我们还可从哪些角度出发寻找互联网创业项目?(5篇)

我们知道,人生总是面临着诸多的选择,重大的选择往往会影响一生。创业也是在做选择,创业本身不是一件容易的事情,而选择了对的项目则会有一片前程似锦,而错的项目有可能会导致一时的失意。所以选择是最关键的。而如今,互联网创业如火如荼,想要在这个领域创业还有机会。那么,我们还可以从哪些角度出发寻找互联网创业项目?

1、找痛点

创业失败率这么高,如何才能获得幸免?,记住创业的起点不是需求还是痛点,所以找准痛点成功就离你不远了。创业就一定要找到用户痛在什么地方,有痛才会有需求,有需求才会产生消费,而这个痛点,也正是创业的基础。

2、看趋势

目前市场的发展趋势是什么?潜在的趋势又是什么?雷军说过站在风口上,猪都能飞起来,这句话就说明了趋势的重要性。但是在看趋势时要考虑长久性、增长空间而不是一时的风口。

3、看刚需

调查市场你的产品究竟有多少需求,毕竟需求意味着购买力是否大,意味着你的产品市场是否有发展空间。

4、跨界

跨界是一个流行词,在互联网+的发展趋势下,我们喜欢各行各业进行跨界结合,也样是使得我们创业领域更加宽阔,所以选择一个能实现跨界的创业项目也非常重要!

5、政策

在“大众创业,万众创新”的号召下,国家也给予了很多优惠政策大力扶持创业者,了解创业政策在创业的过程可以带来很多方便!

关于“我们还可从哪些角度出发寻找互联网创业项目?”的全部介绍就到这里了,如果你选择了对的项目那么你是幸运的,但是如果你没有选择对,请不要气馁,毕竟一次就能成功的可能是极低的,大多数人创业成功都是经历了多次创业,有了诸多的经验,才走上了正确的道路。

1、90后辞去五星级酒店甜品师自主创业开小吃店

五星级酒店甜品师,这样的职业不知道会让多少吃货艳羡,然后90后男孩小胡却毅然放弃了这一时尚光鲜且收入不低的职务,辞职开了一家小吃店,开始追逐自己的创业梦想。

但是小胡并不满足现状,他不断研发新的小吃,努力打造有特色的小吃,为的就是与众不同,当然现有产品的品质也不能丢,久而久之,就积攒了很多的客户,店里的生意也越来越好,在当地的名气也提升了,经常有外地的客户特意到店里来吃美食,小胡也非常开心。

2、90后女生不愿意妥协于朝九晚五的生活自主创业做特色背景墙生意

小张是一个90后,与大多数90后一样,在家长的期待下,进入了一家事业单位从事一份朝九晚五的轻松工作,但是小张是个有理想有抱负的人,她不愿意这样荒废人生,她想创业,做自己喜欢的事情,实现自己的人生价值。

小张还简单进行了一下市场调查,现在市面上传统的墙纸和手绘都陆续出现了一些问题,正急需这种有特色且性价比高的产品出现,于是小张就决定要做这个项目,现在做得非常好,每天都有源源不断地客户上门咨询,小张也终于满足了自己的心愿,既做了喜欢的事情,让自己的生活更加精彩,又让无笔墙画产品超越了手绘和墙纸,成为行业的主流趋势,真是一举两得。

以上是90后自主创业成功的案例。其实在我们的身边,也有很多为创业努力奔波的90后们,虽然创业之路并不好走,但是还好一路有很多人陪着大家,所谓志同道合,都是为了梦想在奋斗。希望大家能够在创业成功之后,也能不忘初心,继续前进。

对于创业公司来说,需要考虑到股权架构设计的问题。合理的股权架构和股权激励能够激发员工的积极性,为企业的发展共同奋斗,也能防止之后的股权纷争,包括创始人的股权稀释问题。那么,创业公司的股权架构应该如何设计呢?

一、创业最核心的四类人

从宏观层面上,创业公司早期最为核心的四类人:创始人、合伙人、核心员工、合作人。他们都是属于公司也是早期风险的承担者和价值贡献输出者,在人力资源、互联网轻资产驱动的初创公司,早期做股权架构设计的时候基本上都是围绕着基于人力资源价值输出的高度认可。

科学的股权架构基本上是要满足早期这核心四类人的诉求:

创始人维度来看,本质上的诉求是控制权,创始人的诉求是掌握公司的发展方向,所以在早期做股权架构设计的时候必须考虑到创始人控制权,有一个相对较大的股权(一般建议是合伙人平均持股比例的2-4倍)。

合伙人维度来看,合伙人、联合创始人作为创始人的追随者,基于合伙理念价值观必须是高度一致。合伙人作为公司的所有者之一,希望在公司有一定的参与权和话语权。所以,早期必须拿出一部分股权来均分(这部分股权基本上占到8%-15%)。

核心员工维度来看,他们的诉求是分红权,核心员工在公司高速发展阶段起到至关重要的作用,在早期做股权架构设计的时候需要把这部分股权预留出来,等公司处于快速发展阶段的期权就能真正意义派上用场(通常建议初次分配完之后同比例稀释预留10%-25%)。

合作人维度来看,合作人追求高净值回报,对于优质项目他们的诉求是快速进入和快速退出,所以在一定程度上说,合作人要求的优先清算权和优先认购权是非常合理的诉求,创始团队在面临这些诉求的时候,一定程度上还是需要理解。

从微观层面上股权是多种股东权利的集合体(投票权、分红权、知情权、经营决策权、选举权、优先受让权、优先认购权、转让权等),其中,表现最为重要的是投票权和分红权,当我们在早期真正做股权架构设计的时候可能需要考虑更多的是这四个宏观维度背后具体的细节分析。

事实上,在人力资源驱动的创业时代,我们要思考的不仅仅是股权比例的问题!而是围绕着股权做体系化设计。

二、创始人控制权

(1)股东会:为了严谨我得先约定股权生命线的前提是同股同权。

1、67%绝对控制权(有权修改公司的章程、增资扩股)。

2、51%相对控制权(对重大决策进行表决控制)。

3、34%否决权(股东会的决策可以直接否决)。

4、20%界定同业竞争权力(上市公司可以合并你的报表,就上不了市了)。

5、10%有权申请公司解散(超过公司10%的股东有权召开临时股东大会)。

6、5%股东变动会影响上市(超过5%的股权所有权就要举牌)。

7、3%拥有提案权(持有超过3%的股东有权向股东大会提交临时提案)。

注释:这里就再简单讲一下同股不同权的情况,一般采用投票权委托协议和一致行动人协议来约定从而实现同股不同权的效果,如果你想做AB股、双层股权架构设计,或者三层股权架构设计,就要考虑在海外上市了。

(2)董事会:董事会的决策机制区别于股东会,按照一人一票制。

注释:董事会成员是由股东会选举产生,董事会对股东会负责。

1、三分之二以上,依据董事会议事规则执行。

2、半数以上,董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。

3、三分之一以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后十日内,召集和主持董事会会议。

4、特殊约定除外(例如:一票否决权,依据董事会议事规则执行)。

以上是创业公司股权架构设计的常见注意事项。对于创始人来说,设置合理的股权架构既能保障自己的利益,也能为公司之后的发展,包括合作等事宜,奠定坚实的股权架构基础。

对于个人来说,合作小的项目是比较受欢迎的,而地摊就是这么一个小本创业项目,不要看不起地摊,正儿八经的上班族也许你比不上摆地摊的,关键是要选择对的摆地摊项目,合适的项目能够让你赚不停。那么,适合一个人的地摊小本创业项目好做么?怎么做?有哪些?

摆摊卖日用品具体操作方法

适合摆地摊的商品很多,我们推荐做一些生活日常用品,即使卖不出去自己也可以使用。比如在人群密集的地方卖一些洗涤用品、洗衣液、清洁剂、搓衣板、鞋刷等等,人们每天都要用是个复购率极高的产品。在当地批发市场或者在1688上进一批货物,在商场周围或者小区附近人们的必经之路摆上一个小摊位。摊位面积在10平米左右即可,尽量不要影响人们的出行。摆地摊可以省去很多房租的费用,比较适合一个人创业。同样的产品要比商场超市的要便宜,价格便宜人们也会争相购买。

摆摊卖日用品的利润分析

日常消耗品的种类繁多,而且市场竞争力比较大,所以日用品的利润相对比较薄弱。超市的日用品利润在35%左右,而地摊薄利多销利润最多控制在20%左右,让自己的产品更加有市场竞争力。一个2000人的小区,每天需要消耗日用品500多元。在当地摆个小地摊,可以覆盖周围至少4个小区,平均每天消耗2000多元,20%的利润每天也有400元的空间。人们一般一次性购买一个月的用量,自己可以多寻找几个小区摊位点。以一个礼拜或者半个月为一个周期,每天在不同的小区门口进行摆摊创业,可以轻松日入300元以上。

首先,在推荐项目之前,我们要先了解一下地摊的赚钱模式。

第一,固定摊位。很多人对于摆地摊的理解就是,打一枪换一个地方,不会在一个地方长待,其实这种想法是错误的。虽然早期很多摆地摊销售劣质商品的人,会经常采取这种方式,但是随着目前消费者辨别商品的能力提高,也很少有人会被忽悠。而采取在固定的地点按时出摊的话,很容易就会把生意做起来,因为你每天都在的话顾客肯定对商品的质量放心,其次如果你销售的商品质量好的话,还会有很多的回头客进行光顾,这样也便于产生重复消费。

第二,生活商品。摆地摊想要赚钱,销售的商品占了很大的因素,我们都知道好卖的产品肯定更容易赚到钱。那么哪些才算是好卖的商品呢其实很好理解,比如我们生活中经常使用的商品,比如生活日用品,服饰鞋袜,儿童玩具,季节畅销品等等,有很多商品可以供我们选择。举个很简单的例子,比如我们夏天摆地摊,销售遮阳伞、遮阳镜、防晒衣这类的商品,就能够有不错的生意。

第三,新颖商品。所谓的新颖商品,指的是那些能够吸引年轻消费者的商品,摆地摊做生意顾客的第一印象非常重要,如果你销售的是一些比较新颖的商品,那么很容易就会吸引顾客的注意。相信做过生意的人都会清楚,如果顾客能够被你所销售的商品吸引,那么只需要稍微进行一下诱导,便可以产生成交。

适合一个人的地摊小本创业项目推荐:

摆地摊卖鞋袜

问题是,很多人不知道进货价成本有多低!这样说吧,比如袜子或内裤这样的商品,质量好的也就几百块钱一大包。而在售卖过程中,单双或单件却能卖到十几元至二十几元不等。而且这还是讲良心的地摊老板了,无良一点的甚至进货100块钱都不到。

地摊的生意利润率特别高,只要东西能卖出去,每小时比上班的钱多多了。

关于“适合一个人的地摊小本创业项目”的全部介绍就到这里了,摆地摊风险合作比较的小,而且创业即使失败了也不会对自己的生活造成很大的影响,当然,摆地摊成功既可以增加自己的财富又可以积累经验,为后期的成功打好基础,因为没有谁的成功是一蹴而就的,都是一点点的慢慢积累的。

在现在这个激烈竞争的社会,很多人想要赚钱养家就必须背井离乡,独自到大城市打拼,但只是勉强目前的生活继续。是现实中的很多无奈,而目前有机会让更多的人不再让社会上多一些留守儿童和老人,那就是在家创业,既可以满足赚钱养家的需要,又可以时刻陪伴在家人左右。这是一种什么方法呢、可以在家做一些创业加工项目,那么,在家创业加工项目有哪些?

在家创业加工项目:小糕点加工

在农村开设小糕点加工加工制作中低档大众糕点,如面包、蛋糕、饼干、麻花、桃酥等,在乡村大有市场,每天加工30公斤面的糕点,可零售兼批发,定能经营火红。

在家创业加工项目:编制制品加工厂

利用当地丰富的玉米棒皮、桑柳条等自然资源,组织剩余劳力,编织门帘、坐垫、床垫、茶盘等手工艺品、小生活用品,是国内外市场的抢手货,能够小本换大利。

在家创业加工项目:农产品加工

我国是农业大国,但在农产品深加工上却较落后,农产品深加工占农产品总产量的不到12%。以玉米为例,美国深加工玉米占到玉米加工量的20%以上,品种超过2000个,而我国玉米深加工量不足玉米总产量的9%,品种只有100多种。

在家创业加工项目:水生花卉的栽培

水生花卉的盆花市场随着人们精神追求的提高正逐渐形成,园林工程的园林造景和水体绿化对水生花卉的需求也在不断加大,所以此项目有一定的市场前景。另外水生花卉喜光,喜温,耐湿,病虫害少,繁殖系数高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生产成本低,管理简单,一次引种当年就能见效,适合女性创业。

在家创业加工项目:压面店

现在市场上出售的一种面食转化机彩三相电或两相电作为动力,每小时压制面粉25公斤到15公斤不等,合作约需3000-5000元。这种面食转化机可压制空心面、削面、五角星、菱形、猫耳朵、银耳面等多种造型,迎和不同消费者的需求。可在交通便利的城乡结合部或居民区附近开店,租金加上机器合作总共需7000元左右,以每天加工50公斤面粉为例,纯收入可达40元。如果能捎带出售面粉、杂粮、食用油之类的商品,赚得更多。

在家创业加工项目:小腌菜加工

据市场调查,用食盐、糖、醋腌制的黄瓜、豆角、大蒜、萝卜、辣椒等小菜,一直走俏大中城市和乡村市场。如能利用当地丰富的资源,办个小菜腌制加工,一样能致富奔小康。

关于“「在家创业加工项目」有哪些?赚钱顾家两不误”的全部介绍就到这里了,当然,在家创业加工项目远远不止这些,大家可以根据自己的家乡的一些资源做一些有利于自己的创业的项目,不仅仅能够给家庭带来更多的收入,还可以带动整个家乡的经济发展,是一举两得的美事。

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