根据开封市车管所，截至2014年8月底的统计，开封市机动车数量已经达到42万辆，较去年同期增长了6万余辆，机动车的数量正在以每年17%的速度增长，按照这个速度，未来6年内，开封的机动车数量将会翻一番。而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。而大部分人休闲娱乐都是在开封市的老城区，面对这样的停车压力，只能使开封市的老城区造成停车难，乱停车现象也如同家常便饭，而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。而开封新城区主要以住宅以及写字楼，政府部门为主，虽然相比老城区的停车压力相对较小，但是也是非常巨大的。
（二）市场机会：
该app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为机动车车主量身定做，针对车主在驾车出行中，为了方便车主停车，促进驾车出行顺畅的应用软件。该app分为以下几项主要内容：
新手指引功能：每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。
移车平台：用户通过注册生成二维码，可以使其他用户扫描二维码及时的得到车主的联系方式，并通知车主挪车。
有车e族：用户通过阅读里面的内容，可以得到一些驾驶车辆的技巧以及车辆的保养方法，还有一些新款车型的介绍。
代驾平台：当车主开车参加聚会时，喝酒后或者因其他情况不能开车的情况下，提供代驾服务。
三、目标人群定位与竞争优势(一)消费人群定位:
我们的目标群体是私家车车主以及出租车驾驶员。(二)竞争优势:
1.添加了准确的gprs定位系统，使车主在出行过程中可以及时的知道路况，从而根据路况来改变行程路线。
2.添加了移车平台，当车主驾车回家或者前方车辆挡路时，可以通过扫描二维码来及时联系车主移车。
3.添加了代驾功能，为车主提供代驾服务，可以让车主出行时，让车主不再为了开车出门，不能喝酒而烦恼。
4.详细的车辆保养知识，使车主可以正确驾驶以及保养车辆，从而减少车辆维护费用。
1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
3.长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供免费的车辆代驾服务，保养，保险等服务。
1.基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖；
2.推广——本地论坛推广、微博推广、软文推广；
3.利用新浪微博营销宣传，主打解决道路堵车问题，从而来制造话题；
原则是只为潜在用户买单！按点击率和转化率效果，结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。
根据实际推广需求，进行出价的调整。例如，在app上线初期，通过加大投入，抢占更多曝光，在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时，加大一些投入，快速吸引新老用户，提升应用活跃。
（一）负责人：1人
（二）团队部门
工作职责
运营部2人
负责线上线下的盈利模式、运营计划、活动文案、策划，销售团队组建及培训。
技术部3人
推广部2人以及必要的学生工
线上线下推广目标的制定，实施
六、swot分析s:优势
1.产品优势。app主打帮主停车难的问题，产品被接受程度高，有利于快速打响品牌知名度，并且目前本地市场上专门为停车移车以及代驾开发的app寥寥无几，有助于抢先赢得市场份额。
2.市场潜力大，发展空间广阔。私家车越来越多，而且需要代驾的用户也在急速增长。
3.机制灵活。我国软件企业规模普遍较小，从而运作灵活，能灵敏反映市场供求关系，并及时根据市场的需求调整自己的战略。
4.创新动力强。由于软件存在不断的更新和升级的需要，前后有衔接关系，在竞争激烈的市场中，谁先找到机会，谁就有可能为企业赢得发展和生存的空间
5.强大的停车，移车，代驾服务。当车主出行时，需要停车、移车或者代驾服务时，可以使车主的问题得到及时的解决。
6.紧急救援。车辆坏在行驶途中，可以对该车辆及时提供紧急救援。w:劣势:
2、国内知识产权环境比较差，开发者的创意很容易被抄袭与模仿。o机会:现今的私家车车主年龄大部分为25至35岁的青年人，工作了几年，有一定的积蓄，而这一代的私家车车主善于接受新生事物，对智能产品接受度很高。t:威胁
1.国内知识产权环境比较差，开发者的创意很容易被抄袭与模仿;
2.目前刚刚起步，市场占有率低，没有形成规模和品牌效应。芦鹏
2015年11月29日
阅读类app策划书
姓名：杨宇
一、背景分析：
在移动互联网时代，各种类型app早就占领了我们的手机。移动数据分析公司flurry的数据显示，社交、媒体、娱乐、游戏和阅读等应用继续获得消费者的青睐。自从ipad跟kindle在市场上获得成功之后，业内人士普遍承认2010年是电子书元年，许多的公司开始投入电子书及电子杂志的软体开发，可是都还没找到获利模式，许多出版社，杂志社，报社也开始担忧纸板的未来，业内人士普遍有两种看法，一种认为出版社的半衰期是五年，每隔五年业绩减少一半，另一种认为是2016年以后纸本会消失。但是根据笔者和当前的市场情况来看的话，人们对于有保存价值的书还是会选择买纸质版本。另一方面，杂志和报纸是没有保存价值的，所以他们很有可能在当前的电子化的浪潮中转向电子版。
二、市场现状：
移动阅读服务提供商也依靠自有平台及应用的大规模推广，积累了大规模的用户，并随着用户付费意愿的增强，多数厂商自有平台的付费用户比例已经超过了10%。随着移动第三方支付的发展，为用户提供便利的支付条件，付费用户的数量还会进一步增加。
三、运营模式：
四、产品特色：
1.有声阅读与视频阅读
阅读的形式也不再是简单的文字、图文，在4g技术和wifi进一步普及的趋势下，“视频阅读”将成为下一波阅读热点。2.私人书单
在海量的书籍中寻找适合自己的书目，犹如大海捞针，既要挑选内容，又要兼顾出版社和译者，当挑选出合适的书目时已经身心疲惫。针对每位不同的读者，提供不同的书单，更好的服务于读者的需求。3.云统计服务为出版社提供准确的信息，通过读者阅度率和评价，制订相对精确的印刷数量，避免图书积压。分析读者的阅读心理，找出符合大众心理的畅销书类型，为出版社提供更深入的调查报告。
五、市场调查：
阅读市场收入预测阅读市场用户预测
2013年客户端调查
六、竞争分析：
目前市场仍然是以渠道为王的市场，排名前三的均是拥有强大的渠道资源，ireader具有终端预装渠道优势，qq阅读依靠腾讯庞大的用户基础，91熊猫看书凭借91助手应用商店进行推广。但是，以内容为导向的厂商正在市场中占据越来越多的份额，如塔读文学着重培养签约作者，份额持续增长；云中书城依靠盛大文学强大的内容资源背景，份额也稳中有升；多看凭借其精品内容的理念，赢得用户的青睐；腾讯在扩大阅读用户规模的同时，通过与吴文辉创立的创世中文合作，加强原创内容的建设。
当前最成功的电子书平台是kindle，但是因为其实黑白的，翻页也不方便，所以现今只适合小说等文体，而彩色类的杂志和工具类的书籍则不太适合该平台。苹果公司的电子书平台ibooksstore结合ipad的速度，使得该平台上的电子书具有翻页方便和彩色的特点，但是目前ibooksstore的最大问题是没有对华人群体开放的，其只对美国，日本，以及欧洲的几个国家开放。苹果公司不开放亚洲的出版社去上架电子书到ibooksstore并不是技术问题，而是一个政策问题。因此，许多出版社将其产品上架到appstore而不是ibooksstore七、后台管理：
1.实时数字产品查询分析
5.价格管理与审核发行八、平台构建
九、问题分析：
十、成本分析：
1.软件采购费用，软件基本费用为5万元，每增加一台电脑，成本增加2万元，假设出版社有3个编辑使用该软件，则软件费用为5+(2x2)=9万元。如果不购买软体，而采用租用的方式，那么每台电脑每月的租金为4千元。2.阅读器制作费用，价格在1万元到5万元之间，视复杂难度而定。3.日常服务器的维护每月1万元。
4.软件宣传费用初期每月10万，后期逐渐缩减。十一、总结
因此，从成本上分析，该项目是可以控制在预算以内的，而且在中国具有第三方软件供应资格的制作公司很多，所以可以拥有大范围的选择，在下载量方面，不同国家的具体情况不同，但根据最新的数据统计，一般免费的电子书下载量维持在每天1000次左右，综上所述，该项目具有可行性，但存在风险。
校园移动应用策划书--
校园微服务
策划者：孙乾栋2015年3月26日
目录
一、项目概要1.1市场调查
随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动
应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90成为智能手机app的主要用户。
98%，而由于学习或其他根据网易科技的数据，90后在校大学生使用智能手机的人数比例为
件，是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休1.1所示。闲娱乐类，学习工作类。如图
资讯类
社交类网络视频学习类
辅助工具及其他拍照摄影购物生活休闲娱乐类
90后大学生手机必备app
9%25%
9%14%10%8%
9%16%
图1.1app使用比例分析
根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。1.2产品介绍
本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分
学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：
1.3swot分析
swot分析见图
1.3.
o
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络
针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
s
1.意向性强：
台，收获人
气与知2.大学生是移动应用的主要用户，有较
识。
大的市场份额。
3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。发展参差不齐，且模式单一，无法引
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。
t
1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非的娱乐方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。
w
1.有益学习
2.建立朋友圈方面
大的市场影响力。
图1.3swot分析
二、项目实施
2.1开发流程
产品测试阶段细化用户体验及反馈
后期运营维护产品推广运营产品上线2.2开发团队
2.2.1人员组成及要求
作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1人），程序开发人员（2人），测试专员（1人），运营团队（4人），ui设计（1人）。各职位要求如下：
2.1所示。
理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
握市场动向和社会热点；有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉app上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。
2.2.2人员分工
在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。表一
岗位
职能描述
名称职能描述
1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合理分工。
2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等
材料，完成任务审批。
产品经理
a
3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战
略部署，并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战
略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个app生命周期各项工作的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品
经理的分工完成本人的程序编写任务。
2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模
b1
程序开发
b2
块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根
据测试专员的测试结果修改自身bug，并进行最优化调整。
4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
测试
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析c因，撰写测试计划书和报告书。
bug原
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体
验调查。
北京讯鸟软件有限公司
ui设计
d
1.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。
1.进行市场调查，确定软件功能、市场定位、运营模式，制
e1
定可行性报告。2.进行前期用户调查与分析，针对市场对产品功能进行完善
和细化；发布beta版后对用户体验进行调查，分析数据并
向团队报告修改方向。
运营e2
3.对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析，反馈总维护
结用户意见，制定产品和营销策划修改方案。
4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。
1.负责项目合作商的洽谈与跟进。
e32.制定宣传销售计划，通过传统媒体与新兴媒体打开校园市
场，负责产品造势，扩大用户数量和活跃度。
3.组织策划产品宣传活动，提升产品形象。e44.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。
三、经费计划
项目总费用=咨询费+建设费+服务费=咨询费+（验收测试费+监理费）
3.1咨询费
由于可行性分析、方案设计等都由本项目组完成，不需向专业机构进行项目咨询，元。
3.2建设费
人月成本详细说明见表二。
表二人月成本说明
其他
岗位基本工资国家福利奖金
名称
金额总额
产品经理70003150200
——10350
程序开发40001800500——6300
测试专员30001350200——4550
ui设计60002700200——8900
运营维护
60002700200差旅费10009900
国家福利按照政策，比例为：住房公积金
8%，医疗保险12%，备注
养老保险22%，失业保险2%，工伤保险0.5%，失业保险
0.5%，共计为基本工资的45%
（程序开发人月成本+测试专员人月成本+ui设计人月成本）
（1）开发费=*工作月数
=（6300+4550+8900）*4=79000元
（2）实施费=产品经理人月成本
*工作月数
infobird=10350*4=41400元
（3）维护费=场地租赁费+推广费+运营维护人月成本
故咨询费为
0
=20000+10000+9900*4=69600元
故建设费=79000+41400+69600=118900元
3.3服务费
（1）验收测试费=建设费*调节系数t*各测试项费率之和。
根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法
v2.0》中所列调节
t≥1，在此处我系数表可知，项目建设费低于
20万的项目调节系数
们取t=1。
其中，各项费率取值如表三所示
表三测试费率表
测试项功能性易用性
子特性
功能点可靠性
成熟性易错性易恢复性
易改变性稳定性易测试性
一个环境下测试一般效率测试
用户文档技术说明需求规格说明书
费率2.80.07
0.060.07
总费率
0.2
0.
20.15.150.07
0.07
0.06
1.0
0.10.05
0.1
维护性
可移植性
效率文档
故验收测试费=118900*1*5.15=612335元。
infobird
(2)监理费=建设费*基本费率
a*地域调整系数d*工期调整系数
v2.0》中所列基本
e
费率表、地域调整系数表、工期调整系数表可取
a=12%，d=1.5，e=1。
故监理费=118900*12%*1.5*1=21402
元。
综上所述，项目总费用
=咨询费+建设费+服务费
=118900+612355+21402=752657元。
附录
序号
1234567序号
123456
附表一调节系数t取值范围项目建设费d（万元）收费折扣系数(t)d≤200
≥1
200≥0.98500≥0.90
附表二监理基本费率项a取值范围
目建设费d（万元）
费率a（%）
d≤200
＞12200＜d≤500＞9500＜d≤1000＞71000＜d≤2000＞62000＜d≤5000＞55000＜d≤10000
＞4d＞10000
＞3
附表三
地域调整系数d取值范围
地域范围
地域调整系数
集中实施
地市范围
1～1.2
34全省范围全国范围1.2～1.51.5～2
序号123
附表四工期调整系数
e取值范围
工程工期t（年）
t≤11＜t≤2t＞2
工期调整系数ee＞0.9e＞1.1e＞1.4
app产品策划书范文
【篇1：大学app创业策划书】
扬远科技
股份有限公司
学院：理学院
班级：信息13-1班
小组成员：王镱嬴彭晓易白傲雪
禹晴张旭鲁王满良
写作分工
第一部分执行概要ceo：王镱嬴第二部分产品和服务ceo：王镱嬴
第三部分环境分析环境部部长：彭晓易第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
第九部分
第十部分
市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长：营销部部长：发改部部长：发改部部长：管理部部长：财务部部长：管理部部长：张旭鲁彭晓易白傲雪王满良王满良张旭鲁禹晴
----1
1.3管理团队-1
1.5目标市场----2第二部分：产品和服务-2
2.2产品概述-3
2.4市场竞争力---4
3.1微观环境分析---5
4.1市场定位--5
4.2.1市场前期--6
4.2.2市场稳定--6
4.3总结---6第五部分营销组合-65.2市场细分和目标市场选择-7
5.3.1产品策略--7
5.3.2渠道策略--8
5.3.3价格策略--8
5.3.4促销策略--8
第六部分企业发展-9
6.2我们的优劣势---10
7.1竞争描述-11
7.3主要竞争对手情况----11
7.4产品竞争---12
7.6swot分析--14第九部分财务状况---16
9.2投资使用计划及进度16
9.2.1资金投向16
9.2.2项目建设进度17
9.3融资方式---17
9.6投资收益与风险分析17
9.7工资福利---20第十部分风险分析----2410.2应对措施---25第一部分执行概要1.1公司介绍
填报志愿app是一个由辽宁科技大学理学院六名学生发起设立的，以第三方平台（ios平台、安卓平台）为依托，以辽宁省高考考生为主要客源的创业公司。公司性质为有限责任公司，坐落于辽宁省鞍山市高新区千山中路。1.2产品及服务填报志愿app是一个依托第三方平台（ios平台、安卓平台），针对考生，聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。1.3管理团队
团队领导层由六位责任心强且有热情的在读大学生组成，具有彼此互补的爱好与特长，聪明好学塌实肯干，均具有服务经营经验，结合特定的能力和奋斗精神，足以执行本项目的创业计划；团队具有卓越的创新能力和市场营销能力，六位核心领导关系紧密，感情深厚。同时，在一些核心环节，我们将通过关系请教顾问、聘请专业人士和外包咨询公司等方式来增强力量。1.4商业战略
前期：大量宣传，采用低价渗透策略，逐步建立销售网络，让消费者尽快了解并接受该款app的性能。
中期：巩固现有市场，扩大客源市场，完善和健全销售网络，进一步开发、完善符合高考学生心中理想的报考院校具体信息。
后期：利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道，开发衍生产品。1.5目标市场
辽宁高考考生是主要目标市场，随着公司逐步发展和成熟，再选择进入其他行业，拓展填报志愿app的业务范围。
【篇2：app创业计划书】
**软件开发有限责任公司
创业规划书
一、执行总结
三、app市场分析
四、竞争分析
五、营销策略
八、财务
九、风险及应对策略
第一章执行总结
在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可观！
随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。
我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇1律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！1.1公司描述1.1.1公司简介
技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。
服务承诺:诚实守信恪守承诺，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。1.1.2公司组织结构
【篇3：app方案模板】
xx公司(局)xx平台（信息系统）建设解
决
方
案
重庆青沃科技有限公司2015年06月
第1章
第2章2.12.22.3
第3章
3.1关于本方案...4概述..4项目背景.4建设目标.4建设原则.4需求描述及分析........4概述......43.1.1需求分析目标和任务（可选）.......4
3.1.2需求分析组织方式53.2需求描述.53.2.1业务需求...53.2.2接口需求...53.2.3性能需求...53.2.4安全需求...53.2.5其它需求...53.3需求分析.63.3.1系统涉众分析........63.3.2功能需求分析........6
3.3.3对技术架构的要求6
第4章4.14.24.34.4
4.5总体设计.......6总体设计目标...6总体设计原则...6总体逻辑架构设计........6网络系统设计...6硬件系统设计...74.5.1服务器.......74.5.2网络设备...74.5.3存储系统...74.6平台选择.74.7标准规范设计（可选）7
第5章
5.1详细设计.......8技术架构设计...85.1.1设计思路...85.1.2设计原则...85.1.3架构决策...85.1.4技术架构...85.2功能设计.85.3安全设计.95.4用户界面设计(可选)......95.4.1界面设计原则......105.4.2易用性设计105.4.3界面原型设计......10
第6章项目实施方案10
6.1项目实施策略与运行管理机制10
6.1.1项目实施策略......106.1.2项目运行管理机制.10
6.2项目实施和管理106.2.1项目组织结构......106.2.2项目管理.106.2.3项目计划.106.2.4项目组人员配置..10
6.2.5项目测试方案......11
6.2.6软件开发过程（可选）....1
1第7章
第8章
第9章
第10章
第11章技术支持和服务......11项目预算.....11公司简介.....11附录一xxx平台简介........12附录二xxx技术，标准及规范简介12第1章关于本方案
第2章概述2.1项目背景
[一般来自于客户招标文件，明确系统建设的目标。]2.3建设原则
[这里描述系统的建设原则，一般比较统一，以“xx性”等系统属性为中心进行描述。]
第3章需求描述及分析3.1概述
3.1.1需求分析目标和任务（可选）
[这里描述通过需求分析要达到的目标，从大的方面描述需求分析的任务。]
3.1.2需求分析组织方式[需求分析包含两部分，首先是需求描述，包括业务需求、接口需求、性能需求、安全需求以及其它补充需求。其次是需求分析，包括对系统涉众的分析，列举所有与系统有关的角色，清楚的说明他们是如何看待和使用本系统的。接着以系统用例图的形式描述系统的总体功能需求。最后，描述本系统对技术架构的需求，用于指导后面的架构设计。]3.2需求描述
[注：如果方案包含多个应用和子系统，可按应用或子系统分别描述需求。]
3.2.1业务需求
[这里用文字和流程图描述业务需求，目录可自行组织。]3.2.2接口需求
[这里描述所有和系统有联系的接口方面的需求。]3.2.3性能需求
[这里描述系统的性能需求。]3.2.4安全需求
[这里描述系统的安全方面的需求。]3.2.5其它需求
[这里可以描述其它无法归类的客户需求。]
90后大学生手机必备
9%14%10%8%9%16%
app资讯类社交类网络视频学习类辅助工具及其他拍照摄影购物生活休闲娱乐类
图1.1app使用比例分析根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。1.2产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的生攻克这些难关。该产品的基本功能有：
app来帮助大学1.3swot分析swot分析见图1.3.o
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络针对大学生，主攻单词。
2.大学生是移动应用的主要用户，有较识。
3.目前针对某一块英文学习的移动应用平台，学习不再孤单。
发展参差不齐，且模式单一，无法引
学习互助的气与
知
职能描述岗位
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品a材料，完成任务审批。经理
3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。
经理的分工完成本人的程序编写任务。程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发
据测试专员的测试结果修改自身bug，并进行最优化调整。4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析bug原测试
c因，撰写测试计划书和报告书。
验调查。北京讯鸟软件有限公司
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。uid
2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计
定可行性报告。
2.进行前期用户调查与分析，针对市场对产品功能进行完善
和细化；发布beta版后对用户体验进行调查，分析数据并向团队报告修改方向。运营e2
结用户意见，制定产品和营销策划修改方案。4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。
e3
2.制定宣传销售计划，通过传统媒体与新兴媒体打开校园市
场，负责产品造势，扩大用户数量和活跃度。3.组织策划产品宣传活动，提升产品形象。e4
4.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。三、经费计划项目总费用=咨询费+建设费+服务费=咨询费+（验收测试费+监理费）3.1咨询费由于可行性分析、方案设计等都由本项目组完成，不需向专业机构进行项目咨询，元。3.2建设费人月成本详细说明见表二。
其他岗位基本工资国家福利奖金
名称金额总额产品经理70003150200—
—
10350程序开发40001800500——6300测试专员30001350200——4550ui设计60002700200——8900运营维护60002700200差旅费10009900
国家福利按照政策，比例为：住房公积金8%，医疗保险12%，备注
养老保险22%，失业保险2%，工伤保险0.5%，失业保险0.5%，共计为基本工资的45%
（程序开发人月成本
+测试专员人月成本+ui设计人月成本）（1）开发费=*工作月数
=（6300+4550+8900）*4=79000元（2）实施费=产品经理人月成本
*工作月数infobird=10350*4=41400元（3）维护费=场地租赁费+推广费+运营维护人月成本
=20000+10000+9900*4=69600元故建设费=79000+41400+69600=118900元3.3服务费（1）验收测试费=建设费*调节系数t*各测试项费率之和。
t≥1，在此处我根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法系数表可知，项目建设费低于们取t=1。其中，各项费率取值如表三所示
表三测试费率表测试项功能性易用性
功能点成熟性易错性易恢复性
费率2.80.070.060.070.20.2
0.15.150.070.070.06
0.21.00.10.05
总费率维护性可移植性效率文档故验收测试费=118900*1*5.15=612335元。infobird(2)监理费=建设费*基本费率
a*地域调整系数d*工期调整系数v2.0》中所列基本
e根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法费率表、地域调整系数表、工期调整系数表可取故监理费=118900*12%*1.5*1=21402
a=12%，d=1.5，e=1。综上所述，项目总费用=咨询费+建设费+服务费=118900+612355+21402=752657元。附录序号序号infobird1234567序号
附表一调节系数t取值范围项目建设费d（万元）收费折扣系数
1d≤200
2200d≥10000
≥0.90
附表二监理基本费率a取值范围项目建设费d（万元）
d≤200＞12200＜d≤500＞9500＜d≤1000＞71000＜d≤2000＞62000＜d≤5000＞55000＜d≤10000
附表三地域调整系数
d取值范围
地域范围地域调整系数1集中实施
12
(t)
34全省范围全国范围1.2～1.51.5～2序号123
附表四工期调整系数e取值范围
工期调整系数e
e＞0.9e＞1.1e＞1.4
app策划计划书
一、市场调查与分析
二、app定位
三、关于这款app的目标
四、app功能
五、体系结构设计
六、具体实施计划
七、预算并准备项目资金
八、推广方案分析
1、手机移动应用具有超强的发展潜力
随着移动应用的进一步发展，手机应用已经成为人们生活和工作中不可缺少的一项重要内容。手机移动应用产业将是未来最具市场潜力和发展潜力的一大产业，网络已经成为人们与外界交流的一条主要途径，手机应用则将成为人们随时随地与外界联系并获得需要的信息重要载体。
2、国内旅游业信息化水平较低
随着国外游客的逐渐增多和国内游客品味的不断提高，旅游行业面临着在完善现有服务的同时，挖掘自身潜力，为游客提供更多更好的全方位优质服务，充分发挥旅游资源的优势，最终实现产业全面提升的发展需求。
目前，国旅游业的信息化总体水平比较低，许多国内旅行社目前还沿用传统手工作业方式，导致诸多弊病，如信息不畅，资源无法共享；各自为战，规模效应不能体现；成本高，办公效率低下；无法整合客户信息，造成客户流失，出现财务管理监控的漏洞；市场反应迟钝等。
3、消费者
如今，消费者不再被动接受商家打包好的标准化旅行产品，而是根据个性化的需求来决定自己的消费，或者说，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性价比的旅游产品。在近几年星期的一些背包客，驴友，自驾游者之中，主要是以青年白领，大学生为主要群体，大学生在求知、好奇、交友、扩展视野及增长见识等动机影响下出游愿望强烈。
1、巨大的市场需求
中国是有着13亿人口的大国，伴随着中国改革开放的号角，国民经济的日益增长而导致国民不仅仅追求物质生活，更渴求精神上的愉悦，而这些需求必定是旅游业来帮助满足绝大部分的需求。
中国旅游业是一个新兴产业部门，被成为“永远的朝阳产业”、“永远的环保绿色产业”、“国民经济提升的催化剂”。它虽然起步较晚，但已在改革开放中，伴随着国民经济的腾飞而发展起来。
游景点信息了解客户的需求进而提供相应的服务。于是就促使了我设计这么一款专门提供旅游app应用。
三、关于该款旅游app的目标
1、短期盈利模式：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
2、我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产品更加人性化，提高用户体验，占领更大的市场。，3、为提供开发质量，才用运营是开发，也就是先做产品一部分，然后再产品投入市场运营后，针对用户的需求来继续研发后续的或配套的产品，不断地满足用户的需要。这种运营时的开发能及时发现产品的缺陷并做出调整，提升用户体验，体现开发团队的活力，同时在不断改进中给用户不断地惊喜，能够拿口碑。
4、精确定位：gps卫星定位系统，精确感知游客所处的位置。
5、自动播放：根据游客位置变化自动播放真人语音导游词。
6、自动讲解：对游客眼前的景观、景物，采用语言、图片等手段进行多语种的详细讲解。
7、景区导航：在手机界面显示景区手绘景区图，并以颜色线条标注方式为您推荐最佳路线如果您安装了谷歌地图，进行城市导航，配合此导游软件，则旅行无忧。
四、app的功能
4、添加了二维码扫描功能，方便游客出行购物等一系列活动使用。添加旅行译宝板块，让它为您解决语言不通的障碍，成为您掌握30种语言的翻译员。
6、添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。
7、离线使用：支持内容下载并离线使用；支持离线记录；
8、用户综合体验：对用户界面的简洁性、图文访问的流畅性、内容的丰富性、操作的便捷性、页面下载速度等指标的综合评价；
9、pc端与app数据同步：pc端产品服务与app端产品服务之间的兼容性、同步性，比如app端的个人收藏能否同步到pc端；pc端旅游产品信息、个人收藏等信息能否同步到app端。
1、gps导航与地图指引模块：提供目的地的地图指引和gps导航；
3、景点及商家信息模块：提供景点、餐饮、酒店、租车等目的地服务的详细介绍和内容（包括各类攻略及游记）；
4、打分与点评功能模块：可查看商家及景点的点评情况；可对商家和景点进行点评；
6、旅游产品及预订模块：显示门票、酒店等的价格和预订链接；是否提供预订功能
7、个人中心模块：纪律个人信息和订单状态，社交状态
1、组织团队组建各部门
投资概算：10万
八、推广方式分析：
1、利用社交渠道推广：
2.1、精准定向找到核心用户
2.2、探索核心用户感兴趣素材
设计几套素材风格，投放给相同的用户，查看线上的效果反馈，点击率较高的素材可初步判定为用户较感兴趣的素材。通过多重测试，可以便捷的寻找核心人群喜爱的素材。
原则是只为潜在用户买单！按点击率和转化率效果，结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。