建设项目设计变更工程洽商现场签证管理规定(试行)工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理规定1总则1.1为规范工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理，明确管理责任，制定本管理规定。
1.2本规定所指的工程建设项目是指由建设局投资公司（建设单位）投资的新建工程项目。
1.3本规定适用于建设局投资公司（建设单位）的工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证。
2定义2.12.2工程洽商：在项目建设过程中，由于客观原因，施工单位、监理单位、设计单位和建设单位经协商一致调整原施工合同中的非设计文件事项，在无需另签订施工合同或补充协议的情况下，根据建设单位的书面指示，由施工单位发出并由前述四方共同签字确认的备忘文件。
现场签证：在项目建设过程中，施工单位已按施工图纸完成了施工内容，且工程质量合格，但建设单位又发生了设计变更，导致实际施工现场已完工程拆除，根据设计变更或建设单位的书面指示，由施工单位发出并由施工单位、监理单位和建设单位核实现场后共同签字确认的备忘文件。
2.42.5设计变更、工程洽商、现场签证是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在工艺、材料、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量、施工方法等方面做出的改变。
2.6办理设计变更、工程洽商、现场签证必须依据合同约定、设计文件，符合有关技术标准，规范、节约能源、提高工程质量、方便施工、节约造价、加快工程进度的原则，依据规定的程序和形式办理。
3设计变更、工程洽商、现场签证的签发3.1设计变更的签发3.1.1设计院提出的设计变更：需经建设单位审核确认后，由设计院发出《设计变更通知单》。
3.2工程洽商的签发现场签证的签发3.3.2现场签证须一事一议，不可将不同事项的现场签证办理在同一份签证上，建设单位、监理单位专业工程师、需严格核实现场需拆除的工程项目、内容、工程完成的形象进度、明确材料利用率，并在施工单位提交《现场签证记录》文件后七天内签发，对不符合要求的现场签证应在24小时内回复意见。
现场签证管理制度(试行)第一章总则第一条为了规范现场签证管理，保障施工现场秩序，保障施工安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于施工单位在施工现场进行签证管理的各项工作，包括临时签证、延期签证等。
第三条施工单位应当严格按照本制度执行现场签证管理，确保签证程序规范、程序公开、程序公正。
第二章签证管理程序第五条签证类型：现场签证分为临时签证和延期签证两类。
第八条签证审核：（一）施工现场临时签证和延期签证需经现场负责人审核签署才能生效。
（二）现场管理员应监督审核程序的公正性和公开性，确保签证程序的顺利进行。
（二）现场管理员应建立签证记录档案，便于日后查阅和整理。
第十条签证监督：（一）施工单位应定期对签证管理情况进行检查评估，确保签证管理程序合理、规范。
工程变更、工程洽商和现场签证管理措施一、目的与范围本管理措施旨在明确工程变更、工程洽商和现场签证的管理职责、流程和要求，确保工程顺利进行，控制工程成本，提高工程质量。
本管理措施适用于公司内部所有工程项目的变更、洽商和签证管理。
二、职责与分工1.项目管理部：负责制定和监督执行本管理措施，对项目变更、洽商和签证进行审核和批准，确保工程变更、洽商和签证的合理性和有效性。
2.设计单位：负责提出设计变更方案，对设计变更进行技术评估和经济分析，并提交项目管理部审核。
4.现场签证负责人：负责办理现场签证手续，核实签证内容，及时上报项目管理部审批。
三、变更申请与评估1.施工单位应提前向项目管理部提交变更申请，说明变更原因、影响范围、技术方案和成本预算。
2.设计单位应对设计变更进行技术评估和经济分析，评估其对工程进度、质量和成本的影响，并提出相应的建议。
3.项目管理部应对申请进行审核，评估变更的合理性和必要性，并决定是否批准。
四、洽商记录与审批1.施工单位应详细记录施工洽商内容，包括洽商原因、方案、实施过程和结果等，并及时提交给项目管理部。
2.项目管理部应对施工洽商记录进行审核，确保其真实性和完整性，并提出相应的意见和建议。
3.重要或重大洽商应报请公司领导审批。
五、现场签证办理流程1.现场签证应在发生前向项目管理部提出申请，填写相应表格，并附上必要的证明材料。
2.项目管理部应对现场签证申请进行审核，核实其真实性、必要性和合理性。
5.对于不符合要求的现场签证申请，项目管理部有权不予批准，并要求施工单位按要求重新办理。
六、变更实施与跟踪1.经批准的工程变更、洽商和签证应由施工单位负责实施，并确保实施质量符合要求。
建设项目设计变更工程洽商现场签证管理规定一、前言项目设计变更、工程洽商、现场签证对于建设项目来说，是常见的管理活动。
设计变更是指在施工过程中，出现与设计文件不符合或不满足实际施工要求的情况，需要对设计文件进行修改的活动。
工程洽商是指在整个施工过程中，合同各方对工程进展和技术问题进行交流和协商的活动。
现场签证是指在施工现场对于设计文件的变更进行确认和登记的活动。
为了保证项目的顺利进行和施工质量的达标，有必要对项目设计变更、工程洽商和现场签证进行管理规范。
（2）可行性分析：总包单位应对于变更需求进行可行性分析，并评估变更对工期、造价和质量的影响。
2.变更管理原则（1）合理性原则：设计变更应在保证工程施工质量和进度的前提下进行。
（2）效益原则：设计变更应在保证施工效益的前提下进行，避免造成不必要的资源浪费。
（4）特殊性原则：设计变更应根据具体项目的特殊性进行，避免盲目变更和不必要的设计修改。
三、工程洽商管理规定1.应洽商事项范围（1）合同执行过程中出现的技术问题和方案制定。
（2）工程进度的调整和变更。
（3）工程造价的调整和变更。
（4）合同履行中的其他问题。
（2）书面洽商：一些问题可以通过书面形式进行洽商和沟通，各方在书面文件上签字确认。
3.洽商结果确认（1）洽商结果应以书面形式进行确认，各方在文件上签字确认。
（2）洽商结果反映到合同变更或补充协议中，并进行合同的修改和注册。
建设工程变更洽商签证管理制度9.1目的为规范工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理，明确管理责任，制定本管理规定。
9.2适用范围公司所属子公司及各项目，应当遵守本办法。
9.3定义9.3.1设计变更：在项目建设过程中，由于客观原因，设计单位、建设单位、监理单位和施工单位经协商一致须变更原有施工图等设计文件资料，由设计单位发出并由前述四方共同签字确认的设计文件。
9.3.2工程洽商：在项目建设过程中，由于客观原因，施工单位、监理单位、设计单位和建设单位经协商一致调整原施工合同中的非设计文件事项，在无需另签订施工合同或补充协议的情况下，根据建设单位的书面指示，由施工单位发出并由前述四方共同签字确认的备忘文件。
9.3.3现场签证：在项目建设过程中，施工单位已按施工图纸完成了施工内容，且工程质量合格，但建设单位又发生了设计变更，导致实际施工现场已完工程拆除，根据设计变更或建设单位的书面指示，由施工单位发出并由施工单位、监理单位和建设单位核实现场后共同签字确认的备忘文件。
9.4内容要求设计变更、工程洽商、现场签证内容要求9.4.1设计变更、工程洽商、现场签证内容的描述要客观、真实、准确。
9.4.2工程洽商、现场签证要附上简图，标明部位、项目、作法，标明几何尺寸，并且附图需建设单位专业工程师确认。
现场签证内容首选示意图、简图或草图，其次用计算公式表述。
确实不适合采用示意图及公式时，用实测数据加文字说明予以表述，但监理及建设单位专业工程师需明确实测数据已现场核实。
9.4.3工程洽商、现场签证涉及材料设备的需注明材质、规格型号、品牌、产地，涉及机械运输需注明运距、车型、载重或载荷体积，涉及人工搬运需注明难易程度、运距。
9.4.4工程洽商、现场签证涉及零星用工，除按合同约定及有关定额含量核定实际用工量外，还应注明用工类别及人工工日标准。
9.4.5工程洽商、现场签证应量价分离。
工程洽商、现场签证发生时，建设单位、监理单位、项目部专业工程师和成本管理人员共同确认现场的工程项目、内容、工程完成的形象进度，由项目部专业工程师在《工程洽商记录》《现场签证记录》中签字确认，并及时督促监理、业主签字确认。
规定了设计变更的提出、接收、审核、批准和实施过程的管理。
2.1项目工程部负责设计变更的归口管理，负责设计修改的内容、工作量确认，批准小型设计变更。
2.2监理单位收到设计变更的通知或者变更设计的请求后，负责对变更的必要性和可行性进行确认。
2.3工程部专业工程师负责对设计变更(变更设计)的原因、内容、工作量的审核，以及收发和最终实施结果的封闭管理。
闭环后提交项目部文秘登记存档。
2.4项目总经理负责普通设计变更的批准和重大设计变更的审核，按合同的约定审批执行。
2.5项目财务部负责因设计修改而发生的合同约定认可的费用变化的确认。
设计变更普通由以下原因引起：3.1.1设计图纸有差错或者设计内容深度不够,而不能按图施工。
3.1.2由于其他原因需要变更设计。
3.1.3现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能彻底符合设计要求，经有关部门审查、批准确需变更材料。
3.1.4业主要求的变更设计。
3.1.5施工错误造成有关图纸需要修改。
3.1.6为节约投资、改善运行等原因要求修改。
3.1.7技术改进和合理化建议。
3.2.1第一类：小型设计变更修改后不涉及到原来设计的原则，不影响质量与安全经济运行，不影响环境保护、整洁美观，不增减结算费用的修改事项。
3.2.2第二类：普通设计变更工程内容有变化，但还不属于重大设计修改的项目。
3.2.3第三类：重大设计变更改变了技术标准和原设计方案，即：变更设计原则，变更系统方案，变更主要结构、布置、修改主要尺寸和主要原材料以及设备的代用等设计修改项目，或者费用超过3.3.1设计变更的提出可以由业主工程部和设计、施工、调试、设备、监理等单位等提出。
运行单位提出的变更设计均通过项目工程部提出。
3.3.2业主、施工、调试、监理单位等提出设计变更，均须以《设计变更建议联系单》形式提交项目部。
由项目部对变更内容提出审核意见。
2、工程洽商（变更）、签证的管理文件包括：（1）“工程洽商（变更）现场审批记录表”、“工程洽商（变更）公司领导审批意见表”（简称洽商记录）、“工程变更通知单”。
（2）“工程量签证草签原始记录表”（简称草签表）。
（3）“长沙市雨花区工程建设签证单”（简称正式签证单）。
（4）现场测量记录文件。
（5）以上文件的格式详见发包人提供的“工程量签证草签本”（简称草签本）。
3、工程草签必须使用长沙市雨花城市建设投资有限责任公司预结算（合约）部统一制定的草签本。
4、签证必须说明签证原因，实行编号管理，不得漏页，且注明相对应的工程变更洽商资料。
5、现场洽商、签证项目要及时全面，做到一事一商、一事一签，及时处理，防止遗漏。
6、现场签证内容要明确真实，实测实量，要素齐全。
7、草签表要求数据清晰，草签涂改后的数据必须经所有人员重新确认，并加盖数据涂改人所在部门公章，签名前不能留空白，并注明日期。
8、承包人应按顺序签证并妥善保管草签本，作为日后向建设单位补办正式签证单的主要依据，草签本不得遗失、撕毁，否则后果由承包人自行承担。
9、隐蔽工程承包人必须向发包人预结算（合约）部提供清晰可辨认的照片或者其他影像资料记录（含电子版），否则竣工结算审计中所带来的责任和后果均由承包人承担。
10、所有工程洽商（变更）、签证的管理文件必须及时办理，不搞事后补签。
二、工程洽商（变更）、签证管理文件的大体要求：1、总体要求：（1）工程洽商（变更）、签证的管理文件之间的关系解释：①洽商记录：用于发包人审核该事项是否同意实施，为竣工结算审计中可依据的文件。
北京龙湖设计变更、工程洽商及现场签证管理办法一、目的为了加强设计变更、工程洽商及现场签证的管理，规范工作流程，有效地控制施工阶段成本，确保工程质量和工程进度，特制定本管理办法。
二、范围本管理办法北京龙湖下属项目全部适用。
三、职责造价采购部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查；总经理审批。
造价采购部、工程部、研发部等有关部门、人员（包括经办、审批、资料管理等）负责贯彻执行本管理办法。
四、管理原则权力限制原则：公司对设计变更、工程洽商及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。
如对公司造成损失，追究越权签字人的责任。
一单一算原则：一个设计变更、工程洽商及现场签证单应编制一份核定单、通知单，一份预算书，一份结算书，且对应一个工程合同。
一月一清原则：每月日前，造价采购部、施工单位应就上月日至上月月底前已完工且手续完备的设计变更、工程洽商及现场签证的费用进行核对并签字确认，造价采购部以此作为次月付款及结算依据。
完工确认原则：当设计变更、工程洽商及现场签证完工后，施工单位必须在完工后日内将回执部分签字确认并报监理单位、建设单位签字确认。
如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。
原件结算原则：设计变更、工程洽商及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为预、结算依据。
多级审核原则：设计变更、工程洽商及现场签证的预、结算至少要经过造价采购部二级以上的审核。
法律约束原则：万元以上的工程合同，建设单位与施工单位签署工程合同的同时，应与施工单位另行签订《设计变更、工程洽商及现场签证的办理协议》（详见附件二），作为合同附件，与原合同具有同等法律效力，供双方执行；万以下的工程合同应有符合本管理办法的相应条款。
标准表格原则：所有的设计变更、工程洽商及现场签证单都必须使用本管理办法规定的标准表格，详见附件一：标准表格。
设计变更与现场签证管理规范第一章总则第一条目的为加强施工过程中设计变更、现场签证的管理，加强工程造价的事中控制；规范工作流程，有效地控制成本，提高设计变更、现场签证的结算效率。
及时掌握变更签证实施的费用，减少结算的扯皮现象，并能动态反映工程造价。
第二条范围本管理办法适用于适用于公司范围内所有新建、扩建、改造、维修工程施工过程中各类工程、材料在施工及采购中发生的变更及签证。
第二章术语和定义第三条设计变更（一）设计变更的主要内容：1、由于设计院设计图纸错、漏、碰、缺，导致发生做法变动、材料代换、纠正施工图中的失误或其它变更事项。
2、由于工程部改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，导致发生做法变动、材料代换或其它变更事项。
3、由于工程部、监理、施工单位采用新工艺、新材料或其它技术措施等，导致发生做法变动、材料代换或其它变更事项。
4、由于市场营销部、业主要求提出变更，导致发生做法变更、材料代换或其它变更事项。
（二）现场签证的主要内容：1、配合现场情况引发的签证：指由于现场实际情况发生变化而引发的签证，包括为了施工方便，为了施工安全或加强结构的安全，为保证施工进度，根据现场情况承包方提出的合理化建议，现场发生不可预见或不可避免的情况引起的签证。
2、事后设计变更导致的返工和技术处理措施等。
3、施工管理中发生的零星事件的确认。
例如：地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、各种技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、发包单位委托承包单位施工的零星工程（在施工合同之外）。
2、对于必须进行的设计变更，应尽可能在变更部位的工程施工之前完成设计变更的一切手续，避免发生返工浪费。
3、设计变更审批权限：金额在5万元以下的设计变更由设计单位、工程部、合同预算部、公司副总经理、项目总经理会签，审批人为项目总经理；金额在5万元及以上的设计变更由设计单位、工程管理部、成本合约部、公司副总经理、项目总经理、公司总经理会签，审批人为公司总经理。
工程签证管理规定（试行）1.总则1.1.目的工程签证（或：洽商）管理是工程施工中一项重要的内容，其范围广泛，构成原因复杂，规律性较差，为严格控制工程成本，维护工程签证的严肃性，建立完善的管理制度，明确签证经办人员的职能，做到工程签证管理的规范和统一，保证工程签证的合理性、经济性和及时性，为保障工程的顺畅进行，达到工程的进度、质量和项目目标成本的有效控制，特制订本规定。
1.2.适用范围安徽盛世天源国际养生文化发展有限公司（以下简称:集团公司）及房地产开发中心各项目经理部范围内工程签证的办理工作。
原则上预计签证金额超过合同额10%的以上的工程变更签证，必须另签订补充合同（协议），执行合同签订审批流程：群体工程或合同额超过1000万元（含）的单项工程，100万元（含）以上的工程变更签证，必须另签订补充合同（协议），执行合同签订审批流程；合同额1000万元（不含）以下的单项工程，50万元（含）以上的工程变更签证，必须另签订补充合同（协议），执行合同签订审批流程。
1.3.定义、缩写和分类1.3.1.工程签证就是指工程发承包双方在施工过程中，按照合同约定对支付各种费用（施工过程发生的与设计图纸、施工方案、预算项目或工程量不相符，需要调整工程造价的）、顺延工期等工程变更所达成的双方意思表示一致的补充协议。
是按照施工发承包合同约定，由发承包双方代表、监理等就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。
（1）承包人根据设计院或房地产开发中心规划设计部出具的“设计变更通知单”或“设计修改图”而变更的施工内容。
（2）承包人依据设计、监理、施工、建设单位共同认可的“施工及技术方案、工程洽商记录”而引起工程造价变更的施工内容。
（3）发包人安排承包人施工的合同承包范围之外的临时性工作而引起工程造价的变动。
1.3.2.集团公司工程签证管理部门根据职责权限划分，从控制工程造价的角度出发，房地产开发中心工程管理部与成本合约部是集团公司、房地产开发中心工程签证的日常管理部门，由工程管理部对索赔事件的必要性、技术合理性、真实性、质量合格性、溯源性和时效性进行把控和负责；由成本合约部对索赔事件的合规性、时效性进行审批，并对工程量及价格进行审核和负责；工程变更或设计变更涉及商品房买卖合同交付条件改变的，由工程管理部、规划设计部、成本合约部、房产销售部共同审核和负责。
中建建筑承包公司合约手册5-1工程洽商、设计变更、索赔、签证、派工单的管理规定1目的规范工程洽商、设计变更、索赔、签证及派工单的管理，确保工程质量，提高经营管理水平。
22.12.23.3.13.2编制依据公司《分包商选择程序》公司《过程控制程序》职责合约估算部归口管理工程洽商、设计变更、索赔、签证及派工单。
各项目合约商务经理分别负责本项目发生的工程洽商、设计变更、索赔、签证及派工单的工作。
管理程序工程洽商工程洽商包括两种情况：一种是业主根据实际及需要，经监理单位通知项目，项目再转发给相应分包商具体实施的工程变更；另一种是项目根据自己的实际情况和需要所提出的，需经业主（或监理）批准的工程变更。
44.14.1.15-2工程洽商、设计变更、索赔、鉴证、派工单的管理规定4.1.2.2所有工程洽商文件必须由项目经理、项目技术负责人与项目合约商务经理评审后批转。
评审方式可为：传递评审和会议评审。
项目经理汇总各位的评审意见，并做出结论：若无问题将其返回资料员；若有问题，项目经理批示做进一步处理。
会议评审：由项目经理组织项目技术、合约、物资等管理人员共同对工程洽商进行评审，并填写评审记录（参见《合同管理程序》。
）评审内容评审内容见《合同评审程序》4.1.2.2.14.1.2.2.24.1.2.34.1.2.44.1.2.4.1评审后处理对于评审后有疑议，由技术负责人编制回复函，经项目经理和合约商务经理联签后，与监理（业主）交涉解决。
4.1.2.4.2对于评审后无疑议的，资料员依据《文件和资料控制程序》规定按受控文件登记发放至有关人员和分包商执行。
制度规定设计变更工程洽商及现场签证的管理规定1.引言制度规定设计变更工程洽商及现场签证的管理规定是为了确保工程项目的设计变更能够在规范的程序下进行洽商，并在现场签证过程中进行有效管理，以确保工程质量和进度的控制。
2.背景在工程项目的实施过程中，由于种种原因，可能需要对设计进行变更。
为了避免设计变更对项目质量和进度造成不可预测的影响，需要建立一套规范的制度来管理设计变更工程洽商及现场签证的过程。
3.适用范围本管理规定适用于所有工程项目的设计变更工程洽商及现场签证过程。
4.定义4.1设计变更：指在工程项目实施过程中，由于需要对原有设计进行调整、修改或改动的情况。
4.3现场签证：指设计变更工程实施过程中，对现场施工方案的审查、确认和批准的过程。
5.设计变更工程洽商的程序5.1变更申请5.1.1变更申请人应按照规定的格式，将设计变更需求书面提交给工程项目负责人。
5.1.2工程项目负责人应在收到变更申请后的三个工作日内进行初步评估，并决定是否召开洽商会议。
5.2.2洽商会议应记录参会人员、洽商内容、意见和决策等信息，并由参会人员签字确认。
5.2.3洽商会议应在变更申请提交后的五个工作日内召开，并在会议结束后的三个工作日内发布会议纪要。
5.3设计变更方案的编制5.3.1设计变更方案应由设计师编制，并根据洽商结果进行调整和修改。
5.3.3设计变更方案应在洽商会议结束后的十个工作日内完成，并提交给工程项目负责人审批。
5.4设计变更方案的审批5.4.1工程项目负责人应按照规定的程序，对设计变更方案进行审批，并作出决策。
设计变更、签证（现场签证）、工程量签证、工程量确认单、工程洽商、联系单、会签的区别一、设计变更（一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
（二）设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。
工程变更及施工签证管理办法及实施细则（试行）一、目的规我司与承包单位工程施工合同及对已建、在建工程、后续工程预（结）算的管理，结合我司建安工程造价特点，有效地控制建安工程造价，提高项目工程的利润，促进我司的快速发展。
1.施工签证围：凡工程承包合同、外需要通过甲乙双方共同在现场测量，才能计算出实际工程量（或工作量、材料量、人工量、机械量和价等，下同）的工程容，以及设计修改、技术变更核定（洽商）等工程容的实施情况，按照以下程序进行施工签证管理，才能作为工程结算的依据。
2.工程修改（技术变更）办理程序工程变更包括XX和公司开发部、营销部、工程部出具的设计修改单；承包商、监理单位、提出的技术变更（洽商）。
2.3技术变更核定（洽商）：技术变更核定（洽商）：由承包商、监理单位提出，经工程部工程师确认，工程部经理审核。
2.4其办理流程预决算部工程师估价→工程部工程师→工程部经理→咨询单位→工程部经理→〔0.5万元-2万元（含）〕预决算部经理→(大于2-5万元)总经理→〔5-10万元（含）〕执行总裁→〔大于10万元（含）〕董事长→工程部业→咨询单位→预决算部和施工单位执行→工程管理部备案；所有的设计修改（变更）、技术变更核定（洽商）审批完成后，不盖章但由工程部业登记发放实施。
能够准确计算工程量的，将工程量直接填写在附表1的实施结果核查记录中；不能准确计算工程量的，应进行现场收方，并按规定办理收方签证手续，并将收方单编号填写在相应附表中。
实施结果核查完毕后,无论金额大小,均需将审批完毕的技术变更或设计变更以及核查的结果加盖公章后发给施工单位。
北京公司文件项…2011号关于下发《置业工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理规定（试行）》的通知臵业各单位：为规范工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证的管理，明确管理责任，建立有效的动态成本控制体系，保证工程造价信息的准确性、时效性，参照《臵业工程建设项目项目设计变更、工程洽商、现场签证管理规定（试行）》的通知（臵业成…2010166号）文件的精神，特制定本管理规定，现予以下发，请遵照执行。
特此通知附件：臵业工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理规定（试行）二○一一年十二月日附件置业工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理规定（试行）1总则1.1为规范工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证管理，明确管理责任，制定本管理规定。
1.2本规定所指的工程建设项目是指由臵业及下属成员公司（建设单位）投资的新建、改建、扩建工程项目。
1.3本规定适用于臵业及下属成员公司（建设单位）的工程建设项目设计变更、工程洽商、现场签证。
2定义2.1设计变更：在项目建设过程中，由于客观原因，设计单位、建设单位、监理单位和施工单位经协商一致须变更原有施工图等设计文件资料，由设计单位发出并由前述四方共同签字确认的设计文件。
2.2工程洽商：在项目建设过程中，由于客观原因，施工单位、监理单位、设计单位和建设单位经协商一致调整原施工合同中的非设计文件事项，在无需另签订施工合同或补充协议的情况下，根据建设单位的书面指示，由施工单位发出并由前述四方共同签字确认的备忘文件。
2.3现场签证：在项目建设过程中，施工单位已按施工图纸完成了施工内容，且工程质量合格，但建设单位又发生了设计变更，导致实际施工现场已完工程拆除，根据设计变更或建设单位的书面指示，由施工单位发出并由施工单位、监理单位和建设单位核实现场后共同签字确认的备忘文件。
2.4提出工程洽商、现场签证的单位必须填报《工作联系单》各方达成一致意见，重要设计变更、工程洽商、现场签证有必要时应先填报《监理工作联系单》并必须附有设计单位的设计变更文件。
建设单位发出的《工作联系单》是办理有关工程洽商、现场签证的依据之一。
2.5设计变更、工程洽商、现场签证是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在工艺、材料、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量、施工方法等方面做出的改变。
3设计变更、工程洽商、现场签证的签发3.1设计变更的签发3.1.1计院提出的设计变更：需经建设单位审核确认后，由设计院发出《设计变更通知单》。
施工单位必须依据《工作联系单》在三天内提交工程洽商文件。
3.3现场签证的签发3.3.1施工单位已按施工图纸完成了施工内容，且工程质量合格，依据又发生的设计变更指示或建设单位发出的《工作联系单》，对实际施工现场的已完工程进行拆除，施工单位必须在三天内提交《现场签证记录》。
3.3.2现场签证须一事一议，不可将不同事项的现场签证办理在同一份签证上，建设单位、监理单位专业工程师、需严格核实现场需拆除的工程项目、内容、工程完成的形象进度、明确材料利用率，并在施工单位提交《现场签证记录》文件后七天内签发，对不符合要求的现场签证应在24小时内回复意见。
3.4《工程洽商记录》必须由施工单位（项目经理）、监理单位（总监理工程师、专业监理工程师）、设计单位、建设单位专业工程师、工程负责人签字确认，任何一方空缺视为无效洽商。
3.5《现场签证记录》必须由施工单位（项目经理）、监理单位（总监理工程师、专业监理工程师）、建设单位专业工程师、工程负责人签字确认，任何一方空缺视为无效洽商。
3.6工程洽商须一事一议，不可将不同事项的工程洽商办理在同一份洽商上，建设单位、监理单位专业工程师需严格审核，并在施工单位提交工程洽商文件后七天内签发，对不符合要求的工程洽商文件应在24小时内回复意见。
4设计变更、工程洽商、现场签证的审批4.1在工程施工过程中，涉及规划设计方案、材料、设备改变、暂停施工、工期延长、不可抗力等重大变更需经臵业项目管理部审核后报BJBJ审批。
4.2建安投资立项费用10亿元（含）以上的：同一事项的设计变更估算费用总额在100万元（含）以上；工程洽商、现场签证的变更估算费用总额在50万元（含）以上，需经臵业、臵业工程管理部、成本管理部审核并报BJBJ审批。
4.3建安投资立项费用10亿元（含）以上的项目：同一事项的设计变更估算费用总额在30万元（含）以上、100万元以下；工程洽商、现场签证的变更估算费用总额在10万元（含）以上、50万元以下，需经臵业审批，并报臵业成本管理部、工程管理部备案。
4.4建安投资立项费用10亿元以下的项目：同一事项的设计变更估算费用总额在30万元（含）以上；工程洽商、现场签证的变更估算费用总额在10万元（含）以上，需经臵业审批，并报臵业成本管理部、工程管理部备案。
5.2专业工程师分析设计变更、工程洽商、现场签证的技术可行性与先进性，成本管理人员评审费用的合理性，对设计变更、工程洽商、现场签证编制估算费用，调控预算。
6设计变更、工程洽商、现场签证内容要求6.1设计变更、工程洽商、现场签证内容的描述要客观、真实、准确。
6.2工程洽商、现场签证要附上简图，标明部位、项目、作法，标明几何尺寸，并且附图需建设单位专业工程师确认。
6.3工程洽商、现场签证涉及材料设备的需注明材质、规格型号、品牌、产地，涉及机械运输需注明运距、车型、载重或载荷体积，涉及人工搬运需注明难易程度、运距。
6.4工程洽商、现场签证涉及建筑垃圾由施工单位负责处臵的项目，可按单价包干，但需注明建设单位对处臵后果概不负责。
6.5工程洽商、现场签证涉及零星用工，除按合同约定及有关定额含量核定实际用工量外，还应注明用工类别及人工工日标准。
6.6工程洽商、现场签证应量价分离。
工程洽商、现场签证发生时，建设单位、监理单位、施工单位专业工程师、成本管理人员共同确认现场需拆除的工程项目、内容、工程完成的形象进度，由各专业工程师在《工程洽商记录》《现场签证记录》中签字确认，成本管理人员作为《工程洽商记录》《现场签证记录》的费用审核人员，负责复核现场情况并确认造价，各专业工程师对工程洽商、现场签证内容的真实性、准确性负责。
6.7《工程洽商记录》《现场签证记录》中不得有“基本属实、因现场原因”文字出现，原则上使用下列用语：⑴内容属实，数量正确，价格确认。
下列用词不能单独作为签发意见使用：⑴同意。
⑵属实。
6.8《工程洽商记录》《现场签证记录》日期栏应填写本记录首次发出日期，各方代表签字时要注明具体日期。
6.9在施工过程中，由于原施工单位不能履行合同责任，建设单位安排其他合同施工单位代替履行前述合同责任所发生的工程洽商，现场签证，应注明原施工单位名称、工程阶段及对原施工单位应扣款事宜（应收集图像证据）。
6.10监理单位、建设单位专业工程师、工程负责人应对设计变更、工程洽商、现场签证的责任归属在《工程洽商记录》《现场签证记录》上予以明确。
7设计变更、工程洽商、现场签证管理7.1施工单位收到《设计变更通知单》及发出《工程洽商记录》《现场签证记录》时，施工单位应同时提交费用预算，交由监理公司（咨询公司）、建设单位成本管理人员作费用估算审核。
7.2建设单位工程档案管理员每月30日将当月（上月25日至本月25日）《设计变更通知单》《工程洽商记录》《现场签证记录》份数目录统计汇总后交予成本管理部。
7.4设计变更、工程洽商、现场签证价格的确定7.4.1合同中已约定适用于设计变更、工程洽商、现场签证的价格，按合同约定的价格变更结算价款；7.4.2合同中只有类似于设计变更、工程洽商、现场签证的价格，可以参照类似价格变更结算价款；7.4.3合同中没有适用或类似于设计变更、工程洽商、现场签证的价格，由施工单位提出适当的设计变更、工程洽商、现场签证价格，经监理单位、咨询公司、建设单位审核且对方确认后执行。