成年人的世界注定满怀KPI的焦虑，今年以来，B站频频因“商业化”问题而置身风口浪尖：4月，UP主停更潮热搜引发质疑；618期间，举全平台之力打造的百大UP主“宝剑嫂”首播，总成交GMV达2800万元，但外界仍认为B站还需要更多的宝剑嫂；
社区氛围与商业化推进通常难以兼得，2021年，B站曾定下2024年实现盈亏平衡的目标。时限已经越来越接近，B站能成功撞线吗？
2023年第一季度，B站日均视频播放量达41亿次，其中，Story-Mode竖屏视频日均播放量同比增长82%。拥抱短视频浪潮以来，其竖屏视频播放量增长迅速，却也带来了对原有生态的冲击，出现搬运、低质、标题党等现象。优质中长视频可能需要花费一周甚至数周才能制作完成，与短视频同台竞技并不公平。用播放分钟数，代替目前的播放次数，正是相应的补救措施。
早前，为了抵制唯数据量、刷量等问题，优爱腾三大长视频平台便已去掉了对播放量的显示，转而用热度值代替。新的问题随之产生，各家计算方式不同，“破万”剧集逐渐通胀。
而B站此次调整则呈现出相应的“中视频差异化特色”，以播放分钟去水分，既不适用于长视频，同时也不适用于短视频，在具体应用层面，体现出更为倾向和鼓励垂直细分中腰部UP主、鼓励中长内容和肯定内容质量的特点。
去游戏化还是重注游戏，拥抱短视频还是拥抱中长视频，跳出舒适区，再重新跳回舒适区，B站的很多尝试莫不如此。在B站UP主“A路人”的停更讨伐檄文中，结合自身经历，炮轰了从B站UP主运营不善、UP主商单管理混乱、站内恶性竞争等问题。抖快的成功，B站无法复制，也不必复制，它更应该做的是深耕自身已有的年轻圈层用户，推动中视频精品化。
除了分成激励之外，B站还试水过一系列帮助UP主提高商业变现能力、挽留UP主的动作。尝试过付费视频（后因负面声音过大而叫停），不断完善直播带货，UP主合作平台“花火”升级六大功能，上线包括直播带货、UP主蓝链带货、效果投放和转化组件等在内的多种转化能力，为品牌提供从曝光到转化的完整链路。
在自制PGC内容领域，B站也与长视频平台打造思路截然不同，延续着“小而美”“圈层向”的特点，并尽可能地拥抱热点，将目光投向今年暑期档的B站布局，其制作成本“消费降级”，选题角度小众。
今年6月1日，B站发布的2023年Q1季度财报显示，报告期内，公司总营收为人民币50.69亿元，同比增长0.3%；净亏损为6.27亿元，同比下降72%。降本增效是其亏损收窄的主要原因，但停止亏损并盈利的压力依然巨大。
而将目光投向其直播电商领域，数据显示，带货UP主数量相较去年同期增长超3倍，站内带货视频数量同比增长近8倍。但高速增长主要是建立在发展不久的基础上。
直播电商已成红海，无论是流量池还是供应链能力，B站都并不占据优势，在宝剑嫂带货过程中，便有用户质疑colorkey唇泥比官方旗舰店价格更贵。因此需要思考的是，如何基于其流量分散、高情感粘性等特点，提高拉新率和转化率。
游戏业务方面，陈睿亲自带队之后，还未有太大起色。广泛投资１０余家游戏公司，其投资布局偏向小众和散，其游戏收入主要依赖于代理《碧蓝航线》《FGO》等老产品。创造历史纪录的《原神》带动一大批厂商入局二次元游戏，而作为二次元大本营的B站，本是最应该吃到红利的平台。互联网平台机制本身并不利于游戏制作人发挥创意，且相较于其他类型，二次元游戏更看重研发团队对内容本身的深度理解和热爱。
“B站最宝贵的资产”用户、UP主与平台之间，存在着情感，同时也要看到，热爱不能抵万难。B站商业化的道路上，坎坷仍在，资本市场也在用脚投票，等待着它给出漂亮的解法。