最后我问了下，为什么你的作品集里要放这些内容。这小伙子也比较真诚，直接告诉我之前不知道怎么做作品集的时候，在一些设计交流群里面，总能看到一些别人的作品集，于是他就从自己收集到的这些中，认为比较好的，将思路东搬西凑运用到自己的作品集里来，堆了很多内容，从表面上看起来很高大上，大量的手机模型，交互图也有，流程图也有，还能做logo海报，显得自己啥都会，能力精通。想法是很美好的，但最终结果可能是面试机会都拿不到。
这里其实并不是说放流程图不好，但像这种流程图，只是很多年前已经被汰换掉的产物。其实我们最希望看到你展现的，是你在其中参与的设计思路、对产品设计理念以及最终下决策的推导过程。像类似这种的，更像是给开发小哥看的PRD文档，不过就算是PRD文档，逻辑也会比这个清晰的多。
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作品集的标准格式
前戏略长，这里也不再啰嗦，咱们直接进入正题，作者曾帮助过很多小伙伴，拿到过一线大厂的Offer，其中不乏有优秀的小伙伴短时内同时拿到阿里跟腾讯的Offer。那么接下来，就一起来来看看，那些真正优秀的作品集，到底是怎么一步一步生产的吧。
制作作品集的高效率工具
工欲善其事必先利其器，最基本的事儿，咱们做作品集的工具要准备好。除了要有基本的Word要准备好外，推荐使用Keynote+Sketch+PS。当然，其中的主力主要还是Sketch跟Keynote。
可能有小伙伴有疑问，为什么要用Keynote，不用AI或者其它工具。主要因为Keynote是最方便的演示工具，图表功能齐全，而且方便向他人展示，其次Keynote导出的PDF体积小，兼容性更高，打开速度快，你的作品集能够得到更高的曝光机会。
作品集的格式（非常重要）
作品集的大小（非常重要）
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作品集的框架结构
在设计作品集前，首先要理清自己的定义跟价值点，自己的核心价值在哪，哪块能力特别突出，心里要比任何一个人都要清楚。当然作品集里也不能只放一些自己特别擅长的，这样较为片面，面试官无法综合评估你的能力也是不行的。
设计师能力的评估方式
说到国内的设计师千千万，那么这些面试官，究竟是怎么去评估每个来应聘人选的具体能力的，包括安排是否要下一步面试呢？
在规模较大的设计团队，管理设计师时，也会根据设计师的能力，按照JobModel进行分级，比如腾讯的T1、T2普通设计师、T3高级设计师及T4的设计专家。从表面上看，虽然每个级别数字差异不大，但是对应要求的能力，却有着非常大的差异，就与修仙小说里面的升级差不多，每跨一级的能力都会有很大的变化，能拿到T3以上的，基本都是人中龙凤，精英中的精英了，年薪百万不在话下。其次不同级别的设计师，JobModel对应的要求也不一样，比如像工作两三年的设计师，往往会更考验对于专业本身的理解，考验基本功。
而到了工作五六年及以上的资深设计师，除了专业能力需要非常突出外，综合能力也是有较高的要求，知识储备及行业洞察也是考核中不可或缺的几个点。所以按照能力雷达图，资深设计师的最低招聘要求可能就是以下这些，只有达到了这个标准，才能应聘进相应的岗位。
担心有些同学这里理解不懂，因此下面简单阐述一下JobModel里面定义的能力
沟通能力：有效传达思想、观念、信息，把握对方意图，说服别人，让他人接受自己的观点或做法。
执行力：完成预定目标及任务的能力，包含完成任务的意愿，完成任务的方式方法，完成任务的程度。
项目管理能力：通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用，顺利达成项目目标。
行业知识：对从事行业的领域的知识和信息的了解。设计定位：分析并梳理产品需求，确立产品定位，分解任务，把握整体方向。
设计实施：利用工具、方法、流程等，完成既定的设计目标及任务，包括推动设计效率的提升，过程中的有效创新。
方法论建设：从工作积累中不断总结提炼，形成普遍性解决方案，起到指导及示范性作用，并加以推广应用。
人才培养：在工作中主动帮助他人提升专业能力或者提供发展机会，帮助他人的学习与进步
说了这么多，相信小伙伴们心里也有数了，所以在做作品集之前，就需要考虑下，自己的这些能力，怎么通过作品集来体现，作品集里的内容怎么才能把这些点全部涵盖到，如何让面试官看完我的作品集就能知道，原来我是个能力都很强的资深设计师。刚刚有说到，随着资本寒冬的加剧，后面招聘的岗位，要求Level只会越来越高，岗位竞争的压力也会越来越大。所以这也代表着，你的作品集需将沟通能力、解决问题能力、执行力、项目管理能力、设计知识、行业知识、设计定位、设计实施、设计总结、方法论建设、知识传承、人才培养这些因子全部体现，才有机会拿到Offer。那些只放了一些视觉或者插画以及放了一堆线框图的同学，面试没通过，也许不是你能力不行，可能真的只是你的作品集没做好。
作品集基本结构
前面铺垫了那么多，真正的干货马上来了。咱们就以实际案例来看，优秀的作品集应该怎么做。首先作品集的页数，其实不宜太少，但是也不宜太多。工作经验少些的，大概30-40P左右，工作经历丰富的老司机，可能需要50-70P，每P的内容也不用太多，简单清晰易懂即可。另外需要注意的是，很多同学为了体现自己做了很多项目，把很多年前的作品也贴进来了，但其实那个时候的作品风格已经过时，也不是你的巅峰水平，所以这个对你而言是减分项，拉低整个作品集的质量。真正好的作品集，项目的数量不用太多，放2-3个你觉得能体现你巅峰能力的作品就可以啦。虽然项目数量可以不用太多，但每个项目需要讲透彻，作品价值需要叙述完整，设计推导思路需要重点体现。这里给大家举个比较实际的案例，方便大家理解。
一、封面
王二蛋的封面做的很简洁，只有基本信息。这点他的面试官很喜欢，不需要那么多乱七八糟的东西。
二、基本信息
二蛋一共换了三份工作，这里他简单写了下三份工作都是干嘛的，着重讲了下自己的年龄学历以及籍贯等，这里的内容主要是让他的面试官快速了解他以往的简单经历跟他的基础信息，不需要个性化的信息。很多同学这页信息还放了软件技能的百分比图，面试官看到后直接PASS掉了！另外还有很多同学干脆这页都没有，这下好了，面试官连后面的看都不用看了。
三、项目介绍
二蛋的项目介绍写的是最详细的，因为这个会直接影响到面试官对二蛋能力的判断以及后续的面试安排。
首先他简单讲了下他之前这个项目的基础背景，面试官立马知道这个项目大概是一个什么样的情况了,而且有依据，这立马给面试官留下了好的第一印象。
其次二蛋放了脱密后的体验数据，比如UV、PV的百分比啥的，为了保护他现有公司的数据安全，他并没有放真实的数据，只是放了个参考，职业节操还是要有的。这点其实主要是与项目背景结合，让面试官整体了解一下基础情况，不用刻意较真。
接着他放了基于数据后挖掘的一些体验问题，面试官看到这个后，眼前一亮，心想，这人感觉不错，有理有据的，还能有自己的洞察跟见解，不是一个只会纯执行的设计师，而且在面试官看来，单纯的执行设计师未来被行业淘汰掉是必然的。
根据面临的问题，二蛋又将竞品分析进行了整理，并分析了用户目标痛点与用户实际需求。这些能帮助二蛋解决实际上的设计问题，最后二蛋根据这些推导出了最终的一些结论，而这些结论，与之前面临的问题又有着千丝万缕的联系性。
最后，二蛋放了几张根据这些结论，制定的体验策略大图，瞬间让面试官头皮发麻。这里要注意的是，二蛋放的是体验策略，并不是纯业务执行策略，因为体验是独立于业务，二蛋讲的是如何围绕以用户为中心的价值，制定有效的体验策略，帮助业务与用户建立彼此强有力的连接，从业务角度跟用户角度都有非常高的价值。除了体验大图外，二蛋还放了策略制定后与之前的用户心智对比图，着重讲了项目改版后，对用用户而言，差异点是什么，为项目带来了多大的价值提升。面试官看到后心想，真是厉害啦。
看完这些，二蛋的面试官心想，这小伙子基本是我的人了，就是没看到他的设计到底做成啥样，要是我招个人只会长篇大论，不会做设计怎么办。于是他接着往下看，看看二蛋后面放了些什么。没想到接下来王二蛋放的是了一大堆关于视觉方面的作品，将最能体现他视觉牛逼的作品都放了，丝毫不拖泥带水。看到王二蛋的视觉稿，面试官松了一口气，原来二蛋的视觉也很惊艳，而且还着重介绍了设计方面的亮点，以及视觉的推导思路，看到这个面试官觉得整个视觉也很符合产品的定位。
最后二蛋视觉作品放完后，他补充了项目上线后取得的一些结果，包括用户的原声以及业务因为改版后，拿到了多少更高的价值。最后他根据这些结果，又全部复盘了一遍，总结了这个项目为什么能取得如此成功，我在里面到底发挥了多少的作用，包括这个项目的成功经验，是否可以复制到其它项目中去，二蛋也仔细分析了一下，把这些讲的很完整
按照这个思路，二蛋一共放了两个项目。通过介绍这两个项目，面试官分别看到了二蛋的沟通能力、解决问题能力、执行力、项目管理能力、设计知识、行业知识、设计定位、设计实施以及设计总结能力。面试官对二蛋很满意，不过总感觉还缺了点什么，于是他接着看下去
最后王二蛋放了一些关于二蛋本身影响力的介绍，以及二蛋在团队中如何把自己打造成标杆人物，这个会直接影响到面试官对二蛋的最终的定级定位。面试官看完这些，心想，这人确实不错，如果不招到团队来，会立马损失一个人才。沟通几轮沟通，最后，二蛋成功的拿到了心仪的Offer。
作品集思路梳理总结
最后虽然不同岗位的设计师的专业技能都不太一样，但设计的价值都是相同的。大多数同学经常容易犯的一个误区就是在作品集里放入大杂烩，缺乏设计理念及设计深度，因此自然价值也有限，停留于表象。所以设计作品集之前，搭好自己作品集的框架才是最重要的，先想好自己适合什么样的框架，再根据框架去填充自己的作品跟内容，每一页PPT都有存在的理由，都能讲清楚讲明白一件事儿。最关键的是在做作品集的时候，你一定要想的比面试官更清楚更细致，这样你的作品集才有可能在几百封作品集中脱颖而出！
就拿二蛋举例，二蛋的作品集其实并没有大量的炫技，因为他明白，设计的价值并不在于技能本身，而是在于使用设计后最终产生的导向结果。很多同学认为作品集就是放作品的，于是放了大量的技能展示，比如画icon的能力，画线框图的能力，但这些能力，真的只是设计师的冰山一角，过于表象，面试官看完后只会一头的问号。二蛋的作品集相对于直接放作品的，思路会更清晰，从前期的设计探索推导，到后面的设计策略，都是有目的有方向性的，并且其实在项目中，确实这个更能影响最终的结果导向，拿到更高的价值。在介绍完体验策略后，二蛋才开始介绍他的视觉作品，由于有了前面的铺垫，再看视觉作品，其实就能明白，视觉为什么要这样设计，这个颜色跟样式为什么会深得用户喜爱。最后二蛋放的专业沉淀跟组织影响力的内容，其实让面试官知道二蛋的知识库的积累，因为只有不断学习不断积累的人才，未来才能经得起市场的考验，成为独扛大梁的精英！
相信大家看完这个后，对自己的作品集一定会有新的思路跟理解。不过有一点需要注意的是，如果自己没有想清楚，用了别人的模板也是枉然的。越努力才能越幸运！冰冻三尺非一日之寒，只有平时在工作中多思考，多学习，你的能力才能逐渐提升，才能把握住更好的机会！一起加油吧，未来的你一定会感谢现在的自己！
04
作品集怎么投递比较好
作品集是好不容易做完了，那么精心制作后的作品集，怎么投递呢？
另外最后再强调一句，投递的格式一定别忘了，一份PDF配合一份Word就可以，PDF＜10M就可以，不需要放太多位图，尽量都使用矢量图，避免失真。比如像二蛋的作品集，不但非常高清，而且大小连5M都不到。
最后祝愿正在找工作的小伙伴们能早日找到工作，已经在工作的小伙伴们早日升职加薪，赢取白富美，搞定高富帅，走向人生赢家！