日前，树根互联召开了新基建、新生态、新增长——2020树根互联生态大会暨森林计划线上发布会，众多生态伙伴、客户高层、业界专家、意见领袖、技术专家、媒体等不同行业的近千位嘉宾共同线上参与。树根互联CEO贺东东在会上发表了《森林计划：产业生态新范式》主题演讲，详细讲解了树根互联的战略目标和产业生态，以下为演讲内容。
树根互联CEO贺东东
疫情下的思考
突发的疫情引发了我们对于制造业在线运营的深度思考，通过“平台+生态”构建一个在线运营的未来。树根互联在四年前创业时的愿景便是，通过全部数字化的线上运营把机器、原材料，生产工人链接，指挥工厂的制造，原材料的运输，产品的售后服务等工业流程。在未来的世界中，制造资源在全社会做出动态的智能调度，会诞生很多平台型组织，无边界的虚拟制造，以及工业知识经济。树根互联可以通过工业互联网平台，把所有的机器设备，物流运输，原材料连接起来进行统一的组织和管理，将物理对象进行数字镜像，用软件去驱动现实的制造业实体，最后实现在线运营。
而在线运营需要平台支持，类比到消费互联网的场景里，商零售业在线运营需要电商平台，把商家，商品，物流，支付等要素组合起来；同理，产业互联网想要实现在线运营也需要有平台去做支撑。
在线运营的四大趋势
再者，是从车间的物联到整个社会化的生态。传统的软件系统可以满足单个车间到一个加工单元，再到一个具体的工厂的加工流程；而想要完成下游跨企业的协同到整个社会化的生产，需要新的工业互联网平台生态，去大范围去调度企业之间的资源，及社会化生产所需的资源。
最后，是从企业级管理到社会化协同。过去企业内部的纵向、横向之间的打通依靠独立软件体系已经十分困难，因此现在实现社会化协同必须通过工业互联网平台实现。举个例子，疫情期间很容易在电商平台上买到口罩，但是没有一个制造业的平台能够把口罩生产需要的原材料，机器，工人等生产要素汇聚在一起快速制造出口罩。工业互联网的价值就在于连接设备，采集数据并可视化处理，驱动生产运营管理，后市场管理，能耗管理，运营管理等，这都是进阶后的平台基于IOT数据可以真实进行的升级应用。再高阶之后，我们可以实现融资租赁，产业链金融，共享制造，帮助客户完成从卖产品到卖服务的转变。
建立P2P2B模式打造“平台+生态”
一个单独的平台无法满足以上众多应用的需求，也不具备足够的行业经验服务不同的行业的客户诉求，所以我们坚定了一个走向：把平台和生态深度结合起来，实现全部地在线运营。树根互联从成立之初的战略就是P2P2B，即通过我们的平台platform，去支持和服务我们的partner，帮助partner建立起来解决方案和服务能力去服务终端的客户。这是P2P2B模式的意义，也是根云+生态的模式的基础，根云作为底层的平台支撑服务，连接生态伙伴，共同为终端客户提供数字化服务。
从物联接入方面来看，不同的行业有不同的设备对象，不同的设备又有不同的协议标准和控制点，所以我们需要也依赖广泛的生态伙伴接入，适配不同领域的工业软件，不同的行业运营管理，建立同一生态中多样的行业解决方案。
我认为根云平台本身是一种工业操作系统，或者可以定义为工业PaaS。树根互联需要在这部分进行聚焦和深耕，因为这部分有非常多的共性需求，例如建物模型、工业大数据处理、微服务架构，统一运营管理能力，我们的多租户管理等等。目前我们已经沉淀出很多共性的一些应用，使得生态伙伴跟根云打通以后，能够更加快捷，可靠，低成本给客户提供完整的解决方案。
耕耘四年成就根云
同时我们也跟生态伙伴一起打造了很多的行业平台，如跟共享一起打造的智能铸造的行业平台，跟卫华集团打造的起重机的行业平台，摩尔现在在合作去打造专业的（MIS）生态，我们跟优力电驱一起打造新运力快递三轮车的平台等等。
深埋树根发展成林
我们此次的生态战略发布会的主题选定为“森林”，主要有三个层面的含义。一是“聚焦平台，深埋树根”，根云这个平台作为树根要根扎得深，根系要深得广，平台就会很坚实，就能够去支撑和服务生态伙伴。再一个是“赋能伙伴，输送养分”，树根的作用是为了给参天大树输送水份和养料，树根将自身有的一些通用的工具和应用，赋能给生态伙伴，使生态伙伴的整体解决方案能够更加有竞争力。我们也为招纳生态伙伴作出很大的优惠措施，今年成为树根合作的生态伙伴，都可以享受免费的平台软件和平台工具等这些“养分”。再有就是“伙伴优先，树大根深”，树根互联在市场推广方面将优先推荐生态伙伴的产品和解决方案，生态伙伴做的我们坚决不做，我们目的就是支持更多的生态伙伴发展，让我们的生态伙伴像参天大树一样能够枝繁叶茂组成一片森林。
今年树根在生态战略上面会走得更加清晰且坚定，我们也欢迎更多的生态伙伴能够跟我们一起，打造一片茂密的森林共同服务于中国制造业，在疫情以后面对逆全球化局面，让我们中国的制造业能够更加强大，完成从中国制造大国向制造强国的跨越。