小供注意到到，近日，招商局集团旗下由招商局智融供应链服务有限公司（简称“招商局供应链”）运营的“招商局集团供应链金融平台”实现里程碑式发展，截至2024年8月底，平台累计产融服务规模破千亿元，成为千亿级供应链金融平台。
此外6月份数据显示，截至2024年6月初，平台累计产融服务规模约940亿元，业务量超3.3万笔，累计为招商局集团产业链上下游4500余家中小企业提供供应链金融服务。
2022年11月，招商局集团数字化中心与招商租赁联合建设的“基于区块链的招商局产业供应链金融平台”正式上线。该平台依托招商局集团在贸易金融和交通物流领域的“链长”地位，构建链接产业、交通物流、商贸、金融于一体的“区块链+产业+金融”供应链金融平台，服务实体经济，支持小微企业纾困解难。截至2023年11月，平台实现业务量3万余笔，累计服务规模超830亿元，累计为集团产业链上下游4200余家中小企业提供普惠金融服务。
2023年10月17日，招商局通商融资租赁有限公司（简称“招商局租赁”）出资7亿元发起设立招商局智融供应链服务有限公司。信息表明，招商局供应链将专司打造招商局集团统一供应链金融平台，专业化开展供应链金融服务，促进产业链核心企业和上下游企业多极联通、协作互惠，为广大中小企业客户提供高效、快捷的融资融智解决方案。
随着招商局智融供应链服务公司的设立，招商局供应链金融的专营化能力将进一步增强，也意味着其将更多资源投入在供应链金融领域。
截至，目前央企已诞生多家千亿级供应链金融平台，小供注意到目前97家央企及其所属各类子公司所搭建的供应链金融平台已超百余个，一家央企内部存在数个平台的情况并不鲜见：在集团层面，由不同版块的专业子公司搭建不同供应链金融平台（常见的如资本板块、电商板块分别搭建平台）；在子公司层面，不同子公司根据自身情况搭建平台的情况亦相当常见。
小供发现，央企供应链金融平台的能级与定位直接影响该供应链金融平台的未来发展，通常平台定位或能级越高，平台的发展也越顺利，因此对产业类央企而言，小供建议产业类供应链金融平台要在明确“产融连接、数智服务”的定位下，逐步提升定位，由业务平台（如保理业务平台）发展为集团平台，由集团平台逐步发展为行业平台。
01国家电网-电e金服
被官方高度评价的供应链金融平台
在国资委2022年5月发布的《关于中央企业助力中小企业纾困解难促进协同发展有关事项的通知》中，电e金服被作为为上下游中小企业信用赋能的典型及标杆平台被单独列入国资委文件，该文件亦被中国政府网转发。
小供还注意到，电e金服服务国网全产业链，构建了有效的“电e金服”省-市-县-所四级综合服务体系，并在各县区供电公司组建“电e金服”攻关团队，建立“市-县-所”三位一体推广机制。
截至2023年10月底，累计面向产业链上下游93.3万用户、联合539家各级金融机构、对接56款金融产品、连接47个各级政府服务平台、服务上下游规模超5500亿元，其中帮助16万家中小微企业获得金融服务超3100亿元。
02国家能源-国能e链
高能级生态化产融数字平台
小供注意到，近日由国家能源集团资本控股公司牵头搭建并运营的“国能e链”供应链金融平台正式登陆集团官微，平台能级进一步提升。
2023年国家能源集团集团层面供应链金融平台建设加快了步伐，去年7月，国家能源集团召开的2023年中工作会议明确指出：国家能源集团进一步加强综合性一体化产业链发展、进一步提升数字化生态化水平，建成建成国内领先的千亿级国能e购、煤化运供应链平台国能e商、电力服务平台国能e电、能源供应链金融服务平台国能e链。
这是国家能源集团首次提出建设千亿级供应链金融平台。随后，国能e链发展进入快速发展轨道。去年8月，国家能源集团公司召开专项工作会，加快推动基于司库体系的供应链金融服务平台国能e链建设。
）
小供还注意到，在“国能e链”发布之初，平台在“生态链接”方面即显现出巨大的规模效应：
在资产端，平台连接国能集团产业链上中下游客商突破40万家。
在资金端，起步即对接金融机构30家，获得意向性平台合作额度已超6000亿。
在金融产品供给方面，国能e链整合了国家能源集团资本控股内部的产业金融资源，实现了保理、租赁、产业基金、保险及保险经纪服务。同时，平台还实现了与外部兼容机构的对接，联合外部内外部金融机构联合为集团上下游提供数字债权凭证、资产证券化、订单融资、普惠融资等综合供应链金融服务。
在内部数据共享及融合方面，平台积极与司库系统融和，构建基于司库的国能e链平台。
同时，平台还积极融入国家能源集团各供应链资源集聚场景，结合国能e商、国能e购、国能e电、国能招标等领域深度嵌入各种场景。
小供注意到，国能e链由国家能源集团资本控股公司运营，相比由单一金融子公司运营，在一定程度上更有利于整合各类场景及金融资源。
03招商局集团供应链金融平台
专业化运营直指产融星辰大海
2022年11月，招商局集团数字化中心与招商租赁联合建设的“基于区块链的招商局产业供应链金融平台”正式上线，依托招商局集团在贸易金融和交通物流领域的“链长”地位，构建链接产业、交通物流、商贸、金融于一体的“区块链+产业+金融”供应链金融平台，服务实体经济，支持小微企业纾困解难。
去年6月，平台荣获国务院国资委首届“国企数字场景创新专业赛”大赛一等奖。
平台初期由招商租赁牵头建设并运营，定位为集团统一的供应链金融平台。
为提升平台的服务和运营能力，发挥专业化运营优势，2023年10月，招商局租赁出资7亿元发起设立招商局智融供应链服务有限公司（简称“招商局供应链”），专司集团供应链金融平台的建设，这也为平台打造“建平台—展业务—立公司”数字产业化模式树立了较好标杆。
有信息表明，招商局集团未来或将进一步通过设立商业保理公司等持续加大在供应链金融领域的资源投入。还有信息表明，招商局集团除服务集团产业链上下游外，或将围绕供应链金融构建其服务外部核心企业的能力，实现将自身“科技+金融+运营”所形成的的“一体化生态”优势的赋能输出。
去年8月，招商租赁与招商局集团招投标中心（以下简称“招投标中心”）在供应链金融领域达成合作，联合发布“招商智融「中标盈」”产品。据了解，「中标盈」产品即为“招商智融”产品系列之一，该产品是基于招商局集团电子招标采购交易平台上真实采购、中标信息，通过构建客户画像，定制研发的数据信用类供应链金融产品。
而“招商·智融”产品主要围绕核心企业及上下游生态企业，针对贸易供应链条上堵点、痛点，通过整合商流、信息流、资金流、物流等环节数据，为中小企业提供弱确权场景下的普惠金融服务。据了解，“招商·智融「中标盈」”产品发布后，与招商局集团内企业合作的供应商均可在线申请融资，无需抵质押，从申请到放款最快T+0即可完成，并有机会享专属优惠，体现“易申请、高额度、放款快”等特点。产品依托区块链、人工智能、大数据、云计算等技术，实现供应链金融平台与招投标平台、资金方系统全面打通，从融资获客、申请办理、授信审批、放款对账过程全流程线上化、无纸化、智能化操作，做到“真数据、真小微、真普惠”。
截至2023年11月，平台实现业务量3万余笔，累计服务规模超830亿元，累计为集团产业链上下游4200余家中小企业提供普惠金融服务。
04国电投集团-融和e链
从e链到e族，首进央行沙盒试点
2020年7月，国家电投集团在北京举办统一供应链金融“融和e链”品牌发布会，同日，平台运营方云链科技揭牌。
平台成立之初即定位为国家电投集团统一供应链金融平台。彼时会议规格也相当高，国家电投党组副书记、总经理，党组成员、总会计师出席会议，会议还邀请到监管集团、地方争取及金融机构领导一同参会。
平台上线之初主要产品为应收账款电子凭证，依托集团统筹领导，平台迅速实现了规模化发展，平台上线后耗时5个月至当年12月，平台规模突破100亿元。平台从100亿元到200亿元耗时111天（至2021年4月19日）。平台从200亿元到300亿元耗时58天（至2021年6月16日）。
截至2024年1月，云链科技电子债权凭证流转平台业务规模已突破2200亿，用户规模超过10000家，实现集团内部结算超360亿元，2023年度以融促产业务规模超150亿。
融和云链供应链金融平台持续进化，目前已然有“云链”升维为“e族”。
据了解，去年11月21日，数字产融平台“融和e族”门户上线运行，截至平台累计服务客户近1.5万户，业务规模已突破130亿元。
05中国宝武-欧冶金服
走出宝武、对外赋能、打造行业级供应链金融平台
欧冶金服作为钢铁行业知名、交易规模最大的供应链金融服务平台，平台供应链金融服务规模于2021年迈上千亿台阶，当年旗下数字化应收账款债权凭证平台通宝交易规模突破1000亿，并升级成为中国宝武供应链金融服务平台。
2022年，欧冶金服加强产业金融服务平台建设，驱动生态圈高质量发展，当年宝武产业金融服务平台年度金融服务规模超2600亿元，并顺利完成A轮战略引资，引入山钢金控、招商局、联易融等投资人。
目前宝武依托钢铁产业链的各种场景打造了品牌齐全的供应链金融服务产品。包括：数字债权凭证产品-通宝、供应链票据产品-供票通、应收账款保理服务平台-保理通、商票通/银票通、订单宝和小额宝等各类产品。
在上述产品的基础上，欧冶金服开发“绿色通宝”，创新绿色供应链金融。与此同时，面向欧冶工业品瓯贝商城上的小微企业推出了“欧贝金”、“收获融”等普惠金融产品，进一步强化了欧冶工业品与欧冶金服之间的协同。同时，欧冶与中合担保合作平台化信用类产品“赊销宝”已上线。
在金融机构和类金融机构方面，欧冶金服直接发起了设立了欧冶保理和欧冶融资担保公司，为推动其平台上的供应链金融业务发挥功能性作用。此外，中国宝武旗下华宝投资旗下的信托、证券等金融牌照，也与欧冶金服供应链金融业务形成了有效的协同。
06中国电建-电建融信
由保理公司搭建的集团高能级平台
2020/2021年，国务院国资委共遴选出产品和服务创新、生产运营智能化、数字化营销服务、数字生态、新一代信息技术、工控安全、两化融合管理体系、综合等8类100个典型案例，中国电建旗下由电建保理建设的“中国电建供应链金融共享服务平台”因突出“共享”和“生态”理念，而入选“数字化生态”部分典型案例。该平台共享的理念与后续国资委鼓励建设的“开放、共享”的供应链金融服务平台一脉相承。
中国电建供应链金融共享服务平台由中国电建旗下电建保理牵头建设和运营，平台上的一个重要产品即应收账款电子凭证-电建融信。
截至2023年12月31日，中国电建旗下由电建保理运营的中国电建供应链金融共享服务平台经营数据再次实现历史性突破。
截至2023年底，注册用户已达27944家，电建融信累计开立规模突破1120亿元。
小供注意到，中国电建供应链金融共享服务平台于2018年11月16日正式上线，至今已运营近五年。
其中2023年平台单年度开立规模突破325亿元，融资规模达242亿元，融资比例近75%，在这其中，其中电建融信通道方式融资148.43亿元。
平台自营资金与银行通道形成了1:3的结构布局，开放共享的格局已然形成，也推动着电建融信从金融业务向金融服务转型。
小供注意到，作为典型的产业集团内部自建供应链金融平台，电建融信供应链金融平台几乎走对了所有的路，平台在经济效益、服务（注责主业）效益、品牌效益等方面均实现了较好表现。
小供注意到，在众多产业集团内部供应链金融平台中，取得集团的支持对平台的起步发展至关重要，如果一开始能够取得集团的支持，在平台推广时则可能取得事半功倍的效果。
这种支持不一定是行政上的“强制使用”，而是自上而下对产业端供应链金融服务平台有一个正确的认识和定位，以合适的方式服务集团主责主业。小供注意到，电建集团多成员单位在使用电建融信的同时，同时保持对其他平台的开放态度，这样激励电建融信持续了解产业、深耕产业，挖潜供应链上的关键需求，进行产品创新。
以催收型保理为例，电建保理公司“立足主业、服务实体”，紧跟集团成员企业需求，发挥公司金融平台的优势不断创新产品类型，在工程款拖欠的大环境下，通过开展债权催收式保理业务助力成员企业实现从源头清欠两金。电建保理自开展债权催收式保理业务以来对接成员企业超20家，跟进项目超40个，配合成员企业累计开展该类业务规模超30亿元，同时其还于2023年10月顺利上线了人民银行二代征信报送系统，有助于通过保理将合同债务转化为金融债务，便于后续业务风控和推进。
此外，随着未来商业保理监管细则的落地，对商业保理公司要求的提升，商业保理行业将迎来健康发展的良机，行业影像将被重塑，行业定位将回归初心。小供一直认为，商业保理公司不能把自己当做金融机构，盲目开展放贷业务，商业保理公司要学产业、懂金融，做产业和金融的链接者、做产业里场景的挖掘者、做产业数字化的先行者。
目前，电建融信平台自营资金与银行通道形成了1:3的结构布局，开放共享的格局已然形成，也推动着电建融信从金融业务向金融服务转型。
此外，电建融信推动平台专业化运营，设立智慧金源科技公司、对系统进行数智化升级，积极对接集团全球司库系统等均取得了不错效果。电建保理还提出建设电建集团供应链金融池，实现与集团全球司库系统全面对接，统筹管理应付端和应收端供应链金融产品，将集团供应链金融池和集团全级次保理业务管理相结合。
根据要求，电建供应链金融池要与电建集团的全球司库进行全面对接，不但要统筹管理应付端的供应链金融产品，也要在应收端对从其他单位收到的供应链金融产品进行统筹管理。
07中国电子-中电惠融供应链金融平台
由保理公司运营的高能级平台
中电惠融供应链金融平台由中电惠融保理牵头建设并运营，定位为集团统一供应链金融平台。中电惠融中电惠融创新性打造了“双轮驱动、多元一体”的供应链金融管理体系，通过聚合内外资源，链接B、C端生态，形成以“惠融好链、中电e家”两个平台为主体，多个产品、多元数据、多方服务的创新服务模式，助力保链、固链、强链，赋能产业链稳定发展。截止2023年11月，供应链金融累计交易量780亿元，融资余额超30亿元，实现综合效益3亿元。
中国电子产业集团在集团层面高度重视供应链金融的发展，早在2019年3月7日，平台上线不久，即在在集团层面下发《关于全面推广供应链金融业务的通知》，开始在集团系统内全面推广供应链金融业务。彼时，通知要求中国电子各单位高度重视供应链金融工作，加强学习和研究，结合实际业务，制定具体落实和推广方案。通知还对核心企业开户、供应商上线、SAS账单支付等工作提出了具体目标和要求。此后，中国电子内部亦进行多次供应链/核心企业的宣贯。
随着平台卓有成效的推广，2019年供应链金融平台上线用户突破3600家，交易量55亿元，其中90%以上为中小企业，将金融服务延伸至产业链末端，保障供应链健康运行，高效支撑战略产业协同。2020年7月，中国电子供应链金融交易规模突破100亿，累计为超4300家中小企业解决融资难、融资贵问题。截至2021年8月1日，平台交易量突破300亿元，上线用户9000家，累计交易45300笔，为供应商缩短账期142天，节约综合成本6000万元，实现了对中小企业的精准“输血”。截至2022年6月，中电惠融为超过10000家供应商解决融资难、融资贵问题，供应链金融交易规模突破500亿！
在此基础上，中电供应链金融将继续加强场景、数据、科技、金融的深度融合，通过拓展“惠融好链”业务规模，打造智能票据管理平台“中电票E融”，员工集采式特惠服务平台“中电e家”，数字化风控平台“中电E查”，最大化整合产业生态资源，满足产业生态合作伙伴多元化资金与服务需求，纾困中小企业，带动产业生态协同发展。
据中电惠融介绍，中电e贷共有三大特点——数据化、智能化、脱核化，共同构筑了“产业+金融”场景下的新型融资服务模式：数据化方面，通过创新应用大数据技术，实现了对融资主体的精准画像，有效解决了小微企业因缺乏担保而面临的融资难题；智能化方面，通过提炼信贷专家经验，持续优化模型，提升了融资服务的效率和精准度；而脱核化的设计，则打破了传统供应链融资对核心企业的依赖，为更广泛的产业链客户提供了融资机会。
由财务公司运营的高能级平台
截至2023年12月，中移财务公司产业链金融平台已打造4大类20项产业链金融产品，开拓60余个场景，累计服务超1200家移动产业链企业，规模超1300亿元。
该平台现已在多个供应链金融业务场景中应用：
据了解，依托基于中移链的供应链金融平台，协同金融机构为积分商城/采购平台上游供应商提供应收账款保理融资。该业务自2022年4月上线至今年4月为超100家上游供应商提供4.37亿元融资。
二是，面向下游渠道商的融资场景——终端商户贷业务。移动下游渠道商户在集中订货会阶段面临较大的短期资金压力，帮助降低渠道商融资成本，提高渠道商周转率和抗风险能力，对于移动渠道保拓以及泛全联盟建设意义重大。
多元产品供给、场景+科技并行
天翼电子商务有限公司是中国电信集团有限公司的成员企业，公司以翼支付APP为载体，提供支付方案、会员权益、民生服务、分期借贷、保险理财等服务内容，依托区块链、云计算、大数据、人工智能等技术，致力于推动包括生活服务、金融服务的数字化升级。聚焦“开放、安全、便捷”的核心产品力，公司坚持通过服务投入与产品升级，构建贴合需求的管理与业务体系，以交流融合的业务实践，推动产业各方实现数字化转型。
其中电子保函包括投标保函、理赔保函和质量保函，均支持全线上开展业务。天翼电子保函2020年4月上线，目前天翼电子保函成为集团公司及各省市电信公司的建设装修、客户服务、系统升级、平台搭建等招标项目的主力投标工具。
企惠融是基于客户在产业链的真实、可信的交易数据，为产业链上下游中小企业打造的资金可定向支用或取现的融资产品服务。
E橙信是数字债权凭证，平台于2023年5月上线，截至目前E橙信交易额已突破2.5亿元。
10华润集团-华润守正供应链金融平台
招采领域央企平台典范、发力脱核供应链金融
小供注意到，华润守正招标有限公司（简称“华润守正”）是华润现代服务公司旗下负责华润集团招投标服务的专业子公司。
2022年7月，华润守正自主搭建“守正供应链金融服务平台”。
2022年8月，华润守正在“润保函”项目下推出“电子投标保函”。
2023年5月，平台上线不足一年，电子投标保函服务规模快速突破10亿元。
2023年8月，时隔3个月，平台电子投标保函服务规模快速突破20亿元。
小供了解到，截至目前，华润守正供应链金融平台电子保函服务规模或已突破50亿元，已发展成为国内领先的企业类电子保函供应链金融服务平台。
华润守正还积极进行场景探索和生态构建，目前平台已搭建了较为完整的场景供应链服务体系，平台上线了包括润保函、润融资和融保险等在内的体系化供应链金融产品。
不同于多数央企供金平台以应收账款电子凭证产品为主，华润守正平台依托对场景的深度开发，探索出了一条高价值、高质量的场景化供应链金融发展之路。
目前华润守正供应链金融平台各类“脱核”供应链金融产品规模已突破70亿元，年内有望突破百亿规模，成为首个“场景化脱核”供应链金融破百亿的央企供应链金融平台。