开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇高效工作的方法，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
【关键词】医院；财经统管；经费管理；效益
一、引言
医院财务管理工作十分重要，而财经统管是重中之重，它直接影响着医院资金的使用效率，影响着医院的稳定发展。随着社会经济的发展，为医院的发展营造了良好的氛围，在其发展过程中，其服务质量在逐步提高，此时，对财经统管的要求日益增多，财经统管要积极发挥自身的作用，控制医院的成本，保证医院的效益，因此，本文研究了医院财经统管在提高经费管理效益中的重要性。
二、医院财经统管创新了工作的理念
在市场经济的环境下，医院为了适应经济发展的新要求，展开了一系列的改革，在财务管理制度方面的改革，主要有创新了理念，提出了财经统筹。
1.降低了资金的使用风险
2.保证了资金的管理效率
财经统管实现了对资金的高效管理，主要体现在管理的科学性与规范性两方面。在实际管理过程中，对于医院资金的管理具有了公开性、透明性与均衡性，对重大的投资项目进行了研究，提高了投资的效率，同时财经统管的依据为各项制度，在此基础上，财经违规违纪的情况逐渐减少，并且运用了公示制度与监管机制，使重大资金的开支管理更加科学、透明与高效。
3.实现了资金的高效利用
财经统管主要的工作便是将资金进行集中利用，从而使其得到合理的配置与高效的利用。当前，医院资金的使用具有一定的流动性与规模性，此时，资金的有效管理直接关系着医院的经济效益。但在实际管理过程中，由于管理权的分散性，导致资金存在闲置的现象。通过财经统管，将医院的经费进行了合理的、科学的运作，从而促进了资金效益的提高。
三、医院财经统管完善了工作的制度
1.财经统管机构的成立
医院为了实现对财务的高效管理，设置了财经统管机构，该机构具有专门性，主要是对医院经费进行统一的使用与高效的管理。财经统管机构要明确自身的工作内容与工作职责，其作用主要是对医院经费进行控制与预测，该机构的设置有着积极的意义，利于财务管理人员工作效率的提高，同时也利于财经统管工作专业性、高效性与科学化、合理化的实现。
2.财经统管制度的健全
3.财经统管监督的完善
四、医院财经统管革新了工作的方法
医院财经统管对于经费效益的增长有着直接的影响，因此，财经统管工作的方法需要创新，在科学、合理的方法作用下，不仅满足了医院经费管理效益增长的需求，同时也符合医院稳定发展的要求。
医院财经统管工作主要负责的部门为财经统管部门，在工作过程中，要注重其公开化与透明化，借助不同的途径，如：网络、报刊等，将各项工作内容进行公示，让医院内部人员与人民群众掌握医院经费的安排与利用，此时，也利用对自身工作的监管。
同时，医院财经统管要注重民主参与的重要性，通过民主的参与，利于重大决策失误的避免，利于提高财经统管工作的有序、高效开展，在此基础上，财经统管工作将更加合理与科学，医院经费管理效益也将有所保障。
五、总结
参考文献：
[1]孙利平.军医大学教育费保障管理机制研究[D].西安理工大学，2012
关键词：基层动物；卫生监督工作；分析思考
中图分类号：S851文献标识码：ADOI：10.11974/nyyjs.20170333111
对当下我国的基层动物卫生监督工作进行分析，发现其主要存在以下弊端：基础工作的薄弱；基础设施较差；检疫工作人员存在人口老龄化现象，其知识储备较为传统，更新较慢。这一系列弊端，严重的阻碍了基层动物卫生监督工作进行，是当下需要解决的首要问题。
1监督工作的弊端体现
1.1基础工作薄弱
对于动物卫生监督工作来说，不仅要对城市的动物卫生进行监管。也要对乡村的动物卫生进行管理，实际管理的工作任务巨大，工作线路较长，需要具备较好的反应能力和应急能力，给动物卫生监督工作带来一定的工作压力。当下，动物卫生监督工作的问题，主要是工作压力带来的，工作任务较为繁重，导致监督管理工作困难重重，存在众多基础工作的薄弱环节。例如：在实际动物卫生监督管理工作中，动物监督和检疫部门不仅扮演着监督角色，也是动物安全检疫的主体，其工作任务较为繁杂，监督管理工作多在凌晨开展，使动物卫生检疫和监督管理工作不能很好的均衡，严重阻碍了动物监督工作的运作。
1.2基础设施较差
对于动物卫生监督工作来说，在实际工作过程中，需要强大的软件和硬件设施的支持，而且对硬件设施的要求较高。但是，从目前的动物的卫生检疫环节来说，实际工作过程中，运用的检疫方法较为落后，延续着传统的检疫方法。检疫设备和用具较为落后，一些基层机构没有较为稳定的工作场所，不利于具体工作的开展。部分经济水平较差，发展较为缓慢的地区，不具备信息网络体系，不能及时的了解到动物卫生检疫的信息，无法对动物疫情进行安全监控，极大的阻碍了动物监督工作的正常进行。在实际工作过程中，检疫工作人员存在老龄化现象，知识储备较为传统，更新较慢，业务能力局限在诊疗环节，不具备检疫的能力。在加上薪资待遇的偏低，工作积极性较差。
2动物监测工作的有效开展
2.1完善基础建设工作
对于基层动物监测工作来说，其监测工作的有效开展，需要政府的支持和帮助。政府机构应该全面贯彻国家的基础动物监测工作的要求，全面贯彻兽t管理章程，依据当下具体管理情况，建立合理化的管理方针和目标，解决当下基础动物监测的弊端，包括工作人员的工资、检测设备的弊端，增加对动物卫生监督的经费投入，保证具备丰厚的经济基础；政府也要建立先进的区县，完善乡镇动物管理组织体系，发挥代表作用，推展触角，把政府管理职责落实到实处，来保证基础动物卫生监督工作的高效进行。
2.2完善工作结构，保证工作结构的合理性
动物卫生监督工作本身具备一定的难度，在实际监督和管理工作中，需要具备较强的技术水平，较为完善的工作设备，对工作人员的素质和能力具有极高的要求。为了提高基层动物卫生监督工作效率，要增加对基础设备的财务支持，只有具备较为先进的工作设备，才能保证工作人员可以高效的进行工作，实现现代化动物监督工作的基本目标；要增加对动物监督工作人员的教育和培训，建立合理培训周期，保证监督工作人员具备较高的职业素养和工作能力，优化当下队伍结构，增加对入职人员的要求，保证其满足当下监督工作要求，不聘用不具有专业能力的工作人员；进行事业单位机构的体制创新和改革，把动物卫生监督工作和检疫工作结合发展，提高工作人员的工作待遇，把改革创新的纳入公务员体系。
2.3增加动物监督工作的宣传效力
3结论
监测工作的有效开展，需要政府的支持和帮助建立合理化的管理方针和目标，解决当下基础动物监测的弊端，包括工作人员的工资、检测设备的弊端，增加对动物卫生监督的经费投入，保证具备丰厚的经济基础。增加对监督工作的宣传，利用多媒体资源、报纸媒体、电视媒体等等进行宣传，宣传食品的安全性，宣传食品安全的法律章程，宣传科学购买和消费的观念。
参考文献
[1]王成.基层动物卫生监督行政执法工作建议[J].现代农业科技，2015（21）：270-271.
摘要随着我国经济的发展，国家、社会对高校发展的财政支持力度越来越大，这就要求我们加强对高校资金使用的有效监管，以使资金使用高效、安全，杜绝腐败产生，特别是在高校进一步加大基本建设的时期。但是当前我国高校的资金使用监管上普遍存在监管乏力、定位模糊、手段落后等问题，笔者已多年工作经验为基础，试图探讨创新高效的内部审计工作，从而全面提高高校的内部审计水平，确保高校资金使用的高效。
关键词高校内部审计创新
一、中国高校内部审计工作的定位局限性很大
同时，传统的内部审计偏重监督职能，处于一种事后静态监督状态，工作滞后，对审计评价、审计控制和审计咨询职能有所忽视，起不到应有的防范、警醒的作用。
二、创新高校内部审计职能的有益探索
现代内部审计工作的核心在于审计和评价其有效性。而我们传统的审计只是局限于审查高效经济活动中的合规性和合法性，这就与我国高校的财务审计监管工作的需求相去甚远，出现了严重的脱节。这就要求我们在高校的审计工作中坚持创新：
1．明确现代的审计理念，以适应当前的审计工作要求
我们需要新的审计理念来充实我们的审计工作，主要体现在以下几个方面由审计的本质是监督检查向内部机制控制转变；由审计的监督职能向监督与服务并举转变；由审计的查错职称向控制评价转变；由审计工作的事后监督向事前、中后全称监控转变。理念的转变使我们破除旧的审计
2．明确内部审计宗旨、意义
创新高效的内部审计工作关键在于明确高校审计工作的宗旨，现代的审计理念要求我们需要在原来传统的审计理念加以创新，从传统的防弊转向到提高高校的资金使用效率，这是审计职能的创新，也是新的形势下对审计工作的要求，更是与国际接轨的必由之路。
3．建立健全高校内部审计职能
高校审计职能的完善是我们审计工作取得良好效果的保障。我们当前的审计职能主要体现在以下几个方面即监督职能、评价职能、控制职能和咨询服务职能。高校审计的职能建立健全，才能够确保我们高效实施审计工作，从而实现审计工作的目标。
三、创新高效审计工作的具体对策
传统的高校审计工作的种种弊端，决定了我们要对高校的审计工作予以创新。审计工作的创新必须处理好以下几个关系：
1．处理好服务、监督的深层关系
高校的审计工作需要的高主管领导的大力支持，需要主管领导的理解、业务指导，从而为我们很好的完成审计工作目标创造良好的环境。工作中我们高校内审人员践行实事求是、开拓创新的态度，实现监督与服务两手抓，创新工作思路、完善工作手段，掌握审计领域的先进技术和最新动态，以独特的视角观察问题并提出有效解决方法，增强内部审计的服务功能。
2．很好地处理好审计团队内部的协作氛围
内部协助氛围的创造需要我们关心每一位审计人员的发展，积极帮助其成长，补充其在素质上的不足。同时我们审计团队应该加强交流学习，参加业务培训，不断地提高业务能力。
在高校的行政体制下，我们的高校管理体制、管理结构复杂，这就要求我们的审计部门审时度势，明确自身的目标，找好自身的定位，积极支持高校管理层的审计目标要求，实现审计目标。同时我们应该确认自身的服务职能，摆正自身与各个部门之间的关系，很好的配合各个部门，确保审计工作的顺利开展。
四、总结
笔者多年的审计工作实践中发现，当前的审计工作亟待创新。
即审计职能从单纯监督向监督与服务并重转变、审计方法从事后监督向全过程监督转变。树立“防范”胜于“纠正”、“监督”寓于“服务”、“整改”优于“查处”的理念。内部审计是现代管理体系的重要组成部分，失去监督控制的机构是一个机制不完善的机构；缺乏自我监督、自我约束机制的高校是一个没有希望的高校。与此同时内审工作光凭满腔热情不行，必须具有深厚扎实的业务素质。学校领导、内部审计机构和审计人员应认真研究新情况和新问题，总结经验，加强监管，寻求改善管理、提高办学效益的途径，提升高校内审地位，真正发挥内审部门肩负的重要使命。
【关键词】高危孕妇;转运救护;高效护理;流程管理
农村急救护理的特点是工作量大、工作繁杂、突发事件多，具有突发性和不确定性，是一个容易发生纠纷和意外的地方，尤以转运高危孕妇为甚，为了提高护理质量，保护母婴的安全和健康，而开展完善农村高危妊娠转运救护高效护理流程的研究。
1资料与方法
1.1一般资料:资料来自2009年1月至2010年12月，急诊科对农村高危妊娠转运救护的登记资料，其中2009年1月至12月682人次，2010年1月至12月725人次。
1.2方法:采取设计流程、培训指导、流程实施和评价四个步骤，根据前一年护理流程实施的问题，由护理部组织急诊科护士长和有实践经验的护理骨干修改完善农村高危妊娠转运妊娠的高效护理流程。流程别强调速度和应急物品的管理交接班制度，实行救护车上交班清点，应急物品补缺，快速应急性，病人的满意度成为培训考核的标准。每次急诊转运后，由护士长询问向医生和病人对护理工作的满意度。母婴安全为评价高效护理流程的效应。
1.3运用前后对照法，将资料输入SPSS13.0进行统计学处理，应用X2检验运转前后母婴安全情况的差异性。
2结果
2.2实施高效护理患者满意度的比较，前后差异具极显著性，P
3讨论
3.1现代管理理念认为，流程管理（processmangement,PM）是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续提高组织业务绩效为目的的系统化方法[1]。流程管理核心是以流程为导向，以“顾客满意”为目标进行科学管理[2]。本次研究表明，这一理论同样适用于高效护理救护工作。传统的职能管理模式容易造成职责不清、反应迟钝、执行力差、效率底等现象，使护理工作存在严重的安全隐患，甚至影响护理工作的正常运行。把流程管理应用于高效护理管理工作，形成一个科学规范的急救护理管理模式，将会大大提高危孕产妇转运的质量和病人满意度，充分体现安全、快捷、高效的护理工作特点。我院完善农村高危妊娠转运救护的高效护理流程，可提高急救转运效率，保证了护理安全，取得了很好的效果。
3.2本次资料显示，转运病人护理工作的复杂性和不稳定性，尤其是高危孕妇转运的风险更高，要求转运中护理人员在面临紧急情况时，必须作到高速度、快反应，具有很强急救意识、快速反应能力和应急应变能力。当一个急救护理工作流程经过流程管理的实施，被构成高效护理流程并被急救护理人员熟练掌握后，就能确保急救护理工作顺利进行，充分体现安全、快捷、高效的急救护理工作特点，护理人员可以始终如一的执行；不会因个人能力，工作经验及责任心的差别有所差异。尤其在转运中病情突然变化时，能够使救护者快速进入科学规范的工作程序，使急救护理转运工作有条不紊，避免随意性、盲目性，管理者也可以对它进行规范的管理、监督和改进。在实施过程中，将高效急救护理工作流程建成作业指导书即流程标准，便于救护人员准确执行，也使好的流程不随护理人员的流失而流失，并可作为妇产科急救人员的培训教材。
3.4建立优良的急救护理文化急救工作是一个需要医生与护士，护士与护士，护士与其他工作人员紧密配合的工作，每一次转运成功都是这个团队的紧密配合，协同作战的结果。在高危孕妇的转运过程中，建立高效护理流程，突出的是流程，在工作中起指导作用的也是流程，流程中职责分明，程序清晰，有分工有合作。因此，流程管理起到一个很好的合作导向作用，整体护理氛围是积极向上的、协作的。急救转运人员有一个整体目标，就是对流程负责，提高转运工作效率，确保急救护理工作安全。另外，在护理流程管理过程中，充分发挥了急救护士的潜能，使他们拥有一定程度的决策权，提高了护士的急救意识，激发团队成员的自豪感，强化了环节质量控制，使每个人自觉遵循流程，才能收到患者满意的效果。
3.5流程管理实施中的缺陷我们的护理流程管理还存在系统性，只是在实际工作中，为了病人转运的安全，把现行的流程不断完善、整合、归纳，形成一个系统的、快捷的、高效的护理流程系统。
[1]黄艾舟，梅绍祖.超越BPR一流程管理的管理思想研究[J].科学与科学技术管理，2002，（12）：105
[2]杨红叶，邓卓霞，杨苏萍，等，流程管理在护理科研管理中的应用[J]，护士进修杂志，2008，23（22）：2031-2032
[3]程微，齐卫东，王孔才.运用计算机网络技术辅助护理质量持续改进的主法研究[J].护士进修杂志，2006，21（3）：225-226
一、新会计制度下事业单位财务管理工作伴随的几个代表性问题
（一）预算管理存在的问题
这一问题具体表现为：一是，预算管理认识不够深刻。有很多事业单位重视不到预算管理的重要性，没有成立专门的职能部门负责预算编制，即便是有，也发挥不了相应的作用，不能从根本上将预算编制和事业单位的长远发展战略有机融合，预算编制的方法不够合理。以前的预算编制方法不再适合新形势下事业单位的发展，预算所参照的依据也已经不够合理，更有甚者会造成财力的浪费。比如说，一些事业单位存在预算管理不力、突击花钱的现象，不重视执行预算管理等事项，还有一些单位，使用增加预算的方法争取政府财力支持，但是这些资金多数不会产生合理的经济实效。
（二）资产管理存在的问题
（三）财务风险管理存在的问题
这一问题具体表现在：财务风险意识相对较弱，有着很大的风险隐患。某些事业单位的管理者，认为财务风险只表现为支付资金时存在的风险，根本认识不到在日常经营过程中也会有财务风险；还有某些事业单位的管理者在做一些和财务有关的重大抉择时，仅仅依据自身主观意识和经验，在日常管理中有很多盲区，财务管理体系不够健全，不够科学，把财务审计部门设置在财务部门之中，使得财务监管及内部控制形同虚设，毫无实际意义，财务管理方式不够先进，导致财务数据不够真实和全面完整，财务决策也自然难以实现科学。
（四）务工作人员整体素质存在的问题
这一问题具体表现在：专业水平急需提升。当前，不少事业单位的财务工作以及财务管理工作等人员的专业水平较低，不能够及时获取会计信息。例如：不重视《会计制度》内容的学习，致使财务方面的纠纷频繁出现，职业素养、法制意识都急需提升，一些事业单位甚至存有贪污受贿、不依法办事、执法力度不大等行为。
二、应对措施
（一）切实提升预算管理水平
（三）建立健全财务工作风险管理机制
（四）深化财务管理理念，提高财务工作人员的专业水平和整体素质
关键词：办公室；综合管理；研究策略
为了适应经济潮流的发展，跟上时代的步伐，企业办公室综合管理逐渐被提到日程上来，根据经济需要，必须针对内部管理作出一些相应的调整。我们要准确把握时代讯息，全面认清办公室工作目前面临的重要形势，积极为领导、机关和基层服务，抓好落实，科学管理，创建优秀的管理模式，加强办公室工作管理改革。
一、提高工作人员综合素质
1、积极的服务意识
服务是现代社会行业中的一个关键词，是衡量办公室工作的根本标准，有良好的服务意识才能搞好办公室工作，使得办公室管理高效化。办公室工作人员要不断提高自己的服务意识，能够积极主动，顾全大局，具有团结意识，头脑灵活的同时做到身体灵活，要认真、谨慎、勤快，一丝不苟，不能被动地接受领导交代的任务，不能在工作中互相推诿等。并且要求工作人员要做到事无巨细，对待来访人员热情接待，负责到底，仔细询问事由，重要事情做到准确、及时地传达。
2、良好的协调能力
在办公室工作中难免会遇到各种各样的问题，其中同事关系的相处是保证企业长期持续稳定发展的重要点，这就要求我们的工作人员具备良好的沟通和协调能力，能够协调好同事之间关系以及解决工作中出现的某些不和谐现象。综合协调，形成推动工作的整体合力。在办公室管理工作中，协调各部门，狠抓综合管理，健全和完善内部管理体系，实现办公室工作的规范化、科学化、优质化、高效化管理。
3、独特的创新思维
创新已经成为新时代的主题，一味地追求传统，止步不前只会被淘汰，成为经济社会的弃儿。同样地，企业内部管理也需要创新和发展。办公室工作人员要继承和发扬优良传统，适应形势的发展变化，运用独特的创造性思维，谋划适合本单位且具有特色的管理方法，坚持传统和创新的统一，增强工作的预见性和主动性。
二、强化企业内部管理
1、搭建基础
办公室工作的基础如同楼房的根基，根基不稳何谈房子的安全性，因此，搭建办公室综合管理工作的基础迫在眉睫。办公室管理者要首先做到室内清洁、办公用品拜访整齐、环境优美、气氛融洽，能够让大家以最良好的精神状态投入到工作中去。办公室工作中还要提升组织重视水平，以高层管理者的支持作为后援，可以通过帮助管理者处理一些较为棘手的问题，或者满足他们的合理需求等来获取支持和信任。另外，要进行有效地沟通，做到知己知彼，即掌握组织成员的动向，根据对方特点使用沟通方式。
2、健全制度
俗话说，没有规矩不成方圆。没有健全的管理体系也很难保证工作的顺利进行。建立全面的工作体系，明确分工和职责范围，严格按照规章制度进行管理，确保办公室工作正常有效地运行。
办公室承办全局性工作规章制度，如会议制度、考勤制度等都应不断完善健全，确保办公室工作快速高效地运转。其中，档案管理和财务管理占有举足轻重的地位，必须成立专门的规章制度。首先，应注重办公室档案的管理。建立单独的档案室，提高档案管理自动化水平，完善档案管理系统，配备专人负责监督，整理和维护，并定期总结管理经验和对管理工作的建议和意见，找出工作过程中的缺点和不足，及时纠正，更好地提高工作质量。其次，推进财务制度改革。社会企业的发展主要依靠经济的推动，而财务就是企业经济的命脉，保证财务公开、透明、安全，就必须严格遵守财经纪律，规范票据管理，加强财务制度改革。
3、加强管理
要做好管理，就必须从各个角度出发，准确有效地实行管理制度。目前，随着行政机构改革的进行，办公室工作存在这一些潜在危机，一系列问题也由此滋生，人员不足，管理片面等，要解决这些问题，唯一正确有效的方法就是建立健全合理的管理组织。办公室工作的设置要符合组织原理，做到结构综合化、人才多元化、方法制度化，办公室组织只有合理化，才能更好地发挥整合效能。
思想决策在管理中占有至关重要的作用，办公室工作人员要克服旧的传统观念、思维模式和工作中的惰性，做到与时俱进，勇于创新，运筹帷幄，树立全局观念，注重效率和效益的结合，时刻提醒自己高效优质地完成任务。另外，要认真、谨慎，善于观察，发现倾向性、方向性、苗头性的问题，及时提供信息，研究解决方法。
现代的信息技术发生着日新月异的变化，管理手段也呈现多样性，以计算机信息为代表的信息处理技术为办公自动化工作提供了前所未有的机遇，向我们展示了一个全新的多元化的世界平台。
办公自动化是指运用先进的科学技术，将办公业务活化于人以外的各种设备中，并由办公室工作人员构成服务于某种目标的人机信息处理系统。它涵盖了行为科学、管理科学、社会学等多个领域的理论与技术，尽可能地充分利用信息资源，达到最高效益，提升协同办公能力，辅助决策，强化决策者管理水平。
三、结束语
办公室工作的综合管理关系到企业内部秩序的正常进行以及企业发展能否顺利长久，即使短时期内办公室工作管理中取得一些较为明显的成绩，使管理水平得到整体的稳步提升，也不要骄傲不要懈怠，今后的工作中依然会面临许多突如其来的问题，需要深入研究和解决。我们要大胆创新，勇于探索，不断地完善管理制度，加强工作管理，保证办公室工作能够有效持续地进行。
一、高校办公室工作精准化的内涵
高校办公室工作的主要职能是围绕学校中心工作，360度全覆盖，沟通上下、协调左右、联通内外，保障学校教学、科研等各项工作良性运转，服务学校大局。高校办公室工作能否做到精准化，不仅直接关系到高校决策部署能否落实到位精干高效、优质服务。
那么，何为高校办公室工作的“精准化”？我们从精准化的定义与内涵来理解。“精”可以理解为完成工作的过程精简、质量精优、品质精到，要求上精益求精；“准”则可以理解为将办公室的工作任务摸得准确，领导决策意图判断拿捏的到位，工作完成的时效性、重要性理解执行的偏差小。
二、如何推进高校办公室工作精准化
由于办公室工作类型多、事务杂、要求高，每天处理的都是十分具体的服务性事务，无论办文办会办事，每一个岗位，每一个环节，每一道防线，要求都十分具体，不能有一个岗位出错，也不允许有一个环节走偏。一个环节“掉链子”，整个链条就运转不起来。很多琐碎工作看似是小事，但稍有差错都会影响整体甚至全局工作，影响到优质高效优质的精准化服务。其出发点、重心、核心在于服务，落脚点在于高效优质的精准化服务。因此，要推进高校办公室工作的精准化，必须扭住精准服务的牛鼻子，可以从以下四个“精准化”着眼。
（一）定位精准化。定位对标精准，才能找准位置，做到不越位、不缺位、不失为。办公室工作的主体涵盖了办公室工作人员、高校领导、教师、学生及软硬件设施。给自己的角色、工作性质、工作内容、服务对象定位。准确定好高校办公室工作在学校全盘大局的横纵坐标，定好服务对象的横纵坐标。明_办公室工作服务于教学、科研，上至整体规划、小至工作安排，让服务领导、服务教学科研、服务师生成为高校办公室工作的风向标，以此为过程到位与结果精准打好思想基础。
（二）信息精准化。信息掌握精准，才能实现时效快人一步，决策高人一筹。当前是信息高度融合与发达的时代，谁掌握了信息，谁就掌握了权力与未来。作为沟通上下、协调左右、联动内外的办公室工作，面对的事务信息量大、多、杂，对信息作出准确判断所需的知识和业务储备信息要求高，因此高校办公室工作人员要扎实持续不断学习高等教育政策、业务及管理知识，提炼总结工作经验，洞悉高等教育发展趋势，熟悉高等教育变化规律，提高对信息的识别度、敏感度与警觉性，善于捕捉信息、筛选信息、甄别信息、传达信息、把握信息。想学校之所想，急学校之所急，办学校之所需。通过信息获知早、信息判断准、信息利用佳等做到观大局、识大局，更好地服务大局。让千里眼看得更远，顺风耳听得更灵，为学校“双一流”建设的服务决策把好信息关，打好信息前战。
（三）配置精准化。配置科学精准，才能实现发力精准、全方位有机联动。要从人才配置、财力配置、物力配置、制度配套等多方面着眼，打好办公室工作重点内容与常规性工作的组合拳。使得办公室人才队伍精干精明，作风严谨细致、精益求精、雷厉风行、紧抓快办。即形成对工作细之又细、慎之又慎、毫不拖延的作风，对工作质量精益求精的追求；各项资金使用精准合规，物力设施安排精准到位，既无闲置、不浪费，又能通力配合、不打折扣；制度规范齐全，从制度层面完善顶层设计、谋划资源投入、做好目标考核和统筹协调，把制度的笼子扎紧扎牢，为办公室工作立规矩、树规范，用原则与办法管好办公室工作。通过上述各项软硬件资源配置的全方位精准化，回应“双一流”建设对资源配置的硬要求。
（四）业务手段精准化。业务手段选取精准，才能事半功倍，确保高效。好方法胜过好老师，好工具省力又省时。办公室工作繁多，不能光顾埋头拉车，还要抬头看路，积极主动探索新的工作方法与方式，切实保证各项工作适应的上、跟进的快、落实的好。具体体现为办公室业务手段的科学化、规范化、系统化、创新化。业务手段是完成工作的基础、支撑、依靠，只有依托新的精准化技术和手段，摸清穴位、找出要害。因此，寻找、尝试、试行、总结、固化富有创新性、先进性、简捷性的业务手段，应当成为办公室工作迈上台阶的定海针。业务手段精准了，才能朝着既定目标和要求精准推进办公室工作。
1.1省级高速公路管理部门。交通厅是交通行业的主要审计机构，交通厅的主要职能是在高速公路的建设期间进行协调、指导等工作，但在开展工作时必须和现今我国的社会主义经济体制的各项要求相符合。交通厅不需进行高速公路的业务管理工作，这项工作是企业高速公路管理总公司的工作内容。
1.2区域管理部门。我国大部分区域的高速公路管理部门都是根据地理位置划分的，一般是以省会为圆心，呈圆形状影响到周围多个地区。还应设立好管理部门的职责，这样才能最高效的体现二次高速公路管理机构的价值。
1.3基层管理部门。基层管理机构是每个区域管理部门都要设立的路段管理所、收费站等基层管理单位。
2高速公路运营管理的内容
2.1养护管理。高速公路养护管理工作的实质就是借助多种新技术和新方法来开展工作，这样才能产生一个系统化的、科学的养护程序，还要借助经济的方式，使高速公路上的所有设备都能始终处于良好的工作状态，并使用预防性的养护方式来取代旧有的被动型养护方式，建立一套质量高、科学性强的养护管理系统。
2.2交通管理。开展高速公路交通管理工作的目的是维护好高速公路的交通秩序，保证高速公路上车辆行驶的畅通性和安全性。进行交通管理工作时要善于应用先进的工作方式，这样可能高效的处理好突发交通问题，对交通状况进行科学的指导和管理。
2.3路政管理。高速公路路政管理工作的目标是贯彻落实好国家及地区的有关法律和法规，保证高速公路系统工作的完整性，并维护好高速公路的路权，防止出现侵权行为。此外，还要维护好养护管理工作中的现场秩序，若天气情况较差还要进行交通管制，及时撤离故障车辆并进行环境监督工作。
2.4收费管理。收费工作是高速公路中极其重要的工作内容，它主要是对来往的车辆收取通行费用。收费管理工作中要尽可能的使用高科技的设备，这样不仅能提高工作效率还能优化工作方式。进行收费管理工作时要将工作重点放在避免漏收、错收和乱收方面。
2.5监控及通信的管理。进行高速公路的监控和通行管理工作时要使用先进的电子设备来实时的监控工作情况，以此保证信息的采集、处理及运输工作能顺利进行。这样能够为行者创造一个良好的服务环境，提高行车的效率及安全性。要想保证高速公路监控工作和通行工作的质量，必须贯彻好平时的维护管理工作。
3电子政务在高速公路管理中的应用措施
3.1对信息网络意识进行强化。高速公路管理机构要设立一个网络平台，为提高信息的透明度，将可公开的信息都公布出来，借助先进的管理方式，使高速公路管理机构的行政工作得到很好的贯彻落实。有关管理机构必须做好自己的分内工作，并和各机构沟通好，借助技术部门的支持和邀请专家等方式，来建立一个信息化强的高速公路管理咨询部门，使道路的运行能够更加科学规范。
3.3逐步完善公共服务合作治理模式。要建立一个创新型的体制，这样才能促进管理模式有较大的进步，并降低多元化的管理方式所带来的矛盾和不利影响，进而产生一个高效、科学、健全的新型合作管理模式。
近期，我们在学校领导的组织下认真学习了“三治三提”(即治庸治懒治散、提质提速提效)重要活动。通过学习，我深刻认识到了治庸治懒治散、提质提速提效的重要性和必要性。听了书记关于这次提升能力、提升标准、提升效率的讲话，我联系自身工作，查找不足，主要有以下几个方面：
首先，学习的主能性发挥的不够。党办的工作是面向全体党员，这就需要我们不断在工作中学习，提升自己的工作水平和能力，不断地将所学转化为实际工作的指针。在开展“三治三提”活动学习调研中，在这个问题的认识上要足够够重视，树立不断学习的意识。其次对自身的要求不够严格。在今后的工作中要以一个模范党员的标准严格要求自己，时时刻刻起带头作用。还有工作的创新性发挥地不够。在新的形势下，我们在工作中会遇到许多新的发展理念，新的思想，许多新问题也会在这一阶段涌现出来，以往单一的工作方法在面对新形势、新问题时就显得有些力不从心了，处理具体老师事务时，因循守旧，不积极开拓思路，到处搬来用，不能积极地探索、拓展开展工作的方法。在工作和生活中，应做到如下几点：
一、统一思想，提高认识。
坚持以“三个代表”重要思想武装头脑，以保持党的先进性、提升党的执政能力为宗旨，以服务发展为第一要务，以提高效能、优化环境、促进发展为目标，老师坚持治标与治本相结合，深化与创新相结合，整体推进与重点突破相结合，加强自身修养，转变工作作风，做政治坚定、业务精湛、求真务实、廉洁高效的干部，为构建文明和谐稳定社会做出贡献。另外，要树立敬业意识、责任意识、效率意识、和谐意识。我们一定要有攻坚克难的思想准备，遇到困难不畏退缩、不惧怕。为确保各项老师工作顺利完成，要求自己必须高标准、严要求，时时处处注重内强素质、外树形象，时时刻刻做到政治上合格、业务上突出、作风上过硬。
二、立足本位，扎实工作，不断把“三治三提”活动引向深入。
1、加强学习，提升综合素质。在工作实际中，大力营造自觉学习的良好氛围，更新学习观念、勤奋学习、善于思考，形成学习的风气，调研的风气，探索的风气，创新的风气，实践的风气。2、改进作风，加强服务，提高效率。积极推进“三老师治三提”活动，继续发扬艰苦奋斗的优良作风，艰苦奋斗是我们党的优良传统，要树立全心全意为人民服务的思想。3、尽心履行职责，明确工作职责，在工作中要抓重点、抓检查、抓督促，加强工作的明确性，制定阶段性工作计划，减少工作中的随意性。在工作中敢抓敢管，鼓励表扬先进，批评教育后进，遇到问题不回避不退缩，发扬持续不断的探索精神。
在今后的工作中，我们要扬长避短，再接再厉，发扬持续奋斗的精神，不断将“三治三提”活动引向深入，以确保各项工作任务的全面完成。
中图分类号：G271文献标识码：A
一、科学化管理档案的重要意义
档案管理作为事业单位的一个重要基础性环节，应予以高度重视，档案出现混乱必将给单位带来管理上的隐患。当前，一些事业单位的人员流动较快，导致档案出现在流动的个人手里或个别部门，这就容易造成单位秘密泄露，甚至导致知识产权流失等严重后果。首先在事业单位中，档案还承担着信用管理的重要作用，档案是信用资源的有效印证，科学的档案管理能有效印证事业单位的科技成果及管理水平的高低，在社会的信用体系建设中，档案管理建设也承担着重要的角色。其次，档案是事业单位文化建设的一个重要源泉，文化建设都是从源远的历史发展中提炼获得的，而档案就是一个最好的反映载体，它能全面真实的反映出单位的历史状况、发展规律、文化特点等元素，为文化建设提供有力支撑。
二、事业单位档案管理中存在的问题
（一）管理制度不完善
当前，一些事业单位对于档案的管理没有形成一整套制度，对于资料收集也是抓一时，没有形成系统的收集制度做以支撑。尽管当前有些事业单位已经意识到这一情况并做出努力，但是呈现的是，有一定的管理规模，却和单位的发展未有效衔接，各部门分散的管理着自己部门的档案，或者设立档案室后，未形成一系列查阅、登记等制度，没有形成管理规模，不能做到系统、准确的对档案进行管理。
（二）单位重视程度不够
（三）科学化管理水平低下
伴随着信息化、办公自动化进程的加快，档案的存在方式也发生了很大变化，电子档案已悄然出现在人们的视野中，其易于复制、删除等特点使得传统的管理方法已经适应不了现代化的要求，对档案的管理提出了新的挑战。因此，要创新管理方法，提高科学化、信息化水平，研究出适应电子档案特点的新方法。
（四）档案管理人员水平不够
当前，一些事业单位的档案管理人员大多是由兼职人员担任，或者有全职的保管人员也未经过岗前培训，因而缺乏如何借阅、登记，如何通过自动化手段实现档案管理等知识，大大限制了档案管理的科学化建设。
三、构建档案管理科学化的措施
（一）建立科学化管理制度体系
（二）加强对档案管理的重视
作为事业单位的领导，要高度重视档案管理在单位建设中的重要作用，从顶层设计中把档案管理工作提上议事日程，增强工作的事业心和责任感，可成立单位档案管理领导小组，具体负责档案管理的开展，并择机召开档案管理形势分析会，总结经验和不足，及时查找出问题隐患，以不断的改进工作方法。可以单位中挖掘了宣传档案管理工作中的优秀人物，发挥他们的“辐射”作用，引导全体人员认识到档案管理的重要性，以带动单位档案管理工作的发展。
（三）加强科学化管理建设
单位要致力于档案管理的科学化建设，依托计算机、网络等信息化工具加强档案的管理，组织技术力量有针对性的研发档案管理系统，单位提供相应的财力支撑，可主动与地方单位交流档案管理心得，学习借鉴他人科学化管理的经验。对于电子档案的存储、复制要严格予以控制，将纸质档案和电子档案有效结合，通过建立电子标签等方法集中整合管理，建立起规范化、完整化、系统化的档案体制。
（四）加强档案管理人员培训
结语
综上所述，档案管理是一个单位的重要历史财富和信息源泉，事业单位领导应高度重视起此项工作的重要性，建立完善起相应的档案管理制度，加强科学化管理水平，努力提高档案管理人员的综合素质，多措并举提高档案管理的科学化水平，以促进事业单位管理的高效化。
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[2]赵连强.小议现代电子档案管理存在的问题及其解决建议[J].中国科教创新导刊.2007(12)
[3]贾士宝.以档案管理科学化促进机关管理高效化[J].佳木斯教育学院学报.2010(06)
关键词：综合治理；林业病虫害；生态保护
维护生态、维护发展是林业病虫害防治工作的基本出发点，新时期林业病虫害防治工作进入到综合治理的阶段，国际国内、林业生产链条等都将生态维护、环境平衡列为治理森林病虫害的重要目标和任务。新时期要明确林业病虫害综合治理的概念和定义，把握林业病虫害综合治理的内涵与外延，形成林业病虫害综合治理策略和原则，建立有针对性、有效率性的林业病虫害综合治理方法和要点，组建林业病虫害综合治理的新平台，实现林业病虫害综合治理的目标与价值。
1林业病虫害综合治理的概述
林业病虫害综合治理是林业对常见、高发、烈度强的病虫害进行综合治理的一系列工作的总称，根据FAO（国际粮农组织）对林业病虫害综合治理的定义，结合我国林业病虫害综合治理的实际，本研究认为林业病虫害综合治理的定义为：在林业病虫害防治工作中，综合利用各种防治方法的优势，预防病虫害防治技术的局限性，通过预防为主的策略，形成林业病虫害治理的方案和措施，使林业病虫害综合治理的优势得到发挥，各类林业病虫害治理的长处得到保障，在高效率、高速度的基础上，达到对林业病虫害综合而全面的控制和防治。
2林业病虫害综合治理的策略
2.1林业病虫害综合治理的生态策略
林木和病虫害在环境中属于生态链条上的不同位置，彼此之间存在互为制约和互为依存的关系，林业病虫害综合治理应该立足于生态这一大体系，通过生态的调整改变病虫害发生、生存和消长的内外环境，进而做到对病虫害的有效控制。也可以通过对林木内外环境的调整，确保林木生长态势的稳定，进而做到对病虫害的有效预防。在对林业病虫害综合治理过程中要从选种、育苗、种质和养护等过程入手，将生态理念整合在实际过程之中，调节生态系统的关键环节和重要组成部分，建立起林木生长的生态条件，营造林业病虫害不利于繁衍的环境条件，控制林业病虫害的发展频率与危害程度，有效提升林业病虫害综合治理的质量和水平。
2.2林业病虫害综合治理的安全策略
在林业病虫害综合治理工作中既要保证人员的安全，也要确保林业的安全，还要做到对整个环境生态的安全。在林业病虫害治理过程中会应用机械、设备、农药、生化制品，这些器具和药品会造成对人员的伤害，应用不良会给生态系统带来安全影响，进而达不到林业病虫害综合治理的效果和要求。因此，要建立林业病虫害综合治理的安全理念，对林业病虫害综合治理的安全风险进行全面防护，采用林业病虫害综合治理的安全预案和应急方案等方法，使林业病虫害综合治理安全措施得到不断完善，形成安全体系对林业病虫害综合治理的全面覆盖，使他们相互补充、相互制约，在取长补短的基础上，实现林业病虫害的综合治理，。
2.3林业病虫害综合治理的保护性原则
林业病虫害综合治理并没有将化学药剂和农药等高效率药品摒除在治理工作的选择之外，这就需要在林业病虫害综合治理过程中做好对林木生长环境的保护工作。要选择针对性强、消杀效率高、低污染、低残留的农药作为林业病虫害综合治理的基础性药剂，预防在林业病虫害综合治理过程中产生对环境、生态、人员的毒害和污染，有效维护林业病虫害天敌的生存、生长系统，进而控制林业整体的环境与生态因素，有效保护生态和自然的调节与维持能力。
2.4林业病虫害综合治理的经济性策略
林业病虫害综合治理需要大量的人工、设备、农药、制剂的投入，这些费用的产生会对林业病虫害治理的资金投入带来压力，如果资金链条出现困难，林业病虫害的危害就得不到全面控制，进而加剧经济、林木、资源的生态损失。在设计林业病虫害综合治理方案，实施林业病虫害综合治理实际工作中要强化经济性策略，要将防治和应急工作的重点放在提高林业病虫害综合治理经济性上，提高资金在林业病虫害综合治理工作的使用效率和使用效果，对林业病虫害综合治理要做到尽早发现和及时处理，控制林业病虫害综合治理过程中的开支和浪费，为开创更为高效的林业病虫害综合治理新模式打下经济基础。
3林业病虫害综合治理的要点和方法
3.1推进林木种植规划科学性的提高
在林业工程建设和林木种植规划中，既要考虑到林木的功能和价值，同时也应该控制林木品种的配置，进而为林业病虫害综合治理提供长远规划和支持。特别要针对本地区发生严重的害虫种类，减少其喜食植物的种植，多规划和栽植抗病虫的或耐性强的植物，减少有害生物的适生寄主。
3.2合理使用化学和农药试剂
林业病虫害综合治理过程中化学防治势在必行，应及时实施靶标防治。在林业病虫害综合治理过程中尽可能地选用具有选择性、低毒、对环境污染小的药剂，以减少对环境的污染。
3.3优化农药施用技术和手段
在传统林业病虫害的防治工作中，大多使用常规喷雾方法进行农药喷施，这种施药方法容易造成大量的农药浪费，使大量农药流失到非靶标环境中，影响生态稳定，造成人畜中毒，污染环境，达不到林业病虫害治理的目标和功能。因此，必须对现有施用(特别是喷雾)技术进行改造，而对集中大面积的森林病虫害，经过周密设计，可以择机采用航空喷洒技术进行防治，提高喷洒效率，降低农药在非靶标环境中的投放量，保护我们赖以生存的环境。
4结语
林业病虫害综合治理工作的开展需要明确林业病虫害综合治理的定义，要以林业病虫害综合治理的实际工作总结和分析作为入口，建立起林业病虫害综合治理的安全、保护、经济等各项原则和策略，同时，立足于林业病虫害综合治理的细节和整体，构建林业病虫害综合治理的新模式、新方法和新要点，整合林业病虫害综合治理工作的优势，针对性地、全面性地防治林业病虫害，将林业病虫害全面、综合、高效地控制在较低的水平，维护林业发展的大局。
作者:赵东明单位:逊克县林业局新立林场
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［2］张军生，郝丽.内蒙古大兴安岭林区落叶松毛虫发生现状及管理对策［J］.林业科技，2002，(02)：152-154.
［3］鞠秀芝.大黑山地区天然蒙古栎资源主要虫害的综合防治［J］.农业灾害研究，2015，(01)：149-150.
关键词：
中职院校；班主任；德育工作；实效措施
开展中职院校班主任德育工作的实效措施研究对提升中职学校班主任德育工作的效率是非常有益的，因此，本文以中职院校班主任德育工作的实效措施研究作为重点的研究内容。
一、中职院校班主任德育工作存在的问题
1.班主任德育素质还有许多不足
应该看到，现阶段大部分中职班主任的德育素质是比较好的，但是也有相当一部分班主任教师的德育素质还存在一些不足，分析其中的原因，主要是这些年轻的中职班主任在一定程度上受到社会上一些不良思潮的影响，在思想上也出现了动摇，思想道德素质出现了下滑的现象，对中职班主任德育工作的开展是非常不利的。中职学生已经进入青年时期，对人、对事有自己的主观判断，中职班主任在实施德育工作时，如果在道德素质方面表现得不尽如人意，学生在内心就很难对教师的德育心服口服地接受，尤其是班主任在日常行为中没有给学生树立一个很好的榜样时，学生对于班主任的评价就会大打折扣。当教师在开展德育的过程中，要求学生做的事情自己却没有做到，禁止学生做的事情自己却做了，那么教师的公信力就会大大下降，学生对于教师自然不会尊重，这给中职院校班主任德育工作的开展带来很大的影响，不利于中职班主任德育工作的高效实施。
2.德育方法的运用缺乏实效性
在现阶段中职班主任德育的实施中，教师依然采用那种机械灌输式的教育方式，只是进行填鸭式的说教，对于学生的思想实际缺乏应有的了解，德育方法运用缺乏实效性，教育方法单一、刻板，教育形式陈旧，这样的中职德育活动的开展对于中职生是缺乏吸引力的，难以激发起中职学生参与德育活动的兴趣，中职生对于班主任所实施的德育活动参与度不高，德育实施成效不显著。除此之外，教师在中职德育实施中，经常采用那种一刀切式的教育方式，对于不同的学生采用同样的教育形式，这种教育方式与教育的需要是不相适应的，因为每一个学生都是一个鲜活的个体，不同的学生其生活的背景差异很大，性格也千差万别，采用同一种教育的方法和方式，是很难收到预期的教育效果的。因此，德育方法的有效创新是非常必要的。