最新职业规划职业规划(8篇)

进取心是个人坚持奋斗和保持活力的内部动力源,具有进取特质的人拄往也就具有了事业成功的心理基石。责任心强的人通常能够审时度势地选择目标,并持久、自信地追求这些目标,直至目标实现。

2.自信心。

自信常常使人梦想成真,因为它总是能在逆坑中提供开拓创断的勇气。喜欢挑战、不甘失致、努力突破逆境是自信心强的表现。

3.自我力量感。

虽然人的能力存在差别,但只要你具有中等程度的智力,善于总结经验和教训,善于改进方法和策略,那么,经过主观努力后,许多事情都能够完成。因此,可以把成功和失致归因于努力程度的高低和工作方法的优劣。

4.自我认识和自我调节。

包括了解自己的优势与短处,清楚与周围环境的关系,善于调节自己的职业规划、学习计划等。

5.情绪德定性。

德定的情绪对技术性工作非常重要,冷静、德定的情绪状态能为工作提供正确的预测力,而焦虑和抑郁则会使人无端紧张、忙中出乱。

6.社会敏感性。

职业生涯顺利的人通常对人际交往的性质和发展趋势有敏锐的洞察力和预见力,善于把握人际交往之间的逻样关系,总是在行动之前就思考行为的后果,并能设身处地地为他人着想,乐于与人交往。

7.社会接纳性。

社会接纳性是建立深厚的个人关系的基础,其主要表现是:在承认彼此有差别和不足的前提下接纳他人,真诚地对他人及其言语感兴趣,能认其倾听并注视对方等。

8.社会影响力。

主要表现为:有以正直和公正为基拙的说服力,有与他人发展和合作的精神,有善于沟通交流、沉着应对各种事件的影响力,有忠诚和正直等道德品德的感染力等。

有个小故事:

六年前,我是按部就班过日子的小职员,每天规划着自己以后做老板;六年后,我有了年入百万的公司,却规划着如何回到朝九晚五的生活。

吾生有涯,规划无涯。当我们尚未闹清规划的目的与标准是什么,生涯规划往往显得缥缈或无用。

所以,在开始正式的生涯规划之前,先问自己一个问题:成功还是幸福,我要的是哪种人生——毕竟,这两者并非等义词。

成功与幸福的倒u关系

两个月前,我受邀到广东佛山去参加一个会议,其间走访了一些企业,并且跟当地居民进行了一些交流。每到一地,我除了看经济和物质方面的东西,更重要的是看人的面部表情和精神状态,这是社会观察很重要的一个方面。我在佛山感受最深的是当地人精神状态好,幸福感强,幸福指数比较高。相对的,我在北京却经常听到很多人抱怨“不幸福”,说自己活得太累,生活压力太大。这引起了我的思考:相比北京,佛山不是大城市,也不是风景名城,但人们的幸福感为什么那么强呢

其实,早就有人提出,中薪阶层的幸福指数最高,那些世人看来“最不成功”和“最成功”的人士幸福指数却相对偏低。最新的“全球幸福指数”调查显示:国民幸福感名列前茅的并不是世界上最富裕的国家,而是拉丁美洲、亚洲以及加勒比海地区的中等收入国家。这些国家的人对生活的满意程度非常高,而美国、英国这样的富裕国家却分别排在了第114位和第74位。

职业生涯规划的核心是价值观,也就是说,你把什么看得最重。有人看重收入,那么职业生涯规划就会朝向高薪方向;有人看重地位,那么规划时就会优先考虑升迁;而有的人宁愿平凡安宁地生活,如此一来,职业生涯规划就会侧重稳定。一般来讲,职业价值观对确定职业规划具有本质意义。不过,从纵向来看,一个人的职业生涯规划也会因时因境做出一定调整和改变。比如,一般在职业规划初级阶段会较多考虑一些经济利益,以满足自己的生存需要。随着初级目标的实现,职业规划就会多一些考虑成就感的获得;再进一步,职业规划则会加大幸福感的权重。当然,任何一种职业价值取向都是因人而异的。

不存在两个完全相同的职业规划

职业生涯规划有一个特征,也可以说是宗旨:适合的就是最好的。而每一名职业规划师也都需要把握一条准则,那就是:你可以帮来访者分析情况,但永远不能代替他做出决定。

听了她的叙述,我理解了什么样的职业生涯才是她要的,也是能够带给她幸福快乐的。

在一个鼓吹成功学的年代里,人们提起生涯规划想到的就是“怎样做个成功人士”。其实,职业生涯规划的目的从来都不是让每个人都去做伟人和成精英,它只是按照人们各自不同的需求和条件,帮助他或她设计出适合的职业道路而已。职业生涯规划没有简单的模式可以套用到任何人身上,就像天底下没有两片绝对相同的树叶,同样,也没有两个完全相同的生涯规划。

所以,做好个人职业规划的方法之一就是:说出你的故事。

我真心期盼在我们这样一个人人都需要自我管理的时代,每个青年人都能大胆率真地说出自己的过去、现在和未来。

生涯规划就是理性的冒险

理解了职业生涯规划的准则和目的,然后按照你的价值观,设定一条实现目标的路。如此即可吗其实不然,在我看来还欠缺一点儿东西,那就是超越自我的冒险精神。

前面我们说过了,工作前期是满足生存需要,之后则会更多地侧重满足成就需要。心理学家马斯洛在他的“需要层次理论”基础上,又提出过“高峰体验论”。我想:一个人的高峰体验应该离不开奋斗的挑战与冒险过程。

举个例子:当你去爬泰山,经过了漫长艰难的山路,终于到达了山顶。此时,清晨的一轮红日喷薄而出,映入你的眼帘。这一刻,你一定会全身心地沉浸于高峰体验,你也就会暂时忘却了走的路,流的汗,吃的苦。再比如,一对情侣两情相悦,到了如胶似漆的状态。他们常常会沉浸在二人世界里,完全忽略了周围的一切。这是否也会伴随一种高峰体验

那么,在工作中,我们同样也需要高峰体验。比如你是一名记者,肯定不会满足于简单的采访、写稿,你会争取进步,成为知名记者和媒体圈里有影响力的人物。如果有一天,你真的实现了这个目标,比如获得了新闻界的至高荣誉普利策大奖,你会去想能得多少奖金,够不够买栋房子肯定不会,那一刻你的高峰体验是被人认可和欣赏的快乐。

然而,一个人生涯高峰体验的获得需要巨大的付出,包括可能遇到的挑战和失败。因而,国外有一种说法,认为职业规划的过程就是生涯冒险(careeradventure)的过程。从某种角度来看,的确如此。每个人的职业生涯都是一次冒险的历程,其中会有理想的召唤和奋斗的喜悦,这会给你带来精神的刺激。但同时,这种刺激也可能带你跌入深渊,甚至丧命。所以,这就要求我们在做生涯规划时必须具有想象力和冒险精神,要多做一份承担痛苦和折磨的准备。

天底下任何一份职业,回归到本质上看,都避免不了一定的简单重复过程。因此,生涯发展并不像我们最初憧憬的那样完全充满着乐趣与新奇。当然,如果能把自己的价值观、兴趣性格和素质能力进行与职业的有效匹配,那么,相应的痛苦就会呈现得少一些。正是在这个意义上,我们需要学会用一种理性的态度来看待分析自己的生涯和职场的关系,从而,更加理性地去思考和安排自己的职业生涯之路。

我相信,带有冒险精神的理性思考,能更好地帮助我们青年人规避奔向理想道路上的潜在风险,让我们实现更多的高峰体验。

用我自己的话说,职业生涯规划就是:你打算选择什么样的行业什么样的职业想达到什么样的成就想过一种什么样的生活如何通过学习和工作达到你的目标其实面对日益激烈的职场竞争,每个人都不得不面对这样的问题:我未来的路在哪里如何找到我满意的工作所以每个人都有潜移默化的在心里想过自己的职业规划,但也许只是个很模糊的意识。

从理论上说,个人职业生涯规划是个人对自己一生职业发展道路的设想和规划,它包括选择什么职业,以及在什么地区和什么单位从事这种职业,还包括在这个职业队伍中担负什么职务等内容。一般来说,个人希望从职业生涯的经历中不断得到成长和发展。个人通过职业生涯规划,可以使自己的一生职业有个方向,从而努力地围绕这个方向,充分地发挥自己的潜能,使自己走向成功。

自我评估是对自己做出全面的分析,主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析,以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。

人的性格千差万别,或热情外向、或羞怯内向、或沉着冷静、或火爆急躁。职业心理学的研究表明,不同的职业有不同的性格要求。虽然每个人的性格都不能百分之百地适合某项职业,但却可以根据自己的职业倾向来培养、发展相应的职业性格。近年来,一些教育学心理学研究人员根据我国的实际情况,将职业性格分为8种基本类型。

1,变化型在新的和意外的活动或工作情境中感到愉快,喜欢有变化的和多样化的工作,善于转移注意力。

适合的职业:记者、推销员、演员。

2,重复型适合连续从事同样的工作,按固定的计划或进度办事,喜欢重复的、有规律的、有标准的工种。

适合的职业:纺织工、机床工、印刷工、电影放映员。

3,服从型愿意配合别人或按别人指示办事,而不愿意自己独立做出决策,担负责任。

适合的职业:办公室职员、秘书、翻译。

4,独立型喜欢计划自己的活动和指导别人活动或对未来的事情做出决定,在独立负责的工作情境中感到愉快。

适合的职业:管理人员、律师、警察、侦察员。

5,协作型在与人协同工作时感到愉快,善于引导别人,并想得到同事们的喜欢。

适合的职业:社会工作者、咨询人员。

6,机智型在紧张和危险的情况下能自我控制沉着应付,发生意外和差错时不慌不忙出色地完成任务。

适合的职业:驾驶员、飞行员、公安员、消防员、求生员。

7,自我表现型喜欢表现自己的爱好和个性,根据自己的感情做出选择,能过自己的工作来表现自己的思想。

适合的职业:演员、诗人、音乐家、画家。

8,严谨型注重工作过程中各个环节、细节的精确性。愿意按一套规划和步骤工作尽可能做得完美,倾向于严格、努力地工作以看到自己出色完成工作的效果。

适合的职业:会计、出纳员、统计员、校对员、图书档案管理员、打字员。

如果不先认识自己、分析需求,将难以进行职业发展计划,自我剖析与定位,是确定人生战略选择的前提。按照关键性,应该从以下三个序列进行,才能选对方向走对路。

个人天赋是首要考虑因素。天赋是与生俱来的人类特质,与可以后天培养、发展的兴趣不同,但我们往往不晓得自己的天赋所在,以至于无法出类拔萃,盖洛普公司所发展的优势理论恰如其分地证实了这个观点。不同的职业有不同的天赋要求,也决定了每个员工的工作业绩,从运动员、音乐工作者的表现可以明显地看出。如果属于严谨型的人,个性上比较注重工作过程中各个环节、细节的精确性,愿意按一套规划和步骤,倾向于严格、努力地把工作做得完美,以看到自己出色完成工作的效果,此种性格则合适担任会计、审计、档案管理员等等。

最后一个因素才是个人的专业。但是对一个刚踏入职场的新鲜人来说,在学校花了数年所学习的专业知识其实并不管用,充其量只是基础知识,更多的隐性知识要在工作中慢慢积累取得。为了迁就专业,有时会失去更多的机会成本,毕竟在实际工作中的职业类别比起学校里有的专业丰富多了,见树不见林反倒会漏失了不少触类旁通的机会。进入一个新的工作,iq的确重要,这是在对方还不熟悉你的情况之下唯一接受你的指标,而eq是决定晋升的关键,这与专业无关,却与工作环境去留产生联系,证明了心理素质与性格,比专业在职业上的表现更值得重视。

所谓的生涯的成功或成功的生涯就是指“你能够在生涯的过程中,真正去活出你个人很主观所认定的价值观,而同时又能对你所工作(投入)的领域有贡献”我们从生涯(careersuccess)的定义中不难发现生涯规划careerplanning)重点有三:

一、你的信念、你的人生观、价值观究竟是什么有的人一辈子都没想过这样的问题,所以生涯比较难有好的发展。

二、如何去为你的人生观、价值观而活,但同时又能对他人(对所投入的工作领域)有所贡献

三、你做事的动力是什么

搞明白这些之后,就应当无怨无悔的投注你的一生于此,不要再心怀二意、心怀不平或这山看着那山高,这样将一事无成。生涯规划完全是个人的事情,简单点说:就是你这一生想做什么(why)能做什么(what)和怎样去做(howto)

假设你能创建一种工作方式,满足下列三个条件。第一,你对从事的工作具有与生俱来或上帝赐予的天赋,并且运用天赋有可能成为最好的(“我觉得我生来就是干这个的”)。第二,你从事的工作有丰厚的回报。第三,你对从事的工作充满激情,完全乐意去干,享受工作过程本身带来的乐趣。(“我希望一起床就立刻投入工作,并且笃信我做的一切。”如果你能向三环的重叠部分努力,把它转变成一个简单而明确的概念,用来指导你的人生选择,你就得到一个属于自己的理念。

1.什么事是你永远有兴趣的,不论你心情再不好也都愿意去做的

2.你不一定能找到完全合乎自己的兴趣的,但你的生涯规划至少不能与你的兴趣相矛盾。(好歹总要有些关连)

1.我们不一定要求荣华富贵,但至少一定不能挨饿。(贫贱百事哀)

2.所以我们要找出我们生活至少要有多少的收入才够用。

3.用你自己的标准去找出这个答案,不必管别人的看法如何,你的标准比别人高很多或低很多也没关系,但你一定要有自己所认定的一番道理就是了。(也就是说不能是胡乱说个数字)

当你决定在生活中保持愉快,在工作中保持效率并为此付出努力时,你可能用两种不同的需要作为动力。比较普遍的一种是所谓的缺陷或不足动力,如你需要公司的某种奖励比如晋升或加薪来取得对自身能力与价值的肯定。另一种则更为积极,源于自身内在发展的需要,叫做发展动力。如一个技术人员升为主管后,他就必须使自己掌握相应的管理能力,才有可能胜任新的角色。

你生涯中的动力应当是要求自我完善、自我发展的迫切愿望,而不应是那种外在的弥补不足的被动需要。只要你认识到自己还需要发展提高,并能不断的使自己的生活充实起来,就足够了。只要选择以发展为动力,你最终一定能够支配自己的生活。有了这种支配能力,你便可以主宰自己的命运,既不会感到无能为力,也不会人云亦云。有了这种支配能力,你便能够决定自己的外部环境。

1、职业兴趣

作为一个典型的双子座女生,我具有一定程度的双重性格,一方面喜欢想象性丰富的自由创造性活动,一方面又倾向于遵守规则,既喜欢抽象的观念性活动,又倾向于满足固定化的事务活动。我比较能接受常规惯例性的工作,不适合过于挑战性和变化的工作,但也可以适当的刺激由此带动我的主观能动性。在工作中,我倾向于恪守事务规则,但往往对人并不十分苛求,乐于维护道德良知并有责任感,既喜欢幻想,但也注重现实。本着正经的做事,认真工作,追求完美的原则,虽然接受按部就班的工作,但也乐于有所创新。

2、职业能力

我比较突出的五项技能是:

批判性思考——在解决问题时,运用逻辑分析和推理的方法,鉴别不同方案、决议或方法的优劣。判断和决策——思考多种可选行动或操作的相对得失,从中选择出最适当的一个。积极倾听——注意倾听他人的讲话,理解要点,在恰当的时机提问,不在不合适的时候打断对方的讲话。

口头表达——通过口头交谈有效地向他人传递信息。

3、个人特质

我考虑问题理智、清晰、简洁,不受他人影响,能客观地批判一切,运用高度理性的思维做出判断,不以情感为依据。用批判的眼光审视一切,如果形势需要,会非常坚强和果断。不屈从于权威,并且很聪明,有判断力,对自己要求严格,近乎完美,甚至也这样去要求别人,尤其讨厌那些不知所措、混乱和低效率的人。同时,我高度重视知识,能够很快将获取的信息进行系统整合,把情况的有利与不利方面看的很清楚。在我感兴趣的领域里,会投入令人难以置信的精力、专心和动力。但是,我有时只注重自己,很少去理解他人,自以为是,对他人没有耐心,总是想当然的把自己的观点强加给别人。有时又过于注重远见卓识,很容易忽略和错过与自己理论模式不符的细节和现象。有时还会过于固执和死板,沉迷于一些出色的但不重要的想法中,并且事事要求完美。过分独立的个性和工作习惯,使得我总是“拒绝”别人的参与和帮助,难以发现自己计划中的缺陷。

4、职业价值观

我的人才素质测评报告结果显示,我最突出的职业价值观是工作条件(10分)和支持满足(6分)。转工作条件表现的是,非常希望获得有充分保障的工作(包括拥有良好的工作条件)。我希望获得的工作是内容丰富,充实可做的,不是简单重复的劳动,并且拥有充分的金钱或物质回报。工作时,拥有一个自由舒适的环境,有固定的较长假期,可以保证定期的娱乐活动。同时,工作地必须是处在交通便利的位。支持满足表示,一个期望在职业中,获得管理层的支持。工作能够在一个具有规范约束的背景下有序而顺利的进行,自己的工作能够获得公司的合理反馈,获得应有的资源,能够及时获得上级的支持与肯定,在工作的过程中,有比较好的培训机会,从而更好的胜任自己的工作,有一个合情理的、具有理解力的上司。

5、胜任能力我的优势能力

1、能看到事情的可能发展情况及其潜在含义。

2、富于想象,善于创造体系,有创造性解决问题的能力,能客观地审查问题。即使在面对阻挠时也会义无返顾地去实现目标。

4、自信,且对自己的设想会不顾一切地采取行动去实行。

5、能很好适应一个人单独工作、独立、自主。

6、标准高、工作原则性强。

7、能创造方法体系和模式来达到你的目标。

8、坚决果断,有高度的组织能力。

我的弱势能力

1、易于像紧逼自己工作一样去逼着别人工作。

2、对那些反应不如你敏捷的人缺乏耐心。

3、可能和那些他们认为能力不如自己的人不太容易共同工作。

4、唐突、不机智、缺乏交际手段,尤其在我匆忙..

6、易于过份强调工作,从而损害了家庭的和谐。

7、可能因太过于独立而不能适应合作的环境。

8、缺乏挑战精神,对失败和挫折的承受力差。

6、自我分析小结

在性格方面:我感觉自己是一个比较内向的人,有时喜欢凭直觉去做选择;在技能方面:我是一个动手能力很强的人,而且数学能力也还不错;在兴趣方面:我感觉自己兴趣是非常广泛的,但可能不是很专;在职业价值观方面:我希望在工作中获得“崇尚独立”,希望能够在工作中独前一面;在学习风格方面,我感觉自己是一个理论性比较强的人。

不知不觉已经有不少的人把“跳槽”加进职业规划里面,从不适应到跳槽,看起来很简单,但对你自身来说,真的弊大于利。老是跳槽的人或许都会有一个理直气壮的理由——“这个工作不适合我”。原因包括,“太枯燥了,不感兴趣”、“没有存在感和成就感”、“能力不擅长”等等。然而我们往往忽略了,在“不适合”的背后有一大部分是“不适应”的问题,而从“不适应”到“适应”是我们在职场中必须经历的进化过程。

“适合”这个词很有意思,第一个字叫做“适”,代表主动的适应,第二个字才是“合”,代表匹配度。很多人只看到了“合”,却没有看到所有的“合”都需要“适”的过程。

举例,一个刚出生的婴儿适合什么工作答案是,不知道。因为这个婴儿需要在后天发展出他的性格、兴趣、能力、价值观等等,需要寻找职业机会,尝试和冒险,总结和反思。

这种发展到什么时候停止呢因人而异。我唯一知道的.是,它一般不会在职业的前三年定型,甚至会持续10年以上。

人的生命不是机器零件,必须契合职业的齿轮;也不是一把锁,只能配一把职业的钥匙。生命更像是流动的水,可以因环境而变化成不同的形状,并在这个过程中去改变环境。

对于职业而言,大多数的情况是,我们要去“适”,才能达到“合”的状态。

什么让我们失去了发展的态度,而希望一劳永逸呢是压力、对不确定性的恐惧、完美主义、对失败的担忧等等。

如果你是一名职场新人,工作3年以内,在职业中产生了“不适感”,那么我要恭喜你,你正在成长。

哈佛幸福课的老师泰勒·本·沙哈尔将人的成长分为三个区,他以运动举例,舒适区的运动量太少,达不到训练目标;拉伸区能让自己的肌肉拉伸,提升成绩;损伤区是过度训练,会导致身体受损无法恢复。他认为最好的成长既不是在舒适区,也不是在损伤区,而是在拉伸区,而在这个区域,一定是有轻微不适感的。

为了说明这个观点,我们进一步来区分几个名词——

所谓“不适”是指“不舒服”的感觉,这种感觉往往是由环境变化引起的,比如从学校到职场,就是一个角色、规则的巨大转变;

所谓“不适应”指的是,你对于“不适感”缺乏“应对”能力;

所谓“适应能力”指的是,你对于变化的环境引发的“不适感”的“应对”能力。

这种“适应能力”,不是一味地委曲求全,而是象水一样的灵活,充满弹性。

从这个角度上说,“适应能力”越强的人,能找到的“适合”的职业选项越多。但很多人搞反了,他们希望通过找到一个“适合”的工作让自己“适应”,以至于“舒适区”越来越小,降低了自己的适应能力。而更好的策略是,提升自己的“适应能力”来扩大自己的舒适区,让自己拥有更多“适合”的选项,然后再选择其中“最适合的”。

如果总躲在自己的“舒适区”,是无法获得成长的。正如一些小病可以增加我们的免疫力,而一直生活在无菌实验室中的人,才是最危险的。

从更大的范围看,生物也正是在“物竞天择,适者生存”的法则中不断进化。你觉得达尔文进化论中的“适者”是“适合”的物种,还是“适应能力强”的物种我认为后者比前者更重要。

只讲“适合”不讲“适应”的人,往往只要求职业适合他,却没有想过自己如何适应职业。他们往往是责任的逃避者。

只讲“适合”不讲“适应”的人,往往没有看到适合也是有匹配程度的,而不是一个绝对的概念,你只能找到相对的适合,却永远无法达到绝对的适合。

只讲“适合”不讲“适应”的人,往往是“静止的”、“固定化思维”的人,而看不到自己的特质和职业都是在不断发展的。他们认为:只要找到一个完美的对象,就可以“王子和公主从此过上了幸福的生活。”他们追求“门当户对”,却往往让自己陷入了“高不成低不就”的尴尬中。

在他们的内心中,往往有这样一些假设:

这个世界上一定有一个跟我的特质绝对匹配的职业;

我的特质(兴趣、能力、价值观)永远不会发生变化,职业也不会发生变化;

找到这个职业就意味着成功、幸福,而且没有不适感;

这个更能带给我成功和幸福的职业,我现在就有能力进入它;

寻找这个职业的代价,小于适应现有职业的代价。

仔细思考这五点假设,你会发现,它们都不是真的。尤其是在你的能力和资源都还不足的阶段,如果坚持寻找“最适合”,你会发现可能有以下的风险:

你发现你找到的每个职业都不能100%匹配,于是你又陷入纠结中;

你的能力太弱,再加上竞争激烈,你想要进入的公司和职业暂时还不想要你;

即使进入了,你发现还是有很多你不适应的地方,你会再次感觉“不适合”;

为了找到这个职业,你兜兜转转好几家公司,职业生涯没有积累;

hr看到你经常换工作,感觉你不稳定,不敢聘用你。

如果你能接受以上的风险和代价,并有你的解决之道,那就去寻找“最适合”的职业吧。毕竟,每个人都有权利和责任选择自己的路。

要“适合”还是要“适应”,根本上取决于你跟社会环境、职业环境的权力对比,到底是你的力量强,还是环境的力量强。

如果你在职业初期,缺少能力和资源,非名校非名企,不是富二代和官二代,主动“适应”“感觉”“不适合”的环境,比寻找“最适合”的工作要更重要。退一步讲,即使未来有一份“更适合”的工作,企业也愿意交给那些更有“适应力”的人,而不是遇到挑战就退缩和逃避的人。

最后,有几个建议:

第一,为追求幸福而离开,而不是逃避痛苦而离开。

不要因为现有工作“不适合”而离开,而要因为找到了“更适合”的工作而离开,前提是对那个“更适合”的工作做更充分的了解。

第二,制定拉伸区的目标,而非焦虑区的目标。

适应往往是循序渐进的,而不是突变的。很多人因为“不适合”而跳槽往往是因为给自己制定的目标过高,而环境又无法达到。比如一年内升职,两年赚够百万等等。通过了解

第三,寻求导师、伙伴的支持。

很多时候我们不是压力太大,而是支持太少;很多时候不是支持太少,而是我们从不主动寻求支持。

第四,用你的方式去适应环境。

焦虑感跟我们的能力不足有关,而能力不足者很多没有意识到自己性格中的潜在优势。举例来说,如果一个内向者遇到一个外向的领导,会被评价为不主动、缺乏沟通等等。事实上,内向者心思缜密,有很强的文字沟通能力,他们在沟通前需要提前做准备。所以他完全可以通过邮件的方式主动与领导进行沟通,来改变他人的看法。

我的性格,为人老实,办事稳重,天生乐观开朗,性情温和,性格内向,不善言辞。好奇心强,也爱创新,也爱与人不同。爱突发奇想走别人未曾走过的路,未曾用过的方法。做题喜欢追根溯源,也容易钻牛角尖。我的兴趣,爱好广泛。喜欢动手实验,逻辑推理思考。喜欢进行体育运动,例如,篮球,网球。我在逻辑思考与推理演算方面能力较强,实践动手能力较可以,有待加强,但在管理方面较弱。

我有扎实专业课程,利用图书馆及网络的资源,充实自己的专业知识,具有很强的试验动手能力。通过后面的两年的学习,我要充实自己的专业实践能力,让自己的理论知识和实践相结合。

因为是以科研工作者为职业目标,必定学科知识一定要扎实,也要一定的学科深度。如此而来,考研即为最初的目标。在以化学专业为主要方向的同时,也不放弃自己的另一个爱好数学。即主学化学,但也不停止数学的学习。研究生毕业后进入中小型企业进行科研工作,做出一定成绩后再进入大型企业进行科研工作,实现自己的职业目标。

当今世界的发展,面对当今社会性的就业形势,作为大学生应该更加努力学习自己所选专业,学习好英语,课闲时经常去图书馆,让自己在各方面提高,做一个素质和技能的双才人才。用自己的能力来证明自己能胜任自己想要得到的工作。正确认识社会,寻找最佳位置选择职业,就是选择未来。大学生如果正确地选择职业,我应该如何利用好专业知识,

如今浏览论坛、微博就能发现,不少人内心都有过裸辞冲动。痛快裸辞后,是开启一片新天地,还是会陷入瓶颈、失去归属?正是这些不确定性,使不少人望而却步。

裸婚、裸捐……现在又有了新词,“裸辞”,指职场人士在没找好“下家”的情况下主动辞职。

乖乖女炒了稳定的工作

“80后”女孩徐玲毕业于某高校艺术学院,气质沉稳。毕业后不久,她就在家人的建议下顺利进入杭州一家事业单位从事行政工作,平时工作清闲,每天“敲敲图章,聊聊天”。然而,这却是她自我反省与裸辞的开始。

“单位每年招人较少,部门里大部分是30岁以上的女性职工,我是最年轻的。平时工作比较清闲,每天都是坐班,闲来大家聊天时,说到家长里短、孩子上学什么的,我实在插不上话。进单位半年后,我开始每天问自己:这是我真正想做的工作吗?”

徐玲说,自己从小话不多、外表秀气,大人们都觉得自己进事业单位是个很好的选择。“爸妈认为,这份工作薪水稳定,压力不大,适合我的性格。他们都觉得我是个‘坐得住’的人,其实我内心根本‘坐不住’。每天面对没有挑战的枯燥环境,我觉得自己除了在人际方面得到一些经验,其他职业技能根本没有得到锻炼,每天就像身在牢笼。”

于是,在工作的第一年,徐玲就主动提出了辞职。“当时我并没有找好下家,但我通过收集资料和咨询,给自己定好了就业方向和几个目标。当时家里并没有特别反对,爸爸很支持我,认为年轻人需要锻炼闯一闯。最重要的是,我通过第一份工作加强了自我认识,心里清楚这份工作并不适合我。”

如今,徐玲在一家文化投资公司工作已有3年多。“现在的工作需要加班、出差,在大多数人眼里都不如事业单位稳定,但我觉得适合我的性格。在这里,与年轻同事工作、交流的氛围让我很容易就融合了进去。裸辞不应该是个冲动仓促的决定,但你需要问问自己的内心:做这份工作有成就感吗?开心的时候多,还是压抑的时候多?”

“老男孩”裸辞过两三次

毕业后的七八年中,“老男孩”小高至今已换了5份工作。互联网、策划、销售……其中,他有过两三次裸辞,每次递出辞呈,他都选择给自己放个旅行大假,跑去西藏、香格里拉……在“缺氧”中享受风光。

小高坦言:“现代社会是快餐文化,‘骑驴找马’的事在职场上太多见了。辞职的人一般分主动和被动,被裁的,我觉得不算裸辞;而主动辞职的,如果你够优秀让老板肯花力气留住你,即使你裸辞也不必担心今后去向发展。如果你只是芸芸‘劳工’里的一个,我觉得裸辞需要你有更多的底气和信心。起码你得不靠这份工资维持生计,你得有一定的经济基础,或者其他稳定因素。”

对他而言,主动裸辞,主要是因为感觉工作让他身心俱疲,想跳出现有的环境重新开始。

小高说,自己大学毕业后,第一份工作是设计,日复一日加班、熬夜,当时凭着一股热情坚持了一年多,最终发现对这份工作再无留恋。“除了直观感觉到收入与付出不成正比,我更多的是觉得这样的工作环境对我来说没有发展,很可能换个部门经理,就意味着我之前的努力付诸流水,又得重新开始。所以我想,干脆趁着年轻,多走走看看,多尝试一些可能性。”

如今,小高刚刚投入朋友的创业公司。“他也是裸辞之后自己创业的。他对我说,许多人究其一生都在一个小圈子里为别人工作,为领导创造业绩,而真正属于自己的阅历、筹码与资源少得可怜。我们应该好好想一想,到底是不是在为自己工作?”

职业规划更重要

他表示,“裸辞”还是“不辞”,最重要的是要做好自己的职业规划,有清晰的发展方案,而不是人云亦云、患得患失、失去掌握职业发展的主动权。

一、自我评估

(一)我的价值观:进取心强,待人热情,热衷社交,有毅力(二)我的性格:自信,乐观,意志力坚定,(三)我的兴趣爱好:爱运动、游泳、篮球(四)我的能力素质

通过以下我在高中期间参加活动的以希望情况来分析我所具有的能力素质:

自我评估小结:我是一个外向兼内向的人,责任心和进取心强,有强烈的使感。注重个性的全面发展,对新鲜事物的接受能力较强,积极参与各种社会的公益活动,努力去从各方面去提高自己。

二、他人评价

三、测评工具

通过科学的测评工具进行测评,是客观了解自己的一个重要的途径。下面是我四项测评的情况:1、职业价值观测评

我的职业价值观测评结果显示:

四、自我认知总结

通过综合的分析自我评估、别人的评价和测评结果三方面,总结出了:

——我是一个注重个性发展的人——我是一个善于策划、组织等工作的人——我喜欢从事有难度点的工作——我是一个负责任的人

THE END
1.用户帐号北京师范大学心理学虚拟仿真实验教学中心http://epsy-lab.bnu.edu.cn/tabid/123/Default.aspx
2.19个测试?例?成的AI?具!卷起来!主要特点:?脚本测试?动化、基于?险的测试和AI驱动的测试?例设计。 Sauce Labs 具有AI驱动测试功能的云测试平台。 主要特点:?持Web和移动应?的?动化测试。 Leapwork 具有AI驱动功能的?代码?动化平台。 主要特点:可视化模型驱动的?动化、?愈测试。 https://blog.csdn.net/hlsxjh/article/details/140401346
3.测评工具及方法分享课件20240310162033.pptx测评工具及方法分享课件目录测评工具介绍测评方法概述测评流程与实施测评工具及方法的应用案例测评工具及方法的未来发展CONTENTS01测评工具介绍测评工具的定义与分类定义测评工具是指用于收集、分析和评估个体或组织在特定领域表现的工具,包括问卷、量表、观察表等。分类根据用途和目的,测评工具可分为能力测评、性格测评、情境https://max.book118.com/html/2024/0310/8124113036006044.shtm
4.测评工具精准审视探索高效的测评工具应用与选型策略在现代企业管理中,选择合适的测评工具对于提升员工绩效、优化工作流程至关重要。这些工具不仅能够帮助企业收集数据,还能提供洞察力,以便于做出更明智的决策。以下是几个实际案例,展示了如何有效地运用测评工具,以及在挑选时应该考虑哪些因素。 首先,我们来看看ABB公司如何利用其内部开发的“Manager by Competencies”(MC)系https://www.2gadecbu9.cn/cai-dian/475898.html
5.常用八大测试用例设计方法,附案例——软件测试圈4,进行等价类用例设计 5,案例 边界值 1,边界值的三点 2,边界值应用场景 3,边界值方法应用步骤 判定表 1,定义 2,重要概念 3,判定表应用步骤 4,案例 因果图 1,输入与输入的关系 2,输入与输出的关系 3,案例 正交试验 1,因子和水平的定义 2,特点 http://quan.51testing.com/pcQuan/article/146946
6.企业中层管理人员素质测评1. 案例背景 某知名制造企业为了提高中层管理人员的管理素质,决定进行系统的素质测评。该企业选择了360度评估法和绩效考核法相结合的测评方法。 2. 测评过程 确定测评目标:提升中层管理人员的管理能力和领导能力。 设计测评方案:包括测评内容、测评方法、测评工具等。 https://www.jiangshitai.com/article/22149.html
7.2024-观看职业规划讲座和纪录片,从成功人士的案例中学习职业规划的经验和方法。 -参与职业体验活动,亲身体验不同职业的工作内容,为职业选择提供实际感受和依据。 -利用专业网站和论坛,获取行业资讯、职业发展趋势以及职业规划的相关工具和方法。 -如果条件允许,可以寻求职业咨询机构的帮助,通过专业的咨询和辅导,制定更加科学https://www.renrendoc.com/paper/355582229.html
8.如何评估工作饱和度?(附工具模板)高绩效HR三、组织设计 1、组织设计的必要性:什么情况下需要进行组织设计 2、组织设计的影响因素解析 3、和信组织设计模型的逻辑、内涵与内在结构 4、单体组织设计方法、工具 1)互联网公司单体组织设计案例解析 2)金融公司单体组织设计案例解析 5、集团化组织设计方法、工具 https://www.shangyexinzhi.com/article/details/id-182847/
9.人力资源管理需要掌握的知识及管理工具海氏评价法又称“指导图表——形状构成法”,是由美国工资设计专家爱德华·海(Edward Hay)于1951年研究开发出来。这一方法有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化问题。 五、招聘面试管理工具 25、胜任素质模型 1973年,麦克里兰博士发表了“测量胜任特征而不是智力”一文,他从相关人员调查的第https://m.oh100.com/peixun/renliziyuan/273157.html
10.胜任力模型建立与应用,高歌内训课程三策管理网3)工具选择 4)结果运用 二、工作分析的方法和案例 1. 观察法 2. 问卷调查法 3. 访谈分析法概念 4. 工作日志法 5. 其他分析法 现场演练:工作分析问卷设计 三、如何确立与职责对应的绩效标准 1. 工作分析计划 2. 工作分析设计 3. 信息分析 四、成功推行职位说明书的步骤和要点 1. 岗位描述 2. 岗位规范http://www.333ce.cn/nxcourse/course_2477.html
11.全行业AIGC工具使用测评:特别关注汽车人工智能行业案例描述:某汽车品牌使用DALL-E和Midjourney生成广告图像,用于产品宣传。 生成过程:市场团队提供产品的基本信息和创意概念,DALL-E和Midjourney根据这些信息生成高质量的广告图像。 效果分析:生成的广告图像创意独特,色彩鲜艳,能够吸引用户的注意力,提升了广告效果。市场团队可以通过DALL-E和Midjourney快速生成多个设计方案,https://blog.51cto.com/u_16747707/12292193
12.盘活组织人才—三维人才盘点设计与应用如对人才标准共识难问题,评价人才仅凭经验问题,后续应用问题等,本次课程结合以上几个典型问题点为切入点系统讲解人才盘点知识点,过程中通过案例,工具表单引导学员理解与掌握相关内涵与技能。 ?课程收益 | Course revenue 1、从目标到现状: 识目标:根据业务发展及相关利益者诉求识别人才盘点目标http://www.boraid.cn/training/training_show_221784.html
13.薪酬体系培训讲师王琛淏TPM咨询公司TPM管理6S管理3. 面试官面试问题的设计 4. 综合测评 心理测试:简单好用的非人管理者测评工具MDDA,现场体验与学习操作方法。 五、面试分类 1. 半结构化面试 2. BEI(行为事件访谈法)的核心步骤-STAR方法工具 视屏播放:面试案例 现场演练:如何进行面试? 第四讲:用人篇——解放你自己的秘密 http://www.szzttpm.com/a/zhishibaike/20200924/758.html
14.战略性人力资源管理3个工具1个技术 笔记法 寻找下属的专业工具—匹配度模型 寻找下属的专业工具—决策模型 介绍:测评技术的运用 2、人才培养--提升自己当老师的能力 强化培养下属的意识 因人而异个性化培养 基于胜任素质进行人才培养 强化培养接班人的力度与速度 快速形成一套自己独有的人才培养机制 3、驭人有术--提升自己当教练的能http://www.hztbc.com/lesson/info_1881.html
15.教学设计评价方案(通用13篇)教学设计方案是教学设计过程中各要素分析和设计的外化成果,通常包括课程标题和概述、教学目标阐述、学习者特征分析、教学策略选择、教学资源和工具的设计、教学过程设计、学习评价与反馈设计、总结与帮助等内容。对教学设计方案的评价有助于设计人员反思自己的设计过程,尽可能避免一些由于设计上的疏漏而导致试用效果不理想的https://www.ruiwen.com/jiaoxuepingjia/6122497.html
16.胜任力模型构建及应用研修班严正,06月27日深圳2、几种典型的常用测评工具设计与开发 ? 自己:文件筐测评工具开发 ? 一对一:结构化面试题库开发 ? 一对多:360度评估问卷开发 ? 多对多:无领导小组讨论题库就开发 ? 演练:基于胜任力模型的结构化面试题设计 3、胜任力测评报告解读与反馈技能 ? 报告解读案例分享 ? 胜任力测评结论的有效反馈技http://www.cnbm.net.cn/course/kc1366212474.html
17.人才甄选系统大型企业与机构驱动管理咨询DriveTOP建立专属企业客户能力素质测评入口能力素质测评题库的来源能力素质模型的来源决定该模型的应用效果 能力素质模型来源于企业行为事件访谈 测评题库根据能力素质模型设计,来源于行为事件访谈能力素质指标中的定义根据现实访谈案例而来访谈记录:被访谈人:因为我觉得一个是,毕竟是一个公司的。从客户的角度,他并没有感觉到说,http://www.drivetop.com.cn/Content/20/200.html
18.职业生涯规划测评(通用5篇)霍兰德认为,在职业指导时,首先应该通过测评确定个体的职业兴趣类型,然后寻找与之相匹配的职业。 专家建议:学生和工作经验较少的人,可以将Holland的职业兴趣测试作为一种工具来帮助自己进行职业生涯设计,可能更容易发挥出自己的能力。 Holland强调的是兴趣与职业的匹配,其实,在人的特质方面,人格也是自我知识的重要组成部分https://www.yjbys.com/qiuzhizhinan/show-523611.html
19.UI设计工具哪个好?InVisionFigmaPixso横向测评!UI设计工具如雨后春笋一般不断涌现,Sketch、XD、Axure、InVision、Figma、Pixso都是不错的设计工具,其中InVision、Figma、Pixso 的表现比较突出。相比之下这三款UI设计工具哪款优势更突出?哪款更便捷?哪款更适合本土设计师?下面Pixso设计师就从客观角度给大家梳理一下这三款新型UI设计工具的优劣势。 1. 功能对比 https://pixso.cn/designskills/uigongjuceping/
20.小白测评数据库系统怎么样帆软数字化转型知识库教育工作者:教师在日常教学中需要对学生进行评估,小白测评系统为他们提供了便捷的测评工具。教师可以根据课程内容和学生的实际情况,灵活地设计测评内容,及时了解学生的学习成果。 学生:对于学生而言,这款系统不仅提供了丰富的练习资源,还能帮助他们自我检测学习情况。通过系统的测评,学生能够发现自身的知识盲点,及时进行针对https://www.fanruan.com/blog/article/302121/
21.才智网提供专业人才测评工具人才测评是企业人力资源管理的起点,才智的人才测评工具在鉴定、筛选、预测、诊断、导向和激励等多方面助力企业稳健成长。 提升招聘的精准度 帮助企业选才识才 才智?HR全面人才测评,帮助企业鉴别评估人才,选拔与岗位能力要求更匹配的候选人,发现企业未来的核心力量,优化企业人力发展。 https://chr360.com/
22.公司总经理工作计划(通用15篇)五、测评工具设计: (一)、初试测评工具——霍兰德的职业兴趣理论 1、社会型:(S)共同特征:喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德 典型职业:喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20220311172612_4873909.html
23.教育评价改革∣典型案例武陵区第一小学:技术赋能“星?未来四、一套数据支撑的测评工具———技术赋能评价 《深化新时代教育评价改革总体方案》指出:“充分利用信息技术,提高教育评价的科学性、专业性、客观性。” 武陵区第一小学学校信息化建设投入5000万,全方位打造“全数字、全联接、全融合”的智慧校园。学校主要借助未来课堂、作业管理平台、班级优化大师和智慧校园管理平台https://jyj.changde.gov.cn/zhdt/jydt/content_948160