一文吃透乡镇所有组站,第14个千万别去

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

首页

好书

留言交流

下载APP

联系客服

2024.08.26广西

新瓶装老酒。

个人意见,仅供参考;如有帮助,不胜荣幸。

党委办

压力指数★★★★☆

重要指数★★★★★

也叫党建办或者组织办,是党委第一重要部门。主要负责基层组织建设、党内政治生活、党员教育培训等。党委办间歇性的忙,比如一年后的村「两委」换届,比如一年一次的主题教育。此外,党委办还承担党委及书记的文稿工作。在乡镇,党委办是毋庸置疑的干部摇篮。

综合办

压力指数★★★★★

也叫党政办,是整个机关运行的枢纽。主要负责上传下达和办文办会工作;两办要求的保密、档案、信息工作;机关就餐等后勤保障工作;党委政府各项服务类工作等。此外,综合办一般还要负责政府系统材料编写工作。办公室主任是领导最值得信赖的助手。

宣传办

压力指数★★★★

重要指数★★★★☆

外宣工作做得好不好,要看党委领导重视程度。而外宣之外的工作,才是宣传办的重点,比如农家书屋等精神文明工作,新时代文明风尚的移风易俗工作,街道同志最头疼的「创建文明城市」工作,以及一些我连名字都不好提的工作等。宣传工作属于典型的吃力未必讨好。

纪委

压力指数★★★~★★★★☆

重要指数★★★★

纪委忙不忙,主要取决于乡镇体量和当地风气等,比如很多地区村「两委」换届前问题线索都会激增。单就今年来说,全国上下乡镇纪委都忙,原因常看新闻的都能明白。干纪委工作必须要有不怕得罪人的态度。另外,纪委书记、纪检干事不允许兼任其他工作,算是优点。

综治办

压力指数★★★~★★★★★

也叫信访办或者稳定办。无论是大型工业镇还是小型农业乡,都要面对各种群众诉求,都有维持稳定的工作压力。区别仅仅在于,诉求好不好解决,诉求人是否进京等。此外,综治办还要负责协调司法所、派出所与党委政府配合开展工作等。最头疼的事是进京劝返。

民宗办

压力指数★★☆

重要指数★★★☆

各地叫法不一,主要负责统战和民宗两项工作。统战工作大概是基层最清闲工作,而民宗工作则要复杂得多。比如宗教场所的安全生产和日常管理。此外,少数民族地区另有一笔少数民族发展资金,涉及资金和项目的工作都要小心谨慎。

武装部

压力指数★★

乡镇武装部长兼政府分工属于常规动作,因为武装工作业务量太少了;同样的,武装专干也一定兼其他组站工作。武装部主要工作是一年春秋两季征兵送兵,其他包括民兵训练,国防教育和国防动员等工作。

财政所

财政所是政府核心部门,由所长、会计、出纳构成。负责政府预算、决算,党委政府各项支出的审批、拨付等。财政所不负责赚钱,只负责管钱,负责确保资金依法依规支出。此外,财政所还负责政府招投标、国有资产管理等业务。优秀的财政所长,很大希望进领导班子。

经发办

压力指数★★★☆

也叫三资办或者经管站,同样由主任、会计、出纳构成。核心业务是村财镇代管,村集体账户由经发办统一管理,负责审核把关指导村里工作开展,接触的主要对象是各村的会计/报账员。经发办业务多而杂,总体责任较重,但权力较大,是村干部巴结的对象。

农业站

压力指数★★★

基层三大站之一,主要业务包括各类农业统计报表,比如粮食作物种植面积、各类补贴发放等。很多地区农业站还要负责农机具年检、春秋畜禽疫病防治,甚至可能包括人居环境整治、宅基地审批等。农业站干的多是与农业无关的报表。

林业站

水利站

重要指数★★★

基层三大站之三,南方地区水利站要比北方地区水利站忙。主要工作包括整个汛期的防汛抗旱,「河长制」工作的督促落实,每年申报水利建设项目,指导各村做好水利各项工作。

应急办

压力指数★★~★★★★★

压力大不大取决于地方是否有工业企业和各类矿山。此外,应急办一套人马多套牌子,可能还要负责企业管理服务、重大项目的跟踪推进、招商引资等工作。要对接工信局、发改局、应急局等多个部门,典型的人少事多责任大。

民政办

我愿称之为乡镇最难干的部门,一个直面群众,经常被投诉和举报的部门。我们说的「低保户」「五保户」都由民政办负责。特殊困难群体是基层最敏感群体之一,有大量找人托关系想成为「低保户」的群众,并由此带来大量纪律问题和信访问题,比如举报村干部吃拿卡要、村干部造假、民政办不作为等。如果属地有养老院,压力+1。

村建办

另一个直面群众部门。主要工作包括农村宅基地审批、房照审批办理,镇头综合执法、拆除违建。很多历史遗留问题导致无法办理房照,或者因为四邻纠纷导致无法翻建房屋等,是村建工作令人头大的主要原因。

乡村振兴办

是上个版本压力最大、责任最重、加班最多的部门,版本更新后主要工作是防返贫动态监测,确保扶贫资产提质增效,多措并举确保脱贫户持续稳定增收。需要注意未来某天的「回头看」。

其他

其他诸如交通、文化、统计、妇联、团委等工作体量不大,在人手捉襟见肘的乡镇基本是以兼职工作的形式完成。

至于综合执法队,因为各地编制类型和所属不一,就此略过。唯一的建议是,快跑!

THE END
1.《林业工作站管理办法》规定,凡有林业生产和经营管理任务的地方刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供《林业工作站管理办法》规定,凡有林业生产和经营管理任务的地方,应当在乡镇设立林业站;林业生产和经营管理任务相对较轻的地方,可以在两个以上的乡镇设立林业站。()A.正确B.错误的答案解析,刷刷https://www.shuashuati.com/ti/6fb543a968c5442e9a1b39d1f7e01920.html?fm=bdbds909df1c2b5d6e9ab9684bd1fdcbc8d75
2.乡镇林业站工作总结合集[13篇]总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编整理的乡镇林业站工作总结,希望对大家有所帮助。 乡镇林业站工作总结 篇1 https://www.pinda.com/zhichang/gongzuozongjie/479481.html
3.推动集体林改再出发开辟兴林富民新前景——《深化集体林权制度《深化集体林权制度改革方案》聚焦集体林业高质量发展这个“牛鼻子”,从系统解决产权制度、资源管理、经营模式、投入机制、产业发展等方面的障碍梗阻着手,提出了8个方面的重点改革任务。一年来,从国家到地方、从行业到部门,坚持统筹谋划、高https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU2OTM0MTM4OQ==&mid=2247514714&idx=1&sn=f88b89a3ec8677457ae3c5122525d606&chksm=fc82def8cbf557ee517b50e4bebb232aa91af5f080fbafb4e788c5fd613594020ba6a7bbf9a9&scene=27
4.乡镇林业站工作总结(15篇)乡镇林业站工作总结2 一年来,我市的林业工作在市委、市政府的正确领导下,在州林业局的指导下,全面贯彻落实党的十九大、十九届三中全会和中央经济工作会议、中央农村工作会议、中央林业工作会议精神,按照市委八届七次全会部署和人代会提出的目标,进一步解放思想,转变思想观念,牢固树立与科学发展要求相适应的思想观念、工作https://www.oh100.com/a/202301/5946058.html
5.乡镇林业调研报告据统计,到改革后第一年,也是最严重时的20xx年底,全省实有基层林业站72 3个(较20xx年缩减45%),落实核定林业站编制3035人(较20xx年缩减43%,占省编委核定全省林业站编制数的52%),实有职工3221人(较20xx年缩减39%),调查报告《乡镇林业调研报告》。与国家加快林业发展的形势,与多项林业重点工程实施的实际需要不相https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20200710183117_442663.html
6.全国乡镇林业工作站站长能力模拟测试资料全国乡镇林业工作站站长能力模拟测试及答案 一、判断题 第 1 题.机关事务不分巨细,逢事均可发通知。() A. 对 B. 错 标准答案:B 第 2 题.国务院林业主管部门主管全国森林病虫害防治工作。县级以上地方各 级人民政府 林业主管部门主管本行政区域内的森林病虫害防治工作,其所属的森林 病虫害防治机构负 责森林https://easylearn.baidu.com/edu-page/tiangong/exercisedetail?id=5632efed846fb84ae45c3b3567ec102de3bddf10&fr=search
7.乡镇林业工作建议6篇(全文)9、积极探索新形势下,林业资源管理新模式,认真构建,村小组、村委会、林业站三位一体的管理形式,从而确保龙庆森林资源安全。 10、加强自身建设,提升队伍素质。加强林业干部职工队伍建设,提高保障能力,从健全制度、强化职能等方面入手,进一步转变工作作风,提高队伍素质,为推进新时期林业改革与发展提供智力支撑和组织保障。https://www.99xueshu.com/w/fileegm9333v.html
8.全国乡镇林业工作站岗位培训在线学习平台2 王继军 威远县林业工作站 1,681.0 学时 3 梁继常 东兰县林业工作站 1,675.0 学时 4 徐新军 一八六团林业工作站 1,674.0 学时 5 董永 丰镇市林业工作站 1,674.0 学时 6 梁国善 东兰县林业工作站 1,673.0 学时 7 石志革 龙胜县林业工作站 1,673.0 学时 8 韦军浩 大化县林业工作站 1,669.https://workstation.lypx.cn/;JSESSIONID=704d4d5b-3c3d-4a5b-ba11-7284708a6a18tom1
9.林业站自查报告(通用15篇)林业站工作人员一是要参加乡镇中心工作,成天包村下队,计生收税,林业站职工成了乡(镇)干部,不能全身心投入林业工作;二是易导致森林资源管理失控;三是造林质量难以保证;四是林业主管部门落实任务不畅等。多年来 一些地方将林业站下放与收回几经反复,影响了基层林业站职工队伍的稳定和工作积极性。同时,林业主管部门内https://www.ruiwen.com/gongwen/baogao/1062045.html
10.林业站公共服务能力提升对策及建议机构改革将林业工作管理站人员并入乡镇后,有些地方政府对林业站工作不够重视,对林业在生态建设中的主体地位认识不清,没有把林业放在国民经济和社会可持续发展的战略高度上去认识,从而对基层林业站的地位、职能、作用认识不到位,造成林业管理站建设没有及时跟上,其机构和管理体制受到很大冲击。https://bbs.dahe.cn/m/detail/1576830/0