1、电商部门组织架构组织架构部门构成电商运营总监市场部（3人）企划部（3人）商品专员（1人）客服部（3人）财务专员（1人）技术部（4人）电商运营总监负责统筹本部门各岗位（技术、企划、市场、商品、客服等）的整体工作负责将上级领导分配下来的任务，按下级岗位进行分配，并监督执行负责将其他部门派发的任务，按下级岗位进行分配，并监督执行在职责范围内，协调下级岗位与其他部门岗位的工作在职责范围内，对下级岗位不能处理的问题进行处理对于不能在职责范围内处理的问题，上报上级领导进行处理负责本部门岗位人员规划，拟定招
4、促销商品的价格审核、制定财务报表、对供应货款结算的处理,团队积分分配的结算。财务专员监督的范围是：所有商品的定价和销售款的监督、电子商务部各职工的财务借支监督，供应商结算监督。负责电商运营部门的工资审核结算电子商务财务专员的表格制定：财务专员需要制定好各种财务表格，要知道自己要对接的人是谁，定期应该互相传递何种表格，以规范管理。商品专员负责网站商品数量的增加，联系厂家供应商，网店店主，督促监督商品上货数量；负责整理、统计、分析，提交商品交易的明细报告，提报商品增长的动态指数，根据统计数据加强哪类商品的开发和补充，销售数据的统计分析；
9、部技术主管前台开发程序员技术主管协调本部门与其他部门之间的关系完善各技术岗位职责对各平台后台进行维护根据业务发展的需要，开发相应程序完善商城框架平台前台工程师网站制作通俗的来说就是网站通过页面结构定位，合理布局，图片文字处理，程序设计，数据库设计等一系列工作的总和，也是将网站设计师的图片用HTML方式展示出来，属于前台工程师的一项任务。网站前台工程师任务包括：网站设计、网站用户体验、网站JAVA效果、网站制作等工作。网站制作是策划师、网络程序员、网页设计等岗位，易雅网应用各种网络程序开发技术和网页设计技