5月13日，国家市场监管总局宣布，根据前期核查，依法对知网涉嫌实施垄断行为立案调查。
曾为国家扶持建设的知网，为何如今人人喊打？
同方股份的“摇钱树”
2019年，在一次直播中，演员翟天临面对网友询问能否在知网上查到其论文时，反问“知网是什么东西？”这一句引发了著名的“翟天临学术门”，2019年被网友称为“天临元年”。
而今，“天临四年”，知网被立案调查之后，有网友调侃：错怪了翟天临，当时他这句话应该用错了语气。
说到知网，其创立背景可谓十分亮眼。官网资料显示，知网是国家知识基础设施（CNKI）的概念，由清华大学、清华同方发起，始建于1999年6月，是以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目。
建设初期，知网的发展获得了国家大力扶持。1999年4月，CNKI主体工程被列为国家级火炬计划项目，10月，科技部、国家税务总局、对外贸易经济合作部、国家质量技术监督局、国家环保总局等五部委将CAJ-CD（中国学术期刊全文光盘及数据仓库）评为“国家重点新产品”项目。
2004年底，清华同方（美国）有限公司在北京成立独资企业——同方知网（北京）技术有限公司，与中国学术期刊（光盘版）电子杂志社、清华同方光盘股份有限公司组成同方知网技术产业集团。正式开通了全球最大的中文知识门户网站“中国知网”。
据知网官方披露数据，目前知网已经是中国最大的学术电子资源集成商，收录了95%以上正式出版的中文学术资源。截至2021年末，知网已为用户提供《中国知识资源总库》《中国学术期刊数据库》《中国博硕士论文数据库》《中国年鉴全文数据库》《中国工具书网络出版总库》等一系列产品。
2017年底，中国知网已拥有机构用户2万多家，个人注册用户2000多万人，全文下载量达20亿篇次/年，网站同时在线用户超过15万人。
然而，随着用户数量的积累以及市场地位的确立，知网在公众中的“知识宝库”形象逐渐变味，取而代之的身份标签是“同方摇钱树”。
从同方股份2021年度财报中可以看出，同方知网年内收入1.29亿元，尽管占总营收比重仅4.53%，但年内其贡献净利润1935.36万元，是净利润贡献第二大的子公司。除此之外，同方知网毛利率高达53.35%，为同方股份各子公司中毛利率最高。
而回溯同方知网2011-2021年业绩，期间知网收入逐年增加，由2011年的4.55亿元增至2021年的12.89亿元，近11年内复合增长率达10.98%。期间毛利率尽管保持下降，但仍始终超过50%，甚至曾高达72%。
知网为何这么赚钱？
知网的“两幅面孔”
知网的盈利模式，也是被舆论诟病最多的问题。
知网在创立之初便构建了属于自己的“知网模式”，即“作者—期刊—知网—读者”模式：作者给期刊投稿并获得稿费，期刊将数据源打包发给知网而获得收入，最后知网分别以“包库”和“篇”的形式将作品卖给高校和个人。
其中可以看出，知网大致分为三种收入模式，包括对高校“包库”、对学生个人以单篇作品下载收费、以及论文查重等衍生收入。但这三种模式似乎无不让用户怨声载道。
首先，知网对高校“包库”，高昂的收费的同时，还持续不断涨价，这引起了高校的不满。
今年4月，一则落款为中国科学院“文献信息中心”的邮件在网上流传。该邮件指责知网近“千万级别”的续订费用和“苛刻”的续订条件，并表示因谈判无法达成一致，目前中国知网已暂停中科院对CNKI数据库的使用权限，CNKI科技期刊和博硕士学位论文数据库无法下载。
邮件指出，据中科院文献情报中心反馈消息，“多年来，CNKI数据库凭借其在中文期刊数据库市场上极具影响力的市场地位，对续订价格始终维持着较高涨幅。2021年，中科院集团CNKI数据库订购总费用达到千万级别，该数据库高昂的订购费用已成为中科院集团资源引进中的‘巨无霸’”。
对于此事，4月17日，中科院图书馆处某位负责落实此事的老师向媒体证实，网传的近“千万级别”续订费用和停用知网访问一事属实，“自2022年4月20日起，停用CNKI数据库。以后会用万方和维普替代，查不到的文献可以用文献传递等方式。”至于何时会恢复对知网的访问，该老师表示，目前并不确定，“至少今年应该没有这个计划了”。
然而，这并不是高校因高昂订阅费停用知网的个案。早在2016年1月2日，武汉理工大学官方微博明确表示“2015年中国知网数据库合同到期，由于续订价格涨价离谱，我校与中国知网公司的谈判不成功。”其表示，“2000年以来知网公司对我校报价每年价格涨幅都超过10%，2012年涨幅高达24.36%”。
2016年3月，北京大学图书馆也表示，由于知网数据库商涨价过高，图书馆全力与对方进行续订谈判，在合同期满后数据库商随时可能中断北大的访问服务。
谷雨数据统计了2021年中国政府采购网平台上部分双一流高校与中国知网的成交项目，大多数成交价格在100万以上，北京师范大学、清华大学、中国人民大学等已经逼近200万。
除对高校不断涨价外，知网对于学生下载论文作品的收费也有诸多不合理之处。
据媒体报道，2018年5月，苏州大学大三学生小刘在中国知网下载文献时，网页提示需付费7元。但“充值中心”设置了最低充值金额限制，为了下载这篇7元的文献，其充值了50元，在购买文献后想将余额进行退款，却遭到了知网的拒绝。
之后，小刘以“中国知网设置了最低充值金额限制并不给自己办理余额退款是在侵犯消费者的自由选择权和公平交易权”为由，将中国知网的运营商同方知网（北京）技术有限公司（以下简称知网公司）告上法庭，要求其撤销最低充值金额限制，并退还账户全部余额。
2019年2月11日，江苏省姑苏区人民法院公布了此案判决结果：中国知网充值中心关于最低充值额限制的规定无效，小刘胜诉。中国知网也于2月22日，更新了网站的支付页面，增加了自定义充值。
而除了日常下载文献、论文，论文查重也几乎是每个毕业生都经历过的“梦魇”。由于知网的学术文献最全，很多期刊也是独家签约知网，因此绝大多数高校都以知网查重为准。但知网并未对教师、学生等个人用户开放查重服务。
有需求但无供给，一条“知网查重”灰色产业链开始形成。在电商平台上，不少打着“知网查重”旗号的商家，以“来自于内部渠道，或者是高校、机构的剩余名额”为幌子招揽毕业生，在这些商家，一篇本科论文的知网查重价格在200元-260元，博士硕士论文的价格则在2000元以上。
上述情况也引起了高校教师的注意。2021年9月，重庆大学法学院政府规制与公共政策法治研究所所长、教授翟翌，重庆大学法学院博士研究生刘杰以《国家知识基础设施的行政法治理——以行政特许为视角》为题发布论文，指出中国知网学术不端检测（查重）等服务，目前仅针对单位用户，而个人包括高校内的教师、学生以及其他社会个体作者，由于正当的教学科研和学术合作需要使用该服务，却无任何正当途径（包括付费购买）获得该服务。中国知网的这种行为没有体现国家知识基础设施的公益性和普遍服务性，应该改进其服务模式。
2021年12月，因中国知网的查重服务不对个人开放，浙江理工大学法政学院特聘副教授郭兵提交了关于“中国知网滥用市场支配地位”的起诉材料。今年3月21日双方调解无果后，该案被正式立案。
以上种种，侧面反映，高校及师生对知网已是怨声载道，可知网的问题并不仅限于此。
首先便是与高订价不符的低稿酬。在知网公布的稿酬标准中，被知网录用出版的硕博士学位论文，作者可联系知网领取稿酬，学位年度2008年以后的博士论文著作权人，可一次性获得面值400元人民币的“CNKI网络数据库通用检索阅读卡”和100元人民币现金稿酬，硕士论文著作权人对应的是300元的阅读卡和60元现金。
但是知网上诉称一审法院判决赔偿的数额过高，缺乏事实依据和法律依据。在中国庭审公开网的一场直播庭审中，知网委托诉讼代理人坦言，如果都按照赵德馨教授200元/千字的标准赔偿的话，知网在库作品大概要赔偿1200亿元。
5月7日，中国裁判文书网公布了10份知网与周秀鸾侵害作品信息网络传播权纠纷二审民事判决书，这一上诉被北京知识产权法院二审驳回，维持原判。
而此次被立案会是改变的契机吗？
“知网一鲸落，学术万物生”
诚然，作为“学术作品百宝箱”，知网的存在是必要的，但靠着积累起来的市场地位垄断经营、溢价欺人，吃相着实难看。
但就行为是否存在滥用性方面，孙晋表示要结合个案来判断。只有当发生了滥用行为，反垄断法才会进行介入和规制。因为定价是企业的核心竞争行为和认定垄断的核心要素，需判定知网在定价中是不是具有绝对的定价权，不断涨价是否具有正当理由。
“最终知网的整改能否成功，还得让用户来评价。且勿过早欢呼，让我们拭目以待!”