2023年大学生创业项目策划书信息技术(九篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由xx咖啡、xx咖啡、xx咖啡,xx,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

年龄在18~40岁之间的人群为目标群体。提供适合学生、普通工作者、白领等消费水平的咖啡和糕点;同时设立优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。

1.行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。

⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

3.目标客户分析

在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

为响应国家呼吁,作为大学生的我,也加入了创业大队,以下是我的初步项目策划书。

(一)创业环境

在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。

(二)自身的优劣势

1、优势

(1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧陌生人,能够较好的与他人交流。也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格。

(2)大学生是最具创新精神的人群之一。我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神。

(3)“政策优势”是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比如贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。

(4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。

(5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,能够组成创业团队。每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是能够产生协同优势。因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。

2、劣势

(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

(2)综合素质较弱。首先,缺乏管理、法律和风险投资知识。虽然在学校看过一些管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。

(一)咖啡行业现状分析

(二)市场调研

(三)产品的目标市场

(一)财务状况分析

1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等。

2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。

3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。

4、每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,也能够看出每杯31-100元之间的价格最为合适,因此可大致估算出每日总营业额约20xx元,收益率70%,毛利润1400元。由此可计算出投资回收期约为一个月。

(二)咖啡厅人员扩展目标

店长1名;

行政人事部:正、副部长各1名,档案管理员1名;

财会部:部长1名,会计1名,收银员1名;

市场部:部长1名,成员3名;

采购部:设部长1名,采购人员若干,记录员2名;

酒水服务部:部长1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干;

(三)本部宗旨

有限进餐,无限服务。文明礼貌,热情待人。厨艺高超,乐于创新。开源节流,财源广进。

大学饮食联盟

xx学院xx系xxx

在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的'大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。

大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。

大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。

大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供服务保质保量。

1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。

2.大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。

3.大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。

4.大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。

长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景十分广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在xx万元以上,20xx年到达xx万销售额,20xx年到达xx万销售额,利润率持续在30%--50%。

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。推荐利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

可外协生产,无特殊要求。

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

20xx年x月x日

活动地点:公司外部、公司内部、x酒店

为了成功举办开业活动,并做如下分工:

1,活动总指挥:组成成员:总部领导、代理商领导各1人

主要职责:活动全程全面领导、检阅。

2,项目监督组兼协调联络组:

组成成员:总部负责人+代理商负责人(各1人);

主要职责:活动全程组织、策划、实施、执行和监督工作。

3,嘉宾接待组(含礼仪服务):

组成成员:代理商(工作人员3-4名)+(庆典公司6名礼仪小姐)

主要职责:

b、同时将接待所需的`物品、用品全部准备就绪;

c、开业庆典庆祝的前期准备、现场接待工作;

4,宣传推广组:

组成成员:代理商(工作人员1-2名);

b、负责宣传资料的准备、现场供给;

5,安全保卫组:

组成成员:保安人员(安保4-6名):

b、由于出席本次开业现场可能有较多围观群众,现场需圈定警戒线,以确保人员安全。

6,后勤服务组:

组成成员:代理商(工作人员2名):

主要职责:a,饮料、纪念礼品等;

c、其他各种物料的筹备、运输和供给保障。

7,庆典执行组:

主要职责:活动全程实施、执行(策划、设计、制作、安装、维护、撤除等)。

xx网的全球排名是第5位,业内评估其价值为200亿美元以上。20xx年10月,微软公司出资2.4亿美元收购美国第二大社交网站xx1.6%股权。这项交易使xx网价值已高达150亿美元。

美国是sns网站的先行者。美国两个社交网站xx和xx的全球风行迅速将sns的热潮烧到中国。从20xx年起,sns陆续在中国发展起来,据市场研究公司bda预计,中国目前共有超过100家较为活跃的社交网站。本土sns网站xx网、xx网等更是其中翘楚。

在国内,sns网站大致划分为三大类:第一类是综合交友类型,以某种共同爱好、共同话题为核心,建立一般意义上的朋友关系。第二类是婚恋类型,这些网站目标用户大多是白领阶层。第三类是商务类型的sns,这一类型主要面向企业商务应用收费和多样线下商业活动收费。目前,除婚恋类型发展势头较好以外,绝大部分sns网站正在尴尬求存。

1.盈利模式

sns网站一般提供的服务有:日记,相册,音乐等一些共享性质的服务。sns从名称上看是服务性网站,卖的自然就是服务。中国的网民不习惯付费服务。他们只是觉得大家都能享受的服务就是应该是免费的,同时也接受一些定制收费服务。也就是说中国网民喜欢花钱消费在“特殊性”上面。目前的sns都提供了供定制服务来扩展用户的相册,音乐,空间。

目前来看国内的sns网站所建立起来的人与人之间的关系并不粘连。“个人留言”这页大都是“我来踩踩”、“串门”、“加我为好友吧”等一些寒暄。找不到理由的搭讪,这种搭讪成功的概率极低。即便搭讪成功,把对方加为好友你也不知道如何继续下去,用户的体验非常少。最后会发现自己的几百个好友竟然没有几个是经常上线。客户流失过快是sns面临的一个巨大问题。

2.用户群

面向白领的xxx网站,用户数发展注定受限。特别在中国,白领是占总人口比例极少的一群,大部分生活在沿海。以这个群体为目标的sns网站用户数很难上到千万。18-30岁的有大部分都是学生,社会从业人员。他们停留在二线城市。xxx网站的用户群应该是他们。这类人是属于冲动型消费,快速消费产品例如彩铃,图片,游戏道具他们都乐于尝试。

开服装店当然是选在一个人口密度高,交通便利的地方比较好。但是这些地方的收费也是比较高的。对于刚毕业的我们,拿出那么高的资金来租房子,实在是有些困难。所以,我想把店设在一个居民楼下面,也就是离丹东二中较近的地方。那里不仅仅房租便宜,而且离校园和小区都比较近,个年龄层和社会阶层的人都有,对于服装款式比较容易选取。

进货必须要掌握当地市场行情:出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上要心中有数。由于我的店周围各年龄阶层的人都有,所以货源主要以杂牌为主。进货前要到市场转一转,看一看,比一比,算一算,想一想。进货时要试销,适量,要编制进货计划。少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式必须要多,给顾客更的阿选取空间。

由于资金不是很多,我们暂时不想雇佣工人,先有合伙人一齐照顾店面。一个负责进货,一个负责接待顾客。等店铺不入正轨后,再思考扩张店面的问题。

房租:xx元/月;

装修费:xx元;

第一次服装货款:xx元;

其他费用:xx元;

预留费用:xx元;

总计:xx元。

一切事情就绪后,选取一个吉利的日子就能够开业了。开业当天促销活动是不可少的,我们要让顾客在本店买的既经济又实惠,而且还很时尚的服装。对待顾客的要求要尽量满足,并且态度必须要和蔼。第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。

对于刚踏入社会的我们,各方面的经验还不是很足,需要我们学习和改善的地方还有好多。但是我相信只要我们有恒心,肯付出就必须能有回报。

(1)分别于xx校区设立xx个学生摊位,鼓励广大学生创业,学生在活动中拥有自主摊位,自主经营商品(在学校允许范围之内),自负盈亏。

20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日

(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

(4)经审核通过的学生,由校学生颁发经营许可证,执证营业。

(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

(1)分别于xx校区设立xx个商家摊位,由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园进行展卖。

(3)申请摊位须交纳xx元保证金并签订协议书。

(4)经审核通过的商家,由校学生颁发经营许可证,执证营业。

(6)商家摊位划分好具体区域并标志摊位号,摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。

(1)分别于xx两个校区划设二手市场专门区域,通过二手交易,达到资源的循环再利用,倡导同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。

(2)xx校区由青年志愿者协会具体承办。

(5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书,保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货,严禁摆设及销售全新商品。如发现违反规定,将没收其保证金。

THE END
1.城市书房项目推广,打造优化阅读环境,引领阅读新风尚城市书房项目的推广对于促进全民阅读、提升城市品质具有重要意义,我们应该加大对城市书房项目的宣传力度,举办特色活动,拓展服务范围,创新合作模式,提升服务质量,相信在各方共同努力下,城市书房将成为更优化的阅读环境,为全民阅读氛围的形成贡献自己的力量。https://www.linyoer.com/post/2061.html
2.日用百货盈利模式有哪些,数据资料游戏版标准版7876技术日用百货盈利模式多样,包括批发零售、电子商务、会员制销售、O2O融合等。数据资料游戏版_标准版7876可能涉及虚拟货币、广告收入、数据服务等盈利方式,具体盈利模式需结合具体业务分析。 《日用百货行业盈利模式解析:数据驱动的游戏版与标准版策略对比分析》 随着社会经济的快速发展,日用百货行业已经成为我国消费市场的重要http://www.qywzy.com/post/8564.html
3.实体书店探索更多新业态走进位于北京市西城区的红楼公共藏书楼,昔日的老电影院被改造成三层阅读空间,集藏书楼、公共图书馆、实体书店于一身,设有藏书区、阅读区、研究区三个功能分区,方便不同需求的读者选书与自习。曾经设有观影座椅的阶梯摇身一变,成为可就座阅读的沙发。据悉,红楼目前有超8万本藏书,众多名家学者与出版社将图书捐赠或https://news.cri.cn/20241209/b692c0c7-b164-5095-6d0a-924661561f2a.html
4.如何利用复制中心盈利?这样的盈利途径有哪些优势?房产频道在房产领域,复制中心这一概念可能并非被广泛熟知,但通过合理的规划和运营,它确实有可能成为盈利的渠道。 首先,我们需要明确什么是复制中心。在房产语境下,它可能指的是一种能够快速复制成功的房产经营模式或运营策略的机构或场所。 一种常见的利用复制中心盈利的方式是通过提供标准化的房产装修和改造方案。制作一系列具https://house.hexun.com/2024-12-13/216158404.html
5.点亮智慧之光,揭秘捐建一所学校图书馆的温暖之旅一、图书馆的价值与意义 图书馆是知识的海洋,是孩子们探索世界的起点,他们可以接触到丰富的图书资源,开阔视野,培养阅读习惯,为未来的学习和成长打下坚实的基础,一个优质的图书馆,不仅能够为学校的教育提供强大的支持,更是孩子们心灵成长的温暖港湾。 二、捐建图书馆的成本构成 http://www.yanchengfangchan.com/zxgl/26490.html
6.书店合作方案(精选9篇)移动外借服务模式要求图书馆和书店必须是同地区,以方便读者借书、还书,所以移动外借服务的开展有利于书店争取图书馆的采购业务,提升图书销售量和营业额。而且,图书馆采购经由上级定期预先划拨采购费用,图书馆根据拨划经费进行购买,这一特点决定了图书馆的现金支付能力较强,基本上没有坏账呆账,可以保证书店稳定的收入https://www.360wenmi.com/f/filee6s68pi0.html
7.图书馆如何盈利私人图书馆靠什么盈利→MAIGOO知识一般一些城市的大型图书馆都是有政府补贴的,图书馆大多数情况下是属于公益性质的,但是如果在图书馆要借阅图书的话,是要办理相应的费用的,所以这也可以作为图书馆盈利的一部分。多数时候图书馆是靠国家政府的补贴。图书馆里面的图书要么是国家出钱买的,要么是慈善机构以及私人捐赠。 https://www.maigoo.com/goomai/292205.html
8.中国物业管理杂志中国物业管理协会主办2019年第09期华强物业与金禾国际强强联手,共同开创物业管理公司无人盈利新模式 关键词:行业集中度 物业企业 社会发展趋势 消费升级 物业管理公司 企业盈利能力 外部势力 盈利模式 作为一个传统行业,物业管理在消费升级的时代,面临着很多的发展困境,比如行业集中度高、资本不断注入,及外部势力不断“入侵”传统意义上的社区等问题,https://www.youfabiao.com/zgwygl/201909/
9.创业的计划书1、盈利模式 SNS网站一般提供的服务有:日记,相册,音乐等一些共享性质的服务。SNS从名称上看是服务性网站,卖的自然就是服务。中国的网民不习惯付费服务。他们只是觉得大家都能享受的服务就是应该是免费的,同时也接受一些定制收费服务。也就是说中国网民喜欢花钱消费在“特殊性”上面。目前的SNS都提供了供定制服务来扩https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20240518123750_3845357.html
10.盘点:社区经济增收的五种盈利模式所以口碑的传播是非常快的,比如1000户的小区,采取会员制可能一个管家就可以把这1000户家庭的关系维护下来,实际上的交易成本非常低,也非常的高效,并不像其他的盈利模式交易一次完了就完了,每次还得在需要促销。 重新定义交易逻辑:先有关系,后有交易 现在是各行各业产能过剩的时代,作为一个普通消费者面临众多的选择https://maimai.cn/article/detail?fid=1157755325&efid=-8b6JGByLmlfnFPBngqyhQ
11.盈利模式开题报告.doc盈利模式开题报告.doc,盈利模式开题报告 XX学院毕业设计(论文)开题报告 篇二:企业电子商务网站的盈利模式分析开题报告 届专科毕业设计(论文)开题报告 论文题目: ××企业电子商务网站的盈利模式分析 学生姓名:学号:系(部、院):专业:班级: (来自:WwW.zaiD 在https://max.book118.com/html/2016/0826/52909862.shtm
12.智能云收费的电瓶车充电管理收费云平台运营模式:小区物业自建充电桩云平台系统,并由物业电工人员负责具体施工安装改造、后续维保服务。 收益回报:充电差价收益,地方银行流水补贴(30元/桩,平台充值流水全部走该银行账户),上述为新建商品房小区,物业充电定价较高(3元6小时),施工安装及维保由物业电工负责,相关人工不需要另行投入,预估2年收回成本。 https://www.yoojia.com/ask/17-11443169522302679200.html
13.大学生创业策划书范文要求从实际出发,可以在图书馆或网上搜索相关资料,提供相关的网站; 如:让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲:市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。) ④竞争分析:从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发,该产品或服务在市场上的优势,以及在竞争市场上的https://www.oh100.com/chuangye/4831117.html
14.创业计划书1000字(通用11篇)(四) 舞蹈机构收入(盈利)模式: 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。 (五) 舞蹈机构市场规划: 机构的未来3-5年的销售收入预测。 四、舞蹈机构营销策略。 (一) 舞蹈培训市场分析和客户群体。 (二) 舞蹈培训客户消费分析。 https://m.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/617201.html
15.独家研究I美国养老:如何从高度发达的美国养老产业背后洞悉中国中国养老产业在经历了第一阶段的高速发展后,不可避免地遇到了第一个发展困境——如何找到盈利模式?如何找到养老服务以外的其它产业方向? 而纵观世界养老产业发达国家的发展经验(如:欧洲、日本),几乎都依赖于“政府的高额福利政策”支持,因此,当这些国家的养老公司来到中国后,在经营层面几乎都“一败涂地”。 https://www.douban.com/note/756933159/
16.停业153天30%付费自习室死于疫情结束前夜:去年1个城市冒出100家“在中级考试倒计时100天的时候,办了付费自习室季卡,下定决心,好好复习考证。”需要考职业证书的赵璠也对自习室的模式赞不绝口。赵璠解释,在家学不下去,图书馆要么没开门,要么预约难,咖啡馆环境比较嘈杂,消费也不低。相比之下,在自习室里,频繁按鼠标都怕吵到大家,学习效率的提高非常明显。 https://www.pencilnews.cn/d/37401.html
17.(精华)大学生创业策划书4.网上图书馆,可在网上查阅各类图书的目录及借阅状况-“图书查阅”,同时可在网上“预约借书”。在馆内有“降价图书热卖”时,带给网上宣传渠道。建立所有图书的数据库,在预约借书时,键入借书证号和班级、姓名、所需书名,注明取书时间即可。目的在于方便学生,节省时间,免去不必要的操作。 https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/991705.html
18.商业计划(1)在图书馆的商务廊及时展示和更新活动的最新动态,以及各参赛队伍的资料(包括队伍的简介,照片等)。 (2)适时在商业街举办参赛进度展览和最新图文。 (3)5月2日—10日之间,确定进入决赛的四支队伍后,举行一个参赛选手和学生互动的活动。在商业街与B座交叉的四个角分别让四个参赛队伍穿着整齐的为来往同学进行活https://www.ruiwen.com/jihua/7978329.html
19.共享图书馆能走多远至于退款,用户支付的借书押金直接进入公司的账户,而不是采用第三方担保模式,用户在提出退押金申请后24小时内能收到退款。 可不限时阅读 为用户省钱省时省力 在专家看来,共享图书平台实际上是处于买书和在图书馆借书之间的一种模式。买书费用高,闲置在家占用空间;去图书馆借书时效率太低,耗费时间。最大限度为爱书人https://www.jswmb.cn/mshownews.aspx?id=7972
20.张店区和平小区小学管理制度规章制度政务公开24.图书管理员岗位职责………24 25.会计岗位职责 ………25 26.出纳岗位职责………26 27.档案员岗位职责………27 28.总保管岗位职责………28 29.门卫岗位职责………29 30.炊事员岗位职责………30 二、规章制度 (一)综合管理类 1.学校章程………http://www.zhangdian.gov.cn/gongkai/site_zdqjyhtyj/channel_632e4ba684c29607ec58119d/doc_656e80794594110b2508de74.html
21.交易新空间住房“以旧换新”进行时综述与报告4月30日,中共中央政治局会议指出,要结合房地产市场供求关系的新变化、人民群众对优质住房的新期待,统筹研究消化存量房产和优化增量住房的政策措施,抓紧构建房地产发展新模式,促进房地产高质量发展等。其中,本次政治局会议首次提出的“统筹研究消化存量房产和优化增量住房的政策措施”,正是今年以来各地房地产政策的发力要https://www.fjlib.net/zt/fjstsgjcxx/zbzl/rdzt/202405/t20240524_476247.htm
22.一家可以盈利的童书馆模式!#华童图书馆#童书馆#绘本馆一家可以盈利的童书馆模式!#华童图书馆#童书馆#绘本馆 122 38 43 44 发布时间:2022-09-07 11:46 华童图书馆 作者 一定查看我[主页·置顶视频],讲述了我8年的创业经历,你会有不一样的收获[比心] 置顶 1年前·山东 1 分享 回复 葫芦 https://www.douyin.com/video/7140479136065260841