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16.公司内部培训体系8篇(全文)(2)管理技能课程: 沟通、领导力、商务礼仪、团队建设、商务公文写作、职业压力与情绪管理 4、组织部门:人力资源部 5、培训师资:企业内部培训师(具体见《XXX公司内部培训师管理办法》)、外部培训师资。 三、事业导师制 1、适用范围:储备管理干部 2、根据储备干部的个人综合素质与岗位工作情况,制定储备干部培养导师,定https://www.99xueshu.com/w/file5ynb45r0.html

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18.每日一课《风险管理与内部控制》课程思政教学典型案!每日一课|《风险管理与内部控制》课程思政教学典型案! 编者按 为深入学习贯彻习总书记关于教育的重要论述和全国教育大会精神,落实教育部《高等学校课程思政建设指导纲要》文件要求,学校积极推进课程思政建设,深入发掘和提炼各类课程所蕴含的思想政治教育元素和德育功能,并融入课堂教学全过程,努力打造“院院有精品、门门有思https://www.fzfu.com/jfzx/info/1021/2980.htm

19.内部控制与财务风险管理培训谭小芳企业内训课程7)成本控制规范 (四)建立内部控制系统必须考虑的重要因素 1)控制环境 2)内部牵制 3)内部审计 4)财务内控 分析:内部控制与财务风险管理培训案例! 解析:内部控制与财务风险管理内训案例! 案例:内部控制与财务风险管理课程案例分析! 企业财务风险及防范篇 https://www.qg68.cn/neixun/detail/71999.html

20.培训方案(通用15篇)强化各级职务的培训职责,加强内部讲师培训,依靠骨干员工开展一线员工的培训工作;加强对时代光华培训课程的学习,根据各层面潜力提升方向制定学习资料;用心利用社会优秀师资力量,可外请专家学者进入企业授课,培训资源共享,也可安排不一样层面的外派学习,开展提高型的高层次培训;各单位自行组织培训课程,对课程面较广的可邀请https://www.wenshubang.com/fangan/4349347.html

21.企业内部控制培训内部控制培训勤师财务培训网企业内部控制培训 课程背景: 随着我国经济浪潮的不断翻涌,各行各业的“弄潮儿”如雨后春笋般出 现。很多企业如昙花一现,但是海尔、万科、美的、哇哈哈等企业却历 经风雨仍不倒。到底是什么原因导致有些企业的寿命如此之短呢?失败 的企业都有各自失败的具体原因,但是究其根本是这些企业的内部控制 http://www.cfopeixun.com/caiwubaikezhishi/313.html

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23.企业内部控制与风险管理一、企业风险管理概述 1.企业风险管理的秩序 2.国资委全面风险管理指引框架 二、如何建立有效的内部控制 1.内部控制的定义及目标 2.内部控制与COSO架构 3.内部控制的设计原则 4.企业内部控制基本规范 5.企业内控基本规范配套指引 6.如何通过流程来控制风险 7.集团公司的http://www.hztbc.com/lesson/info_3041_0.html