5年前，位于文昌北路口的贵阳西南风购书中心生意还算红火，10余米宽的门头一半是书店出入口，一半做橱窗展示畅销书。而如今，书店临街面的三分之二已经转租给了两家服装店，剩下3米来宽的门头早已没了当年的气派。
实体书店曾经风光
书店是一个城市的文化地标！贵阳实体书店经营不断萎缩的现状让不少爱看书的市民开始担忧。在五之堂书店，40多岁的李先生对记者说，现在看书的年轻人是越来越少，来逛书店的也不一定会买书。
为减小租金压力，西南风租出了大半门脸。
在西南风文昌店，记者在书店内逗留了近20分钟，发现不少逛书店的顾客都是“泡泡族”，看的多买的少，不少人只是觉得书店氛围好，安安静静地坐下来看一会书是他们的日常消遣方式之一，并不会购买。
“从去年到今年，房租上涨了近50%，将书店临街部分转租给服装店，主要是为了减轻房租压力！”贵州西南风图书连锁有限公司副总经理文杰说。
对于公司零售书店的变迁，文杰深有体会。他告诉记者，西南风图书连锁有限公司成立于1999年，最鼎盛的时期为2006至2009年，当时贵阳市内共有4个实体书店，员工人数在140人左右。如今，员工只剩下70多人，店面虽然只减少了一个，但经营面积却大幅缩减，最突出的要数喷水池店，从起初的3000多平方米减少到了如今的不到1000平方米。
网购冲击生存堪忧
网上折扣购书对以正价销售图书的畅销书店冲击较大，折扣书店的处境是不是要好一些？但记者调查发现，经营折扣书的贵阳五之堂书店经营同样困难。
贵阳五之堂书店的负责人刘燕对记者说：“我们书店利润的下降幅度也很大，店面规模呈缩减状态！”
据刘燕介绍，五之堂书店正式成立于12年前，销售的书籍以文、史、哲及社科类库存书为主，售价为定价的2-8折，其中以4-6折居多。2005年至2008年，是书店发展的黄金时期，当时共有员工近50人，门店分上下两层，经营面积400多平方米。如今，书店的营业面积只剩下了地下一层约140多平方米，员工10余人。
采访中记者发现，贵阳一些专门经营教辅和医学、法律等专业书籍的小书店，由于此类书籍利润较高，读者群比较固定，加之书籍齐全更新速度快，经营规模小成本低，网购对其影响不是特别明显。
书店开始多种经营
对于实体书店遭遇的困境，贵阳西南风图书连锁有限公司副总经理文杰认为是一种必然。书店采取的是原定价销售方式，跟网上折扣销售相比，毫无价格优势可言，但要将书店经营中面临的困难完全归咎于图书折扣价网购，文杰并不赞同。
文杰说：“如果说电子书籍和网络的普及，人们的阅读习惯发生了改变以及图书网购低折扣带来的影响是客观因素。那么有关部门对文化产权的保护力度不够，以及文化市场鲜见受群众欢迎的产品便是主观原因。”
五之堂书店负责人刘燕也表示，近几年来，网购图书对实体书店的冲击越来越明显，很大一部分年轻读者被分流掉后，书店的营业额在逐年下降；另外一方面，跟前些年相比较，年轻群体中喜欢读书的人越来越少，消费群体的总人数在萎缩是一个不争的事实。
“最让人揪心的是，图书的运费、店面房租以及人员工资却呈逐年上升趋势，书店的利润越来越少，不得不采取缩小规模、裁减人员等手段来维持正常运转。不久前，书店和一家以阅读为主题的咖啡吧联营，将原门店上层改装成了咖啡吧，便是一种新的尝试。”刘燕说。
采访中，不少市民也提出了自己的看法，认为实体书店面对网购并非全无优势，实体书店作为一个城市的精神窗口有存在的必要。虽然网购书价格低，找书选书快捷方便。但实体书店毕竟有其不可替代之处，比如实体店购书质量装帧看得见摸得着，不会担心质量问题，逛书店的乐趣和独特感受也是网购远无法比的。
“曾有人说过，书店是一个城市的文化地标！我们不敢想象，一个城市要是没有了书店会怎么样？”刘燕担忧地说，“上级主管能呼吁政府加大对实体书店的政策扶持力度，包括给予房租和税收方面的补贴，为书店进校园展销提供便利，号召市民多读书等。”
扶持政策有望出台
“如果只靠图书零售，在网购的低价冲击下，民营实体书店肯定无法生存！”对于民营书店的现状，贵阳市出版物发行业协会秘书长李贵筑表示担忧。
实体书店如何摆脱困境？李秘书长认为，“从外省的经验来看，变更实体书店单一销售图书的模式，发展多元化的书店综合体，集图书批销、教辅、艺术品、文教用品、电子文化产品以及生活餐饮为一体，也不失为一种突围之举。在贵阳，万卷书城的经营模式便是典范。”
记者了解到，早在今年2月份，杭州市出台政策规定每年将安排300万元专项资金，以资助、贴息和奖励等方式扶持杭州民营书店的发展。而上海市也在2月底宣布，2012年起，每年投资500万元用于定向支持各类实体书店，尤其是已形成专业定位和品牌影响的中小微、专精特民营实体书店。
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