等于说，倒贴钱不算，还“多此一举”邀请业主参与到花园的共建中来，把简单的事情复杂化，给自己的工作找难度。
这图啥？图的不仅是调动业主情绪价值，更是基于共建式美好社区生活方式的一次用心实践。
01
卷服务：维护好2450万用户
一，社区服务怎么卷？
虽然要花不少钱，但却是物超所值的事：
一来，增加业主的参与感，让绿色思想更深地植入业主心中。
二来，老社区品质得到提升，帮助业主实现资产的保值、增值。
三来，与其它房企老社区焕新只是从硬件方面入手不同，共建花园还关照到了业主精神方面的需求：所有业主都有机会成为参与者，设计自己真正喜欢的花园，并且，在共建的过程中，不但拉近了开发商与业主的距离，也为业主与业主间的相遇相识创造了平台和机会，使得社区更有“人情味”。
2，落地“小招服务站”
房价越高的项目，业主对物业服务的期望值越高，对增值服务的需求也越大。
目前，“小招服务站”已经在合肥、广州等城市社区落地。
二，城市生活服务怎么卷？
打造“ONE蛇口”美好生活圈！
“ONE蛇口”以小程序的形式存在，涵盖社区、住宿、购物、出行、荟豆商城、企业业务等板块。
二来，通过“养”流量，增加用户粘性，促进所有业务销售增长
“荟豆商城”就好比MINI版淘宝，里面有琳琅满目的商品，以及各种生活娱乐消费项目的权益券，通过“荟豆”均可兑换。
营销中有一条黄金法则：开发10个新客户，不如维护1个老客户。因为1个满意的老客户=8个潜在新客户，而1个不满意的老客户=减少25个潜在新客户。
三来，能够实现精细化的运营和服务
“ONE蛇口”其实就是一个庞大的用户数据资源库。
其实，很多开发商都打造过类似“ONE蛇口”这样的私域流量池，但绝大部分都成了鸡肋。
02
卷产品：做绿色人居领跑者
加速拓展经营性业务很重要，巩固开发业务也同样重要。
例如最近上新的“北京招商玺”，打造了北京规模最大、颜值最高、内容最丰富的会所——约5000㎡的无界会所，自然与艺术交融，涵盖20大功能分区，兼顾全年龄周期业主使用。项目一面市，就吸引了众多同行前往打卡取经。
2023年上新的“招商渝天府”棠镜组团，凭借对品质营造、设计创新的执着探索，斩获被誉为“地产界奥斯卡”的殊荣——美国TITAN地产大奖TITANPROPERTYAWARDS。
绿色建筑，对各方来说意味着什么？
对政府来说，经济发展不能以牺牲环境为代价。据统计，传统建筑在建造和使用过程中消耗了全球能源的50%，产生了34%的污染，绿色建筑较之传统建筑可以降低70%-75%耗能。
对企业来说，一方面，绿色建筑是营销的工具，增加项目卖点；再一方面，它还能展示出房企的社会责任感和环保意识，提升品牌形象和声誉。
从官方披露的资料来看，其在该领域也取得了诸多成就。
截至2023年底，绿色建筑认证项目数量达到486个，累计获得LEED认证项目42个，累计实施26个超低能耗建筑、2个近零能耗建筑、1个零能耗建筑。
03
战略清晰，方向正确
1，头顶央企光环，央企信仰已经深入人心
2，管理层优秀，经营能力出色，利润高增长
报告期内，实现签约销售金额2936.35亿元，同比增长0.4%；净利润91.06亿元，同比增长0.09%；归母净利润63.19亿元，同比增长48.20%；经营性净现金流314.31亿元，同比增长41.75%；总资产规模9476亿元，同比增长7%。
3，财务安全，债务可控
“三道红线”继续保持在绿档水平：剔除预收账款的资产负债率为62.41%，净负债率54.58%，现金短债比为1.28。
4，优质土储充足
公司2023累计获取55宗地块，总计容建面约590万平方米，总地价约1134亿元，在“强心30城”“核心6+10城”的投资金额占比分别达99%和88%。即使未来行业继续探底，这些项目也不必担心保值率和去化率。
5，战略清晰，方向正确
今年3月，住房和城乡建设部部长倪虹在接受媒体采访时称：“希望现在的房企能够看到，今后要拼的是高质量、新科技、好服务。谁能抓住机遇转型发展，谁能为群众建设好房子、提供好服务，谁就能有市场、有发展、有未来。”