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作者｜柠檬
编辑｜月见
近日，某接近B站的匿名人士对「新熵」表示，B站直播业务部门计划裁员，名单已初步拟好，待上海地区恢复正常后进行裁员约谈，本次裁员将会波及整个直播部门。
裁员原因可能为B站直播区与入驻公会关系的失衡，直播部门“允许”入驻公会用高于行业的标准无限返点刷流水，导致直播区生态失衡。该匿名人士举例，公会在B站刷100元，正常B站会从中抽取40元，但如今B站会给公会反20-40元不等，去年极端情况下，平台甚至会返108-109元，只为吸引公会不断刷流水。对此，「新熵」曾向B站求证，截至发稿前未收到回应。
从B站2022年最新的公会分成政策看，的确很“大气”。2022年1月1日后入驻的新主播，享受3个月70%的无责奖励分成，3个月后也能在50%的基础分成上，通过完成任务获得20%的奖励分成。甚至公会旗下的新主播如果表现优异，B站也会给予相应的底薪扶持以及流量资源扶持。
不过2021年财报会议上，CEO陈睿明确表示，B站要进入降本增效的阶段。“把不该花的钱都给控制住，同时该花的钱的效率提得更高。”
直播裁员，或许就是B站直播部门降本增效的第一步。
01刷榜公会入侵B站直播？
“老板大气！”
“现在B站直播区越来越像曾经的YY。”资深B站用户李复感叹，现在的直播区已经成为最没有B站氛围的一个版块，曾经侧重于游戏，而如今各个分区已经被大量所谓的“颜值”主播占据，直播内容就是不停地求刷礼物，帮助自己打公会PK赛。“这跟以前的秀场直播有什么区别？”
2019年底，英雄联盟S10赛季前夕，B站还豪掷8个亿，拿下英雄联盟S10-S12赛季3年的独家转播权，事实证明，这是一次成功的冒险，B站不仅在分销转播权上赚了一笔，还拉动了自己直播区的活跃度，S10赛季期间B站直播观看达到历史最高峰值，是S9赛季峰值的两倍。
2020年初，B站继续发力，原大鹅文化CEO王宇阳与COO王智开一起“跳槽”到B站直播部，王宇阳更是直接“空降”成部门负责人，大鹅文化也与小象互娱合并为小象大鹅文化有限公司。
值得注意的是，在创建大鹅文化之前，王宇阳就曾在虎牙直播负责Dota2和英雄联盟的明星经纪、PGC内容，成立大鹅文化后，也专注于直播经纪业务，对于公会刷榜的玩法烂熟于心。
从事主播经纪业务多年，王智开认为，“主播经纪其实说白了就是做流量。”
直播行业从业人员胡可告诉「新熵」，如今B站还在用古老的公会制玩法，“拉新奖励、开播奖励、自刷流水返点，表面一片繁荣，实际上里面都已经被蛀空。”对于裁员爆料的真实性，胡可表示，“如果是真的，那对B站来说，是件好事。”
02年轻人为什么不爱B站直播
做直播，B站曾经是认真的。
某公会负责人卢鑫告诉「新熵」，B站2019年底的一系列动作让不少中小公会看到它发展直播业务的决心，那时虎牙、斗鱼等头部直播平台被大公会占据，中小公会话语权不多，而B站直播给出诸多优惠条件，如高分成、官方签约等，甚至给出允诺称，如果去其他平台挖大主播，挖人成本按120%报销。
依靠大量优惠政策，B站的“公会”生态快速崛起，本该能吸引到越来越多的公会，但不少公会却“望而止步”。卢鑫表示，能“吃到肉”的公会，还是那些大公会，且与B站直播部门有千丝万缕的联系。
在B站月度优质公会排行榜中，小鹅大象位列第一，排名第二的灵犀互娱的创办人也曾是大鹅的前员工。据卢鑫透露，B站直播部门内部有不少前大鹅员工担任负责人，有人把自己负责的区域，营收做到以前的一半，“但他是大鹅系。”
自2015年B站直播板块上线，B站一直没有吃到太多的红利，在财报数据中，移动游戏带来的收入始终占据大头。直到2019年大力发展直播业务，B站直播、大会员等增值服务带来的收入快速上升，2021年增值服务收入首次超过移动游戏收入，占据整体营收的三成左右。
从成本来看，受主播、UP主分成成本快速上升的影响，B站收入分成成本较去年同期增长91%，超过24亿元，占据整体营收42%，B站整体毛利率也被拉低至20%，较去年同期下降3%左右。
如今，看着刷榜横行的B站直播区，或许陈睿已经感受到，B站直播离自己的设想愈行愈远。
商业化难是B站老生常谈的问题，UP主变现渠道十分有限，近期甚至有UP主表示，自己的视频创作激励收益较往常下降了80%。
盈利节点已经定下，B站的赚钱欲望越发高涨，成本高居不下的直播部门整顿似乎已经将成为必然。
但虎牙斗鱼老牌选手拥有绝对的用户优势，抖音快手新晋玩家手握庞大的流量支持，在直播赛道中，B站仍是一个“萌新”，如果想靠直播业务赚钱，依旧道阻且长。