童趣书店一家社区儿童书店,让每一个孩子拥有快乐书香童年!

2020年10月,中宣部发布《关于促进全民阅读工作的意见》,明确提出,到2025年,通过大力推动全民阅读工作,基本形成覆盖城乡的阅读推广的服务体系,全民阅读理念更加深入人心,活动更加丰富多样,氛围更加浓厚,成效更加凸显,优质阅读内容供给能力显著提升。

在中国,千亿规模,阅读市场前景可观:2022年儿童阅读市场将达2000亿人民币,市场巨大。第十六次全国国民阅读调查数据指出,有92.9%的儿童家长给孩子买过书;过去十年,儿童人均图书阅读量几乎翻了一倍,从2011年的5.4本提高到2020年的10.4本;纸质阅读还是数字阅读的问题上,超过七成的家长希望孩子重视“纸质书籍”的阅读。但是据统计,在国内中国儿童阅读现状却是这样的:

因此,在阅读方面不仅孩子需要专业的指导,父母也需要获得专业的帮助。

童趣书店定位是社区儿童书店,面积需求小,房租低。儿童书店人力投入少,2-3人即可运营。儿童书店提供图书销售、图书借阅、读书会、践读研学等产品,营收利润高。

01童趣书店儿童书店是什么

童趣书店儿童书店开设于社区,融入社区经济生态,为社区儿童服务,集书店(阅览、严选借阅、阅读测评、售书)、读书会活动(读书会)、社会实践为一体的新型书店模型。02童趣书店儿童书店的产品体系

三大产品体系包括:

引流产品——基础童书绘本书包文具产品零售;

核心产品——童趣书盒

增值产品——儿童读书会。

核心产品-儿童读书会

四大合作优势1.项目前景1)阅读市场前景:千亿规模,2021年儿童阅读市场将达2000亿人民币,市场巨大。2)家长首选:2025年中国儿童数量将达4亿,3-8岁儿童阅读需求激增。3)项目分类:儿童书店属于书店,不归属教育局管理,不存在政策风险。4)中国儿童阅读现状:①74.58%的孩子喜欢阅读,但半数以上的父母没有做好选书的工作。②大多数家长对绘本和亲子阅读的认识浮于表面。③选书难是家长和孩子共同面临的问题。2.投资优势1、项目优势:低投入、轻运营、高回报童趣书店定位是网上儿童书店,无需租门店,无需压货一件代发货,风险低。网上儿童书店人力投入少,1-2人即可运营。儿童书店提供图书文具销售、童书订阅、亲子读书会、3-8岁英语启蒙教育等产品,营收利润高。3.盈利模式引流产品、核心产品、增值产品为一体,搭建完整的盈利体系,凭借亲子读书会+童趣书盒订阅+童书文具销售的方式区别于传统书店,打造了较之传统书店更有利润空间的网上儿童书店全新复合盈利模式。

运营方式:全新的复合盈利模式

常规书店以“卖书”为核心,铺设渠道降低书的折扣,增加咖啡等模式盈利。

童趣书店儿童书店则以“阅读+订阅”为核心,围绕着帮助孩子如何选书,如何爱上读书、如何读出效果而设计出符合客户需求,商家服务到位的各类产品。

通过科学的产品布局,采用流量产品、盈利产品和增值产品的运作体系,以阅读陪伴+阅读指导的方式区别于传统书店。从儿童阅读需求价值出发转换传统书店角色,成为阅读陪伴+有效的阅读指导效果提供者,打造了较之传统书店更有利润空间的儿童书店全新复合盈利模式。

一家儿童书店背后是一个科学阅读体系——

拥有自主知识产权的中文分级阅读体系

一家儿童书店背后是多年阅读领域探索实践、百万会员服务经验,童趣书店社区儿童书店,用严选好书、儿童读书会、童趣书盒等产品体系,和中国父母一起,为孩子打开了了解世界的一扇窗,从经典中汲取成长的力量!

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1.日用百货盈利模式有哪些,数据资料游戏版标准版7876技术日用百货盈利模式多样,包括批发零售、电子商务、会员制销售、O2O融合等。数据资料游戏版_标准版7876可能涉及虚拟货币、广告收入、数据服务等盈利方式,具体盈利模式需结合具体业务分析。 《日用百货行业盈利模式解析:数据驱动的游戏版与标准版策略对比分析》 随着社会经济的快速发展,日用百货行业已经成为我国消费市场的重要http://www.qywzy.com/post/8564.html
2.独立书店的生存之道:个性化与社区化的深度融合为了实现可持续发展,独立书店必须构建多元化的盈利模式。除了售书外,它们还可以通过销售文创产品、举办收费活动、提供场地租赁等方式增加收入来源。此外,一些书店还通过线上销售、会员制度等方式拓展销售渠道和顾客群体。这些多元化的盈利模式不仅提高了书店的经济效益,也为书店的长期发展提供了有力保障。 https://www.jianshu.com/p/206373e58e0e
3.关于创业计划书范文(通用15篇)年轻人创业做什么好,社区,就成了书店的常客。有的社区书店跟邮递员比较熟,有的读者干脆就通过书店订购杂志。由于处于社区,书店很快就带起了一个圈子,不管买书的不买书的,常有一些人在店里店外聊天、玩乐,给社区营造了温馨的人情氛围。 创业项目排行榜:餐饮店 https://www.oh100.com/a/202108/3441784.html
4.二手卖书**五、盈利模式的多元化**除了直接销售二手书获得利润外,你还可以探索更多的盈利模式。例如,你可以考虑开展书籍置换、租赁等业务,以满足不同客户的需求。同时,你还可以与出版社、图书馆等机构合作,开展一些文化活动或讲座,增加收入来源。总之,在小红书上销售二手书不仅是一种创业机会,更是一种生活方式的体现。通过https://jiameng.baidu.com/searchContentList?query=%E4%BA%8C%E6%89%8B%E5%8D%96%E4%B9%A6&from=search
5.多国电子书盈利模式分析meetrice图4 亚马逊kindle盈利模式 亚马逊低廉的电子书价格也引起了出版商的不满,亚马逊与美国第二大独立图书经销商独立出版商集团由于电子书价格合同条款产生分歧,亚马逊将其5000多种电子书从kindle书店下架。独立出版商集团代表着500家独立出版商,亚马逊宁愿下架电子书也不愿意妥协。另外,苹果公司试图采用“代销模式”改变电子书https://www.cnblogs.com/meetrice/p/3065481.html
6.书吧店加盟开书吧需要投资多少钱?怎样加盟?可以加盟吗?6、盈利模式多元化策略:书吧可以尝试多元化的盈利模式,以降低经营风险。除了图书销售外,还可以提供咖啡、甜品、文具等商品销售,以及举办各类培训、讲座等活动,增加收入来源。 7、绿色环保策略:书吧应注重绿色环保,采用节能设备,减少能源消耗。同时,可以推广循环利用、减少浪费的理念,提高顾客的环保意识。 通过以上策略的实https://www.jiamengfei.com/xm/102675
7.知识付费背景下微信读书的社交阅读盈利模式探究2016年被认为是我国网络知识付费元年,2016年后诸如知乎、分答、喜马拉雅FM等一系列基于用户付费共享认知盈余的应用相继诞生并迅速发展。在此背景之下,腾讯推出了“微信读书”这款数字阅读应用,将“让阅读不再孤独”作为宣传语,主打社交阅读,迅速占领了数字阅读市场,开拓了具有创新性的盈利模式。 https://www.fx361.com/page/2021/0816/8746673.shtml
8.2023年中国实体书店产业链数量及销售图书码洋规模分析[图]盈利模式多元化,提供多样化活动和服务,增加消费者体验,提供附加价值。消费者和读者是实体书店的唯一利润源泉,通过提供多样化的活动给消费者创造体验,在阅读环境的体验中提供其他附加服务,通过这些服务争取盈利机会。 书店的创办理念从“美感”转向“品牌”。“品牌为消费者提供价值,要为消费者提供他真正愿意花钱购买,而且只https://www.gelonghui.com/p/1070544
9.孔夫子旧书网案例分析2009年开始有所盈利,根据数据显示,孔夫子旧书网2010年的交易额已达4个多亿,收入将近600万,其中拍卖占60%,书店管理费占30%。 2010月3日起,书店区添加了书摊广场,取代了之前类似于发帖卖书的自由交易区,书摊的数量已达1.5万家。开书摊无需年费和认证,但每次交易则收取卖家3%的服务费。 盈利模式 1.9网站访问数据https://www.360docs.net/doc/615f044dfad6195f312ba6fe.html
10.从阅读走向融合创新“书店+”模式让实体书店焕发新活总经理朱帅表示,书店盈利模式其实有点老土,赚图书差价是最核心的盈利部分,书店95%的利润都来自于图书。不仅如此,出版图书也是书店的传统,经过多年历练依然保留至今。本月底,新书《龙之国》将出版,全书呈现了波士顿美术馆所藏的中国古代艺术品。而此前书店出版的《士林典藏》《策展人手册》等,均颇有读者缘。 https://www.beijing.gov.cn/renwen/zt/ydbj/yw/202307/t20230724_3205416.html
11.社区电商范文6篇(全文)我国社区电子商务目前处于发展初期,以移动社区O2O为例,根据2015年社区O2O移动应用行业研究报告中的数据显示,当前用户规模为2.3亿,在移动互联网的渗透率为20%,在移动O2O中占比34%。一方面,由于一些企业定位不清晰,没有清晰的盈利模式和稳定的盈利来源,在社区电子商务的发展中存在困难。另一方面,社区电子商务需要既懂https://www.99xueshu.com/w/ikeyem99dtxn.html
12.线下商业百货全面老龄化,日本永旺茑屋书店如何重构线下商业生态茑屋书店及CCC创始人增田宗昭进一步细分客户,瞄准 “好奇心旺盛、文化程度高的人,也就是白金世代。他们是一群知道如何享受生活的人。” 确定“白金世代”后,选择了东京的代官山地区开首家店。增田宗昭在《知的资本论——茑屋书店的经营之道》中说:“代官山是东京的高级住宅区,有着成熟社区的闲适感。 https://www.jiemian.com/article/4429039_foxit.html
13.知乎产品分析知识社区何去何从知乎论坛的核心竞争力是什么通过对知乎APP的产品定位、用户群、路径/框架、盈利模式等的分析,对知乎APP有了新的认识,同时学习到了知乎APP上很多值得借鉴的地方。 -1岁产品经理,欢迎各为与我交流,欢迎各路大神前来指教、提供建议。 个人微信号:lguohezu 微信公众号:产品经理从零到一https://blog.csdn.net/liang19960530/article/details/70255851
14.知识付费背景下微信读书的社交阅读盈利模式探究.docx在盈利模式上,微信读书通过提供会员服务、广告推广以及付费内容等方式实现盈利。会员服务为愿意为更高阅读体验付费的用户提供了更多权益,如无广告阅读、专属推荐等;广告推广则通过在书籍页面、阅读社区等位置展示广告来实现;而付费内容则是微信读书通过提供独家正版图书、精品课程等高价值内容来吸引用户付费购买。 微信读书https://m.book118.com/html/2024/0715/6051234202010201.shtm
15.西西弗书店设计公司西西弗书店盈利的秘密新闻中心看完这些,希望对你有一些帮助,西西弗开店的初衷以及她的经营模式,都是前期经过调研,已经后期经过模拟的,反复摸索,不断总结经验,是基于市场系数去做的,在书店这个行业,如果我们只是模仿,按照经验去做,那也不会有太大的盈利和起色,唯有发现那个因果和本质,按照我们自己的逻辑和这个市场需要我们的价值去评估。连锁店的https://www.haomeigs.com/xinwenzhongxin/1811.html