日前，国务院减轻企业负担部际联席会议办公室公布了2024年全国“强化企业服务提升减负成效”63个典型案例，山东省共有3个案例入选，威海市文登区《以“四张清单”服务企业高质量发展》典型案例位列其中。
文登区“四张清单”包括问题诉求清单、技术需求清单、资金需求清单、配套需求清单四本台账。该机制以工业制造业及其配套企业、商贸物流业、服务业和金融业为重点服务对象，整合干部日常走访、12345热线、省“接诉即办”、干部作风专班等多个渠道问题线索，实行闭环督办、销号管理，推动一批企业“急难愁盼”问题尽快得到解决。
“四张清单”的推进实施，让暂停生产经营活动大半年的文登信亚机电有限公司再次“跑”了起来。今年年初，因合作客户订单转移等多重因素叠加，企业生产经营难以为继。文登区工信局工作人员走访时了解到企业困难后，精准回应企业诉求，选中其在线束产品研发生产领域的优势，“按图索骥”寻找合作企业。最终，在市工信局的牵线搭桥下，精准匹配到江苏思为尔电气系统有限公司、威海赛华电子有限公司。
经过近8个月的沟通对接，本月初，三方正式签订收购协议。思为尔、赛华电子注册成立了江苏信亚智连汽车科技有限公司用于承接重组后的信亚机电股权和业务，并计划投资3000多万元用于生产线的改造、设备购置和完善。眼下，新组建企业的研发、管理、生产运营、财务等主管人员已经就位，厂房整修有序进行中，预计年底前可恢复生产。
目前，“四张清单”机制已成为文登区直面企业发展问题、对接企业技术需求、落实企业资金保障、服务企业配套提升等的有效方法，并在精准定位企业需求、搭建高效服务平台、促进产业协同发展、持续跟踪解决问题、数据驱动决策应用等方面形成了独具特色的亮点和创新性。机制建立以来，已累计收集412家企业问题共计1355项，累计解决问题1306个，问题办结率达到96.4%。（王缔）