最近，某大学纸质图书发烧友协会研究发现：实体书店在虚拟书
店的冲击下，近半实体书店选择关闭或转行，一部分书店选择与时俱
进，开拓创新经营模式，极少数书店依旧固守传统，一成不变。对此，
我认为实体书店应以“时”为贵。
与时俱进，满足读者多元化需求。
深圳有一家实体书店。作为一家传统书店，它并没有特别吸引人
的地方，却有它独特的经营模式——“无人看管”、“无门书店”、
“自借自还”。这一新奇的经营模式引起了广大“书虫”们的兴趣，
知名度一下子传遍全国，纵使网络书店再吸引人，也抵不过人们对
“新事物”的好奇，许多人便也纷纷慕名前来看书。日本有一家书店，
它一改传统书店的构建方式，它是一所建在树上的书店，它还设有专
门洗手间和独立书间，让流浪汉们能有一席之地看书。这家书店，在
建筑方式和消费群体方面，与时俱进，创新手段，皆获得一定的成功，
正是所谓的“以奇制胜”，以新奇夺人眼球，因此，实体书店应当打
破传统，与时俱进。
顺应“时”代，促进“实体经济”发展。
人们之所以选择在网络世界“读书”，无非是因为它的便利性。
既然无法比它更便利，那么就不要刻意改变这些，我们应该顺应它们，
择其软肋，各个击破。那么虚拟书店有什么不足之处呢？首先，盗版
横行，影响阅读质量；其次，长期阅读，手机、电脑的辐射影响健康。
而实体书店则可以从这两方面入手寻找出路，坚决拒绝盗版，选择印
刷精良的图书，然后在书店灯光、阅读舒适等方面为读者提供舒适的
阅读环境和健康的阅读方式。最后，在自媒体时代，实体书店应与现
代科学技术结合。书店可安装图书管理系统，使读者容易便捷地找到
心仪的图书。只要能顺应时代的发展潮流，何惧被淘汰？
新事物再好，也始终缺少一份情怀，属于人们怀旧的情怀。既然
无法阻击各种新挑战的出现，那么就学着顺应它，创新它，以“时”
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