搜狐身为互联网最早一批的入局者，如今却跟不上前列队伍的发展，实在有点意难平。
5月20日，搜狐公司公布了2024年第一季度财务报告。面对这一财报，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳表示：“2024年第一季度，尽管受到季节性影响，我们的收入符合预期，净亏损优于此前预期。”
可以看出，张朝阳对于这一财报是保持着乐观的态度的。但是，细看数据，还是难以忽视搜狐在营收上的下滑趋势。
财报显示，搜狐的总收入为1.39亿美元，较2023年同期下降14%，较上季度下降1%。归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为2200万美元。
可以看出，游戏收入占据了搜狐总收入中的大头，有将近80%，这在一定程度上反映出搜狐在营收结构上的单一性。过度依赖某一业务线，无疑增加了公司的经营风险。
在总收入整体下滑的情况下，游戏业务的营收也呈现下降趋势，这无疑让搜狐的安全感逐渐减弱。
然而，曾经的搜狐和张朝阳，都是站在互联网行业的巅峰之上的。
在90年代互联网迅猛发展的时期，搜狐占据发展先机，成为中国访问人次最高的中文站点。张朝阳作为搜狐的带领者，在1998年入选了美国《时代》周刊评出的全球计算机数字化领域50名风云人物。
现在，张朝阳作为互联网教父，依旧站在大众的面前，凭借着知识直播课成为了网红企业家。但是，搜狐好像被隐去了姓名。就算鲜有人提起搜狐，剩下的也多是一声叹息。
搜狐的掉队，并不是偶然。在发展的历程中，搜狐错失了太多的机会，又好像一直保持着“养老”的心态，没有足够的爆发力冲到队伍的前列。
错失发展浪潮后，安心吃老本？
巅峰时期的搜狐，可以和腾讯、网易比肩。现在的搜狐隐身于行业中的角落，面临着挑战。
在最初的10年，搜狐布局十分广泛，设计社交、电商、游戏、搜索、视频、社交媒体等多个领域，还成功打造了畅游、搜狐视频、搜狐新闻端等优质的产品，是行业中的佼佼者。
失去了掌舵者的搜狐，发展的势头开始放缓。这给了对手机会，新浪在这个时期抓住了机遇，推出了微博，并成功将其打造成为社交媒体领域的领头羊。
微博的发展让张朝阳警醒过来，回归后推出了对标产品，但是在市场上没有激起太大的水花。在微博大战中，搜狐终究是败下阵来了。
搜狐停滞了两年，很多业务都掉队了。在恢复自身元气的同时，搜狐已经无心发展新业务。所以，搜狐几乎错过了每一轮移动互联网风口带来的机遇：社交、电商、共享经济、移动支付、本地生活等等。
这个时候，搜狐只能将发展的重点放在畅游的游戏和搜狐视频上。
搜狐的网游《天龙八部》从2008年问世起，就火得一塌糊涂，次年创造了最高80万玩家同时在线的纪录。相应的，搜狐推出了《天龙八部》的很多衍生产品。
在这一季度的财报中也可以看出，游戏收入也呈下降状态。这是老游戏的自然下滑，也意味着畅游旗下的在线游戏潜力已经挖掘殆尽，在下一个爆款出来之前，将始终保持下降趋势。这对于营收重度依赖游戏收入的搜狐来说，是很危险的。
搜狐在游戏上的“老本”眼看就要吃完，在视频上走的新路也是吃力不讨好。
和其他平台不一样的是，搜狐视频走的是进口剧加自制剧的道路，搜狐也凭借这样的策略挺进了行业前三。
2014年，进口剧集也被限制了，这让搜狐的用户大量流失。自制剧后续也乏力，因此被“爱优腾”分走了大量市场份额，搜狐视频没能再回头部。
一步慢，步步慢。错失发展机会后，搜狐做出了不同程度的挣扎，但都难以推着搜狐回到原来的位置。
现在的搜狐，强撑着一口气，短期内似乎没有什么发展的大突破了。张朝阳作为引领者，站了出来。
火的是张朝阳，不是搜狐
搜狐眼看着要被时代的洪流淹没，但是它的领导者张朝阳却让大众保有记忆，因为张朝阳是初代互联网教父。
早在2008年，张朝阳就火了一把。当时风头正盛的他，半裸登上了《时尚健康》杂志封面。还在《屌丝男士》中扮演自己，也曾上综艺、请大批明星举行派对。
总之，张朝阳出尽了风头，也算是互联网上的初代企业家网红。现在，搜狐面临着如此困境，张朝阳也是极尽发挥网红身份的优势，为搜狐站台。
2022年，张朝阳和俞敏洪首次开启《星空下的对话》，这场知识直播，吸引了4000万观众，贡献了多条热搜。《星空下的对话》后续也发展为了搜狐视频的原创IP栏目之一。
这样看来，其实张朝阳是火的。可惜的是，张朝阳似乎没有利用好自身的流量。因为火的是张朝阳本人，不是搜狐。
虽然张朝阳开直播课时穿的衣服上印有“搜狐”的字样，也算是一种对搜狐的宣传，但是这样并不能为搜狐带来多少的用户。有些人会专门在社交平台上搜索张朝阳的物理直播课，但不见得会下载搜狐视频来使用。
知识直播也不同于带货直播，寄希望于知识付费来完成直播的商业变现，所带来的收益是有限的，更不能为搜狐的营收带来多少的加持。
张朝阳的知识直播不同于俞敏洪的带货直播，俞敏洪在新东方失去意后转型直播带货，并将知识讲解融入其中，转化为订单成交率，成就了另一个商业帝国。
雷军也是利用自己的流量，为小米做足了营销，成为了小米的形象代言人。小米SU7的成功，就足以说明雷军自身的流量实实在在的波及到了小米身上，企业家和企业是联系在一起的。
但是，张朝阳的追求可能有点不一样，甚至可以说有点“佛系”，知识直播更像是爱好。张朝阳肯定也想借着直播课给搜狐热度，但这个热度是有限的，难以真正转为商业变现。
搜狐该怎么走，还是一个未知数。作为一个根基如此身后的互联网企业，搜狐不会轻易的倒下。只不过，搜狐一直困在自救的路上也不是办法。
未来，搜狐的主业务该如何寻求创新突破是一个无法避免的难题，张朝阳如何利用时代的流量帮搜狐脱困，也是一个该思考的问题。