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创新创业筹划书word篇1
一、工程介绍
工程名称：
林地生态养鸡
经营范围：
土鸡、土鸡蛋
工程负责人：xxx
工程投资：
10万元
场地选择：
下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析：
年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产本金7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去本金，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：
林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，得志人们的需要，对巩固全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有确定的社会效益。
生态效益分析：
林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有养护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达成无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富养分价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的.有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
三、工程筹划
1、近期筹划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式进展做到月月批量销售，在已有销售渠道进展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
2、远期筹划
在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合进展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便进展和绿化林木。另外，本企业将举行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、本金预算
1、薪资预算
饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。
2、投资预算
(1)场地创办费：5000元
(2)值班室、饲料间：6000元
(3)运输车一辆：20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元
(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要10.1万。由于土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗花费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万滚动资金。(注：在市场分析中的本金不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)
3、经营本金预算
年饲养土鸡12000只，总本金为10.1万元。
五、风险预料
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2、操纵手段
(1)选择经营场所务必举行实地考察，多项选择几个点，多提几个方案，请专家评价选最正确方案；
(2)鸡舍设置合理，场地举行蛇鼠防卫工作；
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室；
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置；
(6)囤积饲料，多家对比，合理添置，对每次投资要举行经济核算，在预算时要宽松或上下互补；
(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。
3、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。
六、营销方式
(1)熟人推举：利用熟人介绍；
(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销；
(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场举行宣传推广工作，更加是城市里主要的综合市场的宣传；
(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传；
(5)人员推销：直接推销；
(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，举行直接销售。
七、经营筹划
(1)将养殖林地进展成2个，形成轮换放养模式；
(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路；
(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营；
(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度；
(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家；
(6)近期筹划完成，将实施远期筹划，最终建立多样化综合养殖企业。
创新创业筹划书word篇2
一、创业背景
1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也赋予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。经常听到寝室室友喊到：大姨妈也伤不起啊，卫生巾也在涨价。或者有的时候忘却带卫生巾，没有做好打定。当然我也是女孩子。
2、经济根基抉择上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。女性挚友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家供给了机遇。我们要抗拒这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的
1、众所周知，在大学校园里，才能远比学识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、呈现自我、增加才能。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量添置。不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一！
3、我本身是一名更加贫困生，勤工助学是我们好多大学生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自主与成长。
4、为贫困生供给勤工俭学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来开启另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自主自强！
三、市场预料
目前我国卫生巾行业的现状：我国1980年引进了第一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化创业。假使每个寝室有4位女生，一层楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。而一般处境下，每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。这个市场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的出名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。据专家预料，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20—30个，所以我想要在这一市场上开发出属于自己的一片天地。
四、服务介绍
五、经营工程
1、多种品牌、不同价位的卫生巾；
2、红糖（利于缓解痛经，例假期喝最易）；
3、缓解痛经的药剂；
4、护理品。
六、营销策略
1、人力上：负责宣传、学校安置送货人员、各寝室楼安置送货人员、负责调查问卷、负责询问和慰问、记录每个同学例假日期；
3、经营上：生产厂商直接进货，价格低，薄利多销，固定实体店。
4、策略上：网站宣传，团购，淘宝店铺，低价格薄利多销，优质服务，送货上门，可做礼品包装，例假期必需品（红糖、药剂、护理品）。
七、经营原那么
1、真实原那么：从生产商直接进货，保证正品，不弄虚作假。
2、互利原那么：在真诚的根基上，做到主顾双方对等互惠。
3、优质服务原那么：保证为求助者所供给的优质细心的服务，提前做好温馨提示，真正做到送货上门。
创新创业筹划书word篇3
一、前言
网络营销方案，是企业在特定的网络营销环境和条件下，为达成确定的营销目标而制定的综合性的、概括的网络营销策略和活动筹划。
网络营销计划是一项繁杂的系统工程，它属于思维活动，但它是以谋略、策略、筹划等理性形式表现出来的思维运动，是直接用于指导企业的网络营销实践的。它包括对网站页面设计的修改和完善，以及探寻引擎优化，付费排名，与客户的互动等诸多方面的整合，是网络技术和市场营销阅历的协调作用的结果。它也是一个相对长期的工程，期望网站的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。一个告成的网络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。
根据不同的网络营销活动以及要解决的问题，营销方案也会有很大识别。我们应根据目前国际流行的电子商务和网络营销观念制定行之有效的以及符合企业自身的网络营销方案。但从网络营销计划活动的一般规律来看，有些根本内容和编制格式具有共同性或好像性。
二、网络营销计划根本原那么
1、系统性原那么
网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流举行管理的。因此，网络营销方案的计划，是一项繁杂的系统工程。计划人员务必以系统论为指导，对企业网络营销活动的各种要素举行整合和优化，使‘六流’皆备，相得益彰。
2、创新性原那么
网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值举行对比带来了极大的便利。在天性化消费需求日益明显的网络营销环境中，通过创新，创造和顾客的天性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。更加的奉献才能换来更加的回报。创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。在网络营销方案的计划过程中，务必在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的根基上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所接待的产品特色和服务特色。
3、操作性原那么
网络营销计划的第一个结果是形成网络营销方案。网络营销方案务必具有可操作性，否那么毫无价值可言。这种可操作性，表现为在网络营销方案中，计划者根据企业网络营销的目标和环境条件，就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题举行了周密的部署、细致的阐述和概括的安置。也就是说，网络营销方案是一系列概括的、明确的、直接的、相互联系的行动筹划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作。
4、经济性原那么
网络营销计划务必以经济效益为核心。网络营销计划不仅本身消耗确定的资源，而且通过网络营销方案的实施，变更企业经营资源的配置状态和利用效率。网络营销计划的经济效益，是计划所带来的经济收益与计划和方案实施本金之间的比率。告成的网络营销计划，应当是在计划和方案实施本金既定的处境下取得最大的经济收益，或花费最小的计划和方案实施本金取得目标经济收益。
三、网络营销方案设计根本步骤
网络营销方案的计划，首先是明确计划的启程点和依据，即明确企业的网络营销目标，以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势、机遇和要挟（即SWOT分析）。然后在确定计划的启程点和依据的根基上，对网络时常举行细分，选择网络营销的目标市场，举行网络营销定位。结果对各种概括的网络营销策略举行设计和集成。
（一）明确企业任务和远景
要设计网络营销方案，首先就要明确或界定企业的任务和远景。任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。企业的任务是企业所特有的，也包括了企业的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。识别于其他企业的根本目的，它通常以任务报告书的形式确定下来。
（二）确定企业的网络营销目标
（三）SWOT分析
除了企业的任务、远景和目标之外，企业的资源和网络营销环境是影响网络营销计划的两大因素。作为一种战略计划工具，swot分析有助于企业经理以批评的眼光审时度势，正确评估企业完成其根本任务的可能性和现实性，而且有助于正确地设置网络营销目标并制定旨在充分利用网络营销机遇、实现这些目标的网络营销筹划。根据前两周网上调查问卷的数据分析结果，细致写出本企业进展的优劣势所在。
（四）网络营销平台的设计
所说的平台，是指由人、设备、程序和活动规矩的相互作用形成的能够完成的确定功能的系统。完整的网络营销活动需要五种根本的平台：信息平台、制造平台、交易平台、物流平台和服务平台。
（五）网络营销组合策略
这是网络营销计划中的主题片面，它包括4P策略——网上产品策略的设计；网上价格策略的设计；网上分销渠道的设计；网上促销策略的设计。
（六）网站推广模式
（七）团队规划
设计小组成员组成、分工。
小组成员专业，年级、学号、姓名等。
（八）网络营销计划书
形成网络营销计划书面形式。
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1.工程计划
1.1公司宗旨
xx有限公司是一家关于物流与农产品市场解决方案的网络运营公司，它凭借自身的网络平台扶助解决农产品流通、销售等环节中的问题，借助大数据支撑为客户供给最好的服务是其宗旨。
1.2工程介绍
工程以服务大中农产品生产企业为启程点，利用电子商务平台整合农产品生产企业、物流企业、销售市场、农产品需求企业等主要的市场主体，结合大数据分析处理技术建立一个统一的农产品信息实时发布平台和信息共享平台，使得农产品的供应信息、需求信息、价格信息、运输信息、反应信息达成平衡，最终实现整合农产品生产、流通与销售的产业链，模范行业秩序。
1.3市场条件
目标市场
物农帮市场战略
年度
主要目标市场
市场目标
20xx年
构建整个武汉及周边地区的市场
把武汉及周边地区的农产品生产企业、物流企业、需求及销售市场整合在平台之上
20xx年-20xx年
湖北省、河南、江西、湖南市场
建立全国统一市场
建立一个辐射全国的综合型服务平台
主要服务对象
平台主要服务于四类群体分别是：农产品生产企业、物流企业、农产品销售市场、农产品需求企业。平台的成立的初衷是为了解决农产品是生产及流通过程中的一系列顽症，但是在建立平台的过程中，工程组察觉，只有把这四类资源整合在同一个平台之中，我们方可实现最终目的，因此在工程的筹划与实施过程中，工程组逐步把服务范围向外延迟。
1.4生产经营条件
初期为了操纵本金，工程组抉择申请入驻有政府供给优待政策的光谷创业园区之中，进一步完善网站，探索入驻的农产品生产、需求企业、物流企业、销售市场等，对信息开展进一步的分析和整理，进而使企业能够抗拒外部风险。
1.5组织与人力资源条件
公司性质是有限责任公司，组织布局采取直线制。在公司成立之处，为便于公司成长，公司全体权与经营权相结合的手段，后期随着公司步入正轨后开头调整。
公司之下分设总经理、营销经理、财务经理、研发经理、公关经理等。由于创业工程主要来自于在校大学生，由本专业教授承担公司的进展与指导参谋，专业老师承担公司的技术开发与指导参谋，同时在校研究生及导师承担公司的研发团队。
2.工程背景
2.1农产品电商平台
据统计，20xx年至今，阿里平台农产品销售额的年均增速为112.15%，农产品销售额20xx年达37亿元左右，20xx年预计突破800亿元。20xx年，淘宝网生鲜产品(包括水产、肉类和水果)的增速高达194.58%，居全体品类排名首位。20xx年全国生鲜电商交易规模130亿元，同比增长221%，预计20xx年全国将达成260亿元，增长100%。农产品与电商的结合被印证是大有可为的。
2.2农产品流通市场
农产品流通产业已成为农村经济进展中最活跃的产业之一。20xx年农产品物流总额3.3万亿元，同比增长4.1%，增幅比上年提高0.1个百分点。中国农产品物流的重要地位还没有完全凸显，中国农产品物流还具有较大的进展空间。增幅虽然很小，但是由于市场的体量足够大，因此其前景也是特别广阔的。
2.3批发市场背景
综合以上数据不难看处，物农帮平台的搭建是顺应物流与农产品进展大潮而生的，在进展过程中假设能够合理制定进展策略将能够有效实现盈利。
3.市场分析
3.1市场特征
农产品与电商平台的结合是当下电子商务进展又一新边界，它很好的得志了人们需求，根据上面数据的分析，我们看到其前景的广阔性。但是农产品电商这片蓝海中我们公司要想生存下去就务必要有其独特之处。
3.2竞争者
竞争者——其他农产品电子商务平台
中国农产品交易网
惠农网
现在大多数农产品的电子商务平台主要供给一个销售平台与推广的平台，他们无法正真做到供需双方数据的对称，供方购买只是为了得志自己的需求，但是假设把双方数据都放在平台之上那么可以让企业主动的探索消费者，这样既缩短了销售周期也提高了销售的效率。这即为本网站的优势之一。
3.3STOT分析
Strength(优势)Weakness(弱势)
平台模式的创新性现有电商平台占据确定市场份额
研发气力强大构建全国网络的长期性
平台创办精细结合市场需求
创始团队对行业的了解
专家教授的指导
Opportunity(机遇)Threat(要挟)
市场容量大且处于起步阶段平台运营初期知名度问题
政府对行业的重视各地政府对当地市场的养护
武汉优越的地理位置商家流失
城市化进程对农产品市场需求的提升
平台后期面向的海外市场
3.4竞争优势
大多数农产品电商平台仅仅是构建一个平台然后招入一些商家，让他们在上面售卖自己的商品，这样的平台由于数量太多，竞争也是最大的，为了制止竞争，在平台创办之初我们选好了自己的定位且是别的平台不轻易模仿的。
在平台销售方面，平台搭建的是一个买卖互动的机制，卖双方在平台上挂出自己要售卖的商品，买方在平台上记录自己添置的商品，系统由此将双方联通起来提高销售效率。
在物流方面，买方可以选择默认物流体系，也可以在平台上根据需要自己探索物流公司，或者嘱托卖方选取物流公司，让整个运输环节的价格更还通明化。
在后期服务上，公司根据各方面的数据供给大数据的引导，为平台的客户提高更好的信息接洽服务。
创新创业筹划书word篇5
一、创业目标
经营目标：在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店——心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨：喜悦、健康、时尚。
二、市场及竞争分析
市场介绍：南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本筹划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
目标顾客：有人误认为女生比男生更爱好甜食，其实是个错误。事实上，口味的喜好并无性别之分，大量男生也爱好甜品。不少女生为了保持苗条身体或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。
三、产品与服务特色
原料专业，放心更多：心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供给商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上举行标识。从原料供给商值得相信的角度启程，给顾客一种食品安好能够切当得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多：众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品评的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑拣。
养分全面，健康更多：心甜经营品种除了普遍的冰品甜品外，想创业，找工程就上大学生创业网，还有在我国南方片面地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补成果、适应症等，以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜成果的甜品，尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。
服务模范，合意更多：心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装举行操作和服务。员工要求技能专业，服务统一使用普遍话，建立严谨的服务管理模范和投诉回访机制，并严格举行监视管理。
四、选址分析
心甜门店设置在南京师范大学泰州学院食堂一楼东首，可以充分利用食堂的桌椅，容纳更多的顾客。
五、人事与管理
人事：心甜每个员工务必是专业的，包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人务必举行严格培训，确保正常工作时的模范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名，要求本科以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作才能；甜品加工制作人员设置配方员2名，加工操作员6名，要求大专以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作才能；点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上岗。全体员工须办理健康证。
管理思想：优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的进展，崇敬个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅的整体进展，实现1+1>2的效果。
管理理念
（1）崇敬餐饮业人员的独立人格
（2）下管一级：上级对下级举行规划管理，下级应按照上级的工作指导，尽力完成上级发放的任务。
（3）彼此监视：管理层监视员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的观法或见解。
（4）营造集体空气：既要上下属感受到甜品店纪律的严明，也要关切员工，让员工感受到来自集体的和暖，有利于加强凝结力，提高工作积极性。
（5）公允对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干
管理队伍：投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与阅历的管理队伍，并接待一切有志于谋求本甜品店进展的人才参与本甜品店。