本期概念辨析“互联网+”与“+互联网”，
加号前后究竟有怎样的逻辑转换？
01前言：概念与起源
“互联网+”这一概念最早是于扬在2012易观第五届移动互联网博览会”上的主题演讲——《互联网+》中提出，他认为”’互联网+公式‘应该是改变传统行业的服务和行业，是与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的一种化学公式。”而后在2015年3月的两会上，李克强总理其工作报告中正式提出“互联网+”的行动计划。
“互联网+”是利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的模式。这种创新观念在传媒领域也同样适用，互联网与报纸、广播、电视等各种媒体相结合，产生出新的媒介形态。并且伴随着互联网的升级换代，渠道霸权时代已经成为过去时，媒介融合迭代的时代正在扑面而来
“互联网+”正席卷各行各业，一定程度也促使了传统行业的升级转型，“互联网+各个行业”的融合层出不穷。但与此同时，随着“互联网+”概念的盛行，不少人也提出了另一概念”+互联网“，但相比于“互联网+“，”+互联网“至今并没有明确的概念，使用这一概念常是用来指出当前火热的互联网+只不过是位居浅层的融合缺陷。
在传媒领域更是如此，并逐渐并认为是媒介融合进程不够深入、资源整合尚且不足的代名词。
02“+”前后的差异辨析
内在逻辑：模式重塑与简单相加
“互联网+”注重逆势创新，在这一模式中，互联网为主体，其摆脱工具人属性实现历史性颠覆。“互联网+”代表着一种新的经济形态②，它依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合，以优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。“互联网+”计划的目的在于充分发挥互联网的优势，将互联网与传统产业深入融合，以产业升级提升经济生产力，最后实现社会财富的增加。
但“+互联网”注重“顺势创新”，它以传统的行业、既有的业务为基础，通过对互联网技术的加持提升对现有资源的整合，将互联网技术融入到产品的生产、管理、销售及服务中，与“互联网+”不同的是，“+互联网”注重与传统行业的融合，利用互联网的优势赋能传统行业，从而提升企业效率和质量。
也就是说，“+互联网”在这个过程中更多是作为辅助工具而存在，本质上是用连接的思维改造现有行业的用户体验，趁着互联网的技术东风实现产业升级。
美国的“工业互联网”及德国的“工业4.0战略”都是“+互联网”的典型代表。例如美国提出的工业互联网就是“传统工业行业+互联网”的典型代表，其通过高级计算、分析、感应技术以及互联网的融合链接实现人机结合，借助互联网扩大了工业系统的覆盖面。在这里更多还是将工业互联网作为主体，而非真正逆袭创新。
外在表征：主体本位与辅助性工具
“+”前后可以是通信、零售、物流、传媒、餐饮、制造、出版、金融、教育、医疗等领域，互联网的加持护航，都实现了对行业的赋能与提升，但“互联网+”的主体在于互联网，通过“互联网+传统行业”极大挖掘传统行业的优势，以发挥互联网对资源要素的优化与集成作用，形成以互联网为中心的新的经济形态。
与之相对的是“+互联网”，其主体在于符号前面的传统产业，通过实现传统产业信息化，助力企业产品转变为网络产品。在这里“+”代表着添加与联合，网络只是在其固有的发展逻辑上进行的一种延伸性因素与首段，主导地位仍然是传统产业。
举个简单的例子，在传媒领域如果说“+互联网”只是将报纸、杂志上的内容搬到互联网，受众可以阅读电子信息，媒体有更多的传播途径，但主导的仍然是报纸、杂志等。而“互联网+”则需要实现内容、形式、场景、关系多重因素的综合，为用户提供更个性化的信息及更便捷的互动条件，基于用户的需求及市场的变化可能甚至彻底改变经营管理制度。
融合思维：淡化隔膜与连接浅层化
连接互联网的特殊也是优势之处还在于去中心化，“互联网+”企图将互联网与行业间的隔阂打破并消除，企业、平台能无缝连接用户，这一点也同样适应传媒行业，多元节点的连接和网络的去中心化都给传媒的转变升级带来了新的可能和生机。
而“+互联网”仍然是传统思维，互联网连接较为浅层，与用户的关系也处于主导与被动的状态，与之相比，“互联网+”更注重用户的个性化需求，更注重淡化用户与企业、平台的隔膜，中心-边缘格局逐渐消逝，服务质量与范围却不断提升。
也就是，“+互联网”更多还是物理层面的叠加与融合，更多还是寄希望与能链接互联网实现升级；而“互联网+”则是化学反应，不断创造增量、减少隔膜，在主动创造中力求做到你中有我、我中有你。
03“互联网+”趋势下，媒体该如何提升竞争优势？
“互联网+”与“+互联网”的争论起源于传统互联网创业时代总结而新兴互联网产业崛起的过渡时期，因越来越多的行业与要素与互联网发生连接受追捧，也因传统产业与互联网的结合深度并没有达到预期，其连接的浅层化表征催生了“+互联网”的新概念，其他行业如此，传媒行业亦如此。
有研究表明，当前中国传媒业发展不在于量的扩张，而在于资源、要素在互联网新环境下的优化与配置问题。喻国明老师就曾指出：在“互联网+传媒”发展创新的诸多任务中，一个重要的课题方向就是解决大众传媒在互联网条件下的“渠道失灵”问题。而解决这一问题的关键就是要致力于内容产品构成模式的升级换代。要将传统的内容产品模式即“两要素”模式+“内容+形式”转型升级为“四要素”模式，即在传统的两要素之外再加上“关系”要素和“场景”要素。
也有学者认为，“互联网+”计划是推动媒体进行新一轮转型的外在动力和必要途径。传统媒体通过智能升级、运营升级、服务升级等方式，可以利用互联网完成自身的创新改革。
在新形势下，传统媒体转型的路径：
①挖掘数据价值，消除行业壁垒，实现智能升级；
②改革运营策略，提升经营水准，实现运营升级；
③打造以用户为中心的个性化媒体，实现服务升级；
基于两者概念争论的起源，相信随着互联网与传统产业的融合深入，当下“互联网+”与“+互联网”将不复存在。在你中有我、我中有你的基础上继续推进，最终实现你就是我，我就是你，从而更深层次地改变世界。
参考论文[1]喻国明,刘旸.“互联网+”模式下媒介的融合迭代与效能转换[J].新闻大学,2015(04):1-6.
[2]喻国明.用“互联网+”新常态构造传播新景观——兼论内容产品从“两要素模式”向“四要素模式”的转型升级[J].新闻与写作,2015(06):39-42.
[3]黄楚新,王丹.“互联网+”意味着什么——对“互联网+”的深层认识[J].新闻与写作,2015(05):5-9.