流程化这个词，其实是一个缩写，指的是把某某事项按照步骤一步步地前后排布形成流程的过程。为了便于理解，我特意做了一张示意图（我觉得示意图做得好，话就不用写了！）
流程化的意义是十分突出的，尤其对于职场小白来说，自己升级的过程大约就是这样的：
这个词听上去感觉就要比流程化要复杂一些，按照上面的命题方式，所谓的系统化就是把某某某事件变成系统的过程。当我把这个概念解释给浅浅听的时候，她说：“哦哦哦，我懂了。”但是，我又追问了一句：“你说说系统是什么呢？”她就没有能够说出来。感念我在本科时候学的是工科，系统论、信息论和控制论的积累让我对这个概念理解地特别清楚，所以我用了下面的案例给浅浅做了解释：
永澄：你手边有计算器么？
浅浅：嗯，有的。
永澄：你按下一加一，好了么？
浅浅：嗯。
永澄：再按下等号，计算器会怎么样呢？
浅浅：显示的是2。
永澄：那你知不知道计算器里面到底如何实现的计算过程呢？
浅浅：我不知道。
永澄：Okay，其实计算器就是一个系统。
浅浅：……（静默，表示听不懂）
永澄：当你按下一加一的时候，其实对于计算机来说是什么呢？
浅浅：是一种输入
永澄：嗯，是的，那你知道么，按下等号的时候，是在做什么呢？
浅浅：……
永澄：其实就是在要求系统输出。
浅浅：哦，我明白了，原来系统输出的就是二。
永澄：对了，那你其实就可以这样理解，所谓的系统其实就是一个黑盒子，你并不知道里面是什么，但是你只要给系统一个可以接受的输入，系统就会给你产生一种类型的输出。明白了么？
永澄：我给你举几个例子。
系统就是这样的一张图，无论输入端有多少，当进入某一个固定的盒子（系统）之后，必然（系统不出问题的时候）会产生一种固定类型的输出，那么上面的盒子就是系统。这么解释下，浅浅听了之后还是不特别明白，于是我又举了具体的实例。
我用了我最为擅长的系统——自我管理系统——做了范例讲解。
永澄：浅浅，你知道咱们在做自己的CEO班上讲的自我管理系统吧，想想这个系统吧，在输入端是什么呢？
浅浅：嗯，是进入大脑中的各种外界的信息、知识之类的，还有自己大脑中的想法。
永澄：对！非常好，那么通过整个自我管理系统，会生成什么呢？
永澄：太棒啦，你悟性太高了，现在明白了么？
浅浅：嗯，完全懂了！
靠谱的浅浅啊，很快就了解了系统的概念。确实是这样的，如果我们可以将多个流程形成一个固定的系统之后，好处多多，比如说：
流程化是管理学中最基本的概念，建立规范相当于SOP（StandardOperationProcedure），而规范化执行了几年，又需要根据环境和工具的变化而调整，则可视同为BRP（BusinessProcessReengineering）。这些基本概念都是管理者必须掌握的，而管理者又是每个职场人士必经的阶段，早学早受益吧。最后，感谢浅浅，是她要求我把这段内容整理下来，我已经拖了有两年多了，因为，我的博客的第一篇内容，就是写这个的。到今天已经三年半啦~谢谢浅浅！