又有新的哔哩哔哩（简称“B站”，Nasdaq:BILI，09626.HK）UP主宣布自己在B站创作“入不敷出”。
木鱼水心表示，现在基本是“用爱发电”，去年一整年更新《水浒传》就是如此，“但这不是长久之计，我们也在努力想办法增加收入，以让我们可以给大家继续带来更多好内容，实现良性循环。”
对此，一位B站内部人士向记者解释称，木鱼水心并未表示要停更，说是“停更潮”是误解。此前该内部人士曾表示，“停更潮”的说法并不准确，仅仅是部分UP因为个人原因停更，并非是集体行为。
值得注意的是，尽管确实有UP主宣布停更，但从数据来看，B站的UP主数量仍在增长。B站财报显示，2022年B站月均活跃UP主370万名，同比增长45.2%。停更UP主的数量相对于370万体量的创作者群体，仍属于较小规模。
4月2日，前B站百大UP主“-A路人”发微博列举了B站七大问题，其中包括：UP主的经纪人经常更换、B站喜欢捧新人淘汰老人、UP主接商单会被平台“撬单”、平台用资源和活动约束UP的言行等等。
UP主“不吃草椒的猫酱”在接受澎湃新闻记者采访时曾表示，从B站去年调整内部激励机制以来，UP主所得到的平台收益越来越少，一般UP主也不指望通过B站赚钱，“差的作品没收入，好的作品收入对不起付出，激励调整后的总收入相比之前下降了超过30%。”
去年以来，B站多次变更UP主创作激励规则，大量UP主在社交平台反馈称收入减少，甚至有UP主称收入最高减少了90%。据一位腰部UP主向记者透露，自己创作的22个视频，总计播放量近70万，但收益仅1000余元。“不吃草椒的猫酱”以自己的作品举例，从去年3月至今，团队创作的百余个视频，总收入不到3000元。
“B站自身尚未实现全面商业化，平台当前还在持续亏损中，所以B站有盈利的目的，而当前外部融资环境收紧，互联网公司从资本市场获得资金支持难度加大，这就使得B站不得不内部挖潜，给予UP主的补贴也就随之减少。”谈到B站减少用户激励的原因，浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林告诉记者。
在他看来，B站UP主有两派，一派单纯依靠流量，依靠用户通过投平台硬币来支撑，实际上是平台给予补贴，而另一派是自己接商单来变现，此次影响最大的是流量支撑的那些UP主，“现在B站遇到的问题，就是过度商业化可能会破坏B站自身的氛围。如果B站商业化这刀要落，必定是不能去破坏氛围，所以最终落到了UP主身上。”