课程对象：企业风险管理、内部审计、内部控制、纪检监察部门及其他部门负责人及一般员工,其他对风险管理、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。
课程特色：启发式讲授+实际案例分析＋互动式教学＋小组讨论＋实际演练，突出实战性和实用性
课程收益1、帮助学员掌握COSO内控框架主要内容，对COSO的由来及演变能有所认识;2、帮助学员了解萨奥法案基本内容和要求，重要302,404条款及遵循SOX法案基本要求;3、帮助学员掌握内控规范基本内容，并通过实例和讨论理解内控规范的要点;4、帮助学员掌握内控指引关键控制点，通过流程示例加以运用，通过案例分析加深理解;5、帮助学员提升管理视野，深入理解内控理论知识，与实践相结合，提升企业内控水平。
课程大纲
第二章内控规范解读1.、中国内控体系的整体框架1.1、2008年五部委《内部控制基本规范》1.2、2010年五部委《内部控制配套指引》1.3、2012年财政部内部控制问题解释1.4、2014年部分行业内控指南-电力石化2、COSO框架与内控规范之异同3、内控规范总结“一五五五七”一个定义五个目标五项原则五大要素七大手段4、内部控制的五个目标5、内部控制的五项原则6、内部控制的五大要素6.1、内部环境6.2、风险评估6.3、控制活动6.4、信息与沟通6.5、内部监督【案例分析】五要素的嵌入7、内部控制的七大手段【小组讨论】内控七大手段的运用
邱健老师精通企业审计全盘管理精通企业内部控制，风险管理国际注册内部审计师（CIA）国际注册内部控制师（CICS）高级风险评估专业人员证书（RAPC）国际注册信息系统审计师（CISA）美国注册管理会计师（CMA）
教育及学术背景邱健老师，1973年出生于湖南株洲，常住珠海，暨南大学MBA，国际注册内部审计师（CIA），国际注册内部控制师（CICS），高级风险评估专业人员证书（RAPC），国际注册信息系统审计师（CISA），国际注册管理会计师(CMA)。
工作经历1.2016—2017年广东建星控股集团（广东著名建筑集团，旗下拥有十几家全资及控股子公司以及新三板挂牌公司）——集团审计内控总监2.2014—2015年中国卫浴龙头企业九牧集团（员工一万多）——集团内控部总监（领导整个集团内部控几十位下属），九牧商学院高级培训师3.2009—2013年中国五百强排名247，全球乳业前十名的伊利集团（员工十几万人）——集团审计部总监，伊利商学院高级培训师4.2006—2009年德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多，珠海最大民营企业）——审计监察部经理5.2001—2006年广东威尔医学科技股份集团（2004年深交所上市）——审计部经理，并负责协助董秘的上市工作6.1994—2001年香港汇达家具集团（员工5000多，大陆4个工厂）——财务管理部主管，后提升为审计部经理
老师优势邱健老师曾在外资、民营、中国五百强国有控股企业工作，并有在四家国内大型上市集团公司工作经验，长期从事审计监察管理、内控与风险管理等职位超过21年，是国内极少数只讲专业的审计、内控与风险管理的高端老师，特别是“伊利集团”被评为全国内审工作先进企业，邱老师在这方面取得了宝贵经验。审计监察管理：在内部审计各领域的实际操作中具有非常丰富的实战经验，有一整套先进、严谨、实用的审计管理理念，具备内部审计管理平台的系统建设和团队领导能力。内控与风险管理：参与组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作，将风险管理嵌入到内控体系当中，对内控和风险管理体系的建立、维护、持续改进等具有丰富经验，对内控和风险管理最新理论有深入研究。
老师亮点：国内唯一只讲审计、内控、风险管理的专业老师；国内唯一只从事审计、内控、风险管理工作20多年背景的专业老师；财务部与审计部是两个不同的职能部门，邱健老师21年以来只从事审计、内控与风险管理工作；是国内审计、内部控制与风险管理返聘率最高的一位老师。
咨询辅导项目1.曾经组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作2.2014-2015年，福建九牧集团，内控体系和风险管理咨询管理和项目辅导，包括企业内控管理，风险管理，内控框架和指引落地工作，内控和风险管理体系建设，内控和风控自评等3.2016年，郑州巴奴贸易有限公司，内部审计咨询项目4.2016-2017年，珠海建星集团，审计与内控咨询项目5.2017年，郴州钖涛环保科技有限公司，风险管理咨询项目6.2017年，深圳传音控股有限公司，审计管理咨询项目7.2018年，佛山金辉高科电子材料股份有限公司，风险管理咨询项目
培训课题审计监察系列：《企业内部审计》《审计战略和审计体系构建》《合规体系建设》《反舞弊实务》《多种审计模式结合开展实务》《审计咨询与评估》《经济责任审计》《信息系统审计》《绩效审计》《管理审计实务》《建设项目全过程审计》《社会责任审计实务》《文化审计实务》《运营审计实务》《智能审计—内审转型的方向》《内部审计与反舞弊实务》内部控制系列：《内部控制与风险管理》《内部控制与内部审计管理》《企业内部控制》《COSO框架和内控规范指引》《内控评估》《内控体系建设实务》《各业务循环内控实务》风险管理系列：《企业风险管理》《全面风险管理框架》《风险识别和评估》
授课风格及服务特色邱健老师钻研审计内控风险管理21年，历经多行业多组织运营模式，善于将精深的理论与丰富实践经验相结合，并以通俗易懂语言进行教学。老师善于在讲课中例举多年经验中经典案例、行业内典型案例进行教学,使学员听得懂,记得住,能运用。另外，老师善于启发学员进行思考，如何将学到的成果与本企业的实际相结合开展工作，并给予对应指导。邱健老师秉承审计人严谨风格，培训前、中、后闭环控制，不断总结提升讲课和服务水平。老师每次培训前都开展课前调查，根据反馈的学员背景、资历、人数等调整授课方案，以求做到最贴合学员实际，达到最好的培训效果；培训中积极接收学员反馈意见，进行双向沟通，满足学员需求；培训后跟进培训效果，持续提升讲课和服务水平。