田林县加强乡镇林业站建设夯实工作基础

近年来,为全面贯彻落实“生态立县”发展理念,田林县以全面推行林长制为引领,把加强乡镇林业站建设作为推行林长制的重要任务,通过加强基础建设,压实职能职责、优化服务效能等措施有效提升基层林业站公共服务能力,不断推动林业高质量发展。

高位推动,强化基层阵地保障。依托林长制改革契机,田林县积极推进乡镇林业站建设,着力保留14个乡镇林业站,实现乡镇全覆盖,切实保障乡镇林业站在政策宣传、资源管护、林政执法、组织生产、技术服务等方面的优势作用。将乡镇级林长办全部设在林业站,由林业站站长兼任林长办副主任,实行乡镇林业工作站、林长办一体化运行;同时加强林业站专业人才建设,不定期组织开展基层林业工作人员技术培训,夯实基层林业工作人员业务技能。组织申报标准化林业站,积极向上申请资金对站所进行修缮改造、添置办公设备、野外工作装备等。近年来共投入资金256万元,累计建成六隆镇、那比乡、八渡瑶族乡等3个二级标准站,成功申报高龙乡、者苗乡2个一级标准站;累计举办业务知识、技能培训10次,组织学习400余人次,各乡镇林业站人员和设备力量显著提升,履职更加快捷高效。

优化服务,助推绿色转型发展。聚焦“为农民兴林办实事、为企业发展优环境、为林长履责当助手”目标导向,将林业行政管理业务延伸到乡镇林业站,对林业行政许可项目和服务项目推行代理服务,实行“一站式服务”让林农在家门口办事。坚持利用人才、专业、技术等资源优势推动技术人员下沉基层靠前服务,深入各乡镇村组进行造林、管护全程督导和技术指导。持续开展“遍访林企,助企纾困”活动,主动上门听取企业意见建议,帮助企业解决政策支持、技术指导等难题。注重林业科技与各级林长工作相结合,协助乡镇政府制定方案,梳理和排查本级林长责任区域林业生产发展过程中存在的问题和科技难题并提出专业建议,为全县119名乡级林长、166名村级林长提供技术支持。近年来全县累计服务林农4.6万余人次,兑现各项涉林惠农补助资金9251.73万元;妥善解决林业事件342件,生态“含绿量”演变发展“含金量”。(黄巧玲)

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1.国家林业和草原局公告公示公告国家林业和草原局批准发布《造林作业设计规程》等40项林业行业标准,自2025年5月1日起实施。批准发布《油茶》林业行业标准第1号修改单,自发布之日起实施。标准内容在行业标准信息服务平台(https://hbba.sacinfo.org.cn)公开。附件所列代替标准自新标准实施之日起同时废止。 http://www.hnlmzm.com/xxgk/gsgg/202412/t20241217_3787207.html
2.江西发布全国首个造林绿化落地上图地方标准经江西省市场监管局审核批准,江西省《造林绿化落地上图操作技术规范》地方标准发布,自2025年4月1日起实施,是国内首个造林绿化落地上图地方标准。 造林绿化落地上图是指将已完成的造林绿化地块勾绘到地理信息系统中,转化为具体的空间信息,以便于精细化管理。《造林绿化落地上图操作技术规范》地方标准基于近年来江西省https://www.forestry.gov.cn/lyj/1/dfdt/20241220/599576.html
3.甘肃省水利水电学校2020年招生简章我校建设有“以工作任务为载体”和“学—做—练”系统化特征的标准化课程体系,实行“校企合作、工学结合”为核心的实用、灵活的模块化教学,通过数字仿真、虚拟现实等信息化方式,多渠道优化教学过程,增强教学的实践性、针对性和实效性;通过建立“学生在校理论考核—在校成绩+职业素质,在校技能考核—实训项目+实践操作https://www.meipian.cn/2trsd1t6
4.统计员个人年度工作总结(精选18篇)时光荏苒,很快就要过去了,回首过去一年来的统计工作,内心不禁感慨万千,在领导和全体同志的关怀、帮忙、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,工作上有了进步,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工https://www.diyifanwen.com/fanwen/tongjigongzuozongjie/13889130.html
5.保护区管理范文12篇(全文)《松茸运输证明》, 自觉接受木材检查站的监督检查;公安部门和林政执法部门要密切配合, 对松茸的采集、《国家林业局关于进一步加强林业系统自然保护区管理工作的通知》的通知,民勤连古城国家级自然保护区管理局1、全力打造全省一流的标准化正规化公益林管护示范区。为加强保护区生态公益林管理,切实提高森林植被盖度https://www.99xueshu.com/w/ikeyvpxhf379.html
6.行业调研报告第二,加强对人员和岗位分工的管理,健全岗位责任,狠抓重点部位、重点环节,重点网点、重点人员管理,培养员工良好的操作习惯,使其业务操作做到规范化、标准化。 第三,提高制度执行力。为防范风险,银行制定了一系列的规章制度和措施,要让这些制度措施深入到员工的脑子中,贯彻落实到业务操作中,而不是停留在纸上、墙上,才https://www.ruiwen.com/diaoyanbaogao/6203484.html