1、第一部分:岗位职责及考核办法一、场政（一）场长工作职责及岗位考核办法。1、负责召集场委会、职工大会、干管工作会、场长办公会，认真传达贯彻执行党的路线、方针政策和上级指示精神，研究部署场政工作。2、负责场务全面工作，组织制定场政年度工作计划和中长期发展规划，督促场政工作计划的落实，检查场两委决议的执行情况，定期向上级党政部门汇报工作，做到“五个文明”一起抓，确保场长目标管理责任状各项指标及任务的全面完成，为林场改革、发展、壮大而扎实工作。3、负责安排抓好场内“三防”工作和计生管理工作，兼任森林防火指挥部总指挥、安委会主任、计育生育领导小组组长、对森林防火、安全生产和计划生育负总
2、责。4、协调场内各部门的关系，检查督促各分管领导、各股工作人员的日常工作；加强与场外有关单位的沟通联系，努力营造良好的内外工作环境，确保林场各项工作的顺利开展。5、组织场内的工作检查和考核评比，建立健全各项管理方案和规章制度，认真实施，严格执行，根据职工的执行情况按优秀、合格、不合格给予考核评比。6、完成上级交办的其他工作。7、岗位考核：履行岗位职责，完成工作任务，落实场长目标管理责任状指标的，经年终考评称职，可按标准领取额定的全年绩效工资；若场内职工因工作失误，造成损失被惩处的，视情给予扣发当年绩效工资1-3%，若场内发生森林火灾、违反计生或安全事故，一次扣发全年绩效
3、工资的4%。（二）副场长岗位职责及岗位考核办法。1、协助场长抓好三个文明建设，按分工做好自己所分管的工作，执行上级及场内有关决定、决议。2、做好所分管的职能部门人员的思想政治工作。3、督促所分管的职能部门落实场两委决定、决议，检查所分管的股室各项工作开展情况。4、协助场长制定有关工作计划和中、长期发展规划，对所分管的工作提出建议和意见，供场长参考和场委会研究，定期向场长汇报工作。5、对所分管的生产经营活动进行把关指导，对职责范围内的“三防”、计生、安全工作负分管领导责任。6、场长因事出差，经场长委托，代行场长职责，主持林场日常工作。7、岗位考核：履行岗位职责，完成工作任务，职责
4、范围内没有出现大的差错的，经年终考评称职，可按标准领取全年绩效工资；若分管职责范围内，若职工因工作失误，造成损失被惩处的，视情给予扣发当年绩效工资1-3%，若在分管职责范围内发生森林火灾、违反计生或安全事故，一次扣发全年绩效工资的4%。二、党支部（一）党支部书记职责党支部书记在支委会集体领导下，主持本支部日常工作。1、负责召集支部委员会和支部党员大会；认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、批示；研究安排党支部工作；坚持党民主集中制度，将支部工作中的重大问题提交支部委员会和支部大会讨论决定。2、深入细致地做好干部、职工思想政治工作，积极向干部、职工宣传党的方针、政策
5、和政府法令，切实解决干部、职工在思想、生活、工作、生产上问题，帮助干部、职工不断提高思想政治觉悟，充分调动干部、职工建设社会主义的积极性和创造性。3、组织实施支部工作计划，检查支部决议的执行情况，定期向支部委员会、党员大会及上级党组织报告工作。4、与支部委员和行政负责人保持密切联系，经常交流情况，支持他们的工作，协调党、政、工、团的关系，关心群众生活，充分调动各方面的积极性。5、抓好党支部自身建设，掌握支委会成员和党员的思想、生产、工作、学习情况，严格组织生产和按时开好支委会生活会，加强党员管理教育和支委会自身建设，做好发展新党员工作，严格执行党的纪律，充分发挥党支部的战斗
6、堡垒作用和党员的先锋模范作用。（二）组织委员职责。1、掌握党支部的组织状况，检查和督促党支部过好组织生活。负责做好支部委员改选、补选和选举出席上级党代会代表的具体工作。2、了解党员的思想状况，协助宣传委员对党员进行思想和纪律教育。拟定支部党课教育计划，会同宣传委员组织实施。3、负责对要求入党的积极分子和预备党员进行培养教育和考察，提出发展党员工作的计划，具体办理接收新党员和预备党员转正的手续。4、做好党员的管理工作，负责民主评议党员的组织工作，评选优秀党员，做好党员鉴定，编造党员花名册，定期完成党员统计工作，转接党员组织关系，收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况。5、负责场党支部的
7、党务整理和党员目标管理工作。6、负责办理发展党员的政审、入党、预备党员的转正以及党内表彰和处分手续，负责办理党员的接转手续。（三）宣传委员职责。1、了解党内外群众思想状况，提出宣传教育工作意见，拟定理论学习计划。2、组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想，学习建设有中国特色的社会主义理论和党的路线、方针、政策，学习党的基本知识，学习科学文化和业务知识，对党员进行法规教育和保卫、保密、安全教育。3、根据上级党组织指示，围绕每个时期的形势和任务，有针对性开展宣传工作和思想政治工作。4、抓好社会主义精神文明建设，开展各种有益的文体活动。（四）岗位考核办法。不认真履行岗位职责，参照市林业
8、局及上级有关规定执行，并相应地扣除绩效工资。三、综合股（一）综合股股长岗位职责及考核办法。1、岗位职责（1）负责股室的全面工作，协助场领导做好各部门的协调工作，充分发挥参谋助手作用，做好上传下达工作。（2）协助场工会、党支部做好职工群众思想政治教育、业务技术培训和党群工作规范化管理。（3）接待来场人员、处理群众来访，布臵好本场的各类会议、活动的材料。（4）安排督促、检查股员或值班人员做好办公楼、股室的环境卫生，节约用水用电，反馈场两委决策执行情况。（5）完成场交办的其它工作。2、岗位考核办法：履行岗位职责，完成工作任务，职责范围内没有出现大的差错的，经年终考评称职，可按标准领
9、取全年绩效工资；股室各项工作在年终市局检查评比中，由于履行岗位职责失职引起扣分，视情给予扣发当年绩效工资1-3%。（三）会计人员岗位职责及考核办法林场在“综合股”设专职会计一人，出纳一人，负责全场的财务管理工作。1、会计：（1）按照国有林场与苗圃财务会计制度的规定使用会计科目，受理有效的原始凭证，并按制度规定进行会计处理。准确提取各项税金、费用，并记录各对应会计科目。（2）填制记帐凭证要分别原始凭证的不同内容与类别，正确使用会计科目。记帐凭证内容必须具备日期、编号、财务摘要、会计科目、金额、原始凭证张数等。制证、审核、出纳、会计主管人员必须签章。（3）根据审核无误的会计凭证登记
10、计帐薄，登帐要符合规范化要求，要定期对帐薄记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、来往帐款等进行核对，负责对出纳现金收付进行定时审核和监督，每月对帐一次以上，核对银行存款余额，盘查现金库存数量，禁止挪用现金，做到帐证、帐帐、帐实相符。（4）管理向财税部门领用的各种专用发票及场印制的内部收款收据，建立严密的领用核销制度，发现问题要向分管汇报，及时处理。（5）会计档案是场在会计活动中自然形成，并按照一定的规律保存备查的会计信息载体，包括会计凭证、帐薄和报表等会计核算专业材料，会计要妥为保存，做到收放有序，查找方便。同时要严格执行安全和保密制度。考核办法：（1）履行岗位职责，按
12、绝。要及时收回其借款和其他应收款，严格把好现金出入关。（2）经销人员到财务上缴木材款时，要核对其领用统一发票的编号，发现不按顺序或有缺漏应及时追查，数量、金额应核对无误。（3）填列好日常现金日记帐和银行往来帐，自觉接受会计的监督，不准以“白条”充抵现金，库存现金不可超过核定额数人民币贰万元。（4）除了做好现金收付工作和银行转帐业务以外，还保管好有价证券、财务专用章、发票专用章，并兼任场办税员，按时交纳各项税金。考核办法：（1）履行岗位职责，遵守财经纪律，年度考核称职，按岗位系数发给绩效工资。（2）没有及时登记现金、银行日记帐的，发现每笔扣发1%绩效工资；经指示仍未纠正的，每笔扣发
13、1%绩效工资。（3）受理未经审核、审批的原始凭据，或没有规范的原始凭据，每笔业务扣发1%绩效工资并立即退回或补办审批手续。（4）库存现金超过核定的金额，一次扣发1%绩效工资，超过金额达两万元的扣发1%绩效工资。（5）未能按时纳税而被税务部门处滞纳金的，应由本人负担，不能报销，并扣发1%绩效工资。（6）违反财经纪律，取消全部绩效工资，情节严重的应受法纪、政纪处分。（三）综合股文秘人员岗位职责及考核办法1、岗位职责（1）参加场两委召开的有关会议并做好记录。（2）拟写全场性工作计划、报告、决议、总结等重要文稿和通知。（3）处理好林场日常事务工作，搞好场内外接待和各种会议的准备工作。
19、工作，场地每天必须打扫清理一次，餐具器皿每周清洗消毒一次以上，保持卫生整洁。（5）完成场交办的其它工作。2、考核办法本年度能够搞好本职工作，经年终考评称职，可按标准领取全年绩效工资。对工作完成不好的，视情给予扣发当年绩效工资1-3%。（八）服务员岗位职责及考核办法1、岗位职责（1）负责招待所的日常工作、棉被要经常日晒、清洗，保证卫生干净。电视、风扇、热水器等要经常检查、做到随时可用。（2）负责林场办公楼、正副场长室、书记室、会议室、会客室及招待所的保洁工作，保持整洁。（3）负责林场办公楼公共场地及林场绿化场地的管理工作，适时打扫、清理、浇灌、施肥和修剪，确保环境优美，搞好场
22、研任务的完成。并签订或协助签订有关合同。（4）协调本股人员，做到既有分工、又有协作，确保各项任务顺利完成。（5）完成生产股的有关报告、总结等材料，以及场交办的其它工作。2、考核办法：（1）能较好地履行岗位职责和完成年度的各项任务以及场安排的其它工作，经年终考核称职，按规定场发给全额的绩效工资。（2）若由于工作责任心或技术性指导错误引起的营林生产质量较差，给场造成损失，一次扣发绩效工资1%；木材生产中出现未按伐区生产安全技术质量规程操作，一次扣发绩效工资1%；若生产严重失误的，扣发全年绩效工资，并调离岗位，另行处理。（3）对本股室人员协调不力，监督不严，引起安全生产事故，扣除股
27、指标顺利完成。（4）做好各项安全生产工作，强化“三防”意识，做好病虫害防治等工作。（5）负责其他多种经营项目的实施工作。（6）协调本股人员，做到既有分工，又有协作，确保顺利完成各项任务。（7）完成经营股的有关报告、总结等材料，以及场交办的其它工作。2、考核办法：（1）能较好地履行岗位职责和完成年度的各项任务以及场安排的其它工作，经年终考核称职，按规定场发给全额的绩效工资。（2）若由于工作责任心或技术性指导错误引起的多种经营绩效较差，给场造成损失，一次扣发绩效工作1%；木材进出仓检尺中出现未按技术质量规程操作，一次扣发绩效工资1%；若因工作严重失误的，扣发全年绩效工资，并调离岗位
30、且根据市场情况及时向场领导汇报。（2）严格遵守和执行场的规章制度，按国家制定木材检尺标准，认真搞好木材进出仓检尺和薪材过磅等工作。严格按林政资源管理的有关规定做好供材检尺登记，认真规范填写好木材检尺码单、运输证、检疫证等木材销售运输有关手续，确保符合规范，跟班完成。（3）遵守场制定木材销售服务承诺制度，诚实热情接待新、老客户，不断提高服务质量，方便顾客，实行优质服务。同时协助好负责人抓好木材销售进度，确保完成全年销售任务。（4）严格堆场管理，做好木材进仓验收入库工作，合理有序安排木材堆楞，防止木材损害、变质，做好防火、防盗工作。（5）认真做好木材出仓台帐的建立和规范化管理工作，
32、的，扣发全年绩效工资，并按有关规定处理。六、工区主任岗位职责及考核办法1、岗位职责（1）各工区主任为本工区营林生产、木材生产、资源保护、森林防火的第一责任人，对工区范围内的一切经营活动负有实施、指导、跟班、监督、检查、验收等职责。（2）与场领导及场各职能部门保持密切联系，经常交流情况，支持配合他们的工作，及时做好上传下达工作。（3）负责做好本工区所属护林人员、承包人员的思想政治工作，检查督促他们认真履行岗位职责和承包合同。（4）搞好工区的环境卫生及美化绿化工作。（5）完成场交办的其它工作。2、考核办法：（1）能较好地履行岗位职责和完成年度的各项任务以及场安排的其它工作，经年终考核
33、称职，按规定发给全额绩效工资。（2）若由于工作责任心引起的营林生产质量较差、木材生产中出现未按伐区生产安全技术质量规程操作、工作不配合导致不能按期完成，视情况给予扣发当年绩效工资1-5%；若生产严重失误的，扣发全年绩效工资，并调离岗位。（3）辖区发生火灾，过火面积超过50亩以上，并造成较为严重的经济损失的扣除全年绩效工资。七、护林人员岗位职责及考核办法护林防火是林业工作的重中之重。为增强各护林员保护森林资源的责任心和使命感，更好地落实完成场长目标责任状的各项任务，建立和完善竞争激励机制，提高工作绩效，特制定护林员岗位职责及考核办法。1、岗位职责（1）各护林员要认真学习、
34、自觉提高自身素质，灵活掌握护林要领，爱岗敬业，遵纪守法，以保平安为工作目的，端正劳动态度，讲究工作方法，完成场交办的一切任务。（2）护林人员要勤于深入山场，至少每隔3-5天要对本辖区巡护一遍，及时掌握山场动态，并经常深入周边群众中广泛宣传森林法及防火条例等法律法规。根据不同季节可能发现的各种情况要管理在前，防范在先，如造林季节，重点做好新造林地的管护，防止牛羊等牲畜的危害；清明节前后10天，春耕农忙时段、冬季防火戒严期等，重点是做好防火工作，对上坟烧香、烧纸钱、放鞭炮、烧田埂草、野炊、烧蜂驱兽等行为要及时发现及时制止；病虫害多发期要细心观察，一旦发现要早汇报早预防，自
35、觉做好森林资源的管护。（3）护林员应做好出勤及巡山工作日记，每月15号由各工区主任汇总上交给分管副场长审核后，送办公室存档。林场采取定期或不定期检查的办法，督促护林员认真履行岗位责职。（4）防火是护林工作中的重点，应始终保持高度警惕性和敏感性，做到警钟长鸣、常抓不懈。一旦发现危险情况，应及时处理，尽早汇报，并尽一切力量发动附近群众帮助处理，杜绝火灾事故的发生。（5）兼职工区主任、护林人员，除搞好护林防火工作外，应做好林场安排的各项生产管理任务（如：营林、木材生产、采脂管理等）及跟班管理等工作。（6）其它兼职护林人员，除做好本辖区护林任务外，还应配合工区做好林场安排的林
36、事活动工作，认真履行多种经营承包者的职责。建立定时汇报制度，每月向分片领导汇报一次工作，每季度向场全面汇报护林防火工作情况。完成场交办的其它工作任务。2、考评方法（1）护林员（专、兼职）认真履行工作职责，较好地完成各项任务，按规定发放的全年绩效工资。（2）由于护林员未及时巡护、及时发现汇报造成林木损失的，按每株10元，地径大于10厘米的，每增加1厘米递增5元的标准扣除绩效工资。每发生一起火警，扣除绩效工资200元，非法占用林地0.1亩，扣除绩效工资100元，每递增0.1亩，增扣100元。（3）辖区发生火灾，过火面积超过50亩以上，并造成较为严重的经济
40、间，超年休假天数的，当年不得再请休年假：事假工资（全年统计出勤天数）：（1）职工全年事假为8天，8天内发给原工资；（2）累计超过8天者，扣发标准按其实际缺勤天数乘以其本人平均日工资（月工资总额除以21天）计算。（2）连续事假超2个月的，发给本人标准工资的90%；（3）连续事假超3个月的，发给本人标准工资80%；（4）连续事假半年内，发给本人标准工资的60%；超过半年的，按自动离职处理。病假：职工因病无法坚持正常上班，可以提出请病假。请假期限根据实际病情而定。凡请病假两周及以上者，必须附上医生诊断证明。病假工资：（1）职工病假在2个月以内的，发给原工资。（2
41、）超过2个月的，从第三个月起按下列标准发病假工资：工作年限不满10年发本人标准工资的90%；满10年的工资照发。（3）超过6个月的，从第7个月起按下列标准发给病假工资：工作不满10年的，发本人标准工资的70%；满10年及其以上的，发本人标准工资的80%。（4）确实不能继续参加工作，由本人书面申请后按定额发放。4、年休假制度（带薪休假）工作年限不满10年的每年休假5天（当年转正定级的人员从下一年度开始执行）；满10年不满20年的休假10天；满20年及以上的休假15天年休假可分段安排，原则上不得超过三段。一般不跨年度安排，如因特殊工作任务，不
42、能在本年度休假的，可以跨一个年度安排。二、工作纪律制度1、以“三个代表”为指导，树立坚定的政治立场，在政治上同党中央保持一致，坚决执行场两委决策，遵纪守法，遵守林场各项规章制度。2、遵守工作纪律，严守工作秘密，对不便公开的工作事项应注意保密，否则由于泄密引起的所有损失应自己负责，场将视为造成的影响严肃处理，并追究相应责任。3、安全生产跟班管理规定：（1）宣传安全生产常识。及时宣传安全生产法律、法规、安全生产操作规程，责令施工队在危险地段树立警戒牌及安全生产标语。督促施工队岗前培训。（2）应督促施工队进行岗前“三工”培训，并做好培训记录，以备检查。培训合格者方可上岗作业，严禁
44、。5、卫生管理规定：平时各股室、工区卫生由各股、工区自行打扫，主要领导办公室卫生安排专职人员打扫。实行每周一大扫除制度，场办公楼及周边划分成若干责任区，落实到每个科室。各股室、工区要切实做好卫生责任区工作，林场将组织人员定期不定期的进行卫生检查，对于卫生清扫没到位的股室、工区进行相应的处罚，按照50元次进行相应的罚款。6、以林场经济发展为前提，自觉搞好本职工作，对工作应付了事，扯皮推委，未能按时完成好林场交付的工作任务，视情况给予扣发当年绩效工资1-5%；造成严重损失及不良后果者，调离换岗，并追究相应人员责任。三、多种经营管理方案为加强完善林场多种经营管理，强化承包责任制
45、度管理，确保多种经营正常生产，进一步提高产品数量和质量，提高经济绩效，特制定本管理方案：1、承包者应有高度的事业心和责任感，对林场承包管理负责任的态度，认真负责投入多种经营的生产，以尽最大限度挖掘果树增产潜力。2、承包人员应严格遵守法律、法规以及林场的各项纪律制度，否则，根据有关文件精神进行处理（如解除合同，按停薪留职处理直至解聘等措施）。3、管理要求：承包者对果树生产技术管理必须严格按果树每年生长规律认真管理，生产技术股、工区主任对承包者的管理进行跟踪监督，发现因施肥不足或者管理不善造成果树受病虫严重危害或树势严重衰弱，林场将限期要求承包者恢复改正，若无按时改正或管理不到
46、位者，将取消其承包资格，同时场在年终考核时给予考核不合格。4、农药管理和使用：承包者应加强农药安全保管和使用知识的学习，严格按技术要求操作使用，以保证安全生产的顺利进行。5、最后一年果树验收管理：（1）龙眼：承包者在采果后（9月20日10月20日）施一次肥，每株施过磷酸钙、尿素、硫酸钾是1.0，2.0，2.0斤，以保证下一年度龙眼的生长需要，少施或不施，按少施或不施的数量罚款510倍，施肥前，应上报生产技术股及工区主任验收、督促，在采果后应及时修剪，对于修剪马虎应对或没有修剪，场按每株收取5元作为另行雇工修剪。此项工作要求工区主任积极配合，协助监督。（2）柑
47、桔类：承包者在采果前（11月20日12月15日）施一次采果前肥，每株施过磷酸钙、尿素、硫酸钾是1.0，2.0，2.0斤，以保证柑树花芽正常分化，保证承包者相互在下一轮承包不受影响，少施或不施，按少施或不施的数量罚款510倍，施肥前，应上报生产技术股及工区主任验收、督促，在采果后在12月15日前全园深翻一次，并喷施一次石硫合剂。3）对承包期满，年中期场要组织人员（含承包者）对各工区承包者的果树进行检查，检查内容：果树生长情况，施肥，喷药情况。承包者需根据自身存在的情况加强管理，场也将分别跟踪督促，年终进行验收，年终验收内容：深翻情况，果树生长情况，施肥，
48、喷药，修剪枝。验收存在以下情况，承包者需赔偿损失100-300元/株，同时当年考核给予不合格，A.造成果树死亡或濒于死亡又未能及时补植管理好的；B.病虫危害率80%以上；C.机械损伤或蛀枝害虫为害达一半以上；D.柑桔类采取环割，环节等掠夺性生产措施。（4）柑桔承包从2009年起免收承包款。（5）多种经营承包职工，应按林场规定要求及时缴纳社保、医保、住房公积金等个人应缴部分，否则先停止缴纳住房公积金，年终不予考核，直至解除劳动合同为止（按规定连续两年考核不合格或者不考核，将视为自动离职）。四、食堂管理办法（1）林场食堂服务对象为林场在编干部职工（含工区职工）及其
49、他工作关系需开餐接待的客人。（2）林场食堂由分管领导、综合股长、总务、厨师按照职责共同管理。（3）林场食堂物资采购实行一式二份单据即时签字制；酒、肉、油等贵重物品及大批量物资采购按采购程序办理，物资由总务按需负责采购，所有采购物资按月结算，并公示。分管领导牵头，按月盘底。采购物资单据由厨师、总务、分管领导、财务负责人、场长审核、签字后方可报销。（4）食堂实行分餐制。（5）严格实行就餐登记制度。由总务每餐按实登记，一月一公示，每天基本伙食费13元/天（其中单位补贴每人5元/天），林场财务每月按8元/天（早餐1元/人，中晚餐各3.5元/人，）的标准收取个人
51、不能按时就餐，须提前告知总务，便于安排。（10）严禁铺张浪费。每位就餐人员要树立节约意识，按实际需要就餐。（11）食堂厨师要热情，服务周到，保证烹调技术和质量，搞好卫生。（12）食堂厨师待遇：按照其档案工资的标准给予发放。（13）若由于责任心不强，造成饮食失误，情况较为严重的，林场可随时终止聘用。五、职工退休、内退、留职停薪管理办法根据泉州市林业局（2001）94号文件精神，结合林场的实际情况，为做好退休职工的管理，鼓励职工走向市场参与竞争，照顾年高体弱不适应林区工作的老同志，特制定本管理办法。1、林场退休职工、享受内部退养人员、留职停薪人员必须自觉遵守国家的法律、法令和林场的有
54、岗位。内退、停薪留职期间如果政策不允许或上级另有规定不能内退、停薪留职或其它规定的，应按林场通知准时返场。六、财务管理制度（一）财务收支审批1、实行场长一支笔审批制度。一切开支均应由场长审批后，方可报支。大额支出应经场集体研究，再由场长审批。2、购买物品或接受服务应取得正式发票。发票报销时由经办人签名、会计审核、场长审批。购买各种设备和办公用品和材料等还应有验收人员签名，手续不全的出纳不予报销。3、向外单位购买物品或接受服务应取得对方的原始凭证不得以自制的付款证明单报支，自制原始凭证应规范，开支范围和标准应符合有关规定。4、凡基建开工都应有预算、有合同、有施工监督、
55、有竣工验收和决算，并严格按规定报批。5、零星购臵、汽车维修、零星基建等开支应事先编制开支预算，报场长批准后方可实施。6、营林、木材、多种经营等生产性支出应根据年度作业设计和签订的生产合同，按生产设计要求及时对各个工序进行验收，并在项目结束后五天内将验收单等有关验收结算材料送交财务入账。财务结算时，由施工单位或个人出具收款凭证，经会计审核，场长审批后方可付款。（二）公务费用开支有关规定1、办公费用（1）各股室、工区根据需要，填写采购计划表，经所在职能部门复核后，送汇总后报领导审批。所需办公用品，原则上由办公室购买，特殊情况需采购的，应先报备。（2）凡购臵办公用品都必须办理出入库手续
56、。到货后，由仓管和经办人一起，核对货物数量、质量、价格后，办理出入库登记手续，仓管员要做好台帐备查，每半年盘点一次，及时报告办公室。（3）办公室要做好日常办公用品领用手续，认真核对领用表；大件办公用品经领导批准后方可领用。（4）各股室对办公设备和耗材应妥善保管和爱护，如出现损坏或发生故障需要维修或更换时，使用人应说明原因，由办公室核实后统一派人维修或更换。（5）办公用品采购人员，须凭入库手续、采购审批表和税务发票报销费用。（6）各股室人员如因工作变动调离，要及时移交所领用的办公用品，填写物品移交表；需要核销的办公用品，经办公室审核后报领导批准方可核销。（7）其他：各股室办公用茶