一夜之间,遍地都是小红书种草电商app短视频社交平台知名企业

从2013年6月上线至今,小红书APP已诞生11年,但“模仿者”的脚步仍未停止。

不难理解,种草赛道作为当下互联网生态中不可多得的流量富矿,各家大厂从未放下参与其中的野心。但不容忽视的是,众多后来者中鲜有能够真正威胁小红书的产品,甚至小红书因为自身的商业化困境,每每面对“模仿者”的出现,总会被动敲响警钟。

当遍地都是小红书的行业环境,联系上一筹莫展的商业化困境,群雄争霸的种草赛道还有未来吗?

种草社区,有点不容易

在互联网大厂争相“圈地”的APP大战时代,围绕内容建立的社交应用更是多如牛毛,即便在今天拿来与小红书对比也亮点颇多。

根据艺恩数据发布的《二次元衍生创作行业报告-2021》显示,截至2020年底,LOFTER注册用户中有88%为95后。而在2021年,网易LOFTER庆祝上线十年之际通过官方微博透露平台拥有超过8000万活跃用户。

以现在的眼光来看,LOFTER不但有着高浓度的Z世代用户,还以爱好为核心,形成了相对精准的兴趣圈层,几乎与小红书如出一辙,理应成为备受品牌方青睐的种草社区。但时至今日,知晓并且使用过LOFTER的用户却并不多见。以至于3年后的今天,在LOFTER仍然保持运营的前提下,网易又推出小蜜蜂APP重新加入到种草赛道的竞争中,面对“从0到1”的挑战。

“遍地小红书”的现象与LOFTER的“悄无声息”形成的强烈对比,一方面反映了“种草经济”在当前社交网络中的独特价值,另一方面也暴露出种草应用“门槛低、商业化难度高”的问题。

简单来说,对于以内容为核心载体的社交应用而言,小红书式已经成熟的双列瀑布流、对图文和视频内容的兼容,可以称得上是当下最合适的内容展现形式。因为它既迎合了社交用户对于不同类型内容的喜好,也在推荐算法和用户主动选择之间找到了平衡。

然而,对于种草社区来说,这些高效的内容展现形式与销售转化之间并没有直接关联,而内容运营与种草转化之间的脱节,是绝大多数种草应用最为头疼的问题。

种草社区“困”于内容

譬如热搜榜单中出现商业内容时,起初用户也会因为好奇参与讨论,但是如果用户开始发现原生话题中频繁夹杂了更多商业化的内容,并且以用户口径提前预埋的投放内容比例超过原生讨论时,社区氛围和用户体验就开始变得不再单纯。

从微博身上也可以看到,原生内容与商业内容混杂的结果是一部分用户选择沉默或退出,导致平台“失活”、流量锐减,并且这种负面影响往往是不可逆的。

在处理原生内容与商业内容的冲突方面,平台往往只能通过自身进行干预和调节。其中最为常见的方式是提供官方投放渠道,对商业内容的数量和频次进行有效控制。同时,平台也可以通过加大内容审核力度,对疑似商业内容以及低质量内容进行限制。

在LOFTER和小红书平台上,时常会看到用户讨论自己发布的内容遭遇平台限流的问题。从积极的角度来看,这表明平台并没有放松对内容的把控,但在用户的视角里,内容审核不可避免地对社区氛围产生了负面影响。归根结底,考验的还是平台对内容质量和流量的取舍。

除了对内容把控的挑战,社交应用向种草社区的转化也存在发展悖论,并因此面临另一种取舍:内容社区需要足够多的兴趣标签来扩大用户规模、划分用户圈层,同时又需要持续的内容运营来培养和筛选重度用户,而大多数情况下,用户圈层的广度和深度就像鱼和熊掌一样不可兼得。

所以社交应用最常见的是“大而全”和“小而美”这两种形态。前者如微博,通过紧跟社会热点成为24小时在线的话题广场,流量足够大,但不一定精准。后者似豆瓣,拥有大量重度垂直用户,但也因为较高的使用门槛阻碍了新用户的增长,同时距离商业化越来越远。

“小X书”们距离拔草有多远?

种草社区在“拔草转化”方面遇到的挑战,很大程度上与其自身定位有关。

诸如诞生或繁荣于互联网创业潮时期的微博、LOFTER等社交应用,可能在创立之初并没有清晰的商业化目标,只是按照互联网思维借助运营手段不断积累用户,然后试图在资本市场完成变现。再加上内容又是社交应用的立身之本,因此用户为核心、内容优先的经营逻辑,导致这类平台后来大多数又都采用了流量变现的商业化手段。

但实际上,从种草到拔草最直接的路径是电商。

另一个最常见,也最能体现“从种草到拔草转化”的例子,是短视频带货。对于用户来说,刷短视频本来只是一个内容消费行为,但当用户刷到带货短视频并且被内容吸引时,就可以通过点击商品链接直接下单或是进入商家店铺。在短视频应用场景下,内容借助电商功能与消费场景打通,也就实现了从种草到拔草转化的无缝切换。

从上述案例中也可以看到,电商属性强、转化路径足够完善的应用,更容易实现“种草拔草”。有意思的是,小红书其实并不缺乏强化电商能力的机会。

不过,小红书为了保持独立并未正式纳入阿里系,也因此失去了种草转化最快速的手段。直到最近几年,小红书提出“买手电商”概念之后又开始尝试直播,通过不断完善电商基建,才算找到了一条属于自己的种草转化路径。

坦白来说,小红书的领先完全是基于先发优势,所以其他平台很难后来居上。但是在种草赛道,小红书并非不可超越——这也是阿里、腾讯、网易等大厂后来纷纷下场布局种草社区的原因。

对于刚刚上线的网易小蜜蜂APP,惊蛰研究所也下载体验了一番,从使用感受来说,它仍然是一个社交应用而非种草社区。

虽然在产品的基础功能方面,网易小蜜蜂和小红书一样都有双列瀑布流,同样支持图文和短视频。但在细节方面,小蜜蜂APP强调职业、学历等身份认证功能,同时支持用户为内容打赏,实现内容的直接变现,让人不禁联想到微博。

此外在内容运营方面,网易小蜜蜂支持用户自由添加评分话题的功能,同时针对年轻人群打造的“牛马实习哪家强”“MBTI人格评分”“华语歌手排行榜”等内容榜单,又有些虎扑的影子。

虽然不清楚网易对小蜜蜂APP在种草赛道的表现抱有怎样的期待,但从运营细节中可以明显感受到,网易小蜜蜂和其他的内容社区一样,还有很长的路要走。

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10.什么是小红书蒲公英平台「新品试用」:新品试用是小红书蒲公英平台面向品牌和内容生产者提供的营销工具。品牌方提供新品试用,由博主自主报名,平台依据博主标签、粉丝量、内容质量,为品牌准确匹配博主。通过博主生产出的真实试用笔记,帮助品牌优化决策,加速实现商品的口碑营销。 新品试用是一个坚持“真诚”的商业营销产品,商家不可定向选博主,合作无http://guangzhou0543572.11467.com/news/2279529.asp
11.小红书平台的特点是什么?有什么优缺点?随着新媒体的发展,企业的营销模式也发生了变化,企业开始利用自媒体平台做营销,通过自媒体平台来宣传自己的产品,提高品牌的知名度,小红书就是其中一个自媒体平台,受到了很多企业公司的青睐。下面我就给大家讲讲小红书平台方面的相关内容。 一、 小红书的优势是什么? https://xueyuan.yixiaoer.cn/article/4854
12.纯干货分享,小红书全过程运营解析TaoKeShow首先要明白,运营是一种综合能力,内容、活动、用户、产品等等都是要不断去学习的。运营小红书是20%的学习+30%的思考+50%的实操。 一、小红书平台简介(中国最大的生活方式分享社区) 小红书是一个生活方式平台和消费决策入口,和其他电商平台不同,小红书是从社区起家。一开始,用户注重于在社区里分享海外购物经验,到后https://www.taokeshow.com/41891.html
13.小红书的难题界面·财经号3、种草平台如何界定“推广笔记”? 小红书被广泛认为是一个种草平台,可是种草平台上,如何区分推广笔记还是真心安利呢? “薯管家”规定:发布推广笔记未按标准(参见前一篇“推广笔记会被推荐嘛”)标明利益相关性,累计3篇将会被封号一个月喔!并表示,小红薯们放心,未标明利益相关性的笔记及严重违规账号处理时都会有站https://m.jiemian.com/article/2182335_qq.html
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