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方普管理顾问是国内首家专注课程渠道服务与资源整合的培训服务机构,汇集各行业的培训资源为企业提供行业的培训服务。方普管理顾问以“质量管理”为培训服务核心,精心打造的ISO系列内审员及外审员课程受到众多课程渠道的支持和广大学员的好评,目前方普管理顾问已成为广东地区好的体系培训与咨询机构之一。

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【课程简介】

当今,世界经济动荡不安,企业内外部环境风云变换,多数企业出现滞长的群体现象,我们应该:

1、如何识别和分析企业面临哪些风险?

2、如何监测企业风险发生的概率和程度以及对企业产生怎样的影响?

3、我们如何制定风险应对策略,避免企业陷入恶性经营的境地?

4、如何才能确保企业财务报告对经营决策产生有价值的影响?

【培训对象】

1、财务总监及公司高级管理人员

2、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员

3、财务与其他职能部门的经理和管理人员

4、有意向学习本课程的人员

【培训目标及收获】

1、掌握先进的风险管理、内部控制等理论;

2、掌握快速诊断企业风险的方法,评价内部控制的效果并进行改进;

3、提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境;

4、明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险管理系统;

5、通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要风险控制要点、控制标准和控制方法。

【培训内容】(包括但不仅限于)

模块一、《企业风险管理概述》

1、国际风险管理情况

2、国内企业风险管理情况

3、风险和风险管理

模块二《企业全面风险管理与评估核心内容》

1、企业全面风险管理语言

2、全面风险管理架构

3、风险管理应对策略

4、风险管理解决方案

5、风险管理组织体系架构

6、风险管理组织体系职能

7、风险管理体系的建立

8、风险管理文化三要素

9、风险管理常用技术方法

模块三“明者防范于未萌,智者图患于将来”

———企业风险预警系统

1、企业风险预警的理论基础

2、企业风险预警的基本方法

3、企业风险预警评价与监测

4、企业风险不同阶段的识别技术

5、企业风险预警指数系统的建立与应用

6、企业风险预警综合指数

6课时,共1天,培训地点见计划表

【培训费用】

培训费:2000元/人,食宿费学员自理。

【报名方法】

向方普管理课程顾问索取电子报名表,开课前3天,我们将向学员发送培训确认函,以最终确定开班事宜。自带2张1寸免冠相片(不分蓝底红底),并提供本人身份证复印件,以便备案及办理证书。

【我们的师资】

方普管理拥有国内zui优秀的体系顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对体系在各行业的实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念,在打造高效的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的建议。如需了解详细的讲师介绍,请与我们的当地的课程顾问索取。

【教学现场】

【机构简介】

方普管理顾问在全国各地建立的课程招生渠道已达30多个,并且数量正在不断增加,除了自身开发的课程外,方普管理顾问还与各课程供应商合作,通过广泛的课程招生渠道向企业提供各类的管理培训服务。

方普管理顾问致力于成为中国“课程渠道服务、培训体验服务探索者”,为企业的可持续发展提供强大支持与动力,逐渐形成“立足制造业,不断向各行业深入发展”的战略格局。

我们始终认为,好的培训建立在的师资及良好的培训体验的基础上,我们正在为此不懈努力,用大众的智慧与我们的合作伙伴共同成长。

【学员风采】

开班信息

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2.公司内部培训体系8篇(全文)(2)管理技能课程: 沟通、领导力、商务礼仪、团队建设、商务公文写作、职业压力与情绪管理 4、组织部门:人力资源部 5、培训师资:企业内部培训师(具体见《XXX公司内部培训师管理办法》)、外部培训师资。 三、事业导师制 1、适用范围:储备管理干部 2、根据储备干部的个人综合素质与岗位工作情况,制定储备干部培养导师,定https://www.99xueshu.com/w/file5ynb45r0.html
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4.企业员工培训课程有哪些企业员工培训的重要性→MAIGOO知识一、企业员工培训课程有哪些 企业员工培训主要分内训和外训两种,下面从内训和外训两个角度回答培训的课程范围。 1、内部培训 (1)新员工入职培训 ①如公司管理制度:考勤制度、财务管理制度、人力资源管理制度等各项规章制度。 ②岗位职责。 ③工作流程。 (2)商务培训:如商务礼仪培训等。 https://www.maigoo.com/goomai/276056.html
5.员工职业化内训课程,做一个合格的职场人不是培训 是训练 咨询式 授课模式 【课程亮点】 课程类型:干货!干货!全职场痛点解决方法干货! 课程设置:“一个知识,一个场景,一个痛点、一个成果”的四个一结构,确保特训营课程:听的懂、拿得走、用得上、有实效。 https://www.qgpx.com/neixun/yuangongzhiyehua/showd20210507c382c15170p1.html
6.员工通用企业培训课程有哪些员工通用企业培训课程有哪些 企业员工培训是指一定组织为了开展业务和培养人才的需要,以各种方式对员工进行有目的、有计划的培训和培训的管理活动课、内部培训等是常见的员工培训和企业培训形式。培训本质上是一种系统的智力投资。企业投入人力物力培训员工,提高员工素质,提高人力资本,提高公司绩效,获得投资回报。下面就由https://www.36dianping.com/news/4937.html
7.公司内部培训总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的公司内部培训总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 公司内部培训总结1 https://www.jy135.com/peixunzongjie/1215482.html
8.公司培训方案集锦15篇由人力资源部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的编制和选择培训讲师的选择、培训场地和设备等(注:部门内部职能性的培训课程,需要部门负责人负责教材的和讲师的选择)。培训时要填写《员工培训签到表》,培训完毕要填写《内部培训效果评估表》(见附件)。 https://www.oh100.com/a/202304/6679010.html
9.企业培训的形式有哪些企业培训常用的培训形式都有哪些呢?聘请外部讲师做企业内训?内部讲师执行内训?外派学习?除了这三种之外,还有哪些呢? 以营销培训为例,企业培训常用的12种培训形式∶ 1、外派学习 是指派出部分企业员工参加外部培训机构或大学主办的培训课程、讲座、企业高管研修班、公开课、标杆企业考察或进修课程。参加这类培训的往往是https://www.ganbuedu.com/p/160.html
10.培训讲师郭齐蕊TPM咨询公司TPM管理6S管理5S培训公司郭老师拥有12年大型集团人力资源管理及培训管理经历,先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位,非常熟悉和了解企业目前所存在的普遍问题和新员工所存在问题和应对之道,能够理解和感受到企业管理者所面临的困惑和挑战,并针对新员工所面临的问题,能给出行之有效的解决方法。通过多年经验积累,特别针对企业新生代http://www.szzttpm.com/a/zixuntuandui/20200922/724.html
11.内训列表,培训课程,讲师内训内训列表,培训课程,讲师内训,普瑞思管理咨询专注于企业管理培训,为企业提供有关管理方面的公开课程、企业内训和咨询项目改善服务http://www.purise.com/pubqynx_3751.html
12.阿里巴巴企业内部全天培训课程大纲变革很痛苦,但现在如果我们不变革,未来可能我们连痛苦的机会都没有了。 ——马云 课程列表 课程大纲 文化篇:阿里巴巴企业文化与价值观构建(1天) 阿里的成功很大一部分归功于文化,我们把实的东西虚着做,而把虚的东西做实了!文化的最终就是“言行举止”,它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。 ——马云 https://www.kaocha.org/newsshow/1472.html
13.企业员工培训课程有哪些企业员工的培训是对员工的知识更新,使员工掌握更新的技术,为企业的发展奠定基础。企业员工培训课程应包括认知培训、职业培训、技术培训等四个培训课程。尽管企业员工培训课程很多,但一些核心课程对于员工在工作和个人生活中的成功至关重要。通用的一般公司培训课程有哪些?企业内训对于提升企业的竞争力起着非常重要的作用,如http://bjzzzd.com/zixun/1284.html
14.企业年度培训计划(精选15篇)一是增强和高等院校的联合办学力度,在就近院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要增强企业专(兼)职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。https://mip.ruiwen.com/peixunjihua/5064457.html
15.山西省会计领军人才班(二期)2018年第三期培训简报案例教学,生动引人,金融引领,公司战略 山西太原铁路客运专线有限公司总经理助理杨静 2018年7月19—21日山西领军(二期)学员在山西财专进行了为期三天的培训学习。课程安排是《内部审计实务》与《公司财务战略与决策》,原以为会是准侧框架的罗列、公式工具的堆砌,很难达到生动引人。没想到国家审计署的张曼曼老师与上海http://www.kjzx.cn/web/html/02/2018073010050825.html
16.如何从01搭建企业培训体系?一般课程体系可以先设计好整体框架,后续通过课程开发、带教手册开发等等方式去填充细节,不需要一次开发所有内容。课程体系一般能用3-5年,2年做一次微调。但根据企业的变动情况,如互联网公司整体的调整频率与使用年限会缩短。 三、内部培训师队伍建设 企业内部培训师是根据企业的培训需求,把企业独有的组织智慧进行萃取并https://content.edusoho.com/detail/181
17.财务培训哪家好财务培训课程哪家好勤师财务培训网勤师财务培训网专注于财务培训哪家好、财务培训课程哪家好、哪家财务培训好?财务培训机构哪家好?财务基本知识、财务知识包含哪些内容、财务知识包括哪些等http://www.cfopeixun.com/caiwubaikezhishi/
18.在企业培训中通用的企业培训课程都有哪些?通过开展企业培训可以使更多的员工增强工作技能,提高适应性,随时灵活应对变化。虽然企业培训课程内容可能会存在很多且都不太一样,但一些核心的企业培训课程内容对员工在工作和个人生活中的成功至关重要。那么,在企业培训中,常用的通用企业培训课程有哪些? 第一:基础的企业培训课程https://app.lzdxedu.com/text/199.html
19.企业培训方案(通用18篇)为了确保事情或工作有序有力开展,通常会被要求事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编精心整理的企业培训方案,欢迎阅读与收藏。 企业培训方案 1 一、新员工培训目的 新员工培训计划方案为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气让https://www.unjs.com/fanwenku/283315.html