一个新产品或是迭代中的产品，都需要评估需求的价值，评估它值不值得做。如果没有价值，我们也就不必要投入精力了。
常见的评估标准有几个：
看似简单，但实际工作中可能还要多方博弈去评估产出比。
3.需求分析
这个环节，需要分析以下几点：
以上几点，有的需要产品经理给出，有的需要产品交互共同探讨达成共识，有的可能还需要通过用研的方法来协助产出。
扩展知识点：
1.设计方案的思路
从功能模块梳理、任务分析，到页面流程和信息框架的确定，再到每个页面的布局设计、交互说明文档的撰写，更后进行走查review。
每个环节做什么、如何做，更后输出的文档是怎样的？这是交互设计师的基本功，需要尽早积累。
2.设计规范和原则
iPhone、iPad、Android，不同平台有不同平台的设计规范，我们做相应平台的设计时，尽可能的依循规范来设计，一定程度上能让用户拥有一致的体验。
对于设计原则，我们常常听到易用性十大原则、BenShneiderman的交互设计8项黄金法则，这些原则的好处是，能帮助我们评估设计方案的好坏，也避免我们随意设计，通过有理有据的设计，既能让用户的每一步操作都在预料之中，也能在推动方案时帮助我们说服上下游。当然，也要结合实际场景来，避免教条主义。
这个环节，我们要积累这样几类知识点：
3.设计工具的使用
这也是基本功之一，Axure、sketch是交互设计师更常用的工具。如果要做动效，可以研究Principle、Origami甚至是Keynote等动效工具。也不一定要贪多，挑选到自己顺手的、合适的工具就行。
4.创新设计方法
创新思维的方法有水平思维法、奔驰法、发散思维法、头脑风暴法、Brainwriting等方法。创新，是交互设计师绕不开的话题，也是每个设计师应该追求的方向。
5.跨团队沟通协作
交互设计师需要与产品经理、视觉设计师、开发、测试沟通，如果不具备良好的沟通协作能力，可能会阻碍我们了解产品需求、推动设计方案的落地。
在沟通方面，每个人遇到的痛点有相同之处，也有不同之处，可以多跟人探讨如何做的更好。
1.设计效果跟踪和数据分析
一个设计方案，如何评估它的效果呢？在设计后开发前，可以通过可用性测试来评估；开发上线后，可以通过数据分析来评估。如果要通过数据评估，需要在开发前提供埋点需求，否则上线后可能没有你想看的数据。
延伸开来，还可以通过数据分析，挖掘下次优化迭代的方向。
2.设计项目总结
前面介绍的都是设计方法，但有了方法并不能够让我们输出优秀的设计方案。
我们还需要通过日常积累非常多的设计案例，再结合我们对设计的思考和评估，才知道哪些方案更优秀，哪些方案适合怎样的设计场景。
具体可以从以下几个方面来积累：
1.特定功能或界面的设计总结
经验丰富的设计师，参与设计的产品越多，对很多功能或界面的设计都有了经验和积累，对不同的设计模式的好坏也有了一定的判断依据，这些都可以作为案例积累起来。
2.特定动效的设计总结
可以理解为动效的设计模式，比如下拉加载动效、卡片动效、页面转场动效等等。
3.细分行业设计研究
假如你做电商的设计师，你可能只负责某个小业务线的设计，但是可以对电商产品的不同业务线，做个系统的竞品分析研究，从全局到功能到特定栏目等进行分析。
这样能让自己熟悉全站的业务，将来负责新的业务线时也能更快上手。
如果你有感兴趣的细分行业，也可以通过这样的方式进行研究。
4.新的交互方式和设计趋势
1.专业能力提升方法
2.职场发展
3.求职招聘
网站是我们获取灵感的渠道，书籍能让我们系统的学习专业知识，设计师能让我们知道可以向谁请教和学习。
以上就是现阶段我建立的交互设计知识体系。内容虽多，但可以按照自己所处的阶段，一点点升级打怪学习研究和实践。
对于这套知识体系，我是通过印象笔记管理的，附上一张笔记本组和笔记本的截图，供参考。