额已经超过了其在北京市场的本地服务销售额。
(十)2011年全国团购网站销售十五强排行榜
(十一)2011年全国十强独立团购网站流量排名统计分析
领团网所统计2011团购行业交易额数据合理性可被2011年全国十强独立团购网站的Alexa排名侧面印证。
领团网统计结果对比各团购网报送上来的销售额可能会偏小，主要原因是我们对团购购买人数和产品可能出现的重复、运行了去伪和去重算法。我们相信纳入统计的各团购网站都有实力超过本统计算法得到的交易额，或者产生非交易额外的销售收入。(拉手网全年的销售额可能超过20亿元，美团网的交易额也可能达到15亿元，满座网也有可能触及10亿元大关。)但为了报告的公正客观，我们还是坚持了统一的算法。感谢为我们提供各自数据用以核对的团购网站。
(十二)团购领头羊聚划算2011年交易额变化曲线
每个行业的领头羊都值得深度分析。团购行业也不例外，聚划算去年3月21日上线，第一天成交额只有3012元，2011年12月13日年货团购却创下了2.82亿元的单日团购成交记录。早已成为交易额全国团购行业第一名的聚划算的目标不再是第一名，二是要成为团购行业的领袖，这个领袖还应该是全球的。
聚划算目前已经将170多家团购网和合作伙伴纳入平台，在30多家城市落地。2012年的目标是将平台拓展至百座城市，完成前无古人的跨产业团购3.0大平台。
(十三)2011年聚划算本地服务类团购交易额城市排行榜
分析聚划算在各城市的本地服务销售额，我们发现上海这座最潮的城市以1.5亿元高居交易额榜首，大本营杭州超越首都北京跃居第二位。让我们慨叹聚划算本地服务做到家的同时，也在猜想，聚划算肯定不甘于将北京这座互联网意识最强烈的城市永远屈居季军的位置。2012的聚划算一定会借助团购3.0的整合力度将“聚”力辐射到更多重要的城市和更广泛的人口。
(十四)2011年全国团购商家数量城市占比排行榜
上图为2011年团购商家数量城市占比排行榜。毫无疑问，北京作为全国团购网站的发源地，互联网模式的最爱吃螃蟹者，北京的商家也最乐意利用新兴的团购模式促进销售和品牌建设。北上广占据了前三位，而排名中较为新奇的发现是郑州与深圳商家数量占比的倒挂。虽然，整体团购销售额上郑州并不及深圳，但是在团购商家的开拓中，郑州的本地团购网与全国团购网的郑州分站的人员显然不遗余力地扫街并启蒙商家，并利用当地的媒体正面引导团购行业的从线上向线下商家的渗透，铺设O2O之路。
(十五)2011年全国团购商家重复开团次数
2011年中国团购商家参团次数的比率告诉我们一半以上的国内商家会选择回头再次与团购网合作，曾3次与团购网站合作的商家超过了10%。
中国与北美商家对团购的不同态度源于团购行业的佣金比例。在北美，Groupon的毛利高到40～50%，而在国内团购行业的毛利普遍不足10%。2011年下半年以来的洗牌整合促使团购网回归理性，赔本赚吆喝现象得到遏制，行业毛利有所回升，但也未超过团购刚进入中国时平均15%的毛利。
显然，中国团购行业的低毛利激发了中国商家多次重复参加团购的欲望。这对于团购的普及颇为有利，但同时低毛利对团购网站的现金流产生了压力，不利于团购网的业务开拓。随着行业洗牌的进行，毛利会进一步提高，并动态平衡在团购网与商家的利益之间。
四、2012年团购行业发展前景
团购行业经过了2010年的狂热与2011年的淬火，变得更加理性成熟起来。高估值的虚火也逐渐褪去，但由于中国社会诚信体系的硬伤，去泡沫化过程伴随着铺天盖地的负面，使得团购这个新生事物蒙受了不白之冤，价值反而开始被低估起来。
中国团购要发展好必须解决好两件事，一是诚信问题，二是避免恶性竞争的精细分工合作体系。第一件事是全体团购网站和商家甚至是全社会的问题；第二件事则是怎样合理分配社会资源避免恶性竞争的事。这两件事在广泛的社会意义上都需要一个长期解决的过程。
春江水暖谁先知？2011年12月28日，作为中国团购的领头羊，阿里巴巴集团旗下的团购平台聚划算，正式对外宣布了聚划算2012年开放战略。其核心是全面开放聚划算的千万活跃用户、开放1200万日独立访问流量、1200万日独立访问流量以及来自阿里巴巴集团旗下阿里金融的6亿贷款和风投联盟的6亿资金。
更本质地来讲，聚划算是着眼于团购行业的健康发展，以淘宝7年来打造的支付与诚信体系来构建面向行业开放的团购平台，让红海中厮杀的团购网找到蓝海的港湾，使得每个加盟的团购网可以发挥其本地资源的优势，促进社会化精细分工与合作。
中国团购领军人物聚划算总经理阎利珉表示，在大家都在唱衰团购、多数人认为团购已经遭遇冬天的情况下，我们看到的是春天的到来。所以我们认为选择开放是一个水到渠成的过程，我们不能再独自发展，这是开放的最佳时刻。
这是具备线下资源与运营实力但却遭遇资本冬天的团购网站的福音，加盟聚划算获得免费的流量，同时获得运营亟需的资本支持。而聚划算可以通过紧耦合的诚信平台高效施行关于团购产品和服务的标准化。聚划算的紧耦合团购3.0模式是对Groupon团购2.0模式的创新突破，在中国未来的团购发展格局中将会起到决定性的作用。