漫画平台发展方向的探讨（一）现状与目标
2020年已经过去了一半，今年由于各种各样的状况而成为了极其特殊的一年，我们生活中的很多事，都将从这一年开始发生很大的变化。不好的状况还远远没有结束，希望大家都能够注意安全，保持健康。
今年很多的行业都受到了巨大的冲击，不过对于漫画行业来说，受到的影响似乎就相对小些，毕竟漫画行业的体量不大，且现在基本都是基于互联网运作了，整个互联网行业的状况都相对好一些。
在讨论漫画平台未来如何发展这个问题之前，需要先思考两个问题：
1、漫画平台的现状是怎样的？
2、漫画平台怎样才算发展成功？
1、漫画平台的现状
首先，还是要先对现有的漫画平台做一个大致的梳理。虽然最近几年，一直有在提资本寒冬、行业寒冬的说法，也确实有出现过平台关闭或被收购的情况，感觉上会觉得有热度的平台越来越少了。但是只要细致梳理一下，其实能够看到，目前还是处于相当多平台共存的状态。
为了能让漫画平台的信息更全面一些，我在易观千帆这个数据平台上搜索了一下漫画类别APP的月活排名，目前展示出了6月份前十二名的APP，其中除以上我所列出的平台之外，热度比较高的还包括了，看漫画、哔咔漫画（仲夏版）、漫画台、叭嗒、飒漫画。
作为对比，也放一个加入了视频类APP的排名：
另外还有一些其他类型的平台也是会有作者发布作品的，例如综合类的社区如lofter、半次元、波动星球；
最近还出现了很多创作支持类平台，如爱发电、躺平、面包多、冲呀；
国内作者用的比较多的海外平台pixiv和推特；
这样梳理一番，已经有接近20家漫画平台了，而且这肯定还不是全部，只要在appstore里搜索一下“漫画”，还会出现各种各样的漫画应用。
列出来的这些漫画平台，虽然其中有很多是流量较小、比较小众的平台，但搭眼一看，似乎也不会觉得哪家平台轻易就会消失。
现在依然是漫画行业的“春秋战国”，只是何时才能再迎来“百家争鸣”呢。
在搜索最新的月活数据之前，我凭个人感觉，想象的top3应该是快看漫画、腾讯动漫、哔哩哔哩漫画。而结果中，微博动漫和看漫画排名3、4，哔哩哔哩漫画的第5，我都有些意外；动漫之家第11也有点出乎意料；有妖气没有进入榜单，有些唏嘘。
当然，这个网站是如何统计到月活数据的我并没有研究，这些数据如果有误差也是很正常的，因此只作为一个参考就好。
这么多的漫画平台，想要做一个清晰的分类恐怕也不太容易，毕竟在内容、运营规则、商业模式、发展目标等等方面都各有特色，再加上各家平台背后的股东、资本也涉及各个行业，错综复杂。
但是为了研究和探讨漫画平台的发展方向，只能从宏观上做一个大致的分类。
首先那些不以漫画业务为主的平台，或者海外平台，我们都先排除不做讨论。
对于以漫画业务为主的平台，我曾做过三种分类：
杂志型平台，类似于漫画杂志的网络版，提供自己刊登的作品给读者阅读。书店型平台，作为各家作品的阅读或销售渠道。创作社区平台，作者可以自由发布作品的平台。
目前看来，有一些大的平台其实兼具了两种或三种模式，因此这里将三种分类再做一下调整：
1、以自制原创漫画为核心的平台，快看漫画、腾讯动漫为代表。
2、以引入漫画为核心的平台，哔哩哔哩漫画、看漫画为代表。
3、创作社区型平台，原则上现在几乎没有这类平台了，曾经的有妖气是属于这一类型，但现在有所改变；动漫之家目前的状态略带这方面的属性。
第3类平台较为特殊，后面会单独进行讨论。
2、漫画平台发展成功的标准
既然要谈漫画平台的发展，那么就需要对发展的目标做一个定义。现在总是说漫画平台存在的各种问题，发展的如何不成功，但是要发展成什么样才叫成功，却很少进行讨论与研究，或者是目标十分的空泛。
以我个人的观点，漫画平台只要可以长期稳定运营，就算是发展成功的。
而要做到这一点，所依赖的指标是：
技术的水平、产品的设计、用户的数量、内容的质量、盈利的能力。
五项指标互有影响，只有都达到了一定程度，平台才可能实现长期稳定的运营。
在长期稳定运营的基础上，五项指标表现越好，平台的影响力就越大。而五项指标中若出现了明显的短板或问题，那么平台就会面临危机。
这五项指标对应着漫画平台的基本业务架构，技术部门、产品部门、运营部门、编辑部门、商务部门。
这其中用户数量是现在比较主流的指标，但行业中总是倾向于想把用户数量直接等同于盈利能力，这明显是错误的。
内容质量问题最常被讨论，但实际上关键的是行业中缺少了评价的参考标准，数据的计算规则不统一，或有水分；作品的销售或付费数据又没法做统计，或者根本没有实行付费模式。
而盈利能力貌似是整个行业最不被看好的一项，但实际情况又不一定是如此，有些平台也许就是盈利的；有些平台可能由于自身的目标而主动选择不盈利；还有些平台可能有背后资本的支撑，或处于战略的考量，根本不要求盈利。
技术能力与产品设计，是平时较少被讨论的话题，但其实这两项也是平台发展的决定性因素。
现在有众多的漫画平台，我们不可能完全了解到每一家平台的具体情况，因此就不会针对具体的漫画平台，去分析和讨论他们的发展方向的，而主要是从平台发展的五项指标出发，未来要如何发展、哪里还存在不足、如何去做的更好等，来提出一些我个人的思考。
综合以上所梳理的两个前提，后续计划会讨论到的话题主要有：
1、用户定位
2、商业模式
3、新人发掘与培养机制
4、产品体验
5、读者评价与反馈机制
6、作品推荐机制
7、品牌宣传
8、技术应用
9、创作社区模式
所谓的用户定位，就是“漫画给谁看”的问题，不同的平台，不同的目标，也会有不同的用户定位。而且用户定位也不是一成不变的，随着平台的发展，行业的变化，用户的定位也要适时地调整。
现在各家漫画平台，我相信都会有一个“大概”的用户定位，但以我个人的经验来看，在这个问题上整个行业都缺乏比较深入的思考和研究。
这是根本问题，是一切工作的指导思想，如果不把这个问题思考清楚，后续的一切工作都会变得没有方向，而成功也会被运气成分所主导。运气好的漫画平台是一定会存在的，但运气一直好却几乎是不可能的。