如今，阅读已成为许多年轻人喜爱的一种生活方式。
那么，伴随着阅读形态、媒介和载体的深刻变化，实体书店能否逆势上扬、绽放“第二春”？数字阅读又有哪些新趋势、新方向？接下来，在传统阅读方式与数字阅读间实现持续、健康发展，又需要哪些方面的努力？
实体书店迎来“第二春”
24小时书店，是三联韬奋打起来的一面旗帜，也是实体书店“活下来”“活得好”的典范。“三联韬奋书店去年实现销售收入2052万元，同比增长58%；营业利润同比增长130%；日均客流量500多人，同比增长68%，实现了社会效益和经济效益双赢。”三联书店副总经理张作珍说，基于这样的成绩，三联书店决定在已有的一家24小时书店的基础上，再开一家24小时新店。
这一消息，无疑为其他实体书店注入一剂强心针。我们看到，就在三联韬奋茁壮成长之时，深圳、青岛、杭州、郑州等地的20多家书店也陆续在夜晚点亮了阅读的灯光，24小时书店的概念也正日益普及。24小时书店不是一个概念性的符号，而是推进全民阅读的有力形式，三联书店原总经理樊希安表示，“一是为公众阅读提供了更加便利的环境；二是让阅读成为一种流行趋势；三是让年轻人在夜晚有了一个安顿心灵的精神港湾。”
李岩介绍，金中都第二书房之所以能开起来，得益于国家的政策扶持、资金帮助，加上阅读推广志愿者的无私奉献，当然也离不开书店经营者对实体书店的坚守、对实体书店功能的拓展与变革：精美布置阅读空间、精心挑选优质书籍、开展丰富的亲子活动、专家讲座、读者沙龙、利用新媒体宣传全民阅读、利用众筹模式进行新项目建设……
“一个影响一个，再影响一群，让更多的孩子在图书馆编织自己的梦想”，把全民阅读的希望种在孩子们的身上，李岩满怀信心。
“互联网+”“加盟”全民阅读
近年来，随着新媒体的迅猛发展，知识传播的途径增多、成本下降、效率提升，人们的阅读方式也随之发生了很大变化。2014年第十一次全国国民阅读调查报告显示，2013年，我国数字化阅读方式的接触率为50.1%，较2012年上升了9.8个百分点，各媒介综合阅读率为76.7%，较2012年上升了0.4个百分点。2013年，有44.4%的成年国民进行过网络在线阅读，41.9%的国民进行过手机阅读。有专家指出，数字阅读正一步步成为推进全民阅读的重要抓手。
外研社社长蔡剑峰对此分析，传统阅读将更适合于思想性强、具有收藏价值、适合反复阅读和高度吸收的阅读过程，是一种“情感体验”。而新媒体阅读的真正价值，并不在于现阶段普遍的快餐阅读，在于提供高附加值的阅读服务，从一本书到另一本书，从一个知识点链接到更多领域，不断增值、承载、丰富，是一种“知识获得”。两者互为补充，从而为全民阅读构建起一个各有所长的良性生态。
当当网CEO李国庆日前表示，去年当当电子书下载6000万册，今年当当读书（手机客户端）平均日阅读时长已经50分钟。全民阅读将成为当当网的新目标，当当将从普及全民网购图书向推动全民数字阅读发力，因为中国已有6.5亿网民，手机阅读用户超2亿，这是新的全民阅读阵地。
全民阅读仍须全民参与
“毋庸置疑，新媒体阅读已经走过‘试验’阶段，成为一种既定‘事实’，可以说，除了那些新媒体的原住民以外，越来越多的纸书拥护者开始适应并习惯新的阅读形式；而在另一维度，2014年全国实体书店零售额由前两年的负增长扭转为3.26%的正增长，证明了纸质书销售量也在扩大，大大小小的绘本馆如星星之火、三联韬奋24小时书店的扩张也受追捧”，蔡剑峰表示，这样蓬勃的现状为全民阅读照亮了未来。
然而，实体书店和数字阅读的发展道路并非无可挑剔、一马平川。
樊希安指出，三联韬奋24小时书店取得了很好的成绩，其核心是改变了传统书店单纯的“卖书功能”，而是锁定了卖书、读书和服务阅读的总体定位，以舒适的条件和服务营造读书氛围、着力阅读功能的构建和深化。然而，仅仅满足于现状是远远不够的，接下来，要让24小时书店拥有更加持续的生命力，就必须不断提升服务质量和水平、拓展服务功能和层次。
张作珍谈到，三联将把24小时书店作为一个品牌战略来经营。制定规范统一的服务规则，统一规划、精心布局全国的24小时书店建设，探索品牌参股、资本运作的模式，成为三联必须认真研究的课题。另外，张作珍还透露，三联书店也正积极寻求开发数字阅读，从而在全媒体时代实现积极转型。
“开办私人图书馆、推广全民阅读综合考验着我们的专业精神、服务精神和创新能力，希望政府继续探索社会资本进入公共文化事业的路径与合作方式，激发更多的社会力量为全民阅读尽一份力。”李岩介绍，已有不少地方政府愿意拿出闲置的公共场地邀请第二书房进驻，从而实现既把沉淀的物业资源变废为宝，又为市民提供更高品质和差异化的文化服务，激活社会的文化内需。
对于数字阅读，蔡剑峰强调，目前的数字阅读被技术主导，短期内看上去生机勃勃，实则并不利于持续发展。首先，依托技术搭建的新媒体阅读，缺乏优质的阅读内容和对阅读服务专业性和体系化的积累。其次，新媒体阅读尚未建立起规范的运营规则，在知识产权、商业模式等层面需要进一步健身。“而这些数字阅读日益凸显的问题，为传统出版社提供了作为之处。以外研社为例，我们真正能发挥作用的，是对于教育和阅读规律的把握，是在教育出版和文化交流领域数十年的耕耘。当前，外研社全力打造的外研新书店即将面世，目标是打造一个文化创意空间，不仅要成为外语学习者的聚集地，还要为外研社的内容出版提供第一手信息。”
“围绕数字阅读，最严重的问题就是盗版的普遍存在，盗版很有可能会摧毁这个新兴领域健康的明天。我们希望政府向社会明确，不管是多大的企业，不管是不是科技巨头，盗版都是红线。”徐淳说，期待政府鼓励社会力量推动数字书的内容建设，鼓励社会资本以创客的方式提供优质内容。
祈盼，书香满中国！
全民阅读在他国
美国：立法推动国民阅读活动
美国通过施行《不让一个孩子掉队法》，专门就提高美国儿童的整体阅读水平制定了两项方案：针对从学前班到小学三年级儿童的“阅读优先”计划和专门针对学前儿童的“早期阅读优先”计划。
英国：借助基金会促进全民阅读活动
英国全民阅读推广活动发端于20世纪80年代末期，其主要形式为：政府通过国家公共图书馆给地方（社区）图书馆提供发展基金，支持其举办一些文学作品的推广活动。2005年启动“阅读起跑线”计划，免费为每个儿童提供市值60英镑的资料。
韩国：实施推进国民阅读五年计划
2007年，韩国通过了《读书文化振兴法》，确定文化体育观光部为国民阅读推广官方机构，并成立读书振兴委员会，每5年制定一份读书文化振兴基本计划，中央政府有关部委和地方政府应据此制定年度实施方案。
法国：政府不仅长期免征书店所得税，还用大型书店的税收“反哺”小书店，以保证书店总量。
德国：政府不仅免征书店的所得税，还在增值税上给予优惠；实行“书价联盟”政策，即所有上架新书一律统一标价，无论在大型书店、小型书店，还是网上购书，新书发行的前18个月，价格统一。