说是上学，其实就是在村里的一座小庙，庙里面似乎就剩个大菩萨。摆几张桌子椅子就是教室了。记得我刚进去时是六岁半，所以还上了半年幼儿园。结果就这半年幼儿园还整了个三好学生(没办法，谁叫咱自幼聪明呢，别嫉妒啊)。那时候啊，因为这个庙里只有一二年级，人少，因此比我高几届的学生，一年级都会上两年，然后再去大队的小学里上三年级。巧的是，刚等我一年级要结束，改革的春风来了，庙里的小学撤了，所有学生自动编入大队的小学，所以我新学期自动成了二年级学生了。
初中阶段我的成绩还可以，班里基本上是前两名，年级里是前十名(我们那个班实在不怎么样)。照说还不错，可是大家可能不知道，农村的学校，升学率是很低的。一届学生常有全部考不上高中和中专的，因为教育水平相对落后，而且城里的学校在录取分数线上是向城市倾斜的，我们必须比城里的学生多考十分才能有希望(不知道现在有没有改善)。
此后我在医院里呆了半个月。做了两次抽水，一次抽出一痰盂水，用那种直径大概有四公分左右的大管子，一次抽十几管子。但我很幸运，两次后基本上就没有水了，住了半个月就好了。医生都说一般半个月好不了。半个月下来，我的右胳膊比左胳膊细了一圈。因为我坚持打吊瓶用右胳膊，因为我是左撇子，还是希望左胳膊更强一些。
对于我来说，对未来已经不抱希望。我想我也有足够的理由来安慰自己，谁叫自己时运不济呢。中考的时候，我感觉自己没有任何的压力，可以说是潇洒的考完。然后就呆在家里看电视(很遗憾，我的近视眼就是这个期间造成的)。直到有一天，我们村里的女孩(前文提到的叫我一起去上学的两位女孩之一)跑到我家来告诉我，我考上了高中。
那一年，我们学校总共就考上了三个(指中专，师范和重点高中)，而我居然是其中之一。要知道，平时我根本考不到年级前三。而且分数也不高不低，正好和市高中的录取分数线一样。天啊，难道注定我要走学习之路。
高中是我最充实，最得意也最辉煌的一段岁月。也许到进入高中开始，我自己才对自己有了一个完全的改变，简单来说，是自己“懂事”了。从进入高中的第一天，我就告诫自己，我是整个学校中最差的学生，因为我刚达到分数线。因此我付出了前所未有的努力，在一个学期后，我已经是班里的第二名了(全年级四个班)。从此我的高中生涯相当的顺利。直至高考前获得了保送西安交通大学的名额。
冥冥之中似有天意。也许上天注定我要做个程序员，让我有个程序人生。因为这实在是我学习生涯中的唯一选择。不选它，我还能选择什么？
第二章我的大学
大学这四年，可说是我人生中最无为的一段时光，和高中可以说是截然相反的两个阶段。当然，也可以说是最轻松的一段时光，因为不像高中一样那么有压力，有目标。
我在大学生涯很是中庸。何以为证？第一，就是我的成绩一直在班级中处于中游，即没有得过任何奖学金，也没有补考或者重修过任何一门课程，基本上我的成绩就代表了班级的平均分；第二，直到大学毕业那年，当了我们班四年班主任的老师不知道我是谁。说明我即不是优等生，也不是劣等生，一般这两类学生对老师都有着深刻的印象(很遗憾，我连浅浅的印象都没有给老师留下)。
大学这四年，就这么庸庸碌碌的过了。当然，这其中也有一些有意思的片断，也许有一些也在您的身边发生过。
第一段：键盘上的舞蹈家
大一的上半年，计算机专业有个课程，就是指法课．作为程序员，键盘上的舞蹈家，键盘输入的指法是基本功．因此有这么一个独立的课程．当时看到城里的同学那么轻松自如的输入英文字母，简直是太羡慕了，这时候我还处于满键盘找字母的状态，别说是盲打了．
经过三个月的特训，我终于学会了盲打，而且速度一点不比城里的同学差。不过由于练习的时候只练了字母，所以至今输入数字还不是太好。不过，现在看着不少同事还在很蹩脚的敲键盘，觉得自己还是挺庆幸的。
第二段：叶利钦和叶玉卿
不太清楚计算机系和物理有多大关系。反正大学的第一年还开了物理课。这是我最头疼的东西。物理老师是个糟老头(之所以这么说，并不是对老师的不敬，而是确实有些不修边幅)。记得第一节课时，老师先进行了自我介绍，说他叫叶应钦。不过这个老师好像是四川那边的人，普通话实在是不太好。所以我们大多听成了叶利钦或者叶玉钦。结果这个雅号就一直伴随着这个老师一生。
物理是我最不好的课程，从初中开始对物理就特恐惧。因为不知道为什么，在做应用题的时候我分析成功的概率很低。由此，在物理期中考试的时候，我的所有的应用题全部答错，最终得了58分。这是我在大学期间唯一的一次不及格。
叶老师把我训了一顿，甚是语重心长。结果期末考试我居然神奇了一把，考了我在物理史上的最高分，92分。没有想到物理课我居然有善终。
很遗憾的是，我们的叶老师由于不修边幅，不懂养生之道，在第二年就因病去世了。
第三段：军训
我不知道大家在大学期间的军训是在什么时候进行的。就我现在所在的附近的几所大学，都是新生刚入校的9月份进行。而西安交通大学则不是。军训都是安排在一年级结束后的暑假进行，也就是七月份。
可以想象一下场景：在古城西安，灰黄色的天空下，没有寸草的操场上，阵阵热风卷起灰尘，形成着小型的沙尘暴；太阳火辣辣的直射这地面。在地面温度起码40度的环境下，一队可怜的学生，穿着古朴的军装，皮带周围和背部都是白花花的盐的结晶体，排着队伍进行着匍匐前进的训练；卧倒了进行射击训练，可那枪上的把手已经被太阳晒的滚烫了……
至今这个场景让我后怕。更可恨的是，到七月份的时候，学校居然把道路两旁那些梧桐树的树枝全部修剪掉了。想躲太阳都没有地方。
但是，就在这么恶劣的条件下，我还是完成了一个自己觉得比较愉快的军训。说愉快是因为我过的还不错，并且还有些有意思的事情发生。
我们系四个班，每个班大约5名女生，被独立成一个女生排了。剩余的男生编成三个排，三个排合成一个连。连长和二排长是我老乡(都是一个省的，其实在我眼里，不是我们一个县的都不算老乡)；一排长和我一个也在西安上学的高中同学是熟人，他们的父亲是战友，并且我这个同学居然托一排长关照我；我自己在三排，排长不知何故，对我非常友好。所以总的来说，我就是比较容易混的了。
好混体现在几个方面，一是可以偷工减料。在训练侧高姿前进时，每次该轮到我时，排长总会说，先到这里吧，大家休息；二是可以开后门。每个连都要抽出一个班的人，成为连队的军姿班，结果我也顺利入选。
军训结束的时候需要进行汇演。其中有一个晚会，每个连都要有节目。我们连节目是大合唱一首红歌(记不清名字了，好像歌词开始时“雪皑皑”什么的)，同时还要编排舞蹈，结果我又被“照顾”了。进行了人生第一次也是唯一一次的文艺演出。
第四段：少年班
他们初进班的时候，有一次上课，听说这些娃娃要考英语六级了。当时很是惊讶，小孩子都这么厉害啊，我那是才在上学校的二级英语课啊。而且听说有些已经考过一次六级了，五十多分，没过。
当我大三的时候，通过六级英语考试时，发现那些小孩还在参加考试。而且听说最后才考了三十多分。我很无语啊。考了那么多次，居然还越来越低。
总觉得把一些好苗子，过早的进行强化教育，到头来很容易拔苗助长，非常可惜。也许按照他们的正常轨迹发展，应该会有一个更好的前景。
我们系那几个小孩子，最终的结果是只有一个考上研究生，其他几个都毕业了事。而且，从他们插入我们系开始，基本上每次考试都会好几门大红灯笼高高挂。
第五段：老师，你没有走错门
以前听人讲过大学里老师进了教室后，发现人多，以为走错教室，接着就走出教室的故事。我以为在我身边不会发生，结果还真让我经历了一次。
大学里最无聊的课程，可说是那些政治课了。因此，经常没有几个人去听，老师也心知肚明，有一个人也照常讲课。我们的哲学课就是这样，平时机会只有十几个人去听。到了期末考试前的倒数第二堂课时，老师说，下一节课划重点，基本上考试范围就在这其中。结果回去后大家都通知了那些没有去上课的。到最后一节课的时候，教室里几乎座无虚席啊，120多人都到齐了。
上课铃响，只见哲学老师夹着书本匆匆进门，到讲台前放下书本，抬头一看乌压压一片人，惊慌之下夹起书本又朝门口走去。我们高喊老师没有走错。老师到门口后，抬头又仔细的看了看门牌，确认是没有走错门后，又走了进来。老师说，没有想到，今天有这么多人。
第六段：游戏中毒
在上大学之前，我还不知道游戏是什么东西。进入大学后，第一学期就开始接触了游戏。那时候还是使用五寸的软盘。计算机还是DOS系统，噼里啪啦一阵DOS指令，将软盘中的文件复制到计算机，然后进行解压，安装。我的DOS指令的学习全是通过玩游戏学来的。
那时候还没有很多游戏，记得当时玩的主要是《太阁立志传一》和《元朝秘史》。主键的又增加了《三国志英杰传》。当然，主要是我自己比较喜欢玩这种风格的游戏。
我的大学四年，计算机的升级速度很快，几乎就是一年升一级，从286，386，486直到毕业设计用586。因此游戏的发展也是很迅速，五寸的软盘很快退出了舞台。游戏也从C&C，红警，大富翁，魔法门英雄无敌，一直到暗黑破坏神。
玩物丧志在这时候得到了良好的体现。我们这些人像中毒一样。这个机房就像有无穷的吸引力。我们宿舍最要好的三个人，到后来，只能从另一条道绕一大圈去自习室，因为如果走机房旁边的路，那么我们的终点肯定是机房。那种感觉就是不由自主。有一次一门专业课第二天就要考试，可前一天晚上我实在扛不住了，扔了书本去机房玩了几个小时，整个人才精神起来。
中毒了，这的确是中毒了。
第七段：四大杀手
在我们学校的计算机系，历来有四大杀手之称。这个称呼在进校时，就从高年级的老乡那里听到。所谓四大杀手，就是教四门专业课的老师；为什么称之为杀手，就是有两个特点：一是卷面分如果是59.5分，那么也是不及格，补考；二是补考通过率比正常考试还低。一般的大学考试都有一个默认原则，就是老师会根据考试的情况，酌情调整分数，保证不通过的人数就是那么几个。因此诸如开根号乘十的公式常常会得到应用。但是在四大杀手面前，没有这个原则。
四大杀手之下，冤魂甚多。据说有人补考了六次还没有过，大四毕业了拿不到学位证书，因此在最后一次补考时，铤而走险，结果因为作弊被学校开除。杯具啊。
在四大杀手的威名下，我们是谨小慎微，如履薄冰。考试前，做了充分的准备。比如我，就找到高年级的老乡，拿到上一年的试卷，从头到尾一字不拉的反复背诵了N遍，最终得以通过考试。我的成绩是七十分。要知道，我们考试的试卷，与上一年试卷的重合率是百分之八十。回想一下，汗流浃背，如果我没用这一招，肯定是逃不过黑手。可怜我那高年级的老乡，由于没有做好准备，该科目补考了两次。顺便说一下，这门课，就是《编译原理》。
第八段：考前突击队
我想可能很多人都有考前突击队的经历。我在大一的时候，还是比较用功的，也是沿袭了高中的一些习惯；到大二时，已经开始逃课了，到大三就更不用说了，能每天一课就不错了。不只是我一个人这样，除了学习成绩好的外，大多如此。我曾经总结过，七点半就往教室走的，那肯定是一年级的；八点钟在往教室走的，那一般是二年级的；九点在往教室走的，除了直接上第二节课的以外，那是三年级的。对不起，路上没有四年级的，因为要么不在学校，要么还在睡觉。
不上课怎么应付考试呢？那只有做考前突击队员了。很多课程都是考前一周才开始拿起书看的。当然，不会傻到从头到尾看，而是会拿起两类圣经：一是往年的试卷；二是题库。大学的专业课，一般都有题库的，老师也没有这么勤奋，每年出新题。因此试卷都是从题库中抽样出来的。而且专业课的题库量是相当有限的。因此如果得到题库，那要过专业课考试，简直易如反掌；其次就是多拿点往届的考题，综合下来基本上也覆盖大半个题库了。
第九段：玩物丧志
在大学里，除了游戏害人外，还有一个东西，也是误人子弟，而且颇有风险，那就是赌博。赌博是个高风险的活动，因为一旦被抓，立马开除。然而我们就是这么顶风作业，而且很是盛行。一来我们宿舍在顶楼，来往的人少；二来班主任和辅导员实在是见面太少，而且都是女的，到男生楼估计也不方便。
开始的时候，是玩红四，一般一把牌是一张饭票。那时候大学生还享受每个月三十元左右的补贴；学校就发饭票(当时还没有饭卡)，一张饭票价值五角。惨的时候，一小时能输掉一本饭票，把当月的伙食费给输光了。
后来就玩起麻将，把书桌拼起来，铺上厚厚的毛毯(不然声音太大)，赌注也更大了，一元钱一把。顺的时候，一小时能赢好几十。有一次玩的投入，连班主任来都不知道。还在没有进我们打麻将的房间。真是惊险啊。
打麻将对我的影响，更体现在大四的时候找工作。有天晚上，正在兴头时，一个同学进来告诉我们，有个惠州的单位招人，只要投简历就要。当时我们宿舍三个最要好的都在玩，就商量着第二天再去。结果第二天，那个单位看到人多，就开始挑剔了，由于我的成绩只是班里的平均分，所以把我一个人刷下来了。此后也没有找到像样的工作。现在看到他们现在腰缠万贯，真是悔啊。
在大学这四年，通过一些事，也有了一些人生感悟，到现在还影响着自己。
动力论
学习成绩不好，是因为进了大学后，动力全无，感觉所有的劲在高中就全用光了。这使我对一些东西又有所感悟。比如有些人，小学的时候成绩挺好的，可到初中就落下了；然后有些人初中也相当优秀，可到高中就倒下了；然后就是像我这样，高中还不错，大学就不行了，甚至还有毕业不了的，更惨的是沦落到作弊导致被开除的。我想，这些人在小学，初中，甚至高中都可能是佼佼者，作弊对他们来说因该是很遥远的事情。这个规律也在我高中的其他同学身上印证，比我成绩更好的同学，也就是大学毕业了事，而高中时成绩中等的两个同学，最终一个医学博士，一个化学博士，最终都到美国发展了。
这个现象的原因，在我看来归结于动力和兴趣。当面对新的环境时，如果对于外界的诱惑和干扰你无法战胜自己，那么就会被吞噬，被俘获。如果未来对于工作，对于人生也都是如此，那真是莫大的悲哀。也许最终你会问自己：我为什么活着？
这山望着那山高
造成我的同学这种思想的原因，就在于他没有实地的考察，只是凭一些资料图片，就简单的认为那个地方是好地方。从此我也明白一个道理，不要这山望着那山高．当你不亲身体验之前，不要妄自下结论。这个特别体现在程序员们对待工作上，在跳槽这个问题上，还需要自己更慎重的考虑。一个错误的决定可能让你后悔莫已。
学习英语，对许多人来说，是一件痛苦的事情，最终的结果可能还是一知半解，更多人在读，写，听，说中也就能达到读的境界。
对于大学学习来说，不少人头痛的就是英语的国家四级考试了。四级考试过于不过，直接影响到毕业时能不能得到学位证书。因此往往压力较大，要是第一次没有通过，很容易越考越差。而我的四六级考试，却又充满了戏剧性……
第一段：初中英语
刚上初中时，成绩不是很理想，作为小学里名列前茅，总是三好学生的我来说，是件丢人的事情。然而初一的英文老师是个年轻而没有经验的女老师。对于我们这些桀骜不训的农村学子来说，缺乏威信。结果是每次上课，都是哭着下课，原因是学生都用纸团等垃圾砸她，只要她一回头面向黑板板书时。整个初一就这么度过了。可想而知，全班的英语成绩会怎么样，绝大部分人红灯高挂，我比较幸运，也只是勉强过关而已。最大的弊病是，英语音标没学好，以至于将来的我英语发音永远是个痛，至今不敢说英语。
初二时，学校派了一位颇具威信的女教师，大家都比较信服（也不知道为什么会这样，只是在小学的时候听我哥说，这个老师比较厉害。至于怎么个厉害法，就不知道了）。而这个英语老师对我非常关心，我的每一点进步她都表扬。在她的关心和帮助下，我的英语有所提高，基本上能够保持80分左右的成绩，这对我来说，已经是着实不易了（我也不知道老师为什么这么关心我，难道她看出来我以后能考上大学？反正她是我这辈子最感激的老师了）。
初三那年，临近中考时，我不幸得了重病，这在第一章已有介绍。由于心理放松，居然中考成绩考出了自己我最高水平，英文也有90分之多。这大概是我迄今为止英语的最高分了。
第二段：高中英语
高中生活虽然我比较满意，但英语并没有什么提高。
高一时的英文老师的英文水平相当厉害。据他自己介绍，参加全国的一个什么英文考试（忘了哪个，好像是托福之类的），得了省内第一名。确实，从教课中我们也感受到了他渊博的英文知识。板书非常漂亮。书上的任何一个英文单词，他都能写上几黑板的板书，不能用举一反三来形容了，简直是举一反十都不止。这样的结果是，我们每个人每堂课都忙于记录板书，居然他说什么都没有记住。一个学期下来得有几本笔记本。最后，大家的英文成绩都比较差。但我这却有考试运。对，是考试运。这个词将贯彻我以后的学习生活。平时测验60来分，总是被批，可每次期末考试我都是80分以上，算不算运气呢。
第三段：大学英语
我们学校规定，必须过了学校的三级考试，才能参加国家四级考试。刚入学时，进行分班考试，总分120，我考了72分。结果75分以上为A班，60分以上为B班。其他C班。A班直接从二级开始学起，其他班从一级开始学。这就意味着我差了三分，却要晚半年才能参加四级考试。晕哪。由于不好好学习，光吃老本，所以前三级的考试成绩有点成等差数列，分别是85，74，63。
最有意思的是六级考试。能够看到这里的朋友，我非常感谢你，看完前面那么一堆垃圾。四级过关后，我心情非常好。先前A班的几个同学参加了六级考试，结果没有过关的，有的考了58分，唉，可怜啊。本来我不准备报考六级，因为实在水平不到。但考虑到只要17元报名费，而且他们邀我一起。因此我也报了下一期的六级考试。但直到六级考试前，我没有看过一次六级的参考书，也没有背过六级的单词，更没有听过六级的磁带。因为这时的我，整天呆在机房里玩游戏啊。
单选也有麻烦，因为40个选择项，我没几个认识的单词啊。不过做起来也不难。遵循两个原则：认识的优先，剩下的则第一印象优先。所以单选也很快做完了。
关键的关键是阅读理解啊。40％的分数在这里。我已经想不起当时怎么做的了，因为不认识的单词太多了，根本看不明白短文要说什么。
作文还不错。我还记得当时的作文是要写“欲速则不达”。我就举了个拔苗助长的例子，来证明“欲速则不达”。可惜的是，我居然想不起“苗”用英文怎么写了。唉。最后用“草”代替了。
最终我的六级考试成绩为62.5，比四级还高0.5呢。而和我一起参加考试的那些二进宫的同学还是只有50多分。我当时有一个想法，如果我能看看我的试卷多好啊。不知道到底哪道题作对了啊。
我就这样过了英语六级。也许大家看了心里有点不平衡啊。我也是。因为这直接导致的后果是我的英语越来越差。因为我以后就更不看书了。记得有人说，60多分过关的人不如考59分没过关的人。因为考59分的人还会继续努力学习英语，而考60分的人，以后可能都不会再看了。我认为确实如此。因此大家不用不平衡。我的损失比你们大啊。
九八年七月，终于结束了大学生活。进入了山东潍坊的一家老牌的以排版软件起家的一个集团上班了，正式开始了我的程序员生涯。
正是由于大学末年没有好好找工作，错误了最佳时期，因此只能在第二轮招聘中选择这家似乎听说过名号的单位了。当然，和现在的大学毕业生相比，当年的大学生找份工作还是比较容易的。可就是这个选择，还造成了我的家人的强烈的反对，他们希望我能够回到南方工作，只要离家近就可以。但我这人目光比较短浅，在我眼里，挣钱多的地方工作一定很累，所以我选择小城市。
九八年刚好是一个改革年。从这一年开始，不再有任何福利待遇(不包括五险)，所有的收入都体现在每个月的工资中。那一年，我的初始工资是一千元，而公司里比我们早一届的，工资单上只有四五百。
潍坊虽然是个地级市，下辖近十个县，但其实城区很小，骑自行车就可以满城跑。单位新进的大学生有一百多人，都住在同一个宿舍楼。下班后，周末时，经常一起玩山东的扑克玩法：勾级和保皇，经常看的人比玩的人还多，热闹非凡，比大学的日子还火。
刚走出校门的我，由于在学校里也没有什么实践，除了毕业设计用了Foxpro之外。所以说一切都是从零开始。我的新工作是开发新一代的杂志和报纸排版软件，因为上一个版本还是在window3.1上开发的。项目组成员包括一个项目经理，两个有经验的程序员，以及我们四个刚毕业的初哥。
开始时，我们几个初哥连VC是什么都不清楚。所以第一件事，就是先做一个HELLOWORLD，熟悉工具。也是在那期间，我买了第一本VC方面的书籍，主要是关于界面开发的。其后我基本没有再买过什么VC方面的书籍，因为我实在是不爱看书。
排版软件虽说是一个产品，但它本身是不直接体现价值的，因为光有排版软件是没有太多意义的，更大的价值体现在用户需要购买激光照排机。排版软件只不过是随机赠送的一个部件而已。而且，当时公司的产品重心在程控交换机的研发上。同一年毕业的，做程控交换机的，比我们做软件开发的，工资待遇要高出百分之五十。所以，就IT民工来说，程序员还是其中最低级的一种。
我在整个产品开发中的职责是图形绘制、图像处理和界面开发。当然，图像处理只是皮毛，和大家常见的图像编辑工具不是一个概念，主要是将图片按照设定的区域进行裁剪；其他人分别负责文字排版，文字处理，PS文件打印(排版软件特殊的打印方式，其实就是输出成特殊文件，为后续的处理做准备)等。
这段岁月对于我来说，印象是非常深刻的。我记得当时新产品软件的名称都是我起的，叫做易捷，取英文单词easy的谐音。若干年后，碰到当年的项目经理(当时已是这家公司的副总)，说起往事，他还告诉我，现在我的名号还挺响亮，因为我的代码还在使用，其中很多注释处都写着我的名字。
项目起初的进度非常快，因为随着每个人对工具的熟悉和对业务的深入了解，很快就构建了一个几万行代码的程序，一些基础功能也初见成效，大家都非常有信心。但毕竟是初出茅庐，对面向对象的概念，软件的整个过程以及质量和版本管理方面都没有深刻的体会，因此大家都不知道一场危机正向我们逼近。
没有良好设计和管理的产品，必然会遇到困境。也许这个困境只需要简单办法就能够通过，也许这个困境将使你不得不从起点重新开始。
我们的排版软件，在中期阶段正是遇到了很大的困境。当前期开发很是顺利，甚至已经有版本在用户处实施，使用后，这个困境就像开快车时进入了一个死胡同，让我有崩溃的感觉，也直接导致我产生了退却之意。
那么我到底碰到了哪些困境呢？
困境一：版本和配置管理
首先遇到的是版本和配置管理的困境。也许我们的项目经理也是新手，在软件开始发布版本后，当用户提出某个问题后，项目经理会在解决这个问题后就向用户发布更新的程序。但是，却没有做任何记录。当时并没有使用任何配置管理工具(连VSS都是这之后才开始采用的)。要知道，排版软件并不使用数据库，所有用户编辑的信息，都如同WORD一样，是使用数据文件形式存储的，而糟糕的是，这个数据文件形式就是VC中的序列化产生的文件。
由于数据结构经常性的变动，导致数据文件的序列化函数经常性的变动，也导致了不同版本数据文件不能向下兼容，因为本身就没有充分考虑版本问题。
通过这件事，我想以后作为一个项目管理者，或者作为一个程序员，对于你负责的一个项目，或者是一段代码，时刻要意识到版本的重要性。也许，从现在看来，有很多方法可以避免这种困境的产生。
比如，产品版本发布不能随意，每次发布都需要有唯一的版本号。
比如，对于用户，也要有版本的管理，对于一个用户使用的版本历史，都要可回溯；
比如，对数据结构的版本管理。对应与其它系统，可能就是数据库版本的管理。当然，不同的是，数据库毕竟还是可以打开进行查看数据项。
比如，还有很多其它更多更好的办法。
困境二：面向对象设计和编码
这个我并不是危言耸听。就我的经历，曾经指导过几个新人，初用VC时(其实都是自称使用过VC的)，我都会出几个作业给他们做。因为我认为光看书本不练习是无法深入的。其中有个题就是画图形，我只要求是直线和矩形。结果所有人都是直接在视图类的OnDraw和鼠标事件中直接进行所有的操作，根本就没有考虑，是否要进行一定的封装，使得代码更加独立和易扩展；也没有考虑到程序运行的效率。
很不幸，大学刚毕业时，我也是属于这个群体，甚至于更差，因为我还没有用过VC，对面向对象也没有什么个人的理解。因此，随之而来的代价也是不小。由于开始时比较顺手，代码模块也不大，几乎所有的操作都在视图类完成，虽然也写了一些类，但实际上，从现在看来，只是一些数据类，并没有封装其动作，而所有的动作都在视图类完成了。这么做的结果，是导致视图类无限制的膨胀。到我碰到困境时的情况是，我们四个新人，每人写的视图类的部分各有一个cpp文件，另外还包括一个主文件，放置鼠标事件等公共部分，整个视图类代码行数有三万行左右。
也许就算这样，很多的软件也能扛下去，但我很不幸，遇到困境了。用户要求对所有图形都增加旋转功能。于是，我乱了。由于整个类结构没有进行很好的设计，甚至于一个鼠标点击事件都有上千行代码，要增加一个旋转功能简直是工程量浩大，因为我无法确定对多少代码有影响，很容易出现东堵西漏的局面。
这个困境对我来说非常致命，导致我的心情极差，兴趣降到了最低点，对自己的能力也是更加的怀疑。
当然，若干年以后，这个困境对我来说却是一笔很大的财富，使我对面向对象有了自己的理解，对于模块开发形成了自己的一套思路。这感觉就像不会骑自行车时，觉得人能在自行车上不倒下来，真是神奇；而从不会骑自行车到会骑自行车，那其实就是一刹那的感觉，那个感觉很美妙。但为了收获这一刹那的感觉，你可能要付出的是很多次的摔倒。区别是，有些人摔倒一次，就找到了这种感觉，而有些人，也许摔倒一次，就不再碰自行车了；也许摔倒了不计其数次，却一直没有找到那种感觉。
我觉得面向对象这个东西，也是这样。不是老师在课堂上讲一讲，你就算会的。必须亲自去体验，甚至于付出一些代价，你才能真正的驾驭它。
在CSDN回复问题时，经常看到有些网友告知别人用全局变量等方法去解决问题。但其实很多都是缺乏面向对象的概念，只注重解决眼前的一个小问题，其实这些都是你实践的好机会，但却都被你放弃了。
困境三：变更管理
这个困境，导致了我对整个软件失去了信心。其实事情说起来很简单，在排版软件中，有个环境常量，表示数值的精度。由于先前确定的精度到后来发现不够，因此就乘以了10。但问题正是由此而来。
自从改了数值以后，软件总是出现奇奇怪怪的错误，原先没有问题的地方，都会莫名其妙的出BUG，郁闷之极，进行调试，发现问题居然出在整型溢出。原来有些算法中，用到了诸如三角形的平方和开根号等，在开根号之前的平方和出现了溢出。因为之前的环境常量使用的是整数，比如把最小精度0.01毫米计为1，那么所有整型的长度值记录的就是0.01的倍数值。原来没有乘10时，所有计算量都在有效范围内(因为排版的杂志也好，报纸也好，大小都不会超出32位整型)；但乘以10后，由于有些进行的是平方和，因此等于扩大了100倍，所以会出现溢出现象。
数值的溢出可以说是很难通过阅读代码来查出的，因为很多溢出都是在算法中的一些中间变量产生的。更为担心的是，很可能很多溢出会潜藏起来，也许一天，也许一年都不会暴露，因为它是需要一定的条件才会触发的；而且即时出现问题，也是很难进行调试的，因为溢出大多是在算法中的中间过程产生的临时变量，而且程序也不会出现崩溃，只是最终的运算结果不正确。因此要定位很困难。
所以，在做一些变更前，一定要自己推敲会有哪些影响，或者哪些模块会被涉及到。所有涉及到的地方都应该进行评估，以及在完成后进行必要的测试。
可以说，这个困境，使我对这个软件失去了信心。也对我第一次跳槽产生了很大影响。当然，我第一次跳槽并不是完全因为它，而是由一个更重要的原因。
也许，大家还有其它更多更多的方法，都可以避免困境，走出困境，但重要的是，我们不要等到困境发生时才想起这些。希望大家都能够找到属于自己的方法来避免困境。我也会在后续的章节中给大家介绍我的方法，也许不是最好的，但却是我自己的。
九十年代初，我们这个公司还是相当的强盛。如果这种状态能够一直保持下去，那么也许我们当年那几批大学生很多人会长期留下来。但事实总是悲剧。
由于潍坊是个穷市，很多企业入不敷出。难得有这么一个还说得过去，并且是一个上市的企业，自然不能放过，因此形成了集团。可实际只有科技这一部分是挣钱的，其它全是赤字。再加上公司的一些错误决策，比如跟风进行程控交换机的研发。可以说是使企业加速走向衰败。
终于，在二十一世纪的第一道曙光来临时，公司被转让给了北大青鸟。原以为新的变化能带来新的生机，如同一个足球队战绩不好时换了一个新主教练一样，大家都充满了期待。但等待我们的，却是一场更大的悲剧。
当时公司的企业文化还是相当的好。即使发生了公司转卖这么重大的事件，当时跳槽的员工人数反而比之前还少，也许大家都有所期待吧。北大青鸟到来后的第一条政策就是，所有员工的工资下降百分之五十，说是公司要准备新的策略，等新策略制定后，将重新确定工资待遇。因此，这期间，我没月只有七百多元。可就算如此，跳槽的人依然很少。
原先热闹非凡的宿舍，也是日渐稀落，几乎每天都要送走同事。原先打勾级人满为患，逐渐的就凑不齐一桌，只能打打升级。再后来升级也不够人数了，再后来几乎就剩我一个了。
我原本是打算在公司长期干下去的，因为在潍坊我认识了我现在的妻子。我为她放弃了去华为工作的机会。但公司的现状使我无法坚持，而潍坊实在没有其它像样的软件企业。因此最终也只能是走人。
我的第一次跳槽和许多人是不一样的。因为我们是集体跳槽。整个产品研发团队，包括三个项目组：排版软件，照排输出和新闻采编，有一大半人，大约二十多个，一起跳槽到了大连的一家单位，从此开始了在大连的新生活。
后记：公司在随后进行了配股，北大青鸟如愿的大赚一笔。此后北大青鸟撒手不管，公司剩余的人员重新组成新的单位，继续着原有产品的研发和销售。若干年后回到潍坊，发现公司原来的地方已经成为商业区，当年的记忆彻底不存在了。
最后，网络组版软件无疾而终。我们这批人，也进行了重新打乱分组，有的去干日本活了，有的去做欧美活了。我们剩下几个留下来，继续在国内部门。而这时，正好是我现在所在的公司合并到我们公司，合并后作为国内部的一个分部门，称为国内二部。我这个没有其它部门要的(惨啊)，就被分到新的部门了，因此也认识了现在的公司的领导和同事。
新的部门主要从事航运领域的系统研发。包括船舶管理，船队管理，船舶跟踪和电子海图。由于我做过组版软件，因此参与了电子海图系统的开发。可以说，这是我人生的一个大转折点，至少一直延续到现在，决定了我此后近十年的方向。
当时项目经理安排我实现航线设计模块，按他的计划我能在两三周完成就行。结果我用了五天就完成了功能。这让项目经理对我刮目相看。此后电子海图系统基本上都由我来完成，一直延续到今天。
在做电子海图系统的过程中，我终于形成了我自己的开发模式。如同我之前说的骑自行车的例子一样，突然之间发现自己已经到了一个崭新的高度，豁然开朗的感觉。至少到目前来说，我的这些方法还是行之有效的。但如同让你描述突然会骑自行车是怎么个感觉时，你可能很难描述清楚原因。只有自己反复努力尝试后才会体会到。因此，当在CSDN上看到有些人帮助解决问题，动不动就用全局变量，静态变量等方法时，我就很不赞成。也许这些方法能解决他一时之需，但却让他失去了更好的实践机会。
很可惜，由于公司合并的最初目的是为了能够上市。但随着上市希望的渺茫，以及公司对国内二部不重视，最终在一年后，两个公司又分解了。国内二部不存在了，但我却未能跟着新公司离开，开始了在国内部颠沛流离的生活。
1.日本人编码不行
我们当时做的是一个日本人编写的建筑支援系统。从VB升级到VB.NET。整个工程，出现了大量的全局变量，统计下来超过2000个。很多全局变量不知道在何处被修改的。这是这个项目最大的难点。
另外，日本人对封装有一定的思考，但却用不对地方，不该封装的地方进行了封装，该封装的地方却重复写了几十遍。
2.日本人管理一流
日本人的管理，绝对是没的说。甚至可以说到死板的程度，这也使得国内的程序员们完完全全沦为技术工人。可以说，日本人不需要他们的创造力，必须完全按照日本人的设计进行实现。
我们在开发过程中，发现程序每次运行后，主界面出来的越来越慢，最后要一分钟左右。对开发造成了严重影响，因此我和从国际部调来的一个同事对这部分进行了检查(说句实话，日本部的PG没有能力解决这个问题)，发现是由于日本人代码中的非法封装(我对于第一点体会中乱封装的定义)，先从一个表中读取记录数，然后在一个循环中，反复调用数据库查询语句来获取记录，结果当记录数越来越大时，这个循环的效率无法用语言来表达。改造也很简单，只需先完成联合查询就可以了。
修改之后，程序启动从先前的一分钟提高到一秒。当我们兴冲冲的告知日方时，却得到他们的抱怨，认为我们未经他们同意就进行修改。
日本人对任何一项修改，都会出式样书，哪怕界面中某个标签的位置，大小，颜色等等的微小变化。在国内的项目，是绝对不可能做到这样的。
3.外包项目在国内基本没有技术含量
我不知道是否所有外包项目都是和我做过的这个项目类似。一般中国企业接外包项目，都在日本有个机构，比如当时公司在日本就有个分公司，负责项目洽谈，以及一些前端的分析设计，然后到国内进行开发。
国内开发的人员，就是完全按照预定的式样书进行开发。不需要你进行任何发挥，任何创意，必须严格按照要求完成，哪怕是错误的。因为当日本人发现确实错误时，他会重新发式样书，重新完成。而与国内项目不同的是，日本人会承担这个责任，承认这部分工作量，因此会额外给费用。
4.外包项目很辛苦
日本项目的另一个特点，是工期要求非常的严格。要求哪天完成，那么你绝对不能延期，否则就会付出金钱的代价。因此往往是劳动密集型开发。我们这个项目，当时就集中了五十人，并且由于公司人手不够，还借调几家外公司的人员。几乎就是没日没夜的干。没有周末，平时必须到最后一班公交车到之前才能下班。
然而就算这样，你还得不到应有的待遇。薪水比国内部和国际部低很多。每个人实际的工时居然还要打六折。也许，很多人员只有一个目的，那就是能够有机会出国，因此一直忍耐。
我想，如果我稍微学点日语，做个外包项目的Leader或者Manager都不是问题。但我不想过这样的生活。
总之，站着程序员的角度，做外包项目实在是痛苦，对自己的未来也很难产生竞争力；站着管理者的角度，却又有许多值得我们学习的地方。
持续写了几章，得到了许多网友的支持，在这里非常感谢。
新的一年里，首先祝大家新年快乐，希望在新的一年里，各位学有所成，财源广进。
当然，程序员是非常有个性的群体，不乏天才和奇才，能够另辟捷径，进行速成或者巧夺天工。由于本人并不属于该群体，因此无从评价，唯存敬仰之心，如滔滔江水，连绵不绝。
虽然在新的单位里，我并没有获得新生，但还是接触了几项以前没有接触过的东西。绩效考核就是其中之一。
软件行业有其特殊性，不像工厂生产零件那么简单，通过计件等办法就可以对工人的工作量进行考量。
在我进入新单位的第三年，公司开始执行绩效考核。公司所有的技术人员都有内部的等级，包括SE1，SE2，SE3和PG四个等级。其中前三个等级又分成若干个更细的级别，用A，B，C等划分，其中A最高。SE1是最高级别，主要负责需求分析，SE2主要负责概要设计，SE3主要负责详细设计，主要是这么个概念。
为了比较准确的评估工作量，公司专门组织了若干名SE1A级的技术人员以及市场人员共同进行工作量的评估。然后由项目经理负责项目的开发以及工作量的分配。每周向部门经理提交每个组员的工作量完成数据，然后每月按工作量及任务等级发放绩效工资。其中需求分析25元/小时，概要设计20元/小时，详细设计15元/小时，编码10元/小时。
看到这里，大家也许觉得如此的绩效考核比较有道理。但实际执行却是千差万别。从我的角度来看，绩效考核在国内企业中实施，有点类似于乌托邦，理想而不现实。
而实际上，公司根本就没有这么做。那么，评估出来的工作量，只能是那些SE1A级人员拍脑袋想出来的数据了，或者就是根据项目的合同额，扣除一定的利润后，转换为工作量。然后根据软件工程中需求分析，概要设计，详细设计和编码阶段的百分比，将工作量分配到不同的阶段。
其次是项目经理分配工作量存在问题。由于项目经理可以分配工作量，而工作量就等同于绩效工资，因此项目经理相当有权(有钱就有权嘛)。但很多项目经理都是技术出身，管理水平本身就不高，另外，如前面所说，由于根本不知道技术人员的平均劳动能力，因此具体将某个模块交给哪位来完成，并且工作量计算也不可能详细划分到细节，因此项目经理需要将模块再划分后进行任务分配时，又存在分配不均的局面。由于项目经理掌握分配权，但又不能合理分配，很容易造成组员的不满和消极。因此，导致项目经理最终的策略都是大家都好的策略，工作量都是多安排，这样每个人都多分到钱，其乐融融。
虽然似乎组员满意了，可恶果是工作量用完了，项目还没有完成。因为已经提前透支了。一旦没有了工作量，那么剩余的任务组员都不愿意去干。当然了，没有钱谁愿意去干呢？就算去干，也肯定是很差。这导致了恶性循环。我经历的一个大项目，其中有两个项目组最后都由于质量太差，用户不满意，最终不得不重新开发，代价不可谓不惨重啊。
由于我现在的单位也考虑实行绩效考核，因此个人相当的忧虑。没有任何数据积累就实施绩效考核，实在是很难有好的期待。也希望各位网友对绩效考核提出自己的建议和经验，当然，前提是必须考虑国内企业的实际环境，毕竟和对日和欧美的企业有所不同。
刚进CSDN的时候，第一个熟悉的人就是薄荷，当时他是VC/MFC版块的大版主。我记得当时我在他的一个帖子中，对他和他的观点进行了抨击，甚至吵了起来，很有初生牛犊不怕虎的感觉。后来我们又互相交换MSN后私下进行了交流解决，直至成为了朋友。有点不打不相识的意思。
薄荷对我很照顾，甚至将他参加CSDN活动得到的奖品都邮寄给了我。那是一件纪念T恤，虽然大的我实在穿不了，不过我还是非常感激，一直以后成为其铁杆。
记得当时VC/MFC版块的大版主是薄荷，蒋晟，朱长德和空谷清音。蒋晟是个标志性的人物。平时似乎话很少，管理帖子也都是后台操作，从来没有见过他发布什么公告贴，有点游离于诸位大版主之外。当然，这和他身在M国有关。
朱长德是除了薄荷外，比较熟的一位了。后来申请MVP也得到了他的支持。后来来的少了，好像是因为自己下海当老板去了。不过，似乎老板当的并不顺利啊。
空谷清音不是很熟，交流很少。记得是和我同一批申请成功的MVP，随后就辞去大版主，销声匿迹了，似乎算是功成身退吧。
到现在，就剩蒋晟还在持之以恒，其他的诸位都属于历史人物了。
CSDN让我怀念的还有《编程高手》杂志。我刚成为版主的时候，向CSDN索要了12个月的《编程高手》和部分《程序员》杂志。对我来说，《编程高手》很贴近我实际的需要，并且我从中学到了很多东西；而《程序员》杂志对普通程序员来说，实在是有些遥远。可惜的是，《编程高手》还是停刊了，可能是其中的很多内容网络上都能够找到，没有人愿意掏钱来买。很是遗憾。
我在CSDN是犯过错误的，曾经为此辞掉了大版主。事情的经过我就不再多讲了，主要是和水源区有些冲突。因为这个事情，当时作为CSDN技术区总版主的薄荷和我一起下岗了。不过后来我“悔改自新”，又恢复了岗位。
很多人说，CSDN的高手不多。确实也是如此。真正的高手哪能整天闲着在CSDN上回答问题呢。我的水平很有限，自己的C++基本功简直可以忽略不计，只不过项目做多了，自然积累了一些经验而已。只是实际工作中混的不好，无所事事，到CSDN滥竽充数，混点分数来自我满足一下而已。
当然，真正的高手还是有的，至少CSDN版块中后来的laiyiling和cnzdgs都属于这样的人物。不过和空谷清音类似，都属于功成身退的人物。