读懂重庆市政府工作报告这些“名词”请掌握

1月21日上午,重庆市六届人大二次会议正式开幕,会上听取了市政府工作报告。报告中提到的这些名词,你都了解吗?要读懂市政府工作报告,以下44个“名词”很重要。

1.六大攻坚战

即保交楼惠民生攻坚战、信访突出问题化解三年攻坚战、社会矛盾纠纷化解处置攻坚战、地方政府和国有企业隐性债务风险化解攻坚战、长江经济带污染治理和生态保护攻坚战、三峡库区危岩地灾治理攻坚战。

2.党建统领“885”机制

第一个“8”,即党建、经济、平安、改革、创新、生态、文化、民生等“八张报表”;第二个“8”,即巡视、审计、督查、生态环保督察、安全生产和自然灾害、网络舆情、群众信访、平安稳定等“八张问题清单”;“5”,即常态化“三服务”、最佳实践案例激励推广和典型问题复盘、领导班子运行评估和群众口碑评价、区县委书记和市级部门一把手例会、争先创优赛马比拼等“五项机制”。

3.“十项行动”

2023年3月,重庆印发《重庆市推动成渝地区双城经济圈建设行动方案(2023-2027年)》,明确实施提升主城都市区极核引领行动、建设现代基础设施网络行动、构建现代化产业体系行动、加快科技创新中心建设行动、打造国际消费目的地行动、推进生态优先绿色发展行动、勇当内陆省份改革探路先锋行动、打造内陆开放高地行动、推动城乡融合区域协调发展行动、高品质生活惠民富民行动。

4.“四张清单”

即成渝地区双城经济圈建设重大政策、重大项目、重大平台、重大改革清单。

5.18条跨区域协作经验做法

2023年8月,国家发改委以发展改革情况通报形式印发“成渝地区双城经济圈跨区域协作形成18条经验做法”,包括:①促进产业共建共兴方面3条,即共建优势产业链、共建联合招商机制、探索经济区与行政区适度分离改革。②共同建设统一市场方面3条,即推进市场准入“异地同标”、实现企业跨省市“一键迁移”、共建跨省公平竞争审查协作机制。③协同推动对外开放方面2条,即统一运营中欧班列(成渝)品牌、推进跨省市“关银一KEY通”。④深化生态环境共治方面3条,即开展生态环境协同立法司法协作、开展跨界河流联防联控联治、共建危险废物跨省转移“白名单”机制。⑤推动社会共建互融方面3条,即推进政务“川渝通办”、推进跨省通信一体化、推进毗邻地区警情处置一体化。⑥完善协调协商机制方面4条,即建立多层次协商推进机制、建立重大项目联合调度服务机制、建立协同立法机制、建立干部互派挂职机制。

6.“渝西跨越计划”

2023年7月,重庆印发《重庆市先进制造业发展“渝西跨越计划”(2023-2027年)》,提出推动渝西地区加快先进制造业一体化高质量跨越式发展,到2027年规模工业营收达到1.4万亿元以上,区域先进制造业发展取得显著进展。

7.房地产“10+5+10+7”系列支持政策

第一个“10”,即2023年8月4日重庆出台的优化房地产政策促进市场平稳健康发展10条措施;“5”,即2023年9月1日重庆出台的进一步支持刚性和改善性购房需求5条措施;第二个“10”,即2023年9月1日重庆出台的进一步优化房地产政策促进市场平稳健康发展10条措施;“7”,即2023年8月11日重庆出台的进一步优化住房公积金使用政策7条措施。

8.“三保”“两久”“两改”

“三保”,即保交楼、保民生、保稳定;“两久”,即久供未建、久建未完项目处置;“两改”,即城中村改造、旧城改造。

9.“33618”现代制造业集群体系

①3大万亿级主导产业集群,包括:智能网联新能源汽车、新一代电子信息制造业、先进材料;②3大五千亿级支柱产业集群,包括:智能装备及智能制造、食品及农产品加工、软件和信息服务;③6大千亿级特色优势产业集群,包括:新型显示、高端摩托车、轻合金材料、轻纺、生物医药、新能源及新型储能;④18个“新星”产业集群,包括:卫星互联网、生物制造、生命科学、前沿新材料、元宇宙、未来能源等6个未来产业集群,以及功率半导体及集成电路、AI及机器人、服务器、智能家居、传感器及仪器仪表、智能制造装备、动力装备、农机装备、纤维及复合材料、合成材料、现代中药、医疗器械等12个高成长性产业集群。

10.“416”科技创新战略布局

“4”,即打造数智科技、生命健康、新材料、绿色低碳4大科创高地;“16”,即发展人工智能、区块链、云计算、大数据等16个重要战略领域。

11.“智融惠畅”工程

该工程是西部金融中心建设的实施路径、全市金融工作的主抓手,重点围绕构建金融机构组织体系、市场体系、服务体系、创新体系、开放体系、生态体系、基础设施体系,推进数智金融综合服务重大应用、实施金融与重大战略融合发展行动、优化金融营商环境等系列工作任务,实现全市金融工作理念、方法、机制全方位变革。

12.制造业数字化转型八大行动

即咨询诊断和能力成熟度评估专项行动、龙头骨干企业引领示范专项行动、中小企业数字化转型专项行动、数字化绿色化协同发展专项行动、产业链数字化水平提升专项行动、新一代信息技术赋能专项行动、区域数字化转型能力提升专项行动、供给能力提升专项行动。

13.“启明星”“北斗星”企业培育

2023年7月,重庆发布《重庆市加快培育“启明星”“北斗星”软件企业实施方案(2023-2027年)》,提出到2025年,培育“启明星”“北斗星”软件企业超30家,全市软件产业规模超5000亿元,成功创建中国软件名城;到2027年,培育“启明星”“北斗星”软件企业超50家,全市软件产业规模超7000亿元,行业发展整体水平进入全国“第一梯队”。

14.乡村振兴“四千行动”

即千万亩高标准农田改造提升行动、千亿级生态特色产业培育行动、千万农民增收致富促进行动、千个巴渝和美乡村示范创建行动。

15.“强镇带村”试点

2023年11月,重庆印发《重庆市“小县大城”“强镇带村”试点工作方案》,提出以涪陵区新妙镇、长寿区云台镇、合川区铜溪镇等14个镇为试点单位,实施“强镇带村”建设行动,计划到2025年,试点乡镇产业特色更加彰显、人居环境更加优美、公共服务更加完善,连接城乡的节点和枢纽作用进一步增强,建成一批人口规模较大、竞争力影响力较强的强镇名镇。

16.数字重庆“1361”整体构架

第一个“1”,即一体化智能化公共数据平台;“3”,即“市一区县一乡镇(街道)”三级数字化城市运行和治理中心;“6”,即数字党建、数字政务、数字经济、数字社会、数字文化、数字法治六大应用系统;第二个“1”,即一体化基层智治体系。

17.“三个一批”重大改革项目

即加快实施一批、准备启动一批、谋划储备一批重大改革项目。

18.“141”基层智治体系

第一个“1”,即乡镇(街道)基层治理指挥中心;“4”,即构建党建统领、经济生态、平安法治、公共服务四大基层治理板块;第二个“1”,即村(社区)网格体系。

19.“亩均论英雄”改革

即以提高单位用地产出效益为核心,围绕节约集约用地、产业提质增效等重点,通过建立健全资源要素市场化配置机制、提质增效激励倒逼机制等,促进经济增长方式从粗放到集约、从量的扩张到质的提升转变,不断提高全要素生产率。

20.“五型”国家物流枢纽

即港口型、陆港型、空港型、生产服务型、商贸服务型国家物流枢纽,重庆是全国首个拥有“五型”国家物流枢纽的城市。

21.“新三样”

即新能源汽车、锂电池、光伏产品。

22.“情指行”一体化实战平台

即公安机关集成情报、指挥、行动警务实战核心要素的综合性智能应用平台,实现资源一网统管、风险一图预警、指挥扁平可视、多跨协同联动。

23.十大便捷行动

即交通通信便捷行动、户籍出入境管理便捷行动、就业社保便捷行动、教育文化便捷行动、医疗卫生便捷行动、养老助残便捷行动、住房保障便捷行动、应急救援便捷行动、信用评估便捷行动、畅游巴蜀便捷行动。

24.“宽洪大量”“点石成金”文旅品牌组合

“宽洪大量”指重庆洪崖洞和成都宽窄巷子的品牌组合;“点石成金”指重庆大足石刻研究院和成都金沙遗址博物馆的品牌组合。

25.7大主要品类

即粮油、肉蛋奶、果蔬、休闲食品、预制菜、火锅食材、中药材等7个食品及农产品加工产业子行业。

26.“头羊计划”

2023年6月,重庆印发《关于大力度推进食品及农产品加工产业高质量发展的意见》,明确提出要实施头羊计划,即以升规入库、领军企业培育、招商引资、科技创新、智能化改造、品牌建设、人才培养、财政支持、金融服务、要素保障为手段,重点打造100家领军企业、100家高成长性企业、100家综合服务保障企业(“三百”企业),不断壮大规上企业和领军企业群体。

27.“渝才荟”数字平台

围绕数智赋能人才工作开发的人才工作数字平台,打造人才认定、项目申报、人才评价、人才服务4个“一件事”场景,持续健全人才培养、引进、使用、激励、保障等全环节数智闭环服务体系,实现人才工作“一屏掌控、一键智达、一站办理”。

28.“产科金”平台

按照“产业为体,科技、金融为翼”的基本思路,市级有关部门携手打造“产科金”服务平台,目前已初步形成项目库、资金库、专家库、政策库四大资源库。

29.“一链一网一平台”试点示范

即集聚协同需求明显、创新能力较强的“链主”企业、重点企业、配套企业等产业生态资源“一条链”,构建产业链研发设计、生产制造、产品服务、库存物流等数据协同“一张网”,建设供应链协同、产品全生命周期管理、绿色节能生产、柔性化生产、远程运维服务等应用服务“一平台”,带动产业链上下游企业协同发展。

30.产业大脑

即聚焦特色制造业细分行业,构建形成的集“数据汇聚-智能计算-能力生成一赋能服务”于一体的AI大模型。重庆将围绕“33618”现代制造业集群体系,构建“1+1+N”产业大脑构架体系,即1个产业大脑能力中心、1个产业数据仓、N个由多元经营主体建设的特色细分行业产业大脑,进一步打破产业、市场、创新、金融等固有边界,实现全行业全产业链的智能化协同发展。

31.“留改拆增”

即重庆推进城市更新提升的四项原则,“留”,就是要保持老城区传统格局和街巷肌理,保留城市特有的地域环境、文化特色、建筑风格等“基因”;“改”,就是要对老旧小区、老旧商业区、老旧厂区、老旧街区等配套不完善、空间利用率低的区域进行改造;“拆”,就是要拆除涉及城市安全的违法建筑和没有保护修缮价值的危房;“增”,就是要增加城市路网、公共空间、绿地花园、休闲场所、停车场等设施,增强群众获得感和幸福感。

32.“四增三减”

即增公共空间、增交通配套、增市政设施、增公共绿地,减人口密度、减建筑高度、减开发强度。

33.“三品一标”

即农业品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产。

34.“五网”建设

即农村水网、电网、路网、通讯网、物流网建设。

35.党建统领“四治融合”乡村治理体系

坚持以党建为统领,完善自治、法治、德治、智治融合的乡村治理体系。

36.“三变”改革

即农村资源变资产、资金变股金、农民变股东改革。

37.“三线一单”

即生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境准入清单。

38.“六江”生态廊道

即长江、嘉陵江、乌江、岷江、涪江、沱江等生态廊道。

39.“两高一低”项目

即高耗能、高排放、低水平项目。

40.“红色三岩”

即红岩村、虎头岩、曾家岩。

41.“四新”

即新工科、新医科、新农科、新文科。

42.安全稳定“四最”和四个重点问题专项整治

“四最”,即最难应对的挑战是网络安全风险、最大压力的任务是利益诉求群体稳控、最不托底的阵地是校园安全管理、最需警惕的苗头是社会焦虑心态加剧;四个重点问题,即普遍存在思想认识上有偏差、部门联动融合上有缺失、内部合成作战上有梗阻、基层基础建设上有弱项的问题。

43.“四下基层”制度

即宣传党的路线、方针、政策下基层,调查研究下基层,信访接待下基层,现场办公下基层。

THE END
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10.2022年《创新能力培养与提高》题库35、部门战略是在总体战略的指导下,经营管理某一个战略经营单位的战略计划,是组织与企业总体战略之下的子战略,为组织与企业的( )服务。 A.个体目标 B.整体目标 C.部门目标 D.政府目标 36、从市场导向定义可以看出,市场信息的产生有赖于向顾客学习、( )、向供应商等学习。 https://www.oh100.com/kaoshi/peixun/491116.html
11.社会转型与变迁以这四种主要的抗争政治类型为基础,构建了一种分析抗争政治影响社会变迁的整体性框架,在该框架的指导下,将抗争政治影响社会变迁的四种过程分别提炼为“呈现模型”、“塑造模型”、“分配模型”与“变革模型”。本文认为,上述任何一种抗争政治影响社会变迁程度的高低,主要受到抗争政治自身动员规模、策略选择与组织化水平的http://sociologyol.ruc.edu.cn/shxzz/shxpl/2016nd3q/shzxybq4/22a53e2b2718468d8dd0d0b9f459e1c0.htm
12.理想汽车:精准的产业理解及行业β选择,产品定义战略清晰筑护城河IPD 矩阵式组织变革;传统主机厂的横向组织架构,部门沟通壁垒高,组织 效率低且难以适应电动智能时代新车型的开发。公司在小范围试点的基础上, 大规模将垂直职能管理转变为 IPD 矩阵型组织管理模式,通过横向矩阵组 织划分职能板块,与纵向的业务线进行配合,适应用户需求导向的开发流程 提高组织效率。 https://www.yoojia.com/article/9371211223452949544.html
13.产品经理认证知识体系指南第二版学习笔记战略四个层级:组织战略(使命)、经营战略其次(市场份额和营收)、创新战略再次(如何重视技术和合作)、职能战略最后(各个职能部门战略) 战略再扩展,分层级为:组织战略分为:使命愿景价值观、公司战略;创新战略分为狭义创新战略、新产品开发组合战略、新产品开发项目战略,其他职能战略围绕上述战略做支撑。 https://idarc.cn/index.php/archives/3707/
14.就业理论15篇(实用)基金项目:湖南省教育厅教学改革课题“新升本科院校法学专业大学生实践能力和就业能力培养的理论研究与实践”(湘教通[20xx]401 号)的阶段性成果之一;并由民商法学湖南省重点学科建设项目资助。 一问题的提出 近几年来,我国有多所新升本科院校,他们大多开设了法学专业,这些法学专业基本上是建立在专科时期的法律事务专https://www.yuwenmi.com/lizhi/zhichang/4483839.html
15.大学生创业计划书1000字(通用14篇)那就是x万副眼镜的年需求量,x亿元xx的年销售额,x%的年增长速度,这就是xx眼镜零售业所面临的市场,也许实际情景还远不止于此,据统计,我国戴镜人口每年有不断上升的趋势,城镇居民的眼镜更换频率约为每x—x年一次,大城市约为x—x。x年一次,由此计算,当前xx眼镜市场的年需求量远在x万副以上,而这些,还不算上https://mip.ruiwen.com/chuangyejihuashu/4885580.html
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