『项目管理者联盟』PBA证书认证报名PBA课程教材

ProjectManagementInstitute（PMI）BusinessAnalysisProfessional(PBA)

企业面临快递变化的市场与日益激烈的竞争，需要更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证，确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路。如何把握机遇，让企业利于不败之地？最行之有效的办法是提升企业竞争力。

如何规避？如何解决？上述痛点。如何提升？怎样提升？企业竞争力，答案是“BusinessAnalysis商业分析”！

组织项目或运营的前期分析研究重点在于“商业分析”，其目的在于保证组织活动的市场背后有其社会需求，这是组织项目或运营活动的依据和能取得成功的前提，商业分析需要做到：

坚强师资阵容：授课老师皆为国外名校毕业并担任业界高阶主管；同时拥有完整知识与丰富业界经验。课程中将现身说法，以案例来说明书本理论及工具应用时机，让学员一窥项目之商业分析与需求分析全貌。

项目管理者联盟产品管理首席顾问谢志杰(PMI国际项目管理协会RCP全球委员)实际参与创新产品开发完整生命周期并亲自带领跨国团队从事千万美金规模项目，将现身说法，以案例说明书本理论及工具应用时机，让学员一窥商业分析全貌。让你既见树又见林。

模拟考题解说：提供学员500题PMI-PBA?模拟考题，除可供学员自行练习外，讲师亦将于各单元结束时针对常考题型进行讲解，协助学员了解考题型态及答题思维。

协助报名考试：课程中将说明报名PMI-PBA考试的流程、如何针对考试内容进行准备，以及应考技巧等，协助学员顺利通过考试。

高老师：项目管理者联盟高级顾问和特聘讲师，项目管理与产品管理专家

王老师项目管理者联盟高级顾问和特聘讲师，项目管理与商业分析专家

项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、项目经理PMP与产品经理NPDP课程，商业分析PMI-PBA与敏捷开发PMI-ACP课程、PgMP与PfMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。