近日，教育部、人力资源和社会保障部联合召开工作会，部署做好2025届高校毕业生就业创业工作。据统计，2025届全国普通高校毕业生规模预计达1222万人，同比增加43万人。年末临近，冬季招聘市场逐渐升温。
“有活没人干”和“有人没活干”
就业是最大的民生，一头连着宏观经济，一头连着万家灯火，是民生之本、稳定之基。
“参加过几场招聘会，发现求职者的目标和我们的实际需求有一定偏差，太无奈了。”12月5日，城乡一体化示范区一家制造业企业的招聘人员李先生告诉记者，他今年参加了两场招聘会，企业既招聘行政人员，也招聘销售人员，可大多数求职者是冲着行政岗来的，企业最需要人才的销售岗被冷落。“他们觉得，行政工作比较轻松、有面子，而销售岗（人员）需要在外东奔西走，还要维系好客户，比较麻烦。”李先生说，其实销售岗的待遇并不差，干好了绝对比行政岗有发展空间，但一些求职者却看不到这些。
这并非个例。今年以来，记者多次来到我市大型招聘会现场，发现前来求职的人络绎不绝，招聘人员卖力“吆喝”，甚至主动走出摊位四处“招兵买马”。但是，现场招聘的单位多数遇到同样问题：很多年轻人冲着管理、文职岗而来，基层岗位少有人咨询，即便有人，也多是条件不太符合。“像我们这样的民营企业，最缺的是销售人才。但实际却恰恰相反，很多人渴求一份坐在办公室里的工作。”在我市一家食品生产企业负责人事工作的胡女士说。
对求职者而言，用人单位夸大实力、招聘岗位设置不合理、应聘岗位临时变更是最令人反感的三件事。
“企业肯定会算人力成本账，用最低的付出获得最大的收益，想招人才又不舍得投入，而求职者也抱着达不到要求绝不委屈的态度，这样就多了不少待在家里的求职者。”胡女士说。
“挑剔”的双方都要有所改变
其实，招聘会就是用人单位、求职者的试探会。求职者想少做事，单位千方百计控制成本，二者似乎成了一对不可调和的矛盾。
“干工作就要顺心，不顺心的工作干脆不干。”刚刚走出校门的张霖告诉记者。
“企业发愁的是人力成本和人才流失，求职者考虑的是生活质量。”胡女士无奈地说，“人才是企业的生命源，但是这个生命源太难把握和掌控了。好不容易招来一个能用的员工，培训、实习后为了好的待遇跳槽了。作为民营企业，我们只能走一步看一步，只能多参加招聘会、多招人，凭运气留住人才。”
用人单位不“妥协”，求职者不“屈从”，是影响求职成功率的两大因素。若想成功，“挑剔”的双方都要有所改变。求职者要放平心态，正视自己的价值，选择适合自己的岗位，眼光要放长远。用人单位要重视人才、爱惜人才、培育人才，完善社会保障体系、增加福利，开展满足单位需求的劳动技能培训，改变原有管理方式，创造更多发展机会和更好职业前景，增强吸引力。
采访中，部分单位人力资源管理工作人员建议，招聘会要做好后续跟踪服务工作，比如一对一服务、信息定期发送、招聘会后跟踪回访等；同时，建立求职者人才库，进一步提高用人单位的招聘成功率，真正让求职者和用人单位“圆梦”。
哪些求职经验可以借鉴
和小张一样，经过半年左右，今年7月成功入职我市一家化工企业的小董也悟出了一些经验：“一些大学生之所以觉得就业难，是因为结构性障碍。很多大学生希望进入大企业，但大企业的招聘数量非常有限。”他建议应届毕业生更加积极主动去寻找合适岗位，学校要加强对在校大学生的职业素养培养，提升学生素质。